2026年公立医院绩效考核指标考试试卷试题及答案

2026年公立医院绩效考核指标考试试卷试题及答案单项选择题（每题2分，共20分）1.国家公立医院绩效考核指标体系中，出院患者平均住院日的计算分母为（）A.实际占用总床日数B.出院患者总数C.出院患者占用总床日数D.开放病床总数正确答案：B2.目前国家三级公立医院绩效考核中，CMI值计算所采用的分组要求是（）A.医院所在省份自行制定分组器B.国家统一CN-DRG分组器C.医院自行选用分组器D.行业学会分组器正确答案：B3.国家公立医院绩效考核中，对应“时间消耗”维度的核心指标是（）A.平均住院日B.术前等待时间C.低风险组死亡率D.MDT开展率正确答案：A4.国家公立医院绩效考核中，出院患者、门诊患者满意度调查的实施主体是（）A.医院医务管理部门B.国家卫生健康委委托的第三方机构C.属地卫生健康委D.医院行风管理部门正确答案：B5.国家三级公立医院绩效考核指标体系总共划分为几个核心维度（）A.3B.4C.5D.6正确答案：B6.下列选项中，属于国家公立医院绩效考核“持续发展”维度的核心指标是（）A.医护比B.科研经费投入总额C.人员经费占比D.开放床位数正确答案：B7.DRG组数指标主要反映公立医院服务能力的哪项特征（）A.服务广度B.服务深度C.服务质量D.服务效率正确答案：A8.国家公立医院绩效考核中，低风险组病例死亡率的计算分母为（）A.所有出院病例总数B.低风险组出院病例总数C.全院死亡病例总数D.中低风险组出院病例总数正确答案：B9.国家公立医院改革及绩效考核要求，人员经费支出占公立医院业务支出的比例最低应达到（）A.30%B.35%C.40%D.45%正确答案：C10.下列哪项指标属于国家三级公立医院绩效考核中的负向扣分指标（）A.医疗收入总量B.平均住院日C.辅助用药收入占比D.床位使用率正确答案：C多项选择题（每题3分，共15分）1.国家三级公立医院绩效考核中，医疗质量核心维度包含以下哪几个子模块（）A.质量安全B.合理用药C.运营效率D.服务能力正确答案：ABD2.下列选项中，属于国家公立医院绩效考核运营效率维度的指标有（）A.床位使用率B.平均住院日C.CMI值D.人员经费占比E.百元医疗收入消耗卫生材料正确答案：ABDE3.国家公立医院绩效考核体系中，衡量医院诊疗资源消耗的核心指标分为哪两类（）A.时间消耗B.人力消耗C.费用消耗D.耗材消耗正确答案：AC4.关于公立医院绩效考核“一院一策”差异化考核的要求，下列说法正确的有（）A.根据不同类型公立医院的功能定位差异化设置指标权重B.针对传染病、肿瘤、妇产等专科医院可增加对应功能指标的权重C.支持结合区域卫生规划调整考核指标侧重点D.所有公立医院必须采用完全统一的考核标准，不得调整正确答案：ABC5.国家公立医院绩效考核中，患者满意度调查的核心内容包含以下哪些方面（）A.就诊环境与设施B.就诊服务流程C.医疗技术水平D.医患沟通交流E.医疗收费透明度正确答案：ABCDE判断题（每题2分，共10分）1.国家公立医院绩效考核中，费用消耗指数大于1，说明该医院治疗同类疾病的费用低于全国平均水平。（）正确答案：错误2.低风险组病例指疾病本身经规范治疗绝大多数可治愈，死亡属于本可避免的不良事件，因此低风险组死亡率是反映医疗质量安全的核心敏感指标。（）正确答案：正确3.CMI值越高，说明医院收治病例的整体平均难度和复杂度越低。（）正确答案：错误4.国家公立医院绩效考核将医疗收入不合理过快增长作为减分项，引导公立医院回归公益性，控制不合理扩张。（）正确答案：正确5.按照要求，所有公立医院考核必须完全套用国家统一指标体系，不得增加地方或专科特色考核指标。（）正确答案：错误案例分析题（共55分）某省2025年三级综合公立医院国家绩效考核结果反馈，属地A三级综合医院相关核心指标数据如下：DRG组数850组，全省同级别医院平均为780组；CMI值0.98，全省同级别平均为1.05；时间消耗指数1.08，全省同级别平均为1.0；费用消耗指数0.92，全省同级别平均为1.0；低风险组死亡率0.35%，全省同级别平均为0.2%；人员经费占比36%；出院患者平均住院日9.8天，全省同级别平均为8.5天；门诊患者满意度得分86分，全省同级别平均为89分。请结合上述指标数据回答下列问题：1.结合国家公立医院绩效考核指标内涵，分析A医院当前运营发展存在的优势与劣势分别有哪些？2.针对A医院存在的问题，提出针对性的绩效考核改进措施。参考答案：1.优势与劣势分析：优势：①DRG组数高于全省同级别平均水平，说明A医院收治疾病种类覆盖范围更广，综合服务的广度符合三级公立医院功能定位，能够处理多样化的疾病类型；②费用消耗指数低于全省同级别平均水平，说明A医院治疗同类疾病的整体费用低于全省平均，成本管控和费用控制效果较好，有利于减轻患者就医负担，符合公立医院公益性要求。劣势：①CMI值低于全省同级别平均，说明A医院收治病例的整体复杂度、救治难度偏低，承接疑难危重症的能力不足，未充分落实三级公立医院的功能定位要求；②时间消耗指数高于全省平均，出院患者平均住院日也高于全省平均，说明A医院床位周转效率偏低，时间资源消耗过大，整体运营效率有待提升；③低风险组死亡率高于全省平均，说明A医院医疗质量安全管控存在短板，低风险病例死亡风险高于同级别平均水平，医疗安全隐患突出；④人员经费占比仅为36%，未达到国家要求的不低于40%的考核标准，医院支出结构不合理，薪酬水平难以调动医务人员的工作积极性；⑤门诊患者满意度得分低于全省平均，门诊患者就医体验不佳，门诊服务质量有待提升。2.针对性改进措施：①优化病种结构，提升疑难重症收治能力：落实分级诊疗要求，逐步减少常见病、多发病的普通门诊和住院收治占比，承接基层医疗机构上转的疑难危重症患者，鼓励临床科室开展新技术、新项目，拓展三四级手术占比，逐步提高医院整体收治病例的复杂度，提升CMI值，落实三级公立医院功能定位；②优化诊疗流程，提升运营效率：全面梳理住院诊疗全流程，推广快速康复外科理念，推行日间手术模式，缩短术前等待时间和平均住院日，建立床位动态调配机制，加快床位周转，降低时间消耗指数，提升整体运营效率；③强化医疗质量安全管控：严格落实首诊负责、三级查房、病例讨论等十八项医疗核心制度，对所有低风险死亡病例开展全面复盘，梳理死亡原因和安全隐患，修订优化专科诊疗规范，加强医务人员基础技能培训，降低可避免的不良事件发生率，逐步降低低风险组死亡率；④优化支出结构，推进薪酬制度改革：调整医院支出结构，压缩不必要的行政运行成本，逐步提高人员经费占比，落实“两个允许”要求，建立符合行业特点的薪酬制度，提