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文档简介

药店采购进阶试题及详细解答考试时间:______分钟总分:______分姓名:______单选题(10题×2分=20分)1.根据《药品经营质量管理规范》(GSP),药店采购药品时,必须审核供应商的()A.药品生产许可证B.药品经营许可证C.GSP认证证书D.以上都是2.某药店某药品年需求量为1200盒,单次采购成本为50元,单位药品年储存成本为10元,则经济订货量(EOQ)为()A.100盒B.110盒C.120盒D.130盒3.针对国家组织集中带量采购(集采)中选药品,药店采购策略的核心是()A.压价谈判,降低采购成本B.优先保证中选药品供应,完成约定采购量C.替换为非中选高价药品,提升利润D.减少采购批次,降低库存压力4.药店采购成本中,直接成本不包括()A.药品运输费用B.采购人员工资C.药品价款D.药品破损损失5.供应商评估的“QCDS模型”中,“Q”维度代表()A.成本B.质量C.交付D.服务6.为应对“药品有效期短、易过期”的风险,以下策略不合理的是()A.采用小批量、多频次采购B.优先采购近效期药品(距有效期6个月以上)C.建立效期预警系统D.与供应商约定“近效期退换货”条款7.根据“两票制”要求,药店采购药品时,应审核供应商提供的()A.增值税发票B.药品检验报告书C.GSP认证证书D.药品注册证8.某药店某药品年需求量为3600盒,安全库存为100盒,订货点为300盒,则前置期为()A.5天B.10天C.15天D.20天9.药店供应商关系管理(SRM)的核心目标是()A.降低采购成本B.提升供应商合作效率C.减少库存量D.增加采购频次10.药品追溯管理中,药店采购时必须核验的信息是()A.药品批准文号B.供应商营业执照C.药品运输单D.采购合同多选题(10题×2分=20分)1.药店采购成本中,间接成本包括()A.药品运输费用B.采购人员工资C.库房租金D.药品破损损失2.药店供应商评估的“QCDS模型”中,“D”维度包含的指标有()A.准时交货率B.药品合格率C.订单响应速度D.价格竞争力3.为应对“药品有效期短、易过期”的风险,药店可采取的采购策略有()A.采用小批量、多频次采购B.优先采购近效期药品(距有效期6个月以上)C.建立效期预警系统D.与供应商约定“近效期退换货”条款4.药店采购中,合规风险包括()A.采购假劣药品B.未审核供应商资质C.超范围经营药品D.忽视药品追溯要求5.药店库存管理中,ABC分类法的应用包括()A.A类药品重点管理B.B类药品一般管理C.C类药品简化管理D.所有药品同等管理6.集中带量采购(集采)对药店采购的影响包括()A.中选药品价格下降B.采购量锁定C.非中选药品淘汰D.供应商数量增加7.药店供应商绩效考核的指标包括()A.准时交货率B.药品合格率C.价格竞争力D.售后响应速度8.药店采购数字化工具包括()A.ERP系统B.SaaS供应商管理平台C.Excel表格D.人工记录9.药店供应链中断风险应对策略包括()A.建立备用供应商B.增加安全库存C.减少采购频次D.购买保险10.药店采购中,绿色采购策略包括()A.采购环保包装药品B.减少运输碳排放C.优先选择本地供应商D.降低药品质量标准案例分析题(2大题×20分=40分)第一题:背景:某连锁药店有10家门店,某抗生素月均需求量为300盒,当前采购模式为“统一招标,门店自行提货”,存在以下问题:1.采购成本:单次采购成本150元(含招标费用、运输费),单位年储存成本12元;2.供应商:仅1家供应商合作,近3个月准时交货率仅75%;3.库存:门店平均库存200盒,周转率6次/年(行业优秀水平12次/年)。问题:(1)计算当前采购模式下的经济订货量(EOQ)及年总成本。(6分)(2)针对上述问题,提出3项采购成本优化策略。(6分)第二题:背景:某药店从B供应商采购一批“感冒灵颗粒”,到货后验收发现:1.2批药品包装破损(占比4%);2.1批药品有效期距到期不足6个月(距有效期5个月);3.B供应商拒绝提供该批次的《药品检验报告书》(COA)。问题:(1)根据GSP,该批药品应如何处理?(4分)(2)为避免类似问题,药店

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