2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案2024年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库严格依据2024版全国二级建造师执业资格考试大纲编写，覆盖大纲要求的全部7个章节考点，题目设置贴合真题命题规律，答案解析明确考点溯源、易错点提示，适用于备考全阶段巩固提升。一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）A.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.施工方的项目管理目标只包括施工的成本、进度、质量目标D.设计方的项目管理工作仅在设计阶段开展答案：B解析：A选项错误，项目管理的时间范畴是实施阶段，全寿命周期包括决策、实施、使用阶段；C选项错误，施工方项目管理目标还包括安全管理目标，且安全管理是最重要的目标；D选项错误，设计方项目管理涉及实施阶段全阶段，不仅在设计阶段，还覆盖设计前准备、施工、动用前准备和保修阶段。本题考点源自第一章第一节，为历年高频考点。2.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图答案：A解析：项目结构图通过树状图对项目结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映各工作部门之间的指令关系；工作任务分工表反映各工作部门/工作岗位的工作任务分工；工作流程图反映工作之间的逻辑关系。本题考点源自第一章第二节，需区分四类组织工具的核心作用。3.某项目施工进度滞后，项目部调整进度管理方法，强化合同管理，该纠偏措施属于（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B解析：管理措施包括调整进度管理的方法和手段、改变施工管理、强化合同管理、调整采购模式等；组织措施与人、部门、分工、流程相关；经济措施与资金、激励、资源投入相关；技术措施与施工技术、施工方案、材料机械相关。本题考点源自第一章第四节，动态控制纠偏措施的分类为必考点。4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列关于投标报价的说法，正确的是（）A.投标人可以根据自身情况对招标工程量清单的工程量进行调整后报价B.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动C.计日工应按照招标工程量清单列出的项目和数量，自主确定综合单价，无需计入投标总价D.总承包服务费应按照招标人列出的金额填写，不得自主调整答案：B解析：A选项错误，投标人必须按招标工程量清单填报价格，工程量必须与招标工程量清单一致，不得擅自调整；C选项错误，计日工应按招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定综合单价并计算计日工金额，计入投标总价；D选项错误，总承包服务费由投标人根据招标文件中列出的内容和要求自主报价。本题考点源自第二章第一节，贴合2024年计价规则调整内容。5.下列成本计划指标中，属于效益指标的是（）A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.设计预算成本计划降低额答案：D解析：成本计划指标分为三类：数量指标（如项目计划总成本指标、各单位工程计划成本指标等，以绝对值体现）；质量指标（如成本降低率，以相对值体现，BC属于质量指标）；效益指标（如成本降低额，以差值体现）。本题考点源自第二章第一节，需区分三类成本指标的判定标准。6.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，最早开始时间分别为第16天、第18天、第19天，最迟开始时间分别为第17天、第19天、第21天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天A.4；3B.4；4C.5；3D.5；4答案：A解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间，工作M的最迟完成时间=min{紧后工作最迟开始时间}=17天，所以M的最迟开始时间=17-5=12天，总时差=12-8=4天；自由时差=min{紧后工作最早开始时间}-最早完成时间，M的最早完成时间=8+5=13天，自由时差=16-13=3天。本题考点源自第三章第三节，网络计划时间参数计算为历年必考题。7.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）A.编制施工质量计划B.约束质量活动的行为C.对质量活动结果进行评价D.对工序质量偏差进行纠正答案：A解析：事前控制是施工前主动进行的预先控制，包括编制施工质量计划、设置质量管理点、落实质量责任、分析可能导致质量偏差的影响因素并制定预防措施；B属于事中控制；CD属于事后控制。本题考点源自第四章第三节，施工质量控制的三个阶段划分是高频考点。8.根据2024年修订的《建筑施工安全检查标准》相关要求，下列安全检查评分表中，设置“保证项目”的是（）A.高处作业检查评分表B.文明施工检查评分表C.施工机具检查评分表D.高处作业吊篮检查评分表答案：B解析：安全检查评分表中，安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装8项评分表设置保证项目，高处作业、施工机具评分表无保证项目。本题考点源自第五章第二节，贴合2024年规范调整内容。9.某工程项目采用单价合同，施工过程中承包人按照已确认的工程量完成施工，最终结算时总价和单价计算结果不一致，正确的处理方式是（）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.由发承包双方协商确定结算方式D.提请造价管理机构裁定答案：B解析：单价合同的核心特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。本题考点源自第六章第三节，合同计价方式的特点为必考点。10.某工程因发包人原因导致承包人自有施工机械窝工10天，该机械台班单价为1200元/台班，折旧费为500元/台班，人工日工资单价为200元/工日，窝工补贴为80元/工日，配合窝工的人工数为2人，不考虑其他因素，则承包人可索赔的费用为（）元A.5800B.6600C.13600D.12400答案：B解析：自有机械窝工按折旧费索赔，人工窝工按窝工补贴索赔，索赔费用=500×10+80×2×10=5000+1600=6600元。本题考点源自第二章第四节，索赔费用计算为高频考点。11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B解析：2024版教材明确，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%，若承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人不得再扣留质量保证金。本题考点源自第六章第二节。12.下列安全生产管理制度中，属于所有安全生产管理制度核心的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全生产许可证制度D.安全检查制度答案：B解析：安全生产责任制度是最基本的安全生产管理制度，是所有安全生产管理制度的核心，明确了各级管理人员、各部门的安全生产责任。本题考点源自第五章第二节。二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选不得分，少选所选的每个选项得0.5分）1.下列工作内容中，属于施工总承包方项目管理任务的有（）A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.设计质量控制E.工程物资供应管理答案：ABC解析：施工总承包方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工总承包方有关的组织与协调；设计质量控制是设计方的管理任务，工程物资供应管理若为业主供应则属于业主方任务，DE错误。2.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，属于规费的有（）A.劳动保护费B.住房公积金C.工伤保险费D.城市维护建设税E.教育费附加答案：BC解析：规费包括社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金；劳动保护费属于企业管理费，城市维护建设税、教育费附加属于税金范畴，ADE错误。3.下列影响施工质量的因素中，属于环境因素的有（）A.施工现场的通风照明条件B.施工单位的质量管理制度C.施工场地的水文地质条件D.参建单位之间的协调程度E.施工人员的质量意识答案：ACD解析：影响施工质量的环境因素包括：施工现场自然环境因素（水文地质条件等）、施工质量管理环境因素（参建单位协调程度、质量管理制度等）、施工作业环境因素（通风照明条件等）；施工人员的质量意识属于人的因素，BE错误。4.根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人可以同时索赔工期、费用和利润的有（）A.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.发包人原因造成工期延误C.不可抗力导致工期延误D.发包人要求承包人提前竣工E.发包人原因引起的暂停施工答案：ABE解析：不可抗力导致工期延误仅可索赔工期，发包人要求承包人提前竣工仅可索赔费用，CD错误；ABE三类事件均属于发包人责任，可同时索赔工期、费用、利润。5.下列关于施工预算和施工图预算的说法，正确的有（）A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是施工企业内部管理用的文件，与建设单位无直接关系C.施工图预算是投标报价的主要依据D.施工预算的人工消耗量一般比施工图预算的人工消耗量高E.施工预算的材料费一般比施工图预算的材料费高答案：ABC解析：施工定额比预算定额更细致，施工预算的人工、材料、机械消耗量普遍低于施工图预算，可帮助施工企业降低成本，DE错误，ABC表述均正确。三、案例分析题案例一背景资料：某新建住宅工程项目，建筑面积28000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同，合同约定工期为240日历天，质量目标为合格，采用工程量清单计价模式，综合单价风险系数约定为5%。施工过程中发生如下事件：事件1：开工前，施工单位项目部编制了双代号网络进度计划，经监理工程师批准后实施：工作A持续30天，紧后工作为B、C；工作B持续50天，紧后工作为D；工作C持续40天，紧后工作为D、E；工作D持续60天，紧后工作为F；工作E持续30天，紧后工作为F；工作F持续40天。事件2：基础施工阶段，遇罕见特大暴雨，导致施工单位停工8天，人员窝工损失3.2万元，施工机械损坏损失1.8万元，发包人要求承包人清理现场产生费用2.5万元，承包人在规定时间内提交了索赔申请。事件3：主体结构施工阶段，因钢材价格上涨超过合同约定的5%风险系数，导致主体结构施工成本增加12万元，施工单位向建设单位提出费用索赔。事件4：竣工验收阶段，施工单位提交了工程竣工报告，建设单位收到报告后直接组织监理、施工、设计单位进行了竣工验收。问题：1.计算事件1中双代号网络计划的计算工期，指出关键线路（用工作表示）。2.事件2中，施工单位的各项索赔是否成立？分别说明理由，计算可索赔的工期和费用。3.事件3中，施工单位的费用索赔是否成立？说明理由。4.指出事件4中竣工验收的不妥之处，写出正确做法。参考答案：1.计算工期：工作A最早完成时间为30天，工作B最早完成时间为30+50=80天，工作C最早完成时间为30+40=70天，工作D最早开始时间为max(80,70)=80天，最早完成时间为80+60=140天，工作E最早完成时间为70+30=100天，工作F最早开始时间为max(140,100)=140天，总工期=140+40=180天。关键线路为：A→B→D→F。2.（1）停工8天索赔成立：理由：罕见特大暴雨属于不可抗力，工期应予以顺延。（2）人员窝工损失3.2万元索赔不成立：理由：不可抗力导致的人员窝工损失由承包人自行承担。（3）施工机械损坏损失1.8万元索赔不成立：理由：不可抗力导致的施工机械设备损坏损失由承包人自行承担。（4）清理现场费用2.5万元索赔成立：理由：不可抗力导致的现场清理、修复费用由发包人承担。综上，可索赔工期8天，可索赔费用2.5万元。3.费用索赔成立：理由：合同约定综合单价风险系数为5%，钢材价格上涨幅度超过约定风险范围，超出部分的成本增加应由建设单位承担。4.不妥之处1：建设单位收到竣工报告后直接组织验收不妥；正确做法：建设单位收到竣工报告后，应首先核查工程是否满足竣工验收条件，对符合要求的工程，应在收到报告后28天内组织验收。不妥之处2：仅组织监理、施工、设计单位验收不妥；正确做法：竣工验收应由建设单位组织，邀请勘察、设计、施工、监理等单位项目负责人参加，住宅工程还应邀请物业服务企业、业主代表参与验收。案例二背景资料：某市政道路工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期150天，合同约定：当工程量偏差超过15%时，综合单价调整系数为0.9（超出15%以上部分）和1.1（减少15%以上剩余部分）。施工过程中发生如下事件：事件1：路基施工时，遇到勘察报告未提及的软土层，导致施工暂停10天，人员窝工损失5万元，施工单位增加处理软土层的费用