汽车美容与装潢经营课件：仓库管理

仓库管理知识目标

1.掌握库存的概念、功能；

2.掌握库存的意义和目标；

3.掌握库存管理的主要内容。

技能目标

1.能简述库存的概念和功能；

2.能简述库存管理的意义和目标；

3.能简述库存管理的主要内容和管理过程。

1库存的概念

(1)库存。库存表示某段时间内持有的存货(可看见、可称量、可计算的有形资产)。库存里的物资叫存货，存货是指储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。存货可以是消耗品、原材料、在制品和成品。

(2)消耗品。消耗品是组织在正常运营中消耗掉的但不构成成品的库存物品。

(3)原材料。原材料是进入到生产过程中将变成或转变成成品的投入物。

(4)在制品。在制品是指仍处于在生产过程中已经部分完工的制品，也叫零部件。

(5)成品。成品是指可以拿销售、分配或储存的最终产品。2库存管理的内容

库存管理工作的使命是:保证库存物资的质量；尽力满足用户的需求；采取适当措施，节约管理费用，以便降低成本。库存必须实行实时有效的库存管理。库存管理的好可以节约大量流动资金，使企业更好地提高投资效益。

3库存管理的意义

进行库存管理的意义就在于:它能确保物畅其流，促使企业经营活动繁荣兴旺。实施库存管理有如下优点:

(1)有利于企业资金周转；

(2)促使生产管理更为合理；

(3)有利于顺利地进行运输管理，也有助于有效地开展仓库管理工作。

4库存管理的功能

库存具有以下三个方面的功能因素:

(1)时间性:调节供应与需求之间的时间。

(2)经济性:通过实践效应调整价格功能，库存也可以防止价格的大幅度波动性以及减少季节性产品的风险。

(3)分离性:库存可以使供应—生产—销售等环节分离，每一环节就可以更加有效和经济的方式去经营。

5库存管理的目标

1)安全目标

首先应保证库存管理人员的安全。考虑人生安全，也就是体现重视“以人为本”的问题。注意存放方法、存放环境、存放时间的管理。

2)效益目标

企业经营的最终目的是要降低成本获得利润。如果库存过多，占用资金多，需要支付的利息也很多，影响资金周转，也会失去更好的机会利润。

1汽车配件的入库及验收

1)入库前验收程序

(1)验收准备。

(2)核对资料。

(3)实物验收。

(4)核对包装。

(5)开箱点验。

(6)过磅称重。

(7)配件归类。

2)入库

经过入库前的验收后，对于质量完好、数量准确的汽车配件，应技师班里入库手续，进入登帐、立卡、建立档案，还应妥善保管入库配件的各种证件、账单等资料。

3)汽车配件保管与养护

汽车配件的品种繁多，很多配件因为材料、制造方法等不同，有的怕潮、有的怕热、有的怕光、有的怕压等等，所以储存不当就容易影响配件商品的质量。

(1)坚持先进先出原则。

(2)合理安排库房和货位。

(3)必要是加枕垫和苫布。

(4)加强仓库内温度、湿度的控制。

(5)建立配件保养制度。

(6)保持库内外清洁卫生。

4)配件出库程序

(1)核对单据。

(2)备货。

(3)复核、装箱。

(4)报运。

(5)点交和清理。

(6)单据归档。

(一)汽车配件销售特点

1较强的专业技术性

2经营品种多样化

3经营必须有相当数量的库存支持

4经营必须有服务相配套5配件销售有一定的季节性

6配件销售有一定的地域性

(二)汽车配件定价策略

1成本加成定价法

2目标利润定价法

3以需求为中心的定价方法

4以竞争为中心的定价方法

1自我评价

(1)通过本学习任务的学习你是否已经知道以下问题:

①库存的定义。

②库存的功能及意义。

③库存的目标。

④库存管理的主要内容。

(2)能进行汽车美容与装潢企业库存的描述:

①汽车美容与装潢企业库存管理的主要内容。