安全生产目标考核管理制度

安全生产目标考核管理制度第一章总则为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任落实，提升安全管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、各层级以及全体员工的安全生产目标管理与考核工作。安全生产目标考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实效、奖惩分明的原则，旨在通过科学设定目标、严格过程管控、公正结果评价，推动公司安全生产形势持续稳定向好。第二章组织机构与职责公司成立安全生产目标考核领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全工作的负责人任副组长，成员包括各相关职能部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核工作的日常组织、协调与实施。领导小组主要职责：1.审定公司年度安全生产目标及考核细则。2.组织开展公司层面的安全生产目标考核工作。3.研究解决考核工作中出现的重大问题。4.审定考核结果及奖惩方案。安全管理部门主要职责：1.负责拟订公司年度安全生产目标及考核细则，报领导小组审定。2.组织实施对各部门、各单位的安全生产目标日常跟踪与过程监督。3.收集、汇总考核数据，进行初步评定，形成考核报告报领导小组。4.负责考核结果的公示、申诉处理及归档工作。各部门、各单位主要职责：1.根据公司下达的安全生产目标，结合自身实际，制定本部门、本单位的具体实施方案和保障措施。2.组织落实本部门、本单位的安全生产目标，加强日常管理和自查自纠。3.按要求向安全管理部门报送目标完成情况及相关资料。4.配合考核工作，对考核结果进行分析，制定改进措施。第三章安全生产目标设定安全生产目标设定应遵循科学性、先进性、可操作性和挑战性相结合的原则，以确保目标既符合企业实际，又能有效推动安全管理水平提升。目标设定依据：1.国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范要求。2.上级主管部门下达的安全生产控制指标。3.公司安全生产历史数据及现状分析。4.公司年度生产经营计划及发展战略。5.行业先进水平及同类企业安全管理状况。目标主要内容：1.事故控制目标：包括各类伤亡事故起数、伤亡人数、重伤率、死亡率、火灾事故、设备事故、环境污染事故等控制指标。2.安全管理目标：包括安全生产责任制落实率、安全管理制度健全与执行情况、安全投入、安全培训教育覆盖率及考核合格率、特种设备定期检验率、应急演练开展情况等。3.隐患排查治理目标：包括隐患排查覆盖率、隐患整改率、重大隐患治理完成率等。4.现场安全管理目标：包括作业场所安全达标率、“三违”行为查处情况、劳动防护用品正确佩戴率等。公司年度安全生产目标经领导小组审定后，以正式文件形式下达至各部门、各单位。各部门、各单位应将公司目标分解细化，落实到具体岗位和人员。第四章考核内容与方法考核内容：考核内容以公司下达的年度安全生产目标为核心，主要包括目标完成情况、安全管理过程、安全基础工作、现场安全状况以及事故处理等方面。具体考核指标及评分标准详见年度《安全生产目标考核细则》。考核方法：1.日常考核与定期考核相结合：安全管理部门通过日常巡查、专项检查、资料审查等方式进行日常考核；定期考核分为季度考核和年度考核。2.定性考核与定量考核相结合：对能够量化的指标（如事故起数、培训学时等）采用定量考核；对难以量化的指标（如制度执行情况、员工安全意识等）采用定性考核，结合检查记录、访谈、观察等方式进行综合评价。3.自查自评与组织考评相结合：各部门、各单位在考核期结束后先进行自查自评，提交自查报告；考核领导小组办公室组织考核组进行实地考评。考核程序：1.准备阶段：考核领导小组办公室印发考核通知，明确考核时间、范围、内容及要求。各被考核单位准备相关资料。2.实施阶段：考核组通过听取汇报、查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行考核。3.汇总阶段：考核组对考核情况进行汇总分析，对照考核细则进行评分，形成初步考核意见。4.审定阶段：考核领导小组办公室将初步考核意见报领导小组审定，确定最终考核结果。第五章考核结果评定与应用考核结果评定：考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评定标准根据年度考核细则执行。考核结果应用：1.通报与公示：考核结果经审定后，在公司范围内进行通报和公示，接受员工监督。2.与奖惩挂钩：*对考核结果优秀的部门、单位及相关负责人、安全管理人员给予表彰奖励，奖励形式可包括精神奖励和物质奖励。*对考核结果不合格的部门、单位，予以通报批评，并责令其制定整改措施，限期整改。其主要负责人及相关责任人当年不得参与评优评先，并根据公司规定给予相应处理。3.与绩效挂钩：安全生产目标考核结果应作为各部门、各单位年度绩效考核以及相关人员业绩评定、职务晋升、薪酬调整的重要依据之一。4.问题整改：对考核中发现的问题和薄弱环节，被考核单位应制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和完成时限，并将整改情况及时反馈至考核领导小组办公室。考核部门应对整改情况进行跟踪督办。第六章保障措施1.组织保障：各部门、各单位应高度重视安全生产目标考核工作，明确分管领导和具体负责人，确保考核工作有序开展。2.制度保障：不断完善安全生产目标考核相关制度和细则，确保考核工作有章可循、有据可依。3.资源保障：公司为安全生产目标考核工作提供必要的人力、物力和财力支持，保障考核