现代企业管理（东北石油大学）知到智慧树章节测试掌握度答案

第一章单元测试1【单选题】现代市场经济中，市场的主体是（）。A.人B.企业C.政府D.行业机构正确答案：B2【多选题】企业是从事商品生产、服务和流通的经济组织，下列不属于企业的有（）。A.东北石油大学B.事业单位C.大庆市中医院D.某果蔬超市E.华为公司正确答案：ABC3【判断题】现代企业管理不仅是一门科学，也是一种艺术，而且还是一种文化现象。（）A.错B.对正确答案：B4【单选题】最先突破传统的经验管理思想,被誉为“科学管理之父”的是（）。A.法约尔B.亚当·斯密C.韦伯D.泰勒(泰罗)正确答案：D5【单选题】按生产资料所有制形式,企业类型可以分为（）。A.简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.国有企业、集体企业、个体企业、合资企业D.大型企业、中型企业、小型企业正确答案：C第二章单元测试1【单选题】(2分)从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，（）更符合逻辑？A.计划、组织、控制、领导B.计划、组织、领导、控制C.计划、领导、组织、控制D.计划、控制、组织、领导正确答案：B2【单选题】(2分)比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）。A.生理和自尊的需要B.安全和自我实现的需要C.生理、安全和自我实现的需要D.生理、安全和社交的需要正确答案：D3【单选题】(2分)控制工作得以展开的前提是（）。A.采取矫正措施B.明确问题性质C.分析偏差原因D.建立控制标准正确答案：D4【单选题】(2分)下列（）适于同时有几个新项目要完成，每一个项目又需要不同专长的人来完成。A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构正确答案：C5【单选题】(2分)计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。A.不断逐期向前推移，使短、中期有机结合B.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排C.其余三方面都是D.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划正确答案：C第三章单元测试1【单选题】(2分)（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。A.收入分布B.民族构成C.文化和价值观。D.年龄结构正确答案：C2【单选题】(2分)对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.政策指导矩阵B.优劣是分析C.波士顿矩阵分析D.SWOT分析矩阵正确答案：D3【多选题】(2分)防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.收获战略B.放弃战略C.暂停战略D.调整战略E.清算战略正确答案：ABDE4【多选题】(2分)按照问卷是否由被调查者自行填写，问卷可分为（）。A.代填式问卷B.报刊问卷C.自填式问卷D.留置问卷E.邮政问卷正确答案：AC5【判断题】(2分)应用专家会议法时，要尽量选择有丰富经验、广博知识，有代表性的专家。（）A.错B.对正确答案：B第四章单元测试1【单选题】(2分)什么差异的存在是市场细分的客观依据是（）。A.质量B.需求偏好C.产品D.价格正确答案：B2【单选题】(2分)企业定价时价格最高界限的决定因素是（）。A.成本B.需求C.变动成本D.竞争正确答案：B3【单选题】(2分)某厂以“同等效果，一半价钱”广告语在多种媒体上对新产品进行大幅度的广告宣传，这种新产品入市的策略是（）。A.类比B.撇脂C.对比D.渗透正确答案：B4【多选题】(2分)市场细分中的人口细分包括（）。A.收入B.职业C.民族D.收入E.性别正确答案：ABCDE5【判断题】(2分)人员推销可以采用不同的报酬方式。（）A.错B.对正确答案：B第五章单元测试1【单选题】员工招聘时应该把招聘职务、录用方法、待遇、时间、过程和结果向社会公开，这符合（）。A.平等原则B.择优原则C.竞争原则D.公开原则正确答案：D2【多选题】根据培训与工作岗位的关系划分，员工培训包括（）。A.脱产培训B.短期培训班C.职前培训D.在职培训E.自学正确答案：ACD3【判断题】财务管理主要研究企业在市场经济条件下，资金的筹集、使用和分配等的活动，以及随之产生的企业各方面的经济关系——财务关系。（）A.错B.对正确答案：B4【判断题】盈余公积金是从净利润中提取形成的，专门用于