高级会计职称高级会计实务综合练习题库

高级会计职称高级会计实务综合练习题库一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）1.企业在进行全面预算管理时，若采用滚动预算的方式，则其预算编制的滚动频率通常为（）。A.按月滚动，每滚动一次增加一个月的预算期B.按季滚动，每滚动一次增加一个季度的预算期C.按年滚动，每滚动一次增加一年的预算期D.按日滚动，每滚动一次增加一天的预算期2.在企业内部控制评价中，若发现某项控制活动存在重大缺陷，则该缺陷至少应当符合以下哪些特征？（）A.该控制活动无法防止或发现并纠正重大错报B.该控制活动的设计合理但执行无效C.该控制活动的设计存在重大缺陷D.以上所有特征3.某企业采用作业成本法计算产品成本，其确定作业成本动因时，通常需要考虑的因素包括（）。A.作业的成本驱动因素B.作业的执行效率C.作业的资源消耗情况D.以上所有因素4.在企业并购重组过程中，若采用现金收购方式，则收购方通常需要关注的主要风险包括（）。A.收购价格过高B.被收购企业资产质量差C.收购资金链断裂D.以上所有风险5.企业在进行投资决策时，若采用净现值法进行评价，则其计算的核心在于（）。A.将未来现金流量折算为现值B.选择合适的折现率C.比较净现值的大小D.以上所有因素6.在企业内部控制评价中，若发现某项控制活动存在一般缺陷，则该缺陷通常是指（）。A.该控制活动无法防止或发现并纠正重大错报B.该控制活动的设计合理但执行无效C.该控制活动的设计存在一般缺陷D.该控制活动的设计和执行均存在缺陷7.某企业采用标准成本法进行成本管理，其计算成本差异时，通常需要考虑的因素包括（）。A.直接材料成本差异B.直接人工成本差异C.制造费用成本差异D.以上所有因素8.在企业并购重组过程中，若采用换股方式，则收购方通常需要关注的主要风险包括（）。A.换股比例不合理B.被收购企业业绩差C.市场波动导致股价下跌D.以上所有风险9.企业在进行营运资金管理时，若采用现金周转期法进行计算，则其计算的核心在于（）。A.确定现金周转期B.计算现金循环周期C.管理现金流量D.以上所有因素10.在企业内部控制评价中，若发现某项控制活动不存在缺陷，则该控制活动通常是指（）。A.该控制活动能够有效防止或发现并纠正重大错报B.该控制活动的设计合理且执行有效C.该控制活动的设计和执行均不存在缺陷D.以上所有特征二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求，请将正确选项的字母填在题后的括号内。多选、错选、漏选均不得分）1.企业进行全面预算管理时，其主要作用包括（）。A.规划企业未来经营活动B.协调企业内部各部门关系C.控制企业成本费用D.评价企业经营业绩E.提高企业资金使用效率2.在企业内部控制评价中，其主要方法包括（）。A.询问调查B.文件查阅C.实地观察D.笔试考核E.内部控制测试3.某企业采用作业成本法计算产品成本，其主要优点包括（）。A.成本计算更加准确B.成本控制更加有效C.作业管理更加精细D.成本信息更加全面E.成本核算更加简单4.在企业并购重组过程中，其主要风险包括（）。A.收购价格过高B.被收购企业资产质量差C.收购资金链断裂D.市场波动导致股价下跌E.法律法规风险5.企业在进行投资决策时，其主要方法包括（）。A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.资本资产定价模型E.风险调整折现率法6.在企业内部控制评价中，其主要目的包括（）。A.评价内部控制设计的合理性B.评价内部控制执行的有效性C.发现内部控制存在的缺陷D.提高内部控制水平E.降低内部控制成本7.某企业采用标准成本法进行成本管理，其主要优点包括（）。A.成本计算更加简单B.成本控制更加有效C.成本信息更加全面D.成本核算更加准确E.成本管理更加精细8.在企业并购重组过程中，其主要动机包括（）。A.获取市场份额B.获取技术资源C.获取管理人才D.获取资金支持E.获取品牌效应9.企业在进行营运资金管理时，其主要目标包括（）。A.提高资金使用效率B.降低资金成本C.保障生产经营需要D.增加企业盈利能力E.降低企业财务风险10.在企业内部控制评价中，其主要依据包括（）。A.内部控制制度B.内部控制规范C.企业经营状况D.行业监管要求E.审计发现的问题三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”）1.全面预算管理是企业进行战略管理的重要工具，其主要目的是为了提高企业的资金使用效率。（）2.内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要环节，其主要目的是为了发现内部控制存在的缺陷。（）3.作业成本法是一种先进的成本计算方法，其主要优点是成本计算更加准确。（）4.并购重组是企业进行战略发展的重要手段，其主要动机是获取市场份额。（）5.投资决策是企业进行经营管理的重要环节，其主要方法是净现值法。（）6.内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要工具，其主要目的是为了提高内部控制水平。（）7.标准成本法是一种先进的成本管理方法，其主要优点是成本控制更加有效。（）8.并购重组是企业进行战略发展的重要手段，其主要风险是收购价格过高。（）9.营运资金管理是企业进行财务管理的重要环节，其主要目标是降低资金成本。（）10.内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要依据，其主要依据是内部控制制度。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请根据题目要求，简要回答问题）1.简述全面预算管理的主要内容。2.简述内部控制评价的基本程序。3.简述作业成本法的计算步骤。4.简述企业并购重组的主要方式。5.简述投资决策的主要方法。6.简述内部控制评价的主要目的。7.简述标准成本法的计算公式。8.简述营运资金管理的主要目标。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共24分。请根据题目要求，结合所学知识进行分析和计算）1.某企业采用作业成本法计算产品成本，其本月发生以下作业成本和作业量数据：作业成本：直接材料成本50000元，直接人工成本30000元，制造费用成本20000元。作业量：直接材料消耗量1000千克，直接人工工时2000小时，制造费用工时1500小时。请计算该企业本月的产品总成本。2.某企业采用现金收购方式收购另一家企业，其收购价格为1000万元，被收购企业净资产为800万元，收购企业支付现金800万元，剩余200万元以发行股票的方式支付，股票发行价格为10元/股，被收购企业共有100万股流通股。请计算该企业本次并购的溢价率。3.某企业计划投资一项新项目，其初始投资为1000万元，预计未来三年每年产生的现金流量分别为300万元、400万元、500万元，折现率为10%。请计算该项目的净现值。4.某企业采用标准成本法进行成本管理，其本月实际发生的直接材料成本为60000元，标准直接材料成本为50000元，实际发生的直接人工成本为35000元，标准直接人工成本为30000元，实际发生的制造费用成本为25000元，标准制造费用成本为20000元。请计算该企业本月的成本差异。5.某企业采用现金周转期法进行营运资金管理，其应收账款周转期为60天，存货周转期为90天，应付账款周转期为30天，请计算该企业的现金周转期。6.某企业采用作业成本法计算产品成本，其本月发生以下作业成本和作业量数据：作业成本：直接材料成本50000元，直接人工成本30000元，制造费用成本20000元。作业量：直接材料消耗量1000千克，直接人工工时2000小时，制造费用工时1500小时。请计算该企业本月的产品总成本。7.某企业采用现金收购方式收购另一家企业，其收购价格为1000万元，被收购企业净资产为800万元，收购企业支付现金800万元，剩余200万元以发行股票的方式支付，股票发行价格为10元/股，被收购企业共有100万股流通股。请计算该企业本次并购的溢价率。8.某企业计划投资一项新项目，其初始投资为1000万元，预计未来三年每年产生的现金流量分别为300万元、400万元、500万元，折现率为10%。请计算该项目的净现值。【标准答案及解析】一、单项选择题1.A解析：滚动预算是一种预算编制方法，其预算编制的滚动频率通常为按月滚动，每滚动一次增加一个月的预算期。2.D解析：在内部控制评价中，若发现某项控制活动存在重大缺陷，则该缺陷至少应当符合以下特征：该控制活动无法防止或发现并纠正重大错报、该控制活动的设计存在重大缺陷。3.D解析：在确定作业成本动因时，通常需要考虑的因素包括作业的成本驱动因素、作业的执行效率、作业的资源消耗情况。4.D解析：在采用现金收购方式时，收购方通常需要关注的主要风险包括收购价格过高、被收购企业资产质量差、收购资金链断裂、市场波动导致股价下跌。5.A解析：净现值法计算的核心在于将未来现金流量折算为现值。6.C解析：在内部控制评价中，若发现某项控制活动存在一般缺陷，则该缺陷通常是指该控制活动的设计存在一般缺陷。7.D解析：在采用标准成本法进行成本管理时，其计算成本差异时，通常需要考虑的因素包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用成本差异。8.D解析：在采用换股方式时，收购方通常需要关注的主要风险包括换股比例不合理、被收购企业业绩差、市场波动导致股价下跌。9.A解析：在采用现金周转期法进行计算时，其计算的核心在于确定现金周转期。10.D解析：在内部控制评价中，若发现某项控制活动不存在缺陷，则该控制活动通常是指该控制活动的设计和执行均不存在缺陷。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：全面预算管理是企业进行战略管理的重要工具，其主要作用包括规划企业未来经营活动、协调企业内部各部门关系、控制企业成本费用、评价企业经营业绩、提高企业资金使用效率。2.A、B、C、E解析：内部控制评价的主要方法包括询问调查、文件查阅、实地观察、内部控制测试。3.A、B、C、D解析：作业成本法的主要优点包括成本计算更加准确、成本控制更加有效、作业管理更加精细、成本信息更加全面。4.A、B、C、D、E解析：企业并购重组的主要风险包括收购价格过高、被收购企业资产质量差、收购资金链断裂、市场波动导致股价下跌、法律法规风险。5.A、B、C、E解析：投资决策的主要方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法、风险调整折现率法。6.A、B、C、D解析：内部控制评价的主要目的包括评价内部控制设计的合理性、评价内部控制执行的有效性、发现内部控制存在的缺陷、提高内部控制水平。7.B、C、D、E解析：标准成本法的主要优点包括成本控制更加有效、成本信息更加全面、成本核算更加准确、成本管理更加精细。8.A、B、C、E解析：企业并购重组的主要动机包括获取市场份额、获取技术资源、获取管理人才、获取品牌效应。9.A、B、C、D、E解析：营运资金管理的主要目标包括提高资金使用效率、降低资金成本、保障生产经营需要、增加企业盈利能力、降低企业财务风险。10.A、B、C、D、E解析：内部控制评价的主要依据包括内部控制制度、内部控制规范、企业经营状况、行业监管要求、审计发现的问题。三、判断题1.√解析：全面预算管理是企业进行战略管理的重要工具，其主要目的是为了提高企业的资金使用效率。2.√解析：内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要环节，其主要目的是为了发现内部控制存在的缺陷。3.√解析：作业成本法是一种先进的成本计算方法，其主要优点是成本计算更加准确。4.√解析：并购重组是企业进行战略发展的重要手段，其主要动机是获取市场份额。5.×解析：投资决策是企业进行经营管理的重要环节，其主要方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。6.√解析：内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要工具，其主要目的是为了提高内部控制水平。7.√解析：标准成本法是一种先进的成本管理方法，其主要优点是成本控制更加有效。8.√解析：并购重组是企业进行战略发展的重要手段，其主要风险是收购价格过高。9.×解析：营运资金管理是企业进行财务管理的重要环节，其主要目标是提高资金使用效率、降低资金成本、保障生产经营需要、增加企业盈利能力、降低企业财务风险。10.√解析：内部控制评价是企业进行内部控制管理的重要依据，其主要依据是内部控制制度。四、简答题1.全面预算管理的主要内容包括：-预算编制：根据企业战略目标和经营计划，编制全面预算。-预算执行：按照预算计划执行各项经营活动。-预算控制：对预算执行情况进行监控和调整。-预算考核：对预算执行结果进行评价和考核。2.内部控制评价的基本程序包括：-确定评价对象：选择需要评价的内部控制活动。-制定评价方案：确定评价方法、评价标准和评价时间。-实施评价：按照评价方案进行评价。-撰写评价报告：总结评价结果，提出改进建议。3.作业成本法的计算步骤包括：-确定作业：识别企业发生的各项作业。-确定作业成本动因：确定各项作业的成本驱动因素。-计算作业成本率：将作业成本除以作业量，得到作业成本率。-分配作业成本：根据作业成本率和作业量，将作业成本分配到产品中。4.企业并购重组的主要方式包括：-现金收购：收购方支付现金购买被收购方的全部或部分股权。-换股收购：收购方以发行股票的方式购买被收购方的全部或部分股权。-并购合并：收购方和被收购方合并为一个新公司。5.投资决策的主要方法包括：-净现值法：将未来现金流量折算为现值，减去初始投资，得到净现值。-内部收益率法：计算投资项目的内部收益率，与折现率进行比较。-投资回收期法：计算投资项目回收初始投资所需的时间。6.内部控制评价的主要目的包括：-评价内部控制设计的合理性：检查内部控制制度的设计是否符合企业实际情况。-评价内部控制执行的有效性：检查内部控制制度的执行情况。-发现内部控制存在的缺陷：找出内部控制制度中存在的问题和不足。-提高内部控制水平：提出改进建议，提高内部控制水平。7.标准成本法的计算公式包括：-直接材料成本差异：实际直接材料成本-标准直接材料成本。-直接人工成本差异：实际直接人工成本-标准直接人工成本。-制造费用成本差异：实际制造费用成本-标准制造费用成本。8.营运资金管理的主要目标包括：-提高资金使用效率：合理利用资金，提高资金周转率。-降低资金成本：减少资金占用，降低资金成本。-保障生产经营需要：确保生产经营活动的资金需求。-增加企业盈利能力：提高资金使用效率，增加企业盈利能力。-降低企业财务风险：合理控制资金占用，降低企业财务风险。五、应用题1.产品总成本计算：直接材料成本：50000元直接人工成本：30000元制造费用成本：20000元产品总成本：100000元2.并购溢价率计算：收购价格：1000万元被收购企业净资产：800万元收购企业支付现金：800万元股票发行价格：10元/股被收购企业流通股数：100万股溢价率：（收购价格-被收购企业净资产）/被收购企业净资产×100%溢价率：（1000万元-800万元）/800万元×100%=25%3.净现值计算：初始投资：1000万元未来现金流量：300万元、400万元、500万元折现率：10%净现值：300/(1+10%)^1+400/(1+10%)^2+500/(1+10%)^3-1000净现值：300/1.1+