2026年国有地质集团中层管理竞聘笔试题及答案

2026年国有地质集团中层管理竞聘笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1.国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。以下属于"管大局"范畴的是（）。A.审定企业年度生产经营计划B.研究决定企业重大决策、重要人事任免等事项C.抓好企业领导人员队伍建设D.支持经理层依法行使职权答案B解析把方向侧重于政治引领和战略导向，管大局侧重于重大事项决策，保落实侧重于监督执行和组织保障。B项属于重大事项决策范畴。2.根据《中华人民共和国安全生产法》，矿山、金属冶炼、建筑施工、运输单位和危险物品的生产、经营、储存、装卸单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。地质勘查单位从事坑探、钻探等野外作业的，其安全生产管理应当执行（）的有关规定。A.矿山企业B.建筑施工企业C.一般工贸企业D.交通运输企业答案A解析《安全生产法》规定，其安全生产管理参照矿山企业的有关规定执行。3.地质勘查单位从事地质勘查活动，应当依照《地质勘查活动监督管理办法（试行）》等规定，每年向注册所在地省级自然资源主管部门报送（）。A.勘查许可证B.地质勘查活动年度报告C.勘查实施方案D.安全生产费用使用情况表答案B4.在项目管理中，组织项目团队一起绘制因果图以分析某钻探工程质量事故的可能原因。这种质量管理的工具方法属于（）。A.检查表B.帕累托图C.因果图（鱼骨图）D.散点图答案C5.国有企业"三重一大"决策制度中的"大额度资金运作事项"一般是指（）。A.超过企业净资产10%以上的资金运作B.超过规定限额的资金调动和使用C.年度预算内的日常资金支付D.金额在100万元以上的资金调度答案B6.地质勘查成果属于国家所有的，其所有权由（）代表国家行使。A.国务院自然资源主管部门B.勘查单位所在地县级以上人民政府C.国务院D.勘查出资人答案C解析《矿产资源法》规定，矿产资源属于国家所有，由国务院行使国家对矿产资源的所有权。7.依据财政部《企业内部控制基本规范》，企业建立与实施内部控制应当遵循的原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和（）。A.成本效益原则B.合法性原则C.稳健性原则D.及时性原则答案A8.习近平总书记提出的"绿水青山就是金山银山"理念，要求地质勘查工作必须坚持生态优先。在自然保护区内开展地质勘查活动，应当（）。A.严格限制，禁止在核心区、缓冲区开展造成破坏的勘查活动B.经保护区管理机构书面同意即可正常开展C.一律禁止开展任何地质勘查活动D.只需在施工前向当地生态环境部门备案答案A9.公文写作中，适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的文种是（）。A.公告B.通告C.通知D.通报答案A10.全面预算管理是企业内部管理控制的重要方法。编制地质勘查项目预算时，下列哪项费用不属于直接生产成本（）。A.人工费B.材料费C.折旧费D.项目前期论证费答案D解析直接生产成本包括直接人工、直接材料、机械使用费及其他直接费用。项目前期论证费属于管理费用或期间费用。二、多项选择题（每题2分，共10分）1.根据《矿产资源法实施细则》，下列属于矿产资源勘查工作应当遵循的原则的有（）。A.综合勘查B.综合评价C.合理开发利用D.有偿开采E.有效保护答案ABCE解析《矿产资源法实施细则》规定，矿产资源勘查工作应当坚持综合勘查、综合评价、合理开发利用和有效保护的原则。2.国有企业中层管理者在决策中应当坚持的原则包括（）。A.依法决策B.科学决策C.民主决策D.个人拍板E.及时果断答案ABCE3.关于地质勘查单位安全生产费用管理，下列说法正确的有（）。A.安全生产费用应当专项核算B.可以用于安全生产宣传、教育、培训支出C.可以用于购置普通办公设备D.结余资金可以结转下年使用E.年度结余资金可以作为利润分配答案ABD解析安全生产费用实行专户核算、专款专用。C项办公设备不属于安全费用使用范围，E项结余结转下年使用，不得作为利润分配。4.下列属于绿色勘查要求的有（）。A.减少探槽、浅井等对地表破坏较大的轻型山地工程B.推行"一基多孔、一孔多用"C.泥浆循环使用和无害化处理D.施工结束后及时恢复植被E.为节约成本，将废弃物就地掩埋于矿坑中答案ABCD5.关于领导干部个人有关事项报告制度，下列表述正确的有（）。A.领导干部应当如实报告本人婚姻和配偶、子女移居国（境）外情况B.应当报告本人、配偶、共同生活的子女的房产情况C.应当报告配偶、子女及其配偶从业情况D.年度集中报告的新增报告事项应当在次年1月31日前报告E.报告事项内容涉及国家秘密的，可以不报告答案ABCD解析涉及国家秘密的事项同样应当按规定如实报告，不存在豁免情形，E项错误。三、判断题（每题1分，共10分）1.地质勘查单位转企改制后，其原有地质勘查资质证书自动延续有效。答案错误解析地质勘查资质管理已改为"告知承诺制"事中事后监管，资质证书的取得需按新规重新申请或变更登记，不存在自动延续。2.国家实行探矿权、采矿权有偿取得制度，但国务院批准的重点项目可以申请减免缴纳探矿权使用费。答案正确3.在项目成本控制中，成本偏差CV为正值时，表示成本超支。答案错误解析挣值管理中，CV=EV-AC，正值表示成本节约。4.三重一大事项是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。答案正确5.地质勘查单位可以将取得的探矿权擅自承包、转包给他人进行勘查。答案错误解析探矿权人不得擅自承包、转包，不得以探险、科考等名义规避管理。6.竞争性选拔是国有企业选人用人的唯一方式。答案错误7.绿色勘查是一种以环境保护为前提的勘查理念，要求运用先进技术手段最大限度地减少对生态环境的扰动。答案正确8.绩效管理等同于绩效考核。答案错误解析绩效考核只是绩效管理的一个环节，绩效管理还包含目标设定、过程辅导、结果反馈与应用等。9.地质勘查单位野外作业期间，可以在自然保护区实验区内搭建临时帐篷，只要不砍伐树木即可。答案错误解析自然保护区实验区内的活动同样受到严格限制，不得建设污染环境、破坏资源或者景观的生产设施。10.国有企业党支部书记应当由本单位主要负责人担任，不能由副职或中层干部担任。答案错误解析党支部书记可由本单位党员行政负责人担任，也可由其他符合条件的党员干部担任，并非必须由主要负责人担任。四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业全面预算管理的基本流程。答案企业全面预算管理的基本流程包括五个环节：(1)预算编制：在战略目标指导下，结合年度经营计划，按照"上下结合、分级编制、逐级汇总"的程序编制预算方案；(2)预算审批：按企业治理程序报董事会或相应决策机构审批；(3)预算执行：将预算指标层层分解落实到各责任单位，严格控制预算外支出；(4)预算分析：定期对预算执行情况进行分析，查找偏差原因，提出改进措施；(5)预算考核：将预算执行结果纳入绩效考核体系，实施奖惩，形成管理闭环。2.简述地质勘查项目质量管理中"三检制"的具体内容。答案地质勘查项目"三检制"是指自检、互检、专检相结合的质量检查制度。(1)自检：作业人员对本岗位完成的原始记录、样品、图件等进行自我检查，发现问题及时更正；(2)互检：工序之间的交接检查，由下道工序作业人员对上道工序成果进行检查验收；(3)专检：由项目技术负责人或质量管理部门对关键工序、关键成果进行专项检查，重点项目实行野外验收与报告评审两级把关。3.根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，国有企业党支部的主要职责有哪些？（至少列出5项）答案(1)宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议；(2)加强党员教育管理监督，做好思想政治工作；(3)围绕企业生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用；(4)参与企业重大问题的决策，支持股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权；(5)做好发展党员工作，严格执行党的组织生活制度；(6)领导本单位工会、共青团等群团组织，支持其按照各自章程开展工作。解析答出其中任意5项即可得满分。4.矿产资源勘查项目野外施工安全管理中，针对汛期作业应采取哪些主要防范措施？答案(1)制定汛期专项应急预案，明确撤离路线和避险场所；(2)密切关注气象、水文预警信息，建立24小时值班值守制度；(3)对营地、机台、坑口等选址进行地质灾害危险性评估，避开沟口、滑坡体、低洼地带；(4)遇强降雨、洪水、泥石流预警时，坚决停工撤人；(5)配备卫星电话等应急通讯设备和救生器材，定期组织应急演练；(6)加强边坡、围堰、排水沟等巡查监测。五、案例分析题（每题15分，共30分）案例一某地质集团下属勘查院承担了一个金矿详查项目。项目进行到第三个钻探孔时，项目负责人张某收到甲方（矿业公司）现场代表的口头通知，要求将设计孔深由600米加深至800米，理由是"根据邻区资料，深部可能有矿体延伸，你们先干着，变更手续回头补"。张某考虑到与甲方长期合作关系，同时担心拒绝影响后续工程款结算，便通知机台按800米施工，并通知内业人员先不修改设计，等正式变更文件到达后再补。两周后，该项目在集团安全生产大检查中被发现孔深已超过原设计深度，且无设计变更审批手续。问题：1.请指出该项目负责人在此事件中存在的管理问题。（9分）2.如果你是该集团的中层管理者，应如何从制度层面防范此类问题再次发生？（6分）答案：1.该项目负责人张某存在以下管理问题：(1)违反设计变更管理程序，未履行书面审批手续即指令施工单位改变设计参数，属于违规指挥；(2)质量意识淡薄，设计变更涉及工作量、经费预算、安全生产条件等多方面重大调整，口头变更不能作为施工依据；(3)风险判断失误，轻信甲方口头承诺，将商业合作风险置于合规风险之上；(4)内部沟通与管控缺失，未及时向院技术质量部门和经营管理部门报告；(5)默许内业人员"先施工后补手续"，形成事实上的无证施工，破坏了内部控制的有效性。(每点2分，答出4点及以上得9分)2.从制度层面防范此类问题：（1）完善设计变更管理制度，明确变更申请、技术论证、分级审批、费用调整、资料归档的全流程要求，坚持"先批后干"原则；(2)明确变更审批权限，超过一定工作量调整须经院技术委员会审查并报集团备案；(3)建立甲方口头指令处置机制，要求任何变更必须以书面函件或会议纪要为准，紧急情况下可先行记录并由甲方补签，但不得超过审批权限；(4)加强合同管理，在合同中明确设计变更的提出程序与效力要件；(5)强化监督检查，将变更审批执行情况纳入项目检查、审计和绩效考核范围。(每点2分，答出3点及以上得6分)案例二某地质集团第三地质队为调动技术人员积极性，实行了以"项目利润提成"为核心的分配制度改革：项目组完成年度目标任务后，可按项目结余经费的30%提取奖励，由项目负责人自主分配。实施一年后，出现以下现象：-各项目组争抢条件好、预算足、见效快的市场项目，基础性、公益性地质项目无人愿意承担；-部分项目组为追求结余，擅自压缩外协工作量，减少必要实验测试数量，甚至将岩芯采样间距人为放宽；-项目负责人将奖励大部分分配给自己的技术骨干和关系密切人员，一般技术人员意见较大；-个别项目组为做大结余，虚列外协支出后回流现金。问题：1.请分析该队分配制度改革出现上述问题的主要原因。（8分）2.作为集团中层管理者，你会提出哪些改进建议？（7分）答案：1.主要原因：(1)考核指标单一，仅以项目利润为导向，缺乏对地质成果质量、找矿效果、公益性任务完成情况的综合评价；(2)激励机制失衡，市场项目与公益性项目的价值贡献在分配上未体现合理差别；(3)项目负责人权力过大且缺乏监督制衡，内部二次分配没有公开透明的规则；(4)质量控制与分配脱节，压缩工作量、降低工作质量能增加"收益"而不会减少分配，形成逆向激励；(5)财务监管存在漏洞，虚列支出等弄虚作假行为未被及时发现和制止。(每点2分，答出4点及以上得8分)2.改进建议：（1）建立以质量、贡献、效益为核心的综合考核评价体系，实行分类考核、分类分配：对公益性项目按任务完成质量与成果水平考核，对市场项目按利润与客户满意度综合考核；(2)完善项目结余分配办法，将分配与地质成果质量、原始资料验收、安全生产情况挂钩，质量不合格的项目取消奖励资格；(3)制定项目组内部二次分配指导规则，明确分配要素（岗位、贡献、出勤等）和程序（公开、民主、备案），防止个人说了算；(4)加强财务监管和审计，严格外协支出审核，对弄虚作假行为实行"一票否决"并追究责任；(5)探索中长期激励方式，如科技成果转化收益分享、职称晋升优先等，丰富激励手段。(每点2分，答出3点及以上得7分)六、论述题（20分）联系地质行业实际，论述国有地质集团中层管理者应如何贯彻落实新时代党的建设总要求，推动党建与生产经营深度融合。答案：国有地质集团承担着保障国家能源资源安全、服务生态文明建设的重要使命。推动党建与生产经营深度融合，是坚持党对国有企业领导的内在要求，也是把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势的必由之路。中层管理者处于"兵头将尾"的关键位置，既是集团党委决策部署的执行者，又是基层党建工作的组织者，应当重点抓好以下几个方面：第一，提高政治站位，强化思想融合。中层管理者要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于能源资源安全和生态文明建设的重要论述，把党建工作放到保障资源安全、服务国家战略的大局中去谋划。要善于从政治上分析地质工作面临的形势，引导广大技术人员深刻认识到，从事地质勘查不仅是完成生产经营任务，更是履行政治责任和社会责任。坚持"第一议题"制度，将理论学习与项目论证、技术攻关、安全生产等实际工作结合起来，避免"空对空"式学习。第二，完善体制机制，强化制度融合。坚持"双向进入、交叉任职"，推动符合条件的项目负责人、技术骨干担任党支部书记或支部委员。落实"三重一大"决策制度，明确党支部在项目重大决策、重要人事安排、大额资金使用等方面参与决策的途径和程序。建立党建工作与生产经营"同部署、同推进、同考核"机制，把党建考核结果与班子评价、干部任免、薪酬分配挂钩，实现"软指标"变成"硬约束"。在项目组建时同步设置党组织，做到"项目建在哪里，党组织就覆盖到哪里"。第三，建强一线堡垒，强化组织融合。地质工作具有流动性强、野外分散、条件艰苦的特点。要创新基层党组织设置方式，推广"支部建在项目部""党小组建在机台上"等做法，确保野外一线党组织全覆盖。以"党员先锋岗""党员突击队""党员责任区"为载体，在急难险重任务中发挥党员先锋模范作用。例如，在高海拔、深切割、无人区等困难地区的勘查项目中，由党员带头承担最艰苦的