公司储运系统适应性改造工作实施方案

公司储运系统适应性改造工作实施方案为全面提高分公司储运系统的生产运行能力、抗风险能力和安全技术防范能力，有效防范和遏止安全生产事故发生，确保输油管道以及其他生产设施的安全平稳高效运行，特制订本方案。一、工作目标以国家出台的新规范、新标准为依据，结合分公司当前运行实际，查找分公司在油气储运系统（包括储运设施设备、工艺、自控、阴极保护、消防系统等）实际运行中存在的问题，并提出合理化的改造建议，同时积极配合公司各专业部门完成适应性改造工程前期所需的各类资料收集工作，确保公司适应性改造工程的有效实施。二、成立组织机构为了确保公司适应性改造工作的顺利开展，现成立管道运输第一分公司适应性改造领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在生产计划科，张春晓同志兼任办公室主任。办公室主要负责适应性改造实施方案的制定和审核，负责适应性改造工作推进过程中的组织协调，督促分公司各专业部门和基层站队认真完成公司适应性改造工作领导小组安排的各项工作要求，确保此次工作有效实施。三、工作内容及责任分工（一）主要工作内容1.相关职能科室要认真组织学习国家出台的有关储运系统的生产运行、安全管理、法律法规等新规范、新标准，为储运系统适应性改造提供依据；2.各站（队）认真组织排查、分析、讨论场站、线路现存的突出安全生产问题，要着眼于优化生产工艺、提升运行能力、遏制安全生产事故；3.生产计划科、安全保卫科、工程基建科、物资装备科要针对场站队提出的问题建议，根据自身专业，深入基层一线充分调研一分公司油气储运系统（包括储运设施设备、工艺、自控、阴极保护、消防系统等）实际运行工况；4.邀请专家讨论确定一分公司储运系统适应性改造的具体内容；5.职能科室详细提出并汇总存在的问题及整改意见和建议；6.积极配合公司各专业部门收集适应性改造前期资料的准备工作。（二）责任分工1.生产计划科。要根据现行输油模式（以量定输、以销定输），收集各条管线的生产数据。通过对各条管线的计量交接方式、计量器具、油品化验设施进行分析，梳理出存在的问题并提出需要整改的意见和建议。同时要认真总结近几年的抢险经验和存在的不足，重点对目前的抢险设施、设备的配备提出优化改进措施。2.装备技术科。负责对输油管道自控、阴保、检漏、通信系统的运行数据的收集工作，认真分析各系统运行现状，梳理出存在的问题并提出需要整改的意见和建议。对站（队）各类生产设备、设施进行安全性评估，提出新工艺、新技术应用有关意见和建议。3.安全保卫科。依据新的安全法、环保法等法律法规，对现有设施、设备（包括消防系统和消防设施）进行全面检查，提出不合规项，并提出整改意见和建议。认真梳理分公司成立以来出现的安全环保方面的问题，提出合理化建议。依据完整性管理的规范要求提出整改项目。对存在重大安全隐患的线路提出改线建议。4.工程基建科。要着眼于生产基础设施与行业标准的适应性改造，提出场站队基础设施扩、改建合理化建议，对线路水工保护的完整性进行全面评估，提出整改意见和建议。5.基层各站（队）。要积极配合适应性改造工作，着眼于解决本单位安全生产方面的突出问题，积极主动配合相关部门并提供相关资料。详细梳理本单位在生产、设施、设备和工艺技术等方面存在的问题，提出本单位适应性改造的意见和建议。四、进度安排1.2026年12月6日。召开储运系统适应性改造动员会议，成立适应性改造领导小组，制定《管道运输第一分公司储运系统适应性改造工作实施方案》，安排部署具体工作；2.2026年12月7日—2026年12月8日。基层站队根据工作方案组织人员开展适应性改造的自查工作，详细排查存在问题，提出优化安全生产工作的合理化建议；3.2026年12月9日—2026年12月13日。分公司安全保卫科、生产计划科、技术装备科、工程基建科根据站队提交的问题和合理化建议，结合各自专业分工，积极开展工作调研，详细掌握各站（队）实际运行情况，进一步找出存在的问题，为公司适应性改造提供合理化建议；4.2026年12月14日—2026年12月24日。邀请国内管道行业知名专家抵达一分公司，通过对照问题、现场走访、查看等形势，讨论确定一分公司储运系统适应性改造的具体内容；5.2026年12月25日—2027年1月5日。积极配合公司各部门完成适应性改造所需的各类信息资料收集工作。6.2027年1月5日——2027年1月20日。根据公司适应性改造调研结果及批复情况，积极配合、初步制定一分公司业务范围内的适应性改造工作方案。7.2027年1月30日——2027年4月5日。完成一分公司适应性改造方案的整体编制。五、工作要求1.各职能部门、各站队要高度重视适应性改造工作，主要负责人要抓安排、抓落实，安排专人具体负责，推动此项工作有序开展。2.各职能部门、各站队要结合实际，深刻汲取第五分公司发生的两起事故教训，认真分析实际运行过程中储运系统以及配套设施存在的不足和问题，提出合理化