2026年哈尔滨市公开遴选公务员笔试真题（A类）

2026年哈尔滨市公开遴选公务员笔试真题（A类）一、案例分析题（每题15分，共30分）材料一：哈尔滨市S区下辖多个老工业社区，基础设施老化、流动人口多、治理难度大。近年来，S区探索“党建引领、网格支撑、多元参与”的社区治理模式：将党支部建在网格上，配备专职网格员；吸纳物业、业委会、驻区单位、志愿者等组成“社区治理联合体”；建立“居民议事厅”制度，每月召开议事会，解决群众急难愁盼问题。2025年，S区网格员累计上报事项3.2万件，办结率达96.8%，居民满意度显著提升。但调研也发现：部分网格员承担过多非网格事务、疲于应付填表打卡，个别部门将网格员当作“万能替补”，存在“网格兜底一切”的倾向；居民议事会参与面不广，年轻人参与度低，议事成果转化率不高。1.结合材料，概括S区社区治理取得成效的原因。（不超过200字）答案：一是党建引领有力，将党支部建在网格上，构建了上下贯通的组织体系。二是治理架构清晰，实行“网格支撑”精细化管理，实现服务管理全覆盖。三是多元主体协同，吸纳物业、业委会、驻区单位、志愿者等组建“治理联合体”，形成共建共治共享格局。四是民主协商有效，依托“居民议事厅”拓宽群众参与渠道，及时解决急难愁盼问题。五是闭环管理到位，建立“上报—办理—反馈”机制，事项办结率高，群众满意度持续提升。解析：作答需从材料出发，提炼党建引领、精细治理、多元参与、民主协商、机制闭环五个维度，语言简洁、要点齐全。2.针对S区社区治理中存在的突出问题，提出改进建议。（不超过350字）答案：一是厘清职责边界，制定网格员履职清单，明确网格事项准入标准，清理不合理工作任务，杜绝部门将分内工作转嫁给网格员。二是推进减负赋能，整合各类App、打卡、报表，推行“一表通”和“指尖减负”，让网格员回归巡查走访、服务群众主责主业。三是优化议事机制，推行线上议事厅、楼栋微议事等灵活形式，结合积分激励、志愿服务等吸引年轻群体参与，扩大议事覆盖面。四是强化成果转化，建立议事事项“清单化管理、项目化推进、销号式落实”机制，明确办理责任和时限，并将办理结果向居民公示。五是加强队伍建设，完善网格员薪酬保障和晋升通道，常态化开展业务培训，提升履职能力。解析：本题属“对策建议类”案例分析，须坚持问题导向，对应材料中“负担过重、参与不广、转化不高”三个问题逐一回应，所提对策应具体可行、体现政府工作思维。材料二：哈尔滨市依兰县依托丰富风能资源，抢抓“双碳”战略机遇，引进多家风电装备制造企业落户，初步形成“风机制造—风电运维—绿电应用”产业链。2025年，依兰县风电产业产值占全县工业总产值比重达38%，带动就业2000余人。但产业发展仍面临瓶颈：电网外送通道容量不足，消纳能力受限；产业链条较短，核心部件研发能力弱，关键零部件依赖省外采购；专业人才短缺，本地年轻技术工人流失明显。3.结合材料，分析依兰县风电产业发展面临的瓶颈，并提出针对性对策。（不超过400字）答案：面临瓶颈：一是基础设施滞后，电网外送通道容量不足，绿电消纳能力受限，制约产业规模化发展。二是产业链条不完整，核心部件研发能力弱，关键零部件依赖省外，产业附加值不高、抗风险能力不强。三是要素保障不足，专业技术人才短缺，年轻劳动力外流，难以支撑产业升级需求。对策建议：一是完善基础设施，加快推动电网外送通道扩容升级，积极争取建设抽水蓄能电站，提升调峰能力和消纳水平。二是延链补链强链，围绕风电产业链精准招商，引进叶片、齿轮箱、发电机等关键部件项目，支持本地企业与高校院所共建研发平台，攻克核心技术。三是强化人才支撑，制定风电产业人才专项政策，加强与职业院校合作定向培养技能人才，完善住房、子女教育等配套保障，吸引和留住人才。解析：本题为“问题—对策”型案例分析，答题应先分类概括瓶颈（硬件、产业、人才），再对应提出操作化对策，体现发现问题、分析问题、解决问题的完整逻辑。二、公文写作题（每题20分，共20分）材料：2026年春节将至，哈尔滨市将迎来冰雪旅游高峰。为深入贯彻习近平总书记关于发展冰雪经济的重要指示精神，落实省委、省政府关于冬季旅游工作部署，市政府决定召开全市冰雪旅游服务保障工作专题会议，对安全生产、市场监管、交通组织、志愿服务等工作进行再部署、再落实。参加会议的有：各区县（市）政府分管负责同志，市文旅局、市公安局、市交通运输局、市应急管理局、市市场监管局、市城管局等部门分管负责同志。4.假设你是哈尔滨市政府办公室工作人员，请起草一份召开全市冰雪旅游服务保障工作专题会议的通知。（不超过500字）答案：哈尔滨市人民政府办公室关于召开全市冰雪旅游服务保障工作专题会议的通知各区、县（市）人民政府，市政府各有关委、办、局：为深入贯彻习近平总书记关于大力发展冰雪经济的重要指示精神，认真落实省委、省政府和市委、市政府关于冬季冰雪旅游工作的部署要求，切实做好2026年春节假期冰雪旅游高峰期各项服务保障工作，经市政府同意，决定召开全市冰雪旅游服务保障工作专题会议。现将有关事项通知如下：一、会议时间2026年1月X日（星期X）上午9:00，会期半天。二、会议地点哈尔滨市人民政府X楼X会议室。三、参会人员（一）各区县（市）政府分管负责同志；（二）市文旅局、市公安局、市交通运输局、市应急管理局、市市场监管局、市城管局分管负责同志。四、会议内容通报近期全市冰雪旅游市场运行及服务保障情况；听取重点区县和部门工作汇报；安排部署春节假期安全生产、市场监管、交通组织、志愿服务等重点任务。五、有关要求（一）请各参会单位于2026年1月X日17:00前将参会人员名单（姓名、单位、职务、联系方式）反馈至市政府办公室X处（联系电话：XXXX-XXXXXXXX，传真：XXXX-XXXXXXXX）。（二）请参会人员提前15分钟入场就座，严格遵守会议纪律，不得无故缺席、迟到、早退。（三）请市文旅局、市公安局、市交通运输局做好会议发言准备，发言时间控制在8分钟以内。（四）请各参会单位认真落实会议精神，会后3个工作日内将本单位工作落实情况报市政府办公室。哈尔滨市人民政府办公室2026年1月X日解析：通知属于法定公文中的知照性公文，写作须遵循“标题—主送机关—正文—落款”的规范格式。正文采用“缘由—事项—要求”三段式结构，内容须完整、要素齐全、语言庄重准确，会议时间、地点、参会人员、议程、要求等要件缺一不可。三、大作文题（每题50分，共50分）给定材料：党的二十届三中全会提出，要落实“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业。当前，哈尔滨市正处于推进全面振兴、建设“六个龙江”、打造“七大都市”的关键时期，迫切需要广大干部敢于担当、主动作为。但在实际工作中，部分干部存在“怕出错、怕担责”的畏难情绪，出现“为了不出事、宁可不干事”的躺平心态；有的在推动招商引资、项目建设中瞻前顾后、裹足不前；有的对群众急难愁盼问题回避推诿、“踢皮球”。如何正确看待“守规矩”与“敢作为”的关系，如何在守住底线的前提下激发干事创业活力，是摆在每一名干部面前的现实课题。5.请结合给定材料，联系哈尔滨实际，以“守规矩与敢作为”为主题，自拟题目，写一篇议论文。（800—1000字）答案：守规矩以正身，敢作为以成事规矩是行止的边界，作为是价值实现的路径。对于身处全面振兴一线的哈尔滨干部而言，“守规矩”与“敢作为”从来不是非此即彼的选择题，而是一体两面、辩证统一的必答题。只有让守规矩成为敢作为的前提，让敢作为成为守规矩的归宿，才能在新征程上交出无愧于时代、无愧于人民的合格答卷。守规矩是敢作为的定盘星。心有所畏，方能行有所止。所谓守规矩，就是要严守党的政治纪律和政治规矩，严守法律法规和制度程序，守住清正廉洁的底线。这是干部安身立命的“压舱石”，也是干事创业的“护身符”。现实中，个别干部把守规矩当作不作为的挡箭牌，把按程序办事当作慢作为的遮羞布，实质是懒政怠政的遁词。真正的守规矩，不是不作为的退缩，而是明确“什么能干、什么不能干”之后，在规则轨道上放开手脚去干。倘若把规矩当作束缚手脚的绳索，把程序当作推诿塞责的借口，那就背离了守规矩的本意。敢作为是守规矩的试金石。为官避事平生耻，越是艰险越向前。当前，哈尔滨正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，无论是推动产业振兴、招商引资，还是优化营商环境、保障改善民生，都需要广大干部以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，敢啃硬骨头、敢于涉险滩。如果一味求稳怕乱、瞻前顾后，坐失发展机遇，就是对城市不负责任、对人民不负责任。守规矩不是不作为的理由，恰恰相反，只有把心思和精力用在干事创业上，用在为群众办实事解难题上，才能真正检验一名干部是不是把规矩内化于心、外化于行。守规矩与敢作为的统一，需要制度保驾护航。二者绝非天然统一，现实中常有错位：想作为者怕触碰红线而不敢为，敢作为者又因一时失误而被一票否决。破解这一困境，关键在于用好“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。要为那些在改革创新、破解难题中因先行先试出现失误的干部撑腰鼓劲，把在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。同时，要完善诬告陷害澄清正名机制，让干部流汗不流泪、辛苦不心苦。知者行之始，行者知之成。冰雪消融之时，正是万物竞发之机。哈尔滨振兴发展的蓝图已经绘就，迫切需要一批既守规矩又敢担当的干部挺身而出。让我们以规矩正心、以担当立行，在建