建设工程项目管理合同

建设工程项目管理合同发包人：[发包人全称]承包人：[承包人全称]根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，就发包人委托承包人对[项目名称]（以下简称“项目”）进行项目管理事宜，订立本合同。第一条项目概况1.1项目名称：[项目名称]1.2项目地点：[项目详细地址]1.3项目规模和内容：本项目总建筑面积约为[建筑面积]平方米，结构类型为[结构类型]，主要功能包括[主要功能描述]。项目总投资约为人民币[总投资额]元。1.4项目建设工期：本项目计划开工日期为[开工日期]，竣工日期为[竣工日期]，总工期为[工期]天。1.5项目批准文件：本项目已获得[批准部门]批准，批准文件名称为[文件名称]，文号为[文件文号]。第二条项目管理范围2.1承包人根据发包人的委托，按照本合同约定以及国家有关法律法规、工程建设标准规范，对项目的[选择项：全过程/部分阶段，例如：实施阶段]进行管理，提供项目管理服务。2.2具体管理内容包括但不限于：(1)协助发包人进行项目前期工作，包括但不限于：项目立项协调、勘察设计单位选择协调、施工招标文件编制审核协调、施工合同谈判协调等。(2)施工准备阶段管理：审查施工组织设计、施工方案；协调解决施工场地周边关系；参与主要材料设备供应单位的考察选择等。(3)施工阶段管理：a.进度管理：编制项目总体进度计划及月度、周进度计划，监督施工进度，定期向发包人报告进度情况，并根据实际情况提出调整建议。b.质量管理：审查施工质量保证体系，监督施工质量，参加质量检查、验收，协助处理质量问题。c.安全管理：审查施工安全措施，监督安全施工，参加安全事故调查处理。d.成本管理：协助发包人进行项目投资控制，审核工程计量和支付，参与工程结算。e.合同管理：协助发包人进行合同履约管理，处理合同变更、索赔等事宜。f.信息管理：建立项目信息管理制度，收集、整理、分析项目信息，确保信息畅通。g.协调管理：协调业主、设计、监理、施工等单位之间的关系，解决项目实施过程中的各种问题。(4)竣工收尾阶段管理：协助发包人进行竣工验收、资料移交、工程结算、审计等事宜。2.3项目管理目标：(1)进度目标：确保项目按合同约定的工期完成。(2)质量目标：确保项目质量达到设计要求和国家、行业现行标准规范。(3)安全目标：确保项目施工安全，杜绝重大安全事故发生。(4)成本目标：协助发包人将项目投资控制在批准的概算或预算范围内。(5)合同目标：确保项目相关合同得到有效履行。2.4承包人应组建项目管理机构，配备满足项目管理需要的管理人员，并配备必要的办公设备和交通工具。项目管理人员应具备相应的执业资格和丰富的项目管理经验。2.5承包人应按照国家有关法律法规、工程建设标准规范以及发包人提出的要求，编制项目管理方案，报送发包人批准后实施。第三条双方权利和义务3.1发包人的权利和义务(1)权利：a.有权要求承包人按照合同约定提供项目管理服务。b.有权监督承包人的项目管理活动，并定期听取承包人工作报告。c.有权对承包人的项目管理业绩进行考核，并根据考核结果支付项目管理费用。d.有权要求承包人承担违约责任。e.对项目重大决策拥有最终决定权。(2)义务：a.应向承包人提供与本项目相关的资料和信息，包括但不限于项目审批文件、设计文件、地质勘察报告、施工图纸、招标文件、中标通知书、施工合同等。b.应为承包人的项目管理活动提供必要的条件和支持，包括但不限于提供项目管理办公场所、协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题等。c.应按照本合同约定按时支付项目管理费用。d.应承担项目管理过程中发生的除项目管理费用以外的其他费用。e.应遵守国家有关法律法规，依法纳税。3.2承包人的权利和义务(1)权利：a.有权按照合同约定收取项目管理费用。b.有权要求发包人提供必要的资料和信息，并保证资料和信息的真实性和完整性。c.有权对项目实施进行管理和控制，并制定相关管理制度。d.有权要求发包人按照合同约定支付项目管理费用。e.有权要求发包人承担违约责任。(2)义务：a.应按照合同约定提供项目管理服务，并确保项目管理质量。b.应组建项目管理机构，配备满足项目管理需要的管理人员，并报发包人备案。c.应遵守国家有关法律法规、工程建设标准规范以及发包人提出的要求，编制并实施项目管理方案。d.应建立项目信息管理制度，收集、整理、分析项目信息，并及时向发包人报告项目进展情况。e.应协调好与发包人、设计单位、监理单位、施工单位等各方的relationship，并解决项目实施过程中的各种问题。f.应对项目进行有效的风险管理，并采取必要的措施防范和化解风险。g.应妥善保管项目资料，并在项目结束后移交给发包人。h.应承担因自身原因造成的损失和责任。第四条项目管理费用4.1项目管理费用总额为人民币[费用总额]元（大写：[大写金额]）。4.2费用构成：本项目管理费用包括[费用构成明细]，具体计算方法为[计算方法]。4.3费用支付方式：(1)本合同签订后[]日内，发包人应向承包人支付项目管理费用总额的[]%作为预付款，即人民币[预付款金额]元。(2)在项目进度达到[进度节点1]时，发包人应向承包人支付项目管理费用总额的[]%作为进度款，即人民币[进度款金额]元。(3)在项目进度达到[进度节点2]时，发包人应向承包人支付项目管理费用总额的[]%作为进度款，即人民币[进度款金额]元。(4)项目竣工验收合格后[]日内，发包人应向承包人支付项目管理费用总额的[]%作为进度款，即人民币[进度款金额]元。(5)项目结算审计完成后[]日内，发包人应向承包人支付剩余的项目管理费用，即人民币[尾款金额]元。4.4支付账户：承包人应向发包人提供以下银行账户，用于收取项目管理费用：开户行：[开户行名称]账户名称：[账户名称]账号：[账号]第五条项目进度管理5.1承包人应编制项目总体进度计划，报送发包人批准。5.2承包人应按月编制项目月度进度计划，并报发包人备案。5.3承包人应定期向发包人报告项目进度情况，并分析影响进度因素，提出调整进度计划的建议。5.4发包人有权对项目进度进行监督，并要求承包人采取措施加快进度。5.5因发包人原因导致项目进度延误的，承包人有权要求发包人承担相应责任。5.6因不可抗力事件导致项目进度延误的，承包人应及时通知发包人，并采取措施减少损失。第六条项目质量管理6.1承包人应建立项目质量管理体系，并确保项目质量达到设计要求和国家、行业现行标准规范。6.2承包人应审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证体系，并监督施工质量。6.3承包人应参加项目质量检查、验收，并协助处理质量问题。6.4因承包人原因导致项目质量不符合约定的，承包人应承担相应责任。6.5发包人有权对项目质量进行监督，并要求承包人采取措施提高质量。第七条项目安全管理7.1承包人应建立项目安全管理体系，并确保项目施工安全。7.2承包人应审查施工单位的安全生产许可证、特种作业人员资格证书等，并监督安全施工。7.3承包人应定期进行安全检查，并及时消除安全隐患。7.4因承包人原因导致发生安全事故的，承包人应承担相应责任。7.5发包人应提供必要的安全生产条件，并对承包人的安全管理工作进行监督。第八条项目合同管理8.1承包人应协助发包人进行项目相关合同的管理，包括但不限于施工合同、监理合同、材料设备采购合同等。8.2承包人应监督合同履行情况，并及时处理合同变更、索赔等事宜。8.3因承包人原因导致合同无法履行或造成发包人损失的，承包人应承担相应责任。第九条项目信息管理9.1承包人应建立项目信息管理制度，并确保项目信息及时、准确、完整。9.2承包人应建立项目信息管理系统，并利用信息技术手段提高项目管理效率。9.3承包人应定期向发包人报告项目信息，并接受发包人的监督。第十条违约责任10.1发包人未按照本合同约定支付项目管理费用的，每逾期一日，应向承包人支付应付未付款项的[违约金比例]‰作为违约金。10.2发包人提供的资料和信息有误或不符合要求的，导致承包人产生损失的，发包人应承担相应责任。10.3承包人未按照本合同约定提供项目管理服务的，或项目管理服务质量不符合约定的，发包人有权要求承包人限期改正，并可根据情节严重程度要求承包人承担违约金或解除合同。10.4承包人因故意或重大过失导致项目发生重大损失的，应承担全部赔偿责任。10.5双方任何一方违反本合同约定，给对方造成损失的，应赔偿对方因此遭受的损失。第十一条不可抗力11.1不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、洪水、战争、政府行为等。11.2任何一方因不可抗力事件不能履行本合同约定的义务的，不承担违约责任，但应在不可抗力事件发生后[]日内通知对方，并提供相关证明文件。11.3因不可抗力事件导致本合同无法继续履行的，双方可以协商解除合同，并互相返还已取得的财产，已产生的费用由双方承担。第十二条争议解决12.1因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。12.2协商不成的，任何一方均可向[仲裁委员会名称]申请仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。12.3仲裁费用由败诉方承担。第十三条合同生效13.1本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2本合同一式[]份，发包人执[]份，承包人执[]份，具有同等法律效力。第十四条合同终止14.1本合同在项目竣工验收合格，并结清所有款项后自然终止。14.2双方同意，即使本合同终止，承包人仍应履行本合同中关于保密、知识产权等条款的约定。第十五条其他条款15.1本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。15.2本合同附件是本合同不可分割