2026年10月自考10617跨国公司经营与管理（江苏）押题及答案

2026年10月自考10617跨国公司经营与管理（江苏）押题及答案一、单项选择题1．垄断优势理论的创立者是（A）A．海默（金德尔伯格发展）B．弗农C．邓宁D．巴克利2．竞争对手之间、同行业同类产品企业间的并购是（A）A．横向并购B．混合并购C．杠杆并购D．纵向并购3．按世界地理区域划分经营责任的组织结构是（A）A．全球地区结构B．全球产品结构C．职能结构D．矩阵结构4．企业国际化四要素理论的四要素是市场知识、企业资源、竞争状况和（D）A．广告B．关税C．汇率D．市场承诺（资源投入）5．民族中心政策的主要缺点是（A）A．母国人员与东道国文化隔阂、外派成本高B．缺乏总部控制C．本地化过度D．全球整合过强6．技术创新与产业升级理论的代表人物是（A）A．坎特韦尔和托兰惕诺B．邓宁C．海默D．小岛清7．产品生命周期理论能够较好解释（D）A．金融投资B．服务业即时投资C．资源开发投资D．制造业国际转移和投资区位演变8．地区中心政策（混合人事政策）的特点是（A）A．在某一区域内配置人员、区域内流动B．严格母国化C．严格东道国化D．全球统一调配无区域9．以共同开发新技术、新知识为目标的联盟称为（D）A．价格联盟B．营销联盟C．产品联盟D．知识（技术）联盟10．内部贸易的宏观考察主要分析（A）A．一国或行业层面内部贸易的总体规模和结构B．单笔交易定价C．单一产品成本D．某个经理行为11．TRIMs协议所附例示清单明确禁止的投资措施不包括（D）A．贸易平衡要求B．当地成分要求C．进口用汇限制和国内销售要求D．要求企业提高广告投入12．内部贸易按交易对象可分为货物内部贸易、服务内部贸易和（B）A．边境贸易B．技术（无形资产）内部贸易C．现货贸易D．易货贸易13．许可证贸易的标的是技术的（A）A．使用权而非所有权B．处分权全部C．永久占有权D．所有权14．由于汇率变动影响未来现金流和长期竞争力的风险是（D）A．交易风险B．会计风险C．折算风险D．经济风险15．多中心政策下海外子公司主要由（B）A．第三国人员B．东道国人员管理C．总部人员D．母国人员16．成本领先战略的核心是（B）A．只服务细分小市场B．以低于竞争对手的成本获得竞争优势C．产品独一无二D．高价定位17．产品生命周期理论的提出者是（D）A．海默B．小岛清C．邓宁D．弗农18．内部贸易程度的测度通常用（D）A．利润额B．雇员数C．广告额D．公司内部贸易额占其总贸易额的比重19．企业国际化经营的基本原则不包括（A）A．追求短期投机B．全球优化原则C．比较优势原则D．风险分散原则20．战略联盟发展的趋势之一是（D）A．只在国内结盟B．退回价格卡特尔C．联盟数量减少D．从产品联盟向知识（技术）联盟升级21．外汇风险的主要类型有交易风险、折算（会计）风险和（D）A．道德风险B．政治选举风险C．自然灾害风险D．经济（经营）风险22．构成跨国公司垄断优势的因素不包括（D）A．资金货币优势和组织管理能力B．技术优势C．规模经济D．东道国贫困23．国际市场进入的销售渠道选择受什么影响（A）A．市场特点、产品特性、企业能力和渠道成本B．与这些都无关C．只看汇率D．只看天气24．跨国公司组织管理控制的目标是（B）A．总部事无巨细B．保证全球战略一致与子公司灵活性的平衡C．取消子公司自治D．放任各子公司25．国际技术转移按是否有偿可分为（B）A．长期与短期B．商业性（有偿）与非商业性（无偿）技术转移C．垂直与水平D．简单与复杂26．价值链理论认为战略联盟是企业（D）A．放弃全部价值链B．只做下游C．垂直整合全部环节D．在各自价值链优势环节上合作以创造更大价值27．OLI范式中决定企业对外直接投资必须同时具备的优势数量是（D）A．四个B．一个C．两个D．三个28．中国企业“走出去”战略的主要内容包括对外投资、对外工程承包和（B）A．只引进外资B．对外劳务合作C．只扩大进口D．国内并购29．跨国公司财务管理区别于国内财务管理的突出特点是（A）A．面临汇率风险、多国税制和资金跨国调配B．没有风险C．只使用一种货币D．不受管制30．中国企业对外直接投资的主体早期以什么为主（C）A．外国政府B．外资企业C．国有大型企业D．个体工商户31．内部贸易与国际分工的关系是（B）A．二者无关B．内部贸易是国际分工深化和公司内部分工国际化的表现C．分工只在国内D．内部贸易阻碍分工32．战略联盟的“双赢”或“多赢”体现了其（A）A．协同效应（1+1>2）B．负和博弈C．一方受损D．零和博弈33．推动中国跨国公司发展的对策不包括（A）A．盲目扩张、不计成本地海外并购B．完善风险防控和合规经营体系C．培养国际化人才、创新体制机制D．增强自主创新和品牌建设34．以共同生产或销售某种产品为目标的联盟称为（C）A．知识联盟B．研发联盟C．产品联盟D．标准联盟35．以目标公司资产作抵押大量举债完成的并购称为（C）A．善意并购B．换股并购C．杠杆并购D．现金并购36．垄断优势理论认为企业对外直接投资的根本原因是（B）A．获取廉价劳动力唯一目的B．拥有垄断优势以克服海外经营的额外成本C．追求汇率收益D．规避母国法律37．下列属于非股权式战略联盟的是（B）A．相互持股B．联合研发协议、联合营销协议C．合资企业D．交叉控股38．既非竞争对手又非现实或潜在客户供应商之间的并购是（B）A．横向并购B．混合并购C．纵向并购D．反向并购39．跨国并购可能对东道国产生的消极影响是（B）A．必然增加竞争B．市场垄断、裁员和民族品牌流失C．一定增加研发D．保证就业40．世界银行关于跨国公司的国际规范主要通过什么实现（D）A．关税谈判B．汇率干预C．配额管理D．投资担保、争端解决和投资指南等机制41．“心理距离”概念出自企业国际化的（C）A．垄断优势理论B．内部化理论C．阶段论（乌普萨拉模型）D．折中理论42．影响跨国公司组织控制模式选择的因素不包括（A）A．总裁的星座偏好B．公司战略和行业特点C．公司历史与管理传统D．子公司能力与当地环境43．在会计期末将外币资产负债折算为本币时产生的风险是（C）A．交易风险B．经济风险C．折算（会计）风险D．经营风险44．双边性国际规范主要表现为（C）A．全球宣言B．区域关税同盟C．双边投资保护协定(BIT)和避免双重征税协定D．一国国内法45．影响跨国公司筹资方式选择的因素不包括（A）A．东道国节假日天数B．资金成本和汇率风险C．税收与资本结构D．各国融资管制46．战略联盟形成的交易成本理论解释认为联盟可以（D）A．提高内部层级B．增加成本C．完全替代市场D．节约交易成本、避免市场和科层的双重失效47．战略联盟最基本的特征是（D）A．无共同目标B．一方完全吞并另一方C．只合作不竞争D．合作与竞争并存（竞争性合作）48．企业国际化阶段论的局限在于难以解释（B）A．代理出口B．“天生全球化”企业和跳跃式国际化C．销售子公司设立D．渐进式出口49．国际业务部结构的主要缺点是（C）A．产品协调过强B．过度全球整合C．国际部与国内部门易冲突、难以整合全球资源D．没有任何缺点50．内部化理论的代表人物是巴克利、卡森和（A）A．拉格曼B．邓宁C．小岛清D．威尔斯51．同时按产品和地区（或职能）两条线交叉管理的是（A）A．全球矩阵结构B．直线职能制C．出口部D．国际部52．以全球整体最优为导向、不拘泥于母国或东道国的是（B）A．种族中心B．全球中心控制模式C．多中心D．本国中心53．跨国公司对东道国经济的积极影响是（D）A．必然导致产业空心化B．完全控制东道国经济C．减少就业D．弥补资金不足、引进先进技术和管理54．技术的基本特点不包括（C）A．系统性B．无形性C．完全排他且不可传播D．可交易性与溢出效应55．民族中心政策下海外子公司关键岗位主要由（D）A．随机人员B．第三国人员C．东道国人员D．母国人员担任56．转移价格按定价基础可分为基于成本的转移价格和（A）A．基于市场的转移价格B．基于关税C．基于广告D．基于汇率57．跨国公司对世界经济整体的影响表现为（B）A．减少世界贸易B．推动生产、资本、贸易和金融全球化C．阻碍国际分工D．削弱技术扩散58．按目标公司管理层是否配合可分为善意并购和（B）A．纵向并购B．敌意（恶意）并购C．横向并购D．现金并购59．按产品线划分全球责任的组织结构是（A）A．全球产品（事业部）结构B．国际部结构C．职能结构D．全球地区结构60．产品整体概念包括核心产品、形式产品和（A）A．附加（延伸）产品B．广告C．原材料D．运输61．跨国公司组织结构演进的一般趋势是（B）A．取消海外机构B．从简单出口部向复杂的全球结构和网络结构演进C．从矩阵退回出口部D．层级越来越多62．下列属于股权式战略联盟的是（C）A．技术许可B．特许经营C．对等合资新建企业D．贴牌生产63．影响跨国公司技术转移的因素不包括（A）A．东道国天气阴晴B．知识产权保护水平C．东道国吸收能力D．技术本身成熟度64．跨国公司经营战略的首要特点是（B）A．单一市场B．全球战略目标C．本土化孤立经营D．短期套利65．跨国公司组织管理的首要基本原则是（A）A．集权与分权相结合原则B．随机管理C．绝对分权D．绝对集权66．跨国公司内部贸易产生的根本动因是（A）A．克服外部市场不完全、降低交易成本并实现全球战略B．随意定价逃税的唯一目的C．提高外部依赖D．增加市场交易67．技术差距理论（波斯纳）认为技术转移源于（A）A．国家间存在技术差距和模仿时滞B．贸易壁垒C．无技术差异D．相同技术水平68．不同行业、无上下游关系企业之间的联盟称为（A）A．混合战略联盟B．纵向战略联盟C．横向战略联盟D．研发联盟69．基于竞争者威胁性分析，竞争者的反应模式取决于其（C）A．办公地址B．广告颜色C．实力、弱点、假设和反应能力D．成立月份70．按折中理论，企业只具备所有权优势时宜采用（A）A．许可证贸易（技术授权）B．不进入C．对外直接投资D．出口71．跨国公司产品策略中，全球标准化产品策略的优点是（D）A．最大程度适应当地B．无需研发C．品种繁多D．规模经济、成本低、形象统一72．判断企业是否为跨国公司的结构性标准最初由谁提出（B）A．世界银行B．联合国跨国公司中心C．国际货币基金组织D．世界贸易组织73．跨国公司筹资的主要方式有股权筹资、债务筹资和（C）A．行政拨款B．慈善捐款C．内部留存及国际租赁等D．没收所得74．构成跨国公司的首要实体要素是（B）A．只在本国经营B．由两个或两个以上国家的实体组成C．纯贸易公司D．单一母公司75．驻外经理培训方式包括行前培训、到任培训和（B）A．只培训家属B．在职（持续）培训C．只在回国后培训D．无需培训76．多中心政策的主要优点是（D）A．总部控制力最强B．母国人员晋升通道最宽C．全球一致D．利用当地人才、消除文化障碍、降低外派成本77．中国跨国公司发展中面临的问题不包括（A）A．核心技术和国际品牌优势过于强大B．跨文化整合能力弱C．国际化经营人才短缺D．风险防控能力不足78．衡量国际化的网络覆盖指标主要看（A）A．海外市场和合作伙伴的分布广度B．广告投入C．单一市场份额D．国内排名79．跨国公司实行全球战略的核心是（C）A．追求单个子公司利润B．只关注母国市场C．在全球范围内配置资源以实现整体利益最大化D．以出口为唯一目标80．跨国公司实施转移价格的税收动因是（A）A．把利润从高税国子公司转移到低税国子公司以减轻整体税负B．只在母国纳税C．与税无关D．增加总税负81．跨国公司国际规范的主要来源不包括（D）A．国际条约和协定B．国际组织宣言与指南C．东道国涉外法律法规和国际惯例D．某跨国公司的内部考勤制度82．管理外汇交易风险常用的方法是（A）A．远期、期货、期权和货币互换等套期保值工具B．投机加杠杆C．不做任何管理D．只持有本币现金83．差异化战略的核心是（B）A．追求全行业最低成本B．提供顾客认可的独特产品或服务以获得溢价C．只做一个细分市场D．压低一切费用84．邓宁投资发展阶段理论认为一国对外直接投资地位与什么密切相关（A）A．人均国民生产总值（经济发展水平）B．人口数量C．国土面积D．地理位置85．全球中心政策的用人原则是（D）A．只用东道国人B．只用母国人C．只用第三国人D．在全球范围内唯才是举、不限国籍86．跨国公司国际报酬政策的基本原则是（D）A．平均主义一刀切B．越低越好C．只看母国标准D．具竞争力、内部公平并与绩效和外派成本挂钩87．跨国公司人力资源政策的四种模式是民族中心、多中心、全球中心和（C）A．临时政策B．自由放任政策C．混合人事（地区中心）政策D．终身雇佣政策88．《联合国跨国公司行为守则》草案的核心内容涉及跨国公司的（C）A．只规定关税B．只规定运输C．活动规范、待遇标准及与东道国关系D．只管汇率89．区域性国际规范的典型代表是（B）A．一国宪法B．欧盟、北美自贸区等区域投资规则C．联合国宪章D．双边友好条约90．跨国公司组织管理控制的实施步骤一般始于（A）A．确定控制目标和标准B．直接奖惩C．事后审计D．撤销子公司91．跨国公司技术转移的主要方式不包括（C）A．许可证贸易B．对外直接投资内部化转移C．直接没收D．技术援助与交钥匙工程92．独占许可与排他许可的区别在于独占许可下（C）A．第三方也可使用B．许可方仍可使用C．许可方自己也不能在该区域使用该技术D．无偿使用93．跨国公司通过转移价格可以达到的非税收目的不包括（B）A．规避外汇风险B．提高东道国关税收入C．增强子公司竞争力或支持合资议价D．调配利润和资金94．驻外经理选拔的主要方法有面谈、测评、背景考察和（C）A．抽签B．按年龄排序C．情境模拟与评估中心D．看血型95．技术转移中受方吸收能力主要取决于（C）A．国土面积B．地理位置C．人力资本、研发基础和配套产业D．人口数量96．技术转移是技术从供方到受方的（B）A．简单买卖一次完成B．传递、消化、吸收和应用过程C．只在一国内部D．仅指设备运输97．市场环境是指影响企业营销活动的（B）A．仅指顾客B．各种内外部因素和条件的总和C．仅指产品D．仅指竞争对手98．跨国公司促销组合包括广告、人员推销、营业推广和（B）A．生产计划B．公共关系C．财务审计D．仓储管理99．按经营结构分类，跨国公司不包括（D）A．横向型跨国公司B．垂直型跨国公司C．混合型跨国公司D．金融投机型跨国公司100．二战后经济全球化和区域化对战略联盟的影响是（D）A．使联盟消失B．与联盟无关C．限制联盟D．推动战略联盟大量涌现101．产品生命周期理论认为标准化阶段生产主要转移到（C）A．母国研发中心B．创新国C．发展中国家（低成本地区）D．发达消费国102．中国企业跨国经营的战略意义不包括（C）A．培育具有全球竞争力的跨国公司B．转移过剩产能、推动产业升级C．必然削弱中国经济实力D．利用两个市场两种资源103．以外币计价的应收应付款因汇率变动产生的风险是（D）A．系统性风险B．折算风险C．经济风险D．交易风险104．跨国公司定价策略中，全球统一定价的困难主要来自（C）A．没有汇率B．产品完全相同C．各国市场需求、成本和竞争状况差异D．顾客一致105．上下游企业之间、生产经营环节相衔接的并购是（C）A．横向并购B．敌意并购C．纵向并购D．混合并购106．投资诱发要素组合理论把诱发投资的要素分为直接诱发要素和（C）A．自然要素B．文化要素C．间接诱发要素D．随机要素107．转移价格若被用于在合资企业中压低账面利润，主要损害了谁的利益（B）A．国际市场B．东道国合资伙伴和税收C．无关第三方D．母公司自身108．小规模技术理论认为发展中国家跨国公司的竞争优势来自（B）A．规模经济垄断B．小规模生产技术、当地采购和特殊产品优势C．全球品牌D．最尖端技术109．跨国公司组织管理控制模式中，母公司高度集权的是（C）A．多元中心模式B．全球中心模式C．本国中心（民族中心）控制模式D．分散模式110．战略联盟区别于企业并购的突出特点是（A）A．各方保持法律和经营上的独立性B．产权合并为一C．丧失法人资格D．一方控制另一方111．按并购双方产业关系，并购可分为横向并购、纵向并购和（A）A．混合并购B．善意并购C．直接并购D．间接并购112．按是否涉及股权，战略联盟可分为股权式联盟和（C）A．混合联盟B．横向联盟C．契约式（非股权）联盟D．纵向联盟113．跨国公司财务转移是指资金、利润在公司内部跨国界的（C）A．冻结B．放弃C．调拨与配置D．销毁114．技术转移的选择论（生命周期）认为企业技术转移方式随什么变化（B）A．关税B．技术所处生命周期阶段C．汇率D．企业规模115．跨国公司海外子公司在法律上的独立地位表现为（D）A．只受母国法律管辖B．不受任何法律约束C．与母公司完全等同D．具有独立法人资格、受东道国法律管辖116．衡量企业国际化经营程度最常用的指标之一是（D）A．员工总数B．成立年限C．注册资本D．跨国指数（海外资产、销售、雇员占比平均）117．企业国际化四要素理论认为决定企业国际化的要素不包括（C）A．决策与企业资源B．心理距离C．东道国汇率短期波动D．市场知识118．产品差异化（当地化）策略的优点是（B）A．成本最低B．更好满足不同国家消费者的差异化需求C．无需市场调研D．全球完全一致119．国际生产折中理论（OLI范式）的提出者是（A）A．邓宁B．弗农C．海默D．小岛清120．企业国际化网络理论的代表人物是（B）A．海默B．约翰森和瓦尔内等（北欧学派）C．邓宁D．弗农121．人力资源跨国调配的基本原则不包括（C）A．成本效益B．人岗匹配C．随意调配不考虑员工意愿D．公平与跨文化尊重122．驻外人员回任（归国）管理的重点是（D）A．任其自生自灭B．不做任何安排C．回国即解雇D．做好归国安置、职业衔接和反向文化适应123．协同效应理论认为并购价值来源于（D）A．单纯规模扩大无效率B．垄断高价C．削减研发D．管理、经营、财务协同带来的效率提升124．跨国并购的融资方式不包括（B）A．换股收购B．内部留存收益以外的政府无偿拨款C．综合证券收购D．现金收购125．跨国公司组织管理是对其全球经营活动进行计划、组织、指挥、协调和（A）A．控制的过程B．只做生产C．只做广告D．只做销售126．企业经营国际化按是否涉及股权可分为（B）A．横向与纵向B．股权式与非股权式国际化C．主动与被动D．快速与慢速127．驻外经理培训的主要内容包括跨文化培训、语言培训和（B）A．体育训练B．岗位职责与东道国国情培训C．军事训练D．艺术培训128．跨国公司现金流量管理分为外部现金流量管理和（B）A．广告管理B．内部现金流量管理C．人事管理D．生产管理129．跨国公司人力资源管理区别于国内的突出特征是（B）A．不涉及外派B．跨文化、跨制度、跨国界管理多国籍员工C．只管理本国人D．无文化差异130．跨国公司资金的主要来源不包括（D）A．母国及东道国金融市场B．国际金融市场和欧洲货币市场C．公司内部资金D．竞争对手无偿捐赠131．跨国公司内部贸易在统计上（D）A．不属于国际贸易B．与国际分工无关C．只在国内发生D．仍跨越国境、计入国际贸易但具有公司内部属性132．跨国公司内部各实体之间的关系特征是（C）A．只竞争不合作B．彼此完全独立C．共享资源、信息并分担责任与风险D．无产权联系133．内部化理论认为企业对外直接投资是为了（D）A．逃避税收B．获取补贴C．扩大广告D．以内部市场替代不完全的外部市场、降低交易成本134．跨国并购区别于国内并购的特殊风险是（D）A．无额外风险B．只有经营风险C．仅技术风险D．国别风险、汇率风险和东道国管制风险135．跨国公司财务管理的目标一般是（B）A．雇员最多B．企业（股东）价值最大化C．产量最大化D．税收最大化136．跨国公司制定竞争策略应考虑的主要因素不包括（D）A．东道国市场环境B．行业竞争结构C．自身资源与能力D．竞争对手员工的业余爱好137．“一带一路”建设对中国企业跨国经营的作用是（C）A．限制对外投资B．与跨国经营无关C．拓展投资合作空间、推动产能和基础设施合作D．只发展国内138．企业国际化经营发展阶段论又被称为（A）A．渐进论或乌普萨拉模型B．内部化理论C．大爆炸理论D．区位理论139．跨国公司技术转移的内部化倾向是为了（C）A．放弃技术优势B．加速技术免费扩散C．防止技术外溢、保持技术垄断优势D．帮助竞争对手140．威尔斯小规模技术理论主要解释的是（D）A．发达国家研发B．大国资本输出C．发达国家垄断D．发展中国家企业的对外直接投资141．跨国指数的三个构成比率是海外资产占比、海外销售占比和（B）A．海外利润占比B．海外雇员占比C．海外纳税占比D．海外子公司数占比142．竞争优势理论（波特）认为国家和企业竞争优势取决于（D）A．关税保护B．单一资源禀赋C．汇率D．钻石模型中的要素、需求、相关产业和企业战略等143．跨国公司财务转移的主要手段包括股利汇回、特许权使用费和（D）A．随机转账B．消费者退款C．公开市场捐款D．转移价格、公司内部贷款与管理费144．跨国公司内部贸易的“内部性”指交易（A）A．在同一所有权控制的组织内部进行B．不签合同C．以本币结算D．在国内进行145．处于生产经营不同阶段、上下游企业之间的联盟称为（B）A．横向战略联盟B．纵向战略联盟C．产品联盟D．混合战略联盟146．非股权式国际化经营方式不包括（C）A．许可证贸易B．特许经营C．设立全资生产子公司D．合同制造147．跨国公司技术转移策略中“梯度转移”是指（C）A．永不转移B．只转移最尖端技术C．按技术等级和地区水平分层次逐步转移D．一次性转移全部最新技术148．水平技术转移是指（C）A．无偿援助B．研发到生产的纵向转移C．在同一技术水平的主体或国家之间转移技术D．只转移设备149．转移价格决定机制中，当中间产品存在完全竞争外部市场时宜采用（B）A．协商随意定价B．市场价格为基础C．完全成本D．零价格150．企业经营国际化是指企业经营活动（D）A．单纯引进外资B．仅进口原材料C．只在国内扩张D．跨越国界、在国际范围内配置资源的过程151．垄断优势理论被称为国际直接投资理论的（A）A．开创性理论（“第一块基石”）B．边缘理论C．补充理论D．最新理论152．跨国公司早期形成阶段（一战前）对外投资的主要形式是（D）A．服务外包为主B．直接投资为主C．技术输出为主D．间接投资为主153．中国跨国公司国际投资发展的特点之一是（C）A．完全不投资海外B．只出口不投资C．投资规模增长快、行业和区域日趋多元D．只投资单一行业154．进入壁垒理论关注的是（D）A．企业内部管理B．企业如何退出C．汇率波动D．新企业进入某产业所面临的障碍155．企业国际化网络理论中“网络”指的是（C）A．销售渠道B．股权链条C．企业与供应商、客户、竞争者等构成的商业关系网D．互联网156．跨国公司的销售（渠道）策略要解决的核心问题是（A）A．产品如何通过分销渠道送达国际消费者B．如何报税C．如何招聘D．如何融资157．全球产品结构的主要优点是（B）A．管理最简单B．有利于全球范围内产品和技术协调、形成规模经济C．地区响应最好D．彻底消除内部冲突158．跨国创建（绿地投资）相比跨国并购的优点是（B）A．必然获得现成渠道B．可按自己需要全新布局、不易受旧企业包袱拖累C．进入速度更快D．无需建设期159．跨国并购是一国企业购买另一国企业的部分或全部（D）A．产品B．商标C．员工D．资产或股权以实现控制的行为160．跨国公司对母国经济可能产生的消极影响是（B）A．扩大母国出口B．产业空心化和资本外流C．增加母国就业D．提升母国技术161．技术转移对东道国的经济效应（A）A．可提升技术水平、促进产业升级，但也可能形成技术依赖B．必然导致倒退C．与东道国无关D．只有负面效应162．内部贸易对国际贸易的影响是（D）A．减少全部贸易B．使贸易消失C．与贸易无关D．扩大国际贸易规模并改变贸易格局和利益分配163．预测汇率变动需要考虑的因素不包括（B）A．国际收支和通货膨胀率B．经理的个人喜好C．市场预期与政治因素D．利率差异164．解决国家与他国国民间投资争端的国际机构是（B）A．WTO争端机构B．ICSID（华盛顿公约设立）C．国际法院刑事庭D．亚洲基础设施投资银行165．矩阵结构的主要缺点是（C）A．过于简单B．缺乏灵活性C．双重指挥、易产生权责冲突和协调成本高D．完全集权166．驻外人员国际报酬的主要构成包括基本工资、国外服务津贴和（B）A．罚款B．福利、津贴与税收平衡（补贴）等C．股票全部D．无偿劳动167．跨国公司选择目标市场的标准不包括（C）A．市场规模与增长潜力B．企业进入能力和适配度C．与本企业产品毫无关系且无需求D．市场吸引力168．比较优势投资理论（边际产业扩张论）的提出者是（D）A．海默B．邓宁C．弗农D．小岛清169．跨国公司国际规范形成的根本背景是（C）A．技术倒退B．跨国公司消失C．跨国公司大发展及其影响需要国际协调D．贸易完全封闭170．战略联盟与卡特尔的本质区别在于（A）A．联盟以优势互补创造价值而非单纯限制竞争B．联盟只为固定价格C．二者完全相同D．联盟只限制产量171．跨国公司利用高进低出或低进高出的转移价格主要为了（C）A．履行法定义务B．方便顾客C．转移利润、规避税收和外汇管制、配置资金D．公平交易172．国际生产折中理论的三大优势是所有权优势、内部化优势和（C）A．人才优势B．品牌优势C．区位优势D．成本优势173．跨国公司财务管理组织结构的极端形式之一是总部集中管理，其优点是（B）A．反应最迅速当地化B．便于全球统一调度资金、降低筹资成本C．子公司高度灵活D．无需总部174．国际市场细分是指按什么把全球市场划分为若干顾客群（C）A．按经度划分B．按公司规模随意C．需求和特征的相似性与差异性D．随机划分175．跨国公司现金集中管理的主要优点是（C）A．降低效率B．分散闲置C．集中调配、降低持有量、提高资金使用效率D．增加现金总量176．驻外经理选拔的主要考核指标包括技术能力、跨文化能力和（A）A．语言与家庭适应性等B．母国工龄唯一标准C．身高体重D．国籍纯度177．产品生命周期理论把产品分为的三个阶段是创新、成熟和（C）A．衰退B．研发C．标准化D．换代178．提升中国企业全球竞争力的根本是（A）A．技术创新、品牌、管理和产业链协同B．单纯扩大规模C．依赖资源投入D．低价竞争179．跨国公司市场竞争策略按波特基本竞争战略分为成本领先、差异化和（B）A．一体化战略B．集中化（聚焦）战略C．多元化战略D．撤退战略180．补偿贸易作为技术转移方式，其特点是（D）A．以股权抵债B．现金一次付清C．无偿获得D．以产品或劳务偿还引进技术设备的价款181．跨国公司驻外经理人成功的主要因素不包括（B）A．跨文化适应能力B．在母国的房产数量C．专业与管理能力D．家庭支持和语言沟通能力182．跨国公司构成三要素不包括（A）A．必须是上市公司B．实体间共享资源共担责任C．实行全球战略D．在两个或以上国家设有实体183．国际生产内部化理论的思想渊源是（D）A．垄断理论B．区位理论C．要素禀赋论D．科斯的交易成本理论184．垄断优势理论的主要不足是（B）A．只适用于服务业B．难以解释发展中国家企业和不具垄断优势企业的投资C．过度强调区位D．忽视技术优势185．企业并购是兼并（Merger）和什么的合称（C）A．分立B．托管C．收购（Acquisition）D．清算186．按折中理论，具备所有权优势和内部化优势但缺乏区位优势时宜（C）A．许可证贸易B．直接投资C．出口D．放弃海外187．国际劳工组织(ILO)关于跨国公司的规范侧重（C）A．关税减让B．汇率安排C．就业、劳资关系和劳工权益D．投资保险188．跨国公司内部贸易是指在跨国公司内部哪里之间进行的跨国界商品劳务技术交易（C）A．与无关第三方B．与东道国政府C．母公司与子公司及子公司相互之间D．与竞争对手189．OECD出台的与跨国公司有关的著名文件是（D）A．《联合国宪章》B．《农业协定》C．《海关公约》D．《跨国企业行为准则》190．清洁价格（正常市场价格）是指（B）A．公司内部人为价格B．在公开市场上由供求决定、买卖双方无关联的价格C．补贴价D．成本价191．按是否经由中介（证券市场）可分为直接并购和（A）A．间接并购B．敌意并购C．善意并购D．杠杆并购192．跨国公司国际规范按层次可分为全球性、区域性和（D）A．个人约定B．企业内部规章C．行业潜规则D．双边性国际规范193．企业国际化进程中“心理距离”最近的市场通常（C）A．从不进入B．最后进入C．语言文化制度相近、最先进入D．与距离无关194．中国企业跨国并购应特别重视（B）A．只买不管B．并购前尽职调查和并购后整合C．高杠杆盲目举债D．忽视东道国法律195．技术创新与产业升级理论认为发展中国家对外直接投资（D）A．一开始就投资发达国家高科技B．无规律C．只投资资源业D．在地域和产业上逐步升级196．跨国并购的交易成本理论解释认为并购可（A）A．将外部交易内部化、降低交易成本B．提高市场成本C．增加交易环节D．与成本无关197．跨国公司多国籍员工管理应特别注意（C）A．只讲母国语言B．忽视当地法律C．文化差异、法律差异和公平非歧视D．完全统一无差异198．资源基础观认为企业结成联盟是为了（C）A．减少资源B．垄断资源不用C．获取互补性资源和能力D．出售资源199．跨国公司财务管理的主要职能包括筹资、投资、营运资金管理和（B）A．广告设计B．外汇风险管理与利润分配C．生产排班D．招聘培训200．全球地区结构的主要优点是（B）A．总部高度集权B．贴近当地市场、响应国别差异能力强C．规模经济最大D．全球产品协调最强201．联合国贸发会议使用的跨国指数(TNI)由几个比率平均构成（D）A．四个B．五个C．两个D．三个202．战略联盟成功的关键因素不包括（C）A．信任与承诺B．明确的目标和治理机制C．尽量隐瞒信息、互不让步D．伙伴兼容性203．市场环境宏观分析常用的框架是（A）A．PEST（政治、经济、社会、技术）分析B．盈亏平衡分析C．波特五力D．SWOT中的微观部分204．母公司与子公司之间、子公司相互之间只生产经营同行业同类产品的是（D）A．垂直型跨国公司B．综合商社C．混合型跨国公司D．横向型跨国公司205．跨国公司长期投资决策的核心方法是（C）A．按投资额大小B．只看回收期且不折现C．净现值等折现现金流量分析并考虑跨国因素D．凭感觉决策206．特有优势理论强调企业对外投资依赖其（A）A．特有的竞争优势B．偶然机会C．东道国施舍D．母国补贴207．GATT/WTO中与跨国公司直接投资相关的协议是（A）A．《与贸易有关的投资措施协议》(TRIMs)B．《纺织品协定》C．《农业协定》D．《海关估价协定》208．跨国公司进行营运资金管理时“加速收汇、延迟付汇”主要为了（D）A．拖延纳税违法B．增加风险C．与汇率无关D．规避汇率变动风险、优化资金头寸209．跨国并购对东道国的积极效应是（C）A．必然造成垄断无任何好处B．减少就业C．带来资本、技术、管理并推动产业升级D．封闭市场210．跨国公司财务控制的主要技术方法包括预算控制、财务报告制度和（D）A．广告预算B．生产定额C．考勤制度D．内部审计与业绩评价211．并购后整合难度最大的通常是（B）A．财务并表B．文化与人力资源整合C．名称更改D．资产过户212．集中化（聚焦）战略的特点是（B）A．不做选择B．集中资源服务某一特定细分市场C．只打价格战D．覆盖全部市场213．多边投资担保机构(MIGA)隶属于（D）A．国际劳工组织B．世界贸易组织C．联合国贸发会议D．世界银行集团214．在国内组织结构基础上设立统一管理海外业务部门的是（D）A．全球地区结构B．网络结构C．出口部D．国际业务部（事业部）结构215．跨国公司战略联盟是两个或以上企业为实现共同战略目标而结成的（B）A．上下级关系B．长期性、优势互补的合作关系C．兼并关系D．一次性买卖216．企业国际化网络理论认为企业国际化本质是（D）A．单纯扩大出口B．技术引进过程C．一次性海外投资D．企业在国际商业网络中建立、发展与协调关系的过程217．二战后跨国公司迅速发展的根本推动力是（C）A．殖民扩张B．金本位制C．第三次科技革命和生产力发展D．贸易保护218．波特五要素（五力）模型分析的是（C）A．企业内部财务B．宏观政治环境C．产业（行业）竞争结构和竞争强度D．员工满意度219．企业国际化经营发展阶段论（乌普萨拉模型）认为企业国际化是（C）A．一蹴而就的跳跃B．与知识积累无关C．渐进、连续的过程D．随机发生的220．TRIMs协议所依据的基本原则主要是GATT的（D）A．最惠国待遇例外B．特殊差别待遇唯一原则C．普惠制原则D．国民待遇原则和一般取消数量限制原则221．战略联盟的组织形态灵活性表现为（D）A．层级森严B．必须合并C．永久固定不变D．可根据需要随时调整或解散、边界模糊222．“莱茵模式”劳资关系的特点是（A）A．劳资共决、员工参与程度较高B．完全自由放任、无协商C．政府指定一切D．员工无参与223．波特五力模型中的五种力量不包括（A）A．政府计划指令这一独立第六力B．替代品威胁C．供应商和购买者议价能力及现有竞争者D．潜在进入者威胁224．中国跨国公司发展面临的挑战有贸易投资保护主义、地缘政治风险和（D）A．毫无外部挑战B．东道国全部优惠C．汇率永久固定D．全球价值链高端竞争压力225．跨国并购的趋势之一是（B）A．并购完全消失B．并购规模扩大、行业集中、跨国化程度提高C．只在国内并购D．拒绝换股226．内部贸易的基本特征是（D）A．完全由市场定价B．双方无产权联系C．随机交易D．交易主体同一所有权、受公司统一战略支配、价格内部决定227．同属一个产业、生产同类产品企业之间的联盟称为（C）A．纵向战略联盟B．混合战略联盟C．横向战略联盟D．知识联盟228．组织管理创新的背景之一是（A）A．全球化深化、信息技术发展和环境不确定性增强B．无需变革C．规模缩小为单一国家D．环境完全稳定229．小岛清比较优势理论主张对外直接投资应从本国的（A）A．边际产业（已处于比较劣势的产业）开始B．最具优势产业开始C．垄断产业开始D．高新技术产业开始230．乌普萨拉模型中企业国际化的典型顺序是（A）A．不规则出口→代理出口→销售子公司→生产子公司B．先投资后出口C．直接海外建厂→出口D．技术输出→进口231．劳资关系体系的两种典型模式是“英美模式”和（A）A．“莱茵模式”B．南美模式C．东亚模式D．北欧模式232．给予各子公司较大自主权、按当地情况管理的是（A）A．多元（多中心）控制模式B．统一模式C．本国中心模式D．集权模式233．跨国并购与跨国创建（绿地投资）相比，突出优点是（C）A．建设周期长B．不能获得品牌C．快速进入市场、获得现成资源和市场份额D．从零开始更慢234．“以市场换技术”策略成功的关键在于（A）A．东道国具备消化吸收和再创新能力B．拒绝学习C．单纯开放市场即可D．只引进不消化235．许可证协议按授权程度，排他许可意味着（A）A．许可方和被许可方可使用、第三方被排除B．只能用一次C．只有被许可方可用、许可方也不能用D．任何人都可用236．衡量内部贸易的微观考察侧重于（B）A．全球总量B．单个跨国公司内部贸易结构、定价与动因C．国家宏观政策D．行业平均237．《联合国跨国公司行为守则》（草案）由谁主持拟订（D）A．世界银行B．国际货币基金组织C．经合组织D．联合国跨国公司委员会238．垂直技术转移是指（A）A．基础研究→应用研究→开发生产等不同阶段间的转移B．同水平企业间转移C．发达国家之间D．仅指硬件转移239．转移价格（划拨价格、内部价格）是跨国公司哪里之间交易时人为确定的价格（B）A．政府之间B．公司内部关联企业之间C．企业与消费者之间D．无关企业之间240．交钥匙工程属于技术转移中的（C）A．股权投资B．单纯货物买卖C．一揽子工程承包方式（提供成套设备和技术）D．特许加盟二、填空题1．垄断优势理论认为跨国公司的垄断优势来自市场的不完全性。2．产品整体概念包括核心产品、形式产品和附加（延伸）产品。3．按是否涉及股权，战略联盟分为股权式联盟和契约（非股权）式联盟。4．跨国公司常通过转移价格把利润从高税国转移到低税国以减轻整体税负。5．波特五力模型分析产业的竞争结构和强度。6．按折中理论，企业同时具备三种优势时才应进行对外直接投资。7．企业国际化四要素理论的四要素包括市场知识、市场承诺、企业资源和竞争状况。8．为海外投资提供政治风险担保、隶属于世界银行集团的机构英文缩写是MIGA。9．许可协议中，连许可方自己在该区域都不能使用的是独占许可。10．国际生产折中理论（OLI范式）的三大优势是所有权优势、内部化优势和区位优势。11．跨国公司内部贸易发生在母公司与子公司以及子公司相互之间。12．WTO中规范与贸易有关投资措施的协议英文缩写是TRIMs。13．跨国公司按经营结构可分为横向型、垂直型和混合型跨国公司。14．双边层面规范跨国投资的两类主要协定是双边投资保护协定和避免双重征税协定。15．跨国公司长期投资决策以净现值等折现（贴现）现金流量方法为核心。16．中国企业“走出去”包括对外直接投资、对外工程承包和对外劳务合作。17．跨国公司内部贸易程度通常用内部贸易额占公司贸易总额的比重衡量。18．企业并购是兼并和收购的合称。19．以外币计价的应收应付款因汇率变动产生的风险称为交易风险。20．母公司高度集权、关键岗位由母国人担任的组织控制模式是本国（民族）中心模式。21．同时按产品和地区两条线交叉管理的组织结构称为全球矩阵结构。22．管理外汇交易风险常用远期、期货、期权和货币互换等套期保值工具。23．跨国公司财务转移的手段包括股利汇回、特许权使用费、公司内部贷款和转移价格。24．跨国公司国际规范按层次分为全球性、区域性和双边性规范。25．跨国公司内部关联企业之间交易时人为确定的价格称为转移（划拨）价格。26．波斯纳提出的、用以解释技术转移动因的是技术差距理论。27．技术通过非自愿途径扩散并使本地企业受益的现象称为技术外溢（溢出效应）。28．以目标公司资产作抵押大量举债完成的并购称为杠杆并购。29．以共同研发新技术新知识为目标的联盟称为知识（技术）联盟。30．内部化理论认为中间产品尤其是知识（技术）市场的不完全是内部化的重要动因。31．许可协议中，许可方和被许可方都可使用、但排除第三方的是排他许可。32．按并购双方产业关系，并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。33．跨国公司最初级的海外组织结构是出口部结构。34．跨国公司现金管理的典型做法是设立现金集中（资金池）账户统一调度全球资金。35．许可证贸易转让的是技术的使用权而非所有权。36．技术按其形态可分为有形技术（硬件）和无形技术（软件）。37．与跨国并购相对应、在东道国新建企业的投资方式称为绿地投资（跨国创建）。38．跨国公司组织创新的方向是扁平化、网络化和柔性化（虚拟化）。39．产品生命周期理论由弗农提出，他把产品分为创新、成熟和标准化三个阶段。40．技术创新与产业升级理论由坎特韦尔和托兰惕诺提出。41．邓宁的投资发展阶段理论认为一国对外投资地位与其人均国民生产总值（GNP）水平密切相关。42．比较优势投资理论又称边际产业扩张论，由日本学者小岛清提出。43．驻外人员国际报酬一般由基本工资、国外服务津贴、福利和税收平衡补贴等构成。44．上下游不同生产经营环节企业之间的联盟称为纵向战略联盟。45．国际生产内部化理论的思想渊源是科斯的交易成本理论。46．在国内组织之外统一管理海外业务的部门称为国际业务部（事业部）结构。47．战略联盟最基本的特征是合作与竞争并存。48．民族中心政策下海外子公司关键岗位主要由母国人员担任。49．跨国公司海外子公司在法律上一般具有独立法人资格。50．跨国公司财务管理的目标通常是企业（股东）价值最大化。51．给予子公司较大自主权、主要由当地人管理的是多中心模式。52．国际技术转移按是否有偿分为商业性技术转移和非商业性（无偿）技术转移。53．联合国贸发会议衡量企业国际化程度的跨国指数(TNI)由海外资产占比、海外销售占比和海外雇员占比三者平均构成。54．战略联盟中的对等合资新建企业属于股权式联盟。55．跨国公司促销组合包括广告、人员推销、营业推广和公共关系。56．企业国际化经营发展阶段论又称乌普萨拉模型或渐进论。57．外汇风险分为交易风险、折算风险和经济（经营）风险。58．同行业生产同类产品企业之间的战略联盟称为横向战略联盟。59．威尔斯提出的小规模技术理论主要解释发展中国家企业的对外直接投资。60．转移价格按定价基础可分为基于成本和基于市场的转移价格。61．公开市场上由供求决定、买卖双方无关联关系的价格称为清洁价格。62．波特三种基本竞争战略是成本领先、差异化和集中化（聚焦）战略。63．跨国并购融资中通过发行股票换取目标公司股份的方式称为换股（股票）收购。64．国际技术转移中提供成套设备、技术和工程设计直至投产的方式称为交钥匙工程。65．波特竞争优势理论的分析框架被称为钻石模型。66．并购后整合中难度最大的通常是文化与人力资源整合。67．跨国公司的最高决策和指挥中心是母公司（总公司）。68．会计期末将外币报表折算为本币时产生的风险称为折算（会计）风险。69．衡量跨国公司规模和国际化的结构标准、业绩标准和行为标准合称跨国公司判定标准。70．跨国公司构成三要素包括：在两个或两个以上国家设有实体、实行全球战略、各实体间共享资源并分担责任。71．全球地区结构最突出的优点是贴近当地市场、国别响应（当地化）能力强。72．多中心政策下海外子公司主要由东道国人员管理。73．跨国公司人力资源政策四种模式是民族中心、多中心、全球中心和混合（地区中心）人事政策。74．按目标公司管理层态度，并购分为善意并购和敌意（恶意）并购。75．以全球整体最优为导向、在全球范围内唯才是举的是全球中心模式。76．垄断优势理论由美国学者海默首先提出，被视为国际直接投资理论的第一块基石。77．解决国家与他国国民间投资争端的国际中心英文缩写是ICSID。78．劳资关系体系的两种典型模式是英美模式和莱茵模式。79．波特五力中，购买者和供应商的议价（讨价还价）能力是两种重要竞争力量。80．市场环境宏观分析常用PEST框架，即政治、经济、社会和技术因素。三、判断改错题1．跨国并购相比绿地投资能够更快速地进入东道国市场。【判断】√【改正/说明】表述正确。2．知识联盟是以共同生产或销售某种产品为唯一目标的联盟。【判断】×【改正/说明】把“共同生产或销售某种产品”改为“共同开发新技术、新知识”。3．矩阵结构的主要优点是指挥统一、绝无权责冲突。【判断】×【改正/说明】把“指挥统一、绝无权责冲突”改为“存在双重指挥、易产生权责冲突且协调成本高”。4．清洁价格是跨国公司内部人为确定的交易价格。【判断】×【改正/说明】把“清洁价格”改为“转移价格”（清洁价格是公开市场上无关联双方由供求决定的价格）。5．跨国公司实行全球战略，在全球范围内配置资源以追求整体利益最大化。【判断】√【改正/说明】表述正确。6．差异化战略的核心是追求全行业最低成本。【判断】×【改正/说明】把“追求全行业最低成本”改为“提供顾客认可的独特产品或服务以获取溢价”（最低成本是成本领先战略）。7．MIGA是负责关税减让谈判的国际机构。【判断】×【改正/说明】把“负责关税减让谈判”改为“隶属于世界银行集团、为海外投资提供政治风险担保”。8．国际生产折中理论的提出者是海默。【判断】×【改正/说明】把“海默”改为“邓宁”。9．全球产品结构最突出的优点是对当地市场国别差异的响应能力最强。【判断】×【改正/说明】把“对当地市场国别差异响应最强”改为“在全球范围内协调产品技术、获得规模经济”（国别响应最强的是全球地区结构）。10．跨国并购相比绿地投资建设周期更长、进入市场更慢。【判断】×【改正/说明】把“建设周期更长、进入市场更慢”改为“能快速进入市场、获得现成资源”。11．全球中心政策主张严格只用母国公民担任海外要职。【判断】×【改正/说明】把“严格只用母国公民”改为“在全球范围内唯才是举、不限国籍”。12．许可证贸易转让的是技术的所有权。【判断】×【改正/说明】把“所有权”改为“使用权”。13．对等合资新建企业属于非股权（契约）式战略联盟。【判断】×【改正/说明】把“非股权（契约）式”改为“股权式”。14．水平技术转移是指从基础研究到生产各阶段之间的纵向转移。【判断】×【改正/说明】把“水平技术转移”改为“垂直技术转移”。15．产品生命周期理论是由邓宁提出的。【判断】×【改正/说明】把“邓宁”改为“弗农”。16．跨国公司海外子公司一般具有独立的法人资格。【判断】√【改正/说明】表述正确。17．纵向战略联盟是同行业同类产品企业之间的联盟。【判断】×【改正/说明】把“纵向”改为“横向”。18．独占许可中许可方自己也不能在约定区域使用该技术。【判断】√【改正/说明】表述正确。19．垄断优势理论的提出者是弗农。【判断】×【改正/说明】把“弗农”改为“海默”。20．跨国公司内部贸易不属于国际贸易、不跨越国境。【判断】×【改正/说明】内部贸易仍跨越国境并计入国际贸易，只是交易主体同属一个公司。21．按折中理论，企业只具备所有权优势时应进行对外直接投资。【判断】×【改正/说明】把“对外直接投资”改为“许可证贸易（技术授权）”。22．比较优势投资理论由美国学者海默提出。【判断】×【改正/说明】把“美国学者海默”改为“日本学者小岛清”。23．跨国公司财务管理不涉及汇率风险，因为只在一国经营。【判断】×【改正/说明】改为：跨国公司财务管理面临汇率风险、多国税制和资金跨国调配，这是其区别于国内财务管理的突出特点。24．折算风险是汇率变动影响企业未来长期竞争力的风险。【判断】×【改正/说明】把“折算风险”改为“经济风险”（折算风险是期末将外币报表折算为本币时产生的会计风险）。25．战略联盟的突出特点是一方吞并另一方、实现产权合并。【判断】×【改正/说明】把“一方吞并另一方、实现产权合并”改为“合作各方保持法律和经营上的独立性”。26．竞争对手之间的并购称为纵向并购。【判断】×【改正/说明】把“纵向并购”改为“横向并购”。27．技术外溢会使东道国本地企业在一定程度上受益。【判断】√【改正/说明】表述正确。28．TRIMs协议是世界银行制定的劳工标准协议。【判断】×【改正/说明】把“世界银行制定的劳工标准协议”改为“GATT/WTO制定的《与贸易有关的投资措施协议》”。29．TRIMs协议即《与贸易有关的投资措施协议》。【判断】√【改正/说明】表述正确。30．跨国公司内部贸易是在同一所有权控制下的母公司与子公司及子公司之间进行的贸易。【判断】√【改正/说明】表述正确。31．经济风险是指以外币计价的应收应付款因汇率变动产生的风险。【判断】×【改正/说明】把“经济风险”改为“交易风险”（经济风险是汇率变动影响未来现金流和长期竞争力的风险）。32．内部贸易发生在彼此无产权关联的独立企业之间。【判断】×【改正/说明】把“无产权关联的独立企业之间”改为“同一所有权控制下的母公司与子公司及子公司之间”。33．垄断优势理论被称为国际直接投资理论的开创性理论。【判断】√【改正/说明】表述正确。34．跨国公司应通过投机加杠杆来管理外汇风险。【判断】×【改正/说明】把“投机加杠杆”改为“运用远期、期货、期权、互换等套期保值工具”。35．杠杆并购是指完全使用自有现金、不举债完成的并购。【判断】×【改正/说明】把“完全使用自有现金、不举债”改为“以目标公司资产作抵押大量举债”。36．中国企业“走出去”只包括扩大进口和引进外资。【判断】×【改正/说明】把“扩大进口和引进外资”改为“对外直接投资、对外工程承包和对外劳务合作”。37．排他许可中许可方自己也不能在约定区域使用该技术。【判断】×【改正/说明】把“排他许可”改为“独占许可”（排他许可中许可方自己仍可使用）。38．跨国公司经营的实质是企业利润最大化。【判断】×【改正/说明】把“利润最大化”改为“经营国际化（在全球范围内配置资源、实行全球一体化经营）”。39．波特三种基本竞争战略是成本领先、一体化和多元化战略。【判断】×【改正/说明】把“一体化和多元化”改为“差异化和集中化（聚焦）”。40．跨国公司国际规范按层次只包括全球性规范一类。【判断】×【改正/说明】把“只包括全球性规范一类”改为“包括全球性、区域性和双边性三类”。41．企业国际化阶段论认为企业国际化是一蹴而就的跳跃过程。【判断】×【改正/说明】把“一蹴而就的跳跃过程”改为“渐进、连续的过程”。42．跨国公司最复杂、最高级的海外组织结构是出口部结构。【判断】×【改正/说明】把“出口部结构”改为“全球矩阵（或全球网络）结构”。43．波特五力模型用于分析产业的竞争结构和竞争强度。【判断】√【改正/说明】表述正确。44．小岛清主张对外直接投资应从本国最具比较优势的产业开始。【判断】×【改正/说明】把“最具比较优势的产业”改为“边际产业（已处于比较劣势的产业）”。45．本国（民族）中心控制模式主张海外子公司全部由东道国人员担任要职。【判断】×【改正/说明】把“东道国人员”改为“母国人员”。46．横向战略联盟是同行业生产同类产品企业之间结成的联盟。【判断】√【改正/说明】表述正确。47．跨国公司技术转移倾向于尽快无偿向竞争对手扩散最新技术。【判断】×【改正/说明】改为：跨国公司倾向于内部化转移以防止技术外溢、保持技术垄断优势。48．外汇交易风险是以外币计价的应收应付款因汇率变动而产生的风险。【判断】√【改正/说明】表述正确。49．民族中心人力资源政策的主要优点是本地化程度最高、外派成本最低。【判断】×【改正/说明】把“本地化程度最高、外派成本最低”改为“总部控制力强，但存在文化隔阂、外派成本高”（本地化最高的是多中心政策）。50．“莱茵模式”劳资关系的特点是完全自由放任、员工毫无参与。【判断】×【改正/说明】把“完全自由放任、员工毫无参与”改为“劳资共决、员工参与程度较高”。51．成本领先战略的核心是以低于竞争对手的成本获得竞争优势。【判断】√【改正/说明】表述正确。52．多中心人力资源政策下海外子公司主要由东道国人员管理。【判断】√【改正/说明】表述正确。53．兼并后被兼并企业的法人资格一定保留。【判断】×【改正/说明】把“一定保留”改为“通常丧失（收购中目标企业法人资格可保留）”。54．小规模技术理论主要解释发达国家跨国公司的对外直接投资。【判断】×【改正/说明】把“发达国家”改为“发展中国家”。55．国际生产折中理论认为企业必须同时具备所有权、内部化和区位三种优势才宜对外直接投资。【判断】√【改正/说明】表述正确。56．跨国指数由海外资产、海外利润和海外纳税三个比率平均构成。【判断】×【改正/说明】把“海外利润和海外纳税”改为“海外销售和海外雇员”。57．上下游企业之间的并购称为混合并购。【判断】×【改正/说明】把“混合并购”改为“纵向并购”。58．跨国公司利用转移价格通常把利润从低税国转移到高税国。【判断】×【改正/说明】把“从低税国转移到高税国”改为“从高税国转移到低税国”。59．许可证贸易转让的是技术的使用权而不是所有权。【判断】√【改正/说明】表述正确。60．PEST分析是用于分析企业内部财务状况的工具。【判断】×【改正/说明】把“企业内部财务状况”改为“宏观市场环境（政治、经济、社会、技术）”。四、名词解释题1．垂直技术转移答：技术在基础研究、应用研究、开发和生产等不同发展阶段之间由前一阶段向后一阶段的转移。2．企业经营国际化答：企业的生产经营活动跨越国界，在国际范围内配置资源、参与国际分工与竞争的过程。3．跨国公司内部贸易答：跨国公司组织内部母公司与子公司之间、子公司相互之间跨越国境进行的商品、服务和技术交易。4．纵向战略联盟答：处于生产经营链条不同环节、互为上下游的企业之间结成的联盟。5．垄断优势理论答：海默提出，认为企业凭借技术、规模、资金、组织管理等垄断优势克服海外经营额外成本而进行对外直接投资的理论。6．转移价格答：又称划拨价格或内部价格，是跨国公司内部关联企业之间交易时由公司总部人为确定、服务于全球战略的内部价格。7．排他许可答：在约定区域和期限内许可方和被许可方都可使用技术，但许可方不得再许可任何第三方使用的许可方式。8．国际战略联盟的协同效应答：联盟各方通过资源互补与能力整合，取得大于各方单独作用之和的效果，即“1+1>2”的效应。9．契约式战略联盟答：又称非股权联盟，指各方通过签订协议（联合研发、联合营销、许可等）而不涉及股权安排的联盟。10．小规模技术理论答：威尔斯提出，用以解释发展中国家企业凭借小规模生产、当地采购和特殊产品等优势开展对外直接投资的理论。11．股权式战略联盟答：联盟各方通过相互持股或共同出资新建企业（合资）等股权安排形成的联盟形式。12．经济风险答：又称经营风险，指意料之外的汇率变动通过影响企业产量、价格、成本和未来现金流而损害其长期竞争力的风险。13．双边投资保护协定答：两国之间为相互保护和促进对方投资者在本国的投资而签订的双边性国际规范（BIT）。14．全球中心模式答：以全球整体最优为导向，在世界范围内唯才是举、不局限于母国或东道国国籍的控制模式。15．许可证贸易答：技术许可方通过签订许可协议，将专利、商标、专有技术等的使用权在约定条件下转让给被许可方并收取费用的贸易方式。16．清洁价格答：在公开竞争市场上由供求关系决定、交易双方不存在关联关系的正常市场价格。17．心理距离答：企业在国际化中感知到的母国与目标市场在语言、文化、政治制度、经济发展水平等方面的差异程度。18．纵向并购答：处于生产经营过程不同阶段、互为上下游的企业之间的并购。19．战略联盟答：两个或两个以上企业为实现共同战略目标，在保持各自独立性的基础上结成的优势互补、风险共担的长期合作关系。20．比较优势投资理论答：小岛清提出的边际产业扩张论，主张对外直接投资应从本国已处于比较劣势的边际产业依次进行。21．横向并购答：处于同一行业、生产同类产品或互为竞争对手的企业之间的并购。22．水平技术转移答：技术在同一技术发展水平、处于同一阶段的不同主体或国家之间的转移。23．国际生产折中理论答：邓宁提出的OLI范式，认为企业只有同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势时才进行对外直接投资。24．全球矩阵结构答：跨国公司同时按产品和地区（职能）两条线设置机构、实行交叉管理的一种全球组织结构。25．外汇风险答：因汇率变动使跨国公司以外币计价的资产、负债、收入、支出以及未来现金流价值发生波动而蒙受损失的可能性。26．跨国公司答：由两个或两个以上国家的实体组成，实行全球战略、在统一决策体系下从事跨国生产经营，且各实体间共享资源、分担责任的企业。27．对外直接投资答：一国投资者以取得国外企业经营控制权为目的，通过新建、并购等方式输出资本、设备、技术和管理的跨国投资活动。28．成本领先战略答：企业通过降低成本、以低于竞争对手的成本水平在行业中取得竞争优势的基本竞争战略。29．技术外溢答：跨国公司的技术通过示范、人员流动、产业链联系等非自愿途径扩散，使东道国本地企业受益的现象。30．波特五力模型答：波特提出的产业竞争结构分析框架，包括现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价能力和购买者议价能力五种力量。31．折算风险答：又称会计风险，指跨国公司在编制合并报表、将外币资产负债折算为本币时因汇率变动产生账面损益的风险。32．差异化战略答：企业通过提供顾客认可的、区别于竞争对手的独特产品或服务以获取溢价和竞争优势的战略。33．集中化（聚焦）战略答：企业集中资源专门服务于某一特定细分市场、在该局部市场取得成本或差异化优势的战略。34．企业并购答：兼并与收购的合称，是企业通过购买另一企业全部或部分股权或资产以取得控制权的产权交易行为。35．杠杆并购答：收购方以目标公司资产作抵押大量举债，用较少自有资金完成对目标公司收购的并购方式。36．技术转移答：技术成果通过一定渠道从技术供方向受方传递，并被受方消化、吸收和应用的过程。37．本国中心模式答：跨国公司组织与人力资源控制模式之一，总部高度集权，海外子公司关键岗位主要由母国人员担任。38．知识（技术）联盟答：企业之间以共同研究开发新技术、获取和创造新知识为主要目标而结成的战略联盟。39．交易风险答：以外币计价的应收、应付款项在结算时因汇率变动而使本币价值发生变化的风险。40．多中心模式答：跨国公司给予海外子公司较大自主权，子公司主要由东道国当地人员管理的控制模式。41．跨国指数(TNI)答：衡量企业国际化程度的综合指标，由海外资产占比、海外销售占比和海外雇员占比三个比率取算术平均得到。42．投资发展阶段理论答：邓宁提出，认为一国对外直接投资的净流出地位随人均国民生产总值提高而分阶段演进的理论。43．产品生命周期理论答：弗农提出，认为产品经历创新、成熟、标准化三阶段，生产区位随阶段由创新国向其他发达国家再向发展中国家转移。44．独占许可答：在约定区域和期限内只有被许可方有权使用技术，连许可方自己也不得使用、更不得再转让第三方的许可方式。45．内部化理论答：以科斯交易成本思想为基础，认为企业通过对外直接投资以内部市场替代不完全外部市场、节约交易成本的理论。46．绿地投资答：又称跨国创建，指跨国公司在东道国通过新建企业、购置设备等方式从零开始设立新经营实体的投资方式。47．混合并购答：既非竞争对手又非现实或潜在客户供应商关系、处于不同行业的企业之间的并购。48．市场环境答