656 建设项目施工阶段工程造价管理试题及答案

656建设项目施工阶段工程造价管理试题及答案建设项目施工阶段工程造价管理试题及答案单项选择题施工阶段工程造价管理的核心目标是答案：有效控制工程造价，确保工程投资目标的实现工程进度款的支付一般采用的计量方式是答案：按工程实际完成量计量下列不属于施工阶段工程造价控制措施的是答案：优化设计方案工程变更价款的确定方法不包括答案：按预算价格确定施工阶段工程造价动态控制的主要依据是答案：合同价建设工程价款的结算方式主要有答案：按月结算、分段结算、竣工后一次结算工程预付款的扣还起点是答案：当工程进度款达到合同金额的一定比例时开始扣还下列关于工程量清单计价描述正确的是答案：工程量清单计价是一种市场定价方式施工阶段投资偏差分析中，投资偏差等于答案：已完成工程实际投资减去计划投资工程索赔成立的基本条件不包括答案：索赔金额必须超过合同价的10%多项选择题施工阶段工程造价管理的内容包括答案：工程计量与计价、工程款支付管理、工程变更管理、费用索赔管理、工程结算管理引起工程变更的原因有答案：设计变更、业主要求变更、施工条件变化、法规变化、合同双方约定变更工程进度款支付审核的内容包括答案：工程量是否符合合同约定、计价方式是否正确、支付程序是否符合规定、是否有扣款项目建设工程价格调整的方法包括答案：文件调整法、公式调整法、抽样调整法施工阶段投资控制的目标包括答案：投资目标、进度目标、质量目标简答题简述施工阶段工程造价管理的主要工作内容答案：施工阶段工程造价管理的主要工作内容包括：编制施工阶段资金使用计划、进行工程计量与工程款支付、审核工程变更价款、处理工程索赔、进行投资偏差分析、编制工程结算报告。简述工程变更价款的确定方法答案：工程变更价款的确定方法主要有：合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算；合同中有类似变更工程的价格，可参照此价格确定变更价款；合同中没有适用或类似变更工程的价格，由承包人提出适当价格，经业主确认后执行。简述工程索赔的处理程序答案：工程索赔的处理程序包括：承包人提出索赔意向通知、承包人提交索赔报告、监理工程师审核索赔报告、业主审核并确定索赔金额、承包人提交最终索赔报告、达成赔偿协议。简述施工阶段投资偏差产生的原因答案：施工阶段投资偏差产生的原因包括：设计变更、施工进度计划调整、材料价格波动、劳动力成本变化、不可抗力因素、管理效率低下、返工损失等。计算题某工程合同价为500万元，约定工程预付款为合同价的20%，当工程进度款累计达到合同价的30%时开始扣回预付款，扣回比例为每次进度款的15%。请计算：（1）工程预付款金额（2）当工程进度款累计达到200万元时，应扣回的预付款金额答案：（1）工程预付款金额=500×20%=100万元（2）当累计进度款达到200万元时，已超过合同价30%（150万元）的起点，应开始扣回。超出部分为200-150=50万元，应扣回预付款=50×15%=7.5万元某工程实际完成工程量为2500立方米，合同工程量为2000立方米，综合单价为400元/立方米。合同约定工程量变化超过25%时，单价进行调整。请计算该部分工程款的结算金额。答案：变化幅度=（2500-2000）/2000×100%=25%正好达到25%，根据合同约定单价不变工程款=2500×400=100万元论述题试论述施工阶段工程造价控制的措施答案：施工阶段工程造价控制的主要措施包括：（1）组织措施：建立健全造价控制组织体系，明确各层级造价管理职责，配备专业人员。（2）经济措施：编制资金使用计划，对工程费用进行动态监控，及时分析投资偏差并采取措施。（3）技术措施：优化施工方案，加强技术管理，降低施工成本。（4）合同管理措施：加强合同管理，严格控制工程变更，及时处理工程索赔，防范合同风险。（5）信息管理措施：建立造价信息系统，收集、整理、分析造价信息，为造价控制提供依据。试论述工程变更的管理程序答案：工程变更的管理程序包括：（1）提出变更：变更可由业主、设计单位、监理单位或承包商提出。（2）审查变更：监理工程师审查变更的合理性和必要性。（3）确定变更价格：由合同双方协商确定变更价款。（4）下达变更指令：业主或监理工程师下达正式的变更指令。（5）实施变更：承包商按照变更指令组织实施。（6）变更价款结算：在工程进度款支付或竣工结算时一并处理。案例分析题某施工单位承包一项建设工程，合同价为800万元，工期为12个月。合同约定：工程预付款为合同价的15%；工程进度款按月支付，当累计进度款达到合同价的80%时停止支付，尾款待竣工验收后支付；工程变更按合同约定程序处理。施工过程中发生以下事件：（1）第3个月时，业主提出设计变更，增加工程造价50万元；（2）第6个月时，因施工单位原因导致返工，损失20万元；（3）第8个月时，材料价格上涨5%，合同约定可调整价差。问题：（1）计算工程预付款金额（2）分析第3个月设计变更应如何处理（3）第6个月的返工损失应由谁承担（4）材料价格上涨如何调整答案：（1）工程预付款金额=800×15%=120万元（2）第3个月的设计变更属于业主提出的变更，应由业主承担费用。施工单位应按程序提出变更价款索赔，