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文档简介
2026年造价工程师考试安装工程计价冲刺押题卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),安装工程分部分项工程量清单项目编码的第五位表示()。A.专业工程顺序码B.分部分项工程顺序码C.工程量清单项目顺序码D.清单编制人顺序码2.某安装工程采用固定总价合同,合同约定总价包含的风险范围是()。A.主要材料价格波动风险B.工程量清单漏项风险C.承包商管理费上涨风险D.不可预见的地质条件变化风险3.安装工程中,用于连接两根不同直径钢管,且使两者管径相同的管件是()。A.弯头B.三通C.异径管D.管箍4.电气安装工程中,用于传输电能,通常由核心导体、绝缘层、屏蔽层(若需要)和外部保护层构成的是()。A.电缆桥架B.金属导管C.电缆D.接线盒5.通风空调工程中,用于过滤空气中的尘埃、烟雾、细菌等杂质的核心构件是()。A.风机盘管B.空气处理器C.过滤器D.风管6.在安装工程量计算中,采用“按理论重量乘以系数”的方法计算的是()。A.管道工程量B.电气设备工程量C.金属结构工程量D.通风管道工程量7.安装工程定额中,除基础定额外,还包括()。A.企业定额B.行业定额C.国家定额D.以上都是8.计算安装工程措施项目费时,脚手架费通常根据()确定。A.定额消耗量B.施工方案C.工程量清单特征描述D.市场价格9.安装工程中,用于保护电线电缆,防止物理损伤和腐蚀,并方便穿线的是()。A.电缆桥架B.金属导管C.电缆沟D.接线盒10.某项目工程量清单中,某管道工程量暂估为100米,暂估价为每米500元。后因设计变更,实际工程量为120米,材料市场价变为每米600元。则该管道工程应调整的价款为()元。A.10000B.12000C.6000D.200011.通风空调工程中,用于输送和分配空气的通道,通常由管道、附件和风口组成的是()。A.空气处理器B.风机盘管C.风管D.过滤器12.安装工程量清单编制中,项目特征描述的目的是()。A.确定清单项目编码B.区分不同清单项目C.计算定额消耗量D.确定项目费用13.下列关于安装工程定额换算的说法,正确的是()。A.当定额与实际项目特征完全一致时,无需换算B.定额换算仅适用于材料消耗量C.换算后的定额单价不得高于市场价D.换算系数应由国家统一规定14.安装工程中,用于连接管道系统,并允许管道有一定位移和转动的管件是()。A.法兰B.管箍C.弯头D.伸缩节15.计算安装工程其他项目费时,暂列金额主要用于()。A.支付分包单位费用B.支付暂未确定材料的费用C.支付因工程变更产生的费用D.支付总承包服务费16.电气安装工程中,用于安装和保护电气设备,并为电气线路提供支撑和路径的构筑物是()。A.电缆桥架B.金属导管C.电缆沟D.配电箱17.安装工程量计算中,计算管道工程量时,通常需要扣除()的体积。A.管道系统中的阀门B.管道系统中的弯头C.管道系统中的三通D.管道系统中的管件连接处18.安装工程计价中,采用定额计价法时,其核心是()。A.确定人工、材料、机械台班单价B.计算定额基价C.编制工程量清单D.计算措施项目费19.某安装工程采用工程量清单计价,其综合单价由()组成。A.人工费、材料费、施工机具使用费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、风险金20.在安装工程合同中,关于变更估价的规定,通常遵循的原则是()。A.变更部分的费用由承包商自行决定B.变更部分的费用由业主自行决定C.变更部分的费用按合同中约定的计价原则确定D.变更部分的费用按国家规定的最低标准确定二、多项选择题(共10题,每题2分。下列选项中,至少有两项符合题意)1.安装工程量清单计价的主要特点包括()。A.采用工程量清单计价模式B.综合单价包含风险费用C.定额作为计价的唯一依据D.价格由市场形成E.清单项目编码的唯一性2.安装工程中常见的措施项目费包括()。A.脚手架费B.大型机械进出场及安拆费C.安全文明施工费D.材料检验试验费E.冬雨季施工增加费3.下列关于管道工程量计算的说法,正确的有()。A.管道工程量通常按设计图示以延长米计算B.管道工程量计算需考虑管道附件的体积C.不同材质、规格的管道需要分别计算工程量D.管道工程量计算应扣除阀门、弯头等管件的长度E.管道工程量计算一般不包括管道系统中的防腐、保温工程4.电气安装工程中,电缆桥架的类型主要包括()。A.槽式桥架B.托盘式桥架C.梁式桥架D.网格式桥架E.挡板式桥架5.通风空调工程中,空气处理设备通常包括()。A.风机盘管B.空气处理器C.风机D.冷却器E.加湿器6.安装工程定额的作用主要有()。A.作为编制工程量清单的依据B.作为编制招标控制价、投标报价的参考C.作为衡量工程消耗量的标准D.作为进行工程结算的依据E.作为计算工程税费的依据7.安装工程中,影响综合单价的因素主要有()。A.人工单价B.材料价格C.施工机具使用费D.企业管理费率E.利润率8.安装工程合同价款调整的情形可能包括()。A.法律法规变化B.工程变更C.索赔与反索赔D.物价波动E.不可抗力9.金属结构工程量计算中,通常需要计算的项目有()。A.钢柱B.钢梁C.钢支撑D.钢板E.焊接连接件10.安装工程计价过程中,需要进行的风险评估内容包括()。A.技术风险B.质量风险C.安全风险D.成本超支风险E.合同风险三、案例分析题(共3题,共70分)案例一(20分)某安装工程公司承接了一项工厂的通风空调系统工程,主要内容包括风管制作安装、空气处理机组安装、风机盘管安装及风管保温。合同约定采用工程量清单计价,工程量清单中“镀锌钢板矩形风管(共板法兰连接)500mm×300mm,长20m”项目的综合单价分析如下:人工费80元/m,材料费(镀锌钢板、密封胶等)120元/m,机械费30元/m,企业管理费率20%,利润率10%。施工过程中,根据现场实际情况,实际发生的风管长度为22m,其中增加的2m属于设计变更。新增风管的材料单价上涨了10%,其他因素不变。请计算:(1)原合同约定该项目每米的风管综合单价是多少元?(4分)(2)因设计变更增加的2m风管,其应调整的价款是多少元?(6分)(3)假设新增风管的材料费中,镀锌钢板占比60%,密封胶占比40%,请计算材料费上涨对新增2m风管价款的影响金额。(5分)(4)请简述安装工程量清单计价模式下,处理该设计变更价款调整的一般程序。(5分)案例二(25分)某安装工程采用固定总价合同,合同工期为6个月。合同签订时,市场价格信息如下:主要材料A(消耗量100吨),单价500元/吨;主要材料B(消耗量50吨),单价800元/吨。施工过程中,由于业主原因导致工程延期3个月,并发生以下事件:事件1:因工程延期,一台租赁的施工机械(原计划使用3个月,租赁费每月1万元)需额外租赁1个月,租赁费为1万元。事件2:因业主提供的施工条件与合同约定不符,导致人工窝工损失,增加人工费5万元。事件3:因主要材料A的市场价格上涨至600元/吨,主要材料B的市场价格下跌至700元/吨,且合同中约定材料价格风险由承包商承担材料价差的50%。请分别判断上述三个事件是否属于索赔事件?若属于,请分别说明索赔成立的理由,并计算承包商可索赔的费用金额。(每个事件分析及计算6.25分)案例三(25分)某安装工程项目的工程量清单如下:(1)项目一:电气配管,穿墙导管,DN50,长300米,综合单价:100元/米。(2)项目二:电气配线,BV-4×70+1×35铜芯电缆,穿DN50钢管,长300米,综合单价:150元/米。(3)项目三:照明器具安装,吸顶灯,10套,综合单价:800元/套。假设该工程采用工程量清单计价,合同工期为1个月,合同约定安全文明施工费按定额基价(人工费+材料费+机械费)的8%计取,规费按定额基价的10%计取,税金按综合计税价率的9%计取。经计算,上述三个项目的定额人工费分别为:项目一20万元,项目二30万元,项目三5万元;定额材料费分别为:项目一15万元,项目二45万元,项目三10万元;定额机械费分别为:项目一5万元,项目二10万元,项目三2万元。请计算:(1)该项目三个分部分项工程项目的清单项目费用合计是多少万元?(8分)(2)该项目应计取的安全文明施工费是多少万元?(6分)(3)该项目应计取的规费是多少万元?(6分)(4)若该项目合同价款为500万元,请计算该项目的含税总价是多少万元?(5分)试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.C5.C6.C7.D8.B9.B10.B11.C12.B13.A14.D15.B16.A17.D18.B19.C20.C二、多项选择题1.ABD2.ABCE3.AC4.ABDE5.AB6.BCD7.ABCDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCDE三、案例分析题案例一(1)综合单价=(80+120+30)×(1+20%)×(1+10%)=273.6(元/米)解析思路:根据综合单价分析表中的各项费用和费率计算。人工费+材料费+机械费=230元/米,然后分别乘以企业管理费率(20%)和利润率(10%),最后相加得到综合单价。(2)调整价款=(80+120+30)×2×(1+20%)×(1+10%)=1381.6(元)解析思路:根据原综合单价,乘以增加的工程量(2米),并考虑企业管理费和利润。(3)材料费上涨影响=2×120×10%×(60%+40%)=24(元)解析思路:首先计算新增风管的材料费基数(120元/米×2米),然后计算价格上涨部分(10%),最后根据材料占比计算具体影响金额。(4)程序:承包商提交变更估价申请→监理工程师审核→业主确认→调整合同价款并支付。解析思路:按照工程变更管理的常规流程,包括提出申请、审核确认、调整合同和支付款项。案例二事件1:索赔成立。理由:业主原因导致工程延期,属于业主责任。可索赔费用:1万元(额外租赁费)。解析思路:因非承包商原因导致的工程延期,造成的额外成本损失,承包商有权索赔。索赔金额为实际发生的额外费用。事件2:索赔成立。理由:业主提供的施工条件与合同不符,属于业主责任,导致人工窝工。可索赔费用:5万元。解析思路:因业主原因造成的窝工损失,属于业主责任范围,承包商有权索赔窝工费用。事件3:索赔成立。理由:主要材料A价格上涨,合同约定风险由承包商承担50%,但价格上涨属于市场风险,通常应由业主承担。可索赔费用:材料A价差50%=(600-500)×100×50%=5000元。材料B价格下跌,承包商受益,一般不索赔,若合同约定承包商承担下跌风险,则按合同索赔。解析思路:分析市场价格风险由谁承担,若合同约定由承包商承担,则按合同执行;若市场价格风险通常由业主承担,则承包商可以索赔。案例三(1)清单项目费用合计=(300×100)+(300×150)+(10×800)=60000+45000+8000=133000(元)=13.3(万元)解析思路:将三个项目
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