大巴公路工程监理质量保证体系汇编

最新大巴公路工程监理质量保证体系汇编大化至巴马公路第一期工程总监办质量监理保证体系广西交通科学研究院大化至巴马公路第一期工程总监办2013年3月目录 一、监理机构质量保证组织机构 3二、项目监理组机构人员配备 4三、监理人员岗位职责 5四、质量控制原则 ⑨施工技术交底、安全交底记录2、工程自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报监理工程师进行检查验收。3、工序检查认可：监理工程师紧接承包人的自检或承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4、分项工程检验申请：当组成一个工程的分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出分项工程检验申请和中间交验申批表，自检资料不全的分项工程检验申请和中间交验申批表，专业监理工程师拒绝验收。5、分项工程检验申请和中间交验申批表的签认：专业监理工程师对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，专业监理工程师给予签认，并提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经签发或检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。6、中间计量证书：对签发《分项工程检验申请和中间交验申批表》的分项工程，方可进行计量并填报《工程计量表》，编制《中期计量支付证书》。七、质量控制监理措施（一）施工准备阶段的监理措施1、进场前组织全体监理人员集中学习，认真阅读和熟悉图纸、有关设计文件、本工程的技术规范、规程、标准，掌握设计意图及技术要求，提出对设计的修改意见和建议供建设办和设计单位参考。2、参加设计交底、图纸会审。交底和会审之前，汇总监理和施工单位意见，以文字形式向设计单位提出，以便在图纸会审时予以澄清，避免施工造成不必要的浪费和损失。图纸会审记录经各参与单位会签后，作为设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。3、总监理工程师组织监理人员审查施工单位经过其上级主管部门批准的施工组织设计，提出审查意见，总监理工程师签认后报项目管理部。对施工组织设计，除审查其质量保证体系、质量管理和技术管理体系外，重点审查施工方案及施工方法，分项工程安全生产保证措施、施工进度计划、施工平面布置四个方面，特别要突出审查施工程序和顺序是否符合工艺原则和本工程的特点，确保重点工序的施工质量和施工安全。4、审查施工单位的资质及项目经理部成员的资质是否符合招标文件的要求及投标书内容，强化现场管理机构，使其组织职能和素质能确保施工质量达到合格工程的目的。要求施工单位提供特殊工种人员资质证明材料，监理工程师要查验操作人员的培训证和上岗证，没有经过培训并取得上岗证的不得上岗操作。5、做好机械设备进场的报验工作。施工单位必须填写进场设备报验单，将各种设备的规格型号、数量、技术状况等资料向监理工程师报验，以核查其性能是否能满足本工程施工质量的要求。对于机械性能不能满足质量要求的，令其运出工地。6、检查测量准备工作（1）检查施工单位的测量人员的资质，测量人员必须经过专门培训，能胜任本工程施工测量的全部工作。（2）检查施工单位的测量仪器是否满足本工程的精度要求，并经过校验，要求施工单位提供检定证书，检定证书超过有效期的，指令其送往有合格资质的检验部门重新检定，否则不能投入使用。（3）组织交桩、复桩工作。与项目管理部联系交桩方式，尽量做到一次交桩到位，即监理和项目管理部代表同时在场的情况下，设计单位向施工单位直接交桩；监理旁站施工单位的复桩工作，复桩时，水准点和中线必须与相邻标段闭合。如有疑问，用文件形式向设计单位提出，未获得设计单位正式答复之前，交桩资料不得使用。（4）监理旁站中线桩及原始横断面的复测工作，并邀请项目管理部代表参加，对与设计资料相差较大的，监理将组织独立抽查；监理对复测资料进行审查，并签署意见后提交项目管理部和设计单位，经各方共同认可的复测资料将作为施工和核实工程量的原始依据。7、对原材料、半成品、成品构件的质量监控（1）用于本工程的各种原材料、半成品及成品构件，原材料厂家必须按南京市政监督站公布的已备案的厂家名单里选择。并且在订货前向监理工程师提供生产厂家的资质，必要时监理工程师将会同项目管理部和设计单位代表前往实地考察。如果项目管理部为确保工程质量而提出了推荐产品或生产厂家，施工单位应首先考虑，但同样要提供厂家的资质证明材料。若施工单位要选择项目管理部推荐之外的产品或生产厂家，没有监理工程师的批准，施工单位不得擅自签订购货合同。（2）各种原材料、半成品及成品构件进场时必须填写进场材料报验单向监理工程师报验，监理工程师查验产品名称、产地、规格、数量、合格证等资料，严防不合格产品进入现场。（3）进场材料必须出具正式出厂合格证和材质化验单及相关技术资料，其技术指标必须符合本工程有关技术标准。原材料（包括钢材、水泥、砂、石、沥青、工程用水等）进场后，在监理人员的见证下，施工单位应按规定的频率、批次进行取样自检。检测报告必须送监理工程师审查，监理工程师还将进行抽检，合格后方可投入使用。抽查检测不合格的产品，不得用于本工程，并在监理工程师的监督下，限期运出工地。（4）对进口材料及设备，施工单位必须提供海关商检书。进口钢材除按规定抽样作机械性能试验外，还应作化学分析和可焊性试验。（5）建筑材料试验单位的资质审查凭证必须提交监理单位审查、认可，并符合项目管理部和质量监督部门的规定和要求。（6）检查工地原材料的存放条件是否能保证材料的有效使用。水泥、钢筋必须下垫上盖，防潮防雨，钢材须防机械损伤，并分别设置规格标志。进场的水泥必须分批堆放，超过三个月保存期的，督促施工单位取样试验，视试验结果，由监理工程师批准其使用范围，但不得用于主要受力结构，以确保结构物的施工质量。（7）施工单位应向监理工程师提供混凝土、砂浆、沥青混凝土等混合料配合比的试验资料，经监理工程师批准后使用。计量设备必须经过有资质的检测单位的检测，并出具检测证明，确保混凝土及砂浆、沥青混凝土的拌合质量。（8）监理工程师对施工单位从材料采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制，对材料的质量进行全面的、全过程的控制。（二）施工过程中的监理措施1、监理工程师采取巡视、旁站、测量、试验等方式和手段，对工程施工进行全过程、全方位的质量监控。2、对路线的施工放样测量，施工单位必须提前一天通知测量监理工程师，测量监理工程师将进行旁站监理，测量成果报监理审核。未经监理审核签认，施工单位不得开始施工。3、对路基挖方段进行施工时，原地面开挖后，必须对开挖段标高进行测量。4、对隐蔽工程进行检查验收。凡需要隐蔽的工程部位，施工单位应在自检合格后，填写报验单向监理报验。未经监理签认同意，不得进行覆盖隐蔽，也不得进行下道工序施工；如果已经覆盖，则应恢复原状，让监理人员检查后再确定能否覆盖。为避免隐蔽工程覆盖后返工，监理工程师将加强巡视，发现问题后随时提出整改要求，做到边施工、边检查、边整改，施工完成检查完毕、整改到位。5、对任何工程质量缺陷和质量事故，未经监理工程师的批准，施工单位不得擅自处理，处理方案必须经监理工程师审查同意后方可实施，属工程质量事故的，按质量事故处理程序办理。6、施工过程中陆续进场的各种材料、构配件等，均应在进场时向监理报验，并按规定的频率，在监理人员的见证下取样送检，监理也将按规定频率进行平行抽检。7、监理人员通过巡视、旁站、测量和试验等，掌握施工质量状况，前瞻性的预测、分析质量动态，预防质量事故，及时向施工单位提出警示，确保工程施工质量。8、监理人员发现施工过程中出现的违规操作或违反规程有关规定的行为，一般性质的，通过口头指令要求施工单位立即整改，若多次警告无效或性质较严重的应发监理通知，甚至由总监发工程暂停令。对已造成工程质量隐患的，必须返工处理。9、利用工地的现场例会，监理向施工单位通报施工质量存在的问题，提出整改要求，现场监理人员跟踪检查落实施工单位的整改措施。10、对关键部位和关键工序，采取旁站监理，并做好旁站记录。旁站记录应有施工单位现场质检员签字。11、现场监理人员必须认真做好监理日志和旁站记录，总监理工程师对监理日志和旁站记录不定期进行抽查，确保资料的可追溯性和完整性。（三）、旁站监理方案1、旁站监理人员，在总监理工程师的指导下，由专业监理工程师负责安排，具体由现场监理人员实施。2、根据下列表中需要进行旁站监理的关键部位及关键工序，施工单位应在施工前至少24h书面通知监理，专业监理工程师根据施工量的大小，施工时间长短，安排旁站监理人员到施工现场跟班监督。3、旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如确须暂时离开，必须要有其他监理人员顶替，确保施工过程中，自始至终有旁站监理人员在施工现场。4、旁站监理人员必须经过监理培训，持有监理培训证。5、旁站监理人员应按规定表格，认真做好旁站记录，施工结束时，要求施工单位的现场质检人员在旁站记录上签字。6、凡监理旁站计划中列出须要监理进行旁站的关键部位和关键工序施工时，施工单位未事前通知监理，导致无监理人员进行旁站的、或施工现场的质检员未在监理的旁站记录上签字的施工项目，监理不允许进行下道工序施工，该施工项目也不予计量支付。7、旁站监理人员的主要内容及方法：（1）检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况，检查投入的劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要。（2）检查施工机械的试运转及准备情况。（3）检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构件、设备和商品砼等的质量检验报告，对拟用于关键部位的材料进行检查验收，对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料按规定进行见证取样送检。（4）检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计（方案）及规范的要求。（5）检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位施工要求。（6）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。（7）做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的，下达监理指令，督促施工单位进行整改并跟踪复查。监理旁站的关键部位和重要工序工程项目关键部位及重要工序测量交桩资料复测、恢复中线、横断面测量、加密控制桩、各结构物放样测量、沉降观测、验收测量、完成实物工程量测量。路基工程软基处理、台背回填、地基承载力检测、路基填土压实度检测、路基路面弯沉检测。桥梁工程灌注桩施工、混凝土浇筑路面工程路面基层的铺筑、碾压、各结构层弯沉检测。护坡、挡墙挡墙基础施工、砂浆砌筑四、竣工验收及保修期的监理措施1、工程完工后，督促施工单位尽快完成竣工图及技术档案资料及工程竣工备案资料的整理，按照国家有关验收标准，全面检查承建工程的自评工作，自评质量等级，编制《工程竣工报告》。2、监理工程师审核施工单位的备案管理资料、竣工图、技术档案资料等，发现资料不全、与实际不符或资料整理不符备案管理要求及档案管理标准的，指令施工单位返工；经审查合格后，总监理工程师签署《工程竣工报告》。3、监理组织竣工初（预）验，对工程项目进行实测实量抽查，对外观项目、实测项目及质量保证资料进行评分，对工程进行质量评估，准备完整的监理资料，提出《工程质量评估报告》，并经总监理工程师和本公司法人代表审核签名，加盖公章，提交项建设办，同时总监理工程师签署施工单位提交的《单位工程质量综合评定表》。4、协助并参与项目管理部组织的竣工验收及办理备案手续，按项目管理部的要求，派足监理人员参加各专业组实地查验工程质量的具体工作，验收合格后，总监理工程师签署《工程竣工验收报告》，完成竣工验收工作。5、审核施工单位的工程结算书：（1）工程结算书的审核要严格按照总承包合同中约定的结算条款进行审核；（2）没有监理签认的、变更设计手续不完备的、无质量保证资料的工程量不予支付；（3）新增工程的单价未经项目管理部审定的不予结账；（4）施工单位对监理的审查结果有不同意见，可以提供进一步的资料向监理工程师做出说明，没有进一步的可靠说明资料获得监理工程师的修改，由总监理工程师签署监理审查的最终结算价，提交项目管理部审查。6、保修期间的监理内容为：（1）检查施工单位的剩余工程计划及施工；（2）检查已完工程的使用情况，如发生工程缺陷，指示施工单位进行修复；（3）确定缺陷责任及修复费用；（4）督促施工单位按合同规定提交交工资料；（5）签署工程缺陷责任终止证书，办理最终支付手续。7、保修期的监理措施（1）留足监理人员，负责保修期的监理工作；（2）审查施工单位的缺陷工程修复计划，并督促按期完成；（3）按工程竣工验收标准检查施工质量，对工程质量进行验收；（4）缺陷工程修复完成后，报项目管理部组织验收。五、质量缺陷与事故处理（1）质量缺陷的现场处理质量缺陷泛指施工中存在的质量问题。由于各种因素的干扰，在施工过程中，质量缺陷的出现是难免的。但是，质量缺陷是可以尽可能减少的，特别是质量事故甚至是可以完全避免的。因此，在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：当质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止。②当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。③当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时，监理工程师应在对质量缺陷的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工。④在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过项目管理部提出处理方案及方法，由承包人进行修补，修补措施及方法要保证质量控制和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。（2）质量事故的处理当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期内）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倒塌、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：监理工程师立即指令承包人暂停该项工程的施工并采取有效的安全措施。②要求承包人尽快提出质量事故报告并报项目管理部，质量事故报告应详实反映该项目工程名称、部位、事故原因、处理方案以及损失的费用等。③监理工程师应组织有关人员对质量事故现场进行审查，在分析、诊断、测试、验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。④监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定，判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分析技术责任时，应明确事故处理的费用数额、承担比例及支付方式。八、主要工序的质量控制点及控制手段（一）、测量放线1、控制要点(1)复测勘测部门提交的基准点资料是否正确；(2)检查承包人测量人员是否具有上岗证明或具有同等资历：检查测量仪器是否经过标定；(3)核查测量放线基准点的引用是否正确，基准点有无扰动：(4)监理要单独建立一套基准点和控制桩，在使用时与承包人不共用，以保持监理工作的独立性；(5)对承包人的定线控制测量进行监督检查认可；检查两个相邻合同段交界处的线位是否有偏差、高程是否能衔接：(6)复核工程控制桩(路线中桩、边桩、起止桩，临时基准点、重要构造物控制桩等)，并检查有无扰动：测量放线计算和误差是否符合规范要求；(7)对控制工程位置、高程、几何尺寸及线形和准确性监督检查和认可(8)在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。2、测量控制工作流程（二）、路基工程1、路基雨季施工质量监理要点（1）、检查临时排水设施是否有效、畅通；（2）、检查路基填料是否符合要求，严格控制含水量；（3）、要求承包人做到随挖、随运、随填、随压实；(４)、分层夯填时，每层表层应做2％一3％的横坡并整平，碾压封水；（5）、路基两侧做上埂并压实(或修临时排水沟)以防止边坡冲刷。2、路基高填方质量监理要点（1）、严格检查每一作业面的机械配套与组合，不合要求时不得开工；（2）、严格控制各层压实度，实行单点不合格否决制；（3）、严格控制各层填筑层厚(松铺厚度，压实厚度)：每层按规定频率检查填筑压实度；（4）、严格控制填土宽度，至少每填三层土要放一次中线、边线；（5）、控制每层填土的平整度，在碾压前必须用平地机将填土整平（6）、对于各区(93区、94区、96区)分界层可进行弯沉值检测，及时发现问题及时处理，以确保路堤填筑质量；（7）、严格控制填料质量，使用透水性良好的填筑材料；（8）、用科学手段控制和调整工期，按设计要求预留足够的时间以保证其自然沉降：（9）、尽量避开雨季施工。３、路基深挖方监理要点（1）、注意安排好施工的先后次序：机械配套应满足工期要求；（2）、先行修筑截水沟等地面排水系统，以利施工期间的排水；（3）、及时测定土石分界线，以便于计量支付；（4）、注意开挖面排水，以防雨水或地下水影响正常施工或边坡的稳定（5）、土方开挖不应一次挖到路床顶，应留40cm以上，避免长期暴露、车辆机械扰动使承载力降低；（6）、石方开炸要注意按爆破监理要点检查；（7）、开挖中注重观测，注意边坡的稳定性；在不良地质地段(坍塌、滑坡)严禁“放大炮”；（8）、加强测量放线及检查工作，开挖断面尺寸必须符合设计要求；（9）、上、下边坡坡度必须符合设计要求，且大面平整，必要时应用人工整修；（10）、要边开挖边防护，以防边坡风化剥蚀不稳或坍塌。（三）、桥涵工程1、桥(涵)台背填土质量监理要点（1）、除设计另行规定外，应采用砂性土或其它渗水性良好的材料填筑：（2）、台背填土长度，上部为距翼墙尾端不小于台高加3m，下部距基础外缘不小于3m；（3）、分层夯实，厚度不超过20cm，台背填土与锥坡填土应同时进行；（4）、如设计无另行要求，在全部高度范围内压实度均按96区标准控制：（5）、重视压、夯机具的选择及碾压遍数，在个别边角大型碾压机具不能到达的地方，要用小型机械夯实机具进行夯实到要求的压实度；（6）、承包人和监理都要加大压实度检查频率；2、钢筋加工和布设监理要点（1）、严格检查进场钢筋的质量证明书和试验报告单；（2）、严格对钢筋原材料进行各项检验，必须符合规范要求；（3）、进场钢筋必须按不同种类、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，且应立牌以资识别。（4）、在运输、储存过程中应避免锈蚀和污染；（5）、钢筋加工时调直和清除污锈应符合要求：（6）、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计和规范要求；（7）、对于钢筋焊接的质量必须按照规范的要求进行检查，并按规定频率进行焊接质量的各项试验，特别要注意取样时要从成品(已焊接准备使用)中随机截取，严禁另行焊接试验接头；（8）、如为电弧焊，焊条型号必须符合规范要求：（9）、在进行钢筋骨架检查中，应检查钢筋的规格型号尺寸、数量、间距、保护层厚度及骨架的外型、尺寸是否符合设计要求；3、混凝土工程质量监理要点（l）、严格控制水泥、砂、碎石(卵石)等原材料的质量，要建立原材料报验制度，对于每一批砂、碎石、水泥，必须经承包人自检合格后报监理抽检，监理按照规范规定的频率和试验项目进行抽检合格，方可允许使用。对于不合格材料，必须立即清除出场：（2）、严格审批混凝土配合比，监理必须进行独立的平行试验，以确保混凝土配合比的正确性；（3）、施工时加强现场旁站监督，集中拌和时要派专人对拌和场进行旁站，严格监控混凝土拌制时各种原材料的计量精度、搅拌时间、拌合物坍落度以及所使用原材料是否有变（4）、检查混凝土搅拌、运输、浇注、振捣等机械及劳动力是否配套，根据混凝土数量估算其生产率是否满足要求；（5）、现场检查模板及支架、钢筋笼、预埋件是否正确，量测各项指标是含满足规范要求；（6）、在施工过程中坚持全过程旁站，严格监控从混凝土的配料、运输、入模、振捣、收浆抹面等各项施工环节，按规定频率检查坍落度、留取强度试件，并作好记录；（7）、施工结束后还要严格检查养生工作是否按照规范要求进行；（8）、拆模时监理要到场，及时掌握所浇筑混凝土构件的浇筑质量，有无缺陷，不准许施工人员随意进行修补；（9）、对混凝土的外观质量必须引起高度重视，首先要从模板结构形式及制作和拼装质量抓起，严格检查验收；不符合要求时不允许开盘浇筑；混凝土要从原材料、配合比、混凝土拌制、振捣、养生等各种工序、工艺上想办法、定措施，避免蜂窝、麻面、错台、漏浆、气泡、云斑等影响外观质量的缺陷存在：①矩形模板应按照“模板定型，角模调整”的原则设计为定型钢模。要求确保各规格板具有通用性和互换性，以利模板的周转。任何一种模板在浇注混凝土前，均应在清洁的模板内表面涂刷脱模剂，禁止采用污染的废机油或在有灰尘的模板上直接刷油。脱模时间根据施工气侯条件和养护环境确定。拆模时，应使用木楔，不得使用铁杠撬或锤敲击。一定要保护好构件边角。②严格按配合比配料实践证明，当混凝土配合比中的砂石材料和水计量误差超过3％，水泥或外加剂、掺合料计量误差超过2％，会产生肉眼可见的表面色泽变化。因此，要固定投料顺序，严格控制料量，随时检测并反馈控制砂石料含水量，使混凝土各种原材料配合比的配料误差控制在±l％以内。③混凝土养生为避免形成和减小混凝土表面色差，抓好混凝土早期养生十分重要。砼的养生工作要同季节和天气变化结合起来，注意周围环境温度、湿度的变化，提供养生期间充足的水分，这是强度形成的要素。同时，表面水分的散失会在砼表面形成裂纹、脆皮等，要控制这种现象的发生，施工中有以下要点：A、砼浇筑成型，待表面收浆后尽快对砼进行养生，养生平面砼结构物采用干净覆盖物洒水保湿的办法，最少应保持7天。B、对于墩柱等立面难以覆盖的地方，可采用包裹塑料薄膜的办法，密封保持水分，这种方法也同样适用于气温高、风力大的天气。④第一批结构物施工后，及时检查，召开各承包人施工现场会：A、明确符合要求的结构物外观标准；B、明确需要返工的结构物外观标准；⑤组织开展提高结构物、预制梁板外观的竞赛活动（10）、对于首片梁、首根桩、首根柱、首批预制构件的施工要更加严格监控，施工结束后承包人应写出施工总结报告，及时总结经验教训，以利指导全面施工（详见：工程“首件制”实施办法）。（11）、混凝土工程外观质量的优劣，已经成为工程竣工验收评定优良等级的重要因素，因此必须高度重视。通过现场检查评比、召开现场会等形式，狠抓混凝土外观质量。（五）、试验1、控制要点试验监督检查的任务是对各工程项目的原材料、标准试验、验证试验、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。(1)按合同承诺的规模要求，尽快组建监理试验室，配备齐全土工、水泥及水泥混凝土、钢筋力学性能、混合料、沥青及沥青混凝土等仪器设备或设施；试验检测工程师、试验员及辅助岗位人员尽快进场，负责监理方面的试验检测工作；(2)监督承包人工地试验室的规模、试验设备的种类及数量应满足实施工程中各项试验的要求，人员资质符合合同规定要求，建立健全各种规章制度，明确责任分工；(3)对承包人试验室资料管理、操作方法等进行有效的监督、检查和管理：(4)定期不定期对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人按合同或有关规定定期交由政府监督部门对仪器进行标定；(5)制定统一的各种试验用表格，并监督承包人采用统一表格进行记录、报告，用统一的方法进行整理、保存；(6)验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可用于工程。验证试验按以下要求进行：a、在材料或商品构件订货之前，必须要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否；b、材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外，暂时运不出场的材料或商品构件，应在监理工程师指定的地点存放；c、在施工进行中，要随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查：d、随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施；(7)标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验，混合料的配合比试验等。标准试验按以下要求进行：a、在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督；b、监理工程师在承包人进行标准试验的同时或以后，取样在监理的试验室平行进行复核(对比)试验，以肯定或否定或调整承包人的标准试验的参数或指标；(8)工艺试验是依据技术规范的规定，在动工前对桩基、墩柱、梁、路基及其它要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验按以下要求进行：a、要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以审查批准；b、工艺试验的机械组合、人员配备、材料、施工程序、以及操作方法等要有两组以上方案，以便通过试验作出决定；c、专业监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并做出详细的记录；d、试验结束后由承包人提出试验报告，并经驻地监理工程师审查批准。(9)抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土强度等的测定和试验。抽样试验按以下要求进行：a、驻地监理工程师要随时派出专业监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查：b、在承包人的工地试验室(或流动试验室)按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，专业监理人员按20％的频率在监理试验室进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验是否真实可靠；c、当施工现场的旁站监理人员对施工质量产生疑问并提出要求时，可随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加取样试验频率。(10)验收试验是驻地监理工程师派出专业监理人员，与试验工程师配合，对承包人验收试验进行全过程的旁站监督或监理另行独立试验，对试验结果进行认定：(11)当监理工程师的试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差别时，要以监理工程师的试验结果为准。如果承包人拒绝接受监理工程师的结果时，监理工程师可与承包人在监理认可的试验室或有资格的政府监督部门的试验室进行校核试验，并应依此作为批准或认定的依据，其试验费用按合同条款规定处理。(12)监理试验室建立完善的规章制度，包括建立收样制度，对监理送样进行严格的审查、登记和妥善保管；对主要试验项目建立控制性台帐，及时进行统计分析，发现问题及时处理或上报；九、收集、整理质量保证检查资料（一）质量保证资料的要求及时是指竣工资料的时效性，在每个施工工序和管理过程中所发生的资料都应该及时收集和整理，按要求报送审核和归档，为动态管理提供最快的信息和资讯，严禁采用“回忆录式”编写资料。真实是指坚持实事求是和求真务实的科学态度，严禁伪造，闭门造车等捏造数据来满足试验和检测频率要求，以保证数据真实、可靠准确是指必须坚持一丝不苟的科学态度和认真负责的工作精神，严格按程序，以保证资料的准确无误，如控制的技术指标符合规范要求，数据的记录、计算、审核，采用的检测方法准确等。完整是指图纸、资料齐全、规范，如停工令-整改报告-复工令等资料的闭合，试验和检测频率符合规范要求等。规范是指文件分类。科学编排、表格填写科学、合理，符合规范要求。（二）资料内容包括质量监理措施、规范及往来文件、试验检测资料、监理抽检资料、文件验收工程质量评定资料等。（三）竣工文件收集整理归档的原则竣工文件收集整理归档的原则《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》第十条公路工程竣工文件材料归档前，均需按要求由文件材料形成单位分别进行整理组卷。组卷应遵循公路工程文件材料的自然形成规律和成套性的原则，分类科学，便于查找利用。综上所述，竣工文件编制应遵循以下原则：（1）工程文件材料的自然形成规律；（2）成套性原则，不要人为割裂其系统性，应分类科学，便于查找利用；（3）与项目建设同步原则；（4）统一管理、分级负责。十、公司考核制度公司成立专门小组，定期对总监办进行检查，指导及考核，考核内容如下：（1）检查本总监办人员对本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求目标；（2）是否按质量按制原则进行监理；（3）对质量控制有无具体措施；（4）对工程监理质量事故的处理情况；（5）内业资料整理情况；（6）协调各方关系情况；针对总监办检查情况，肯定成绩的同时提出批评改进意见，对不合格的监理人员进行再教育，情节严重者退出总监办，确保公司形象。广西交通科学研究院大化至巴马公路第一期工程总监办2013年3月结束语！祝大家学到有用的知识，提升自己的能力，实现自己的梦想，踏踏实实干好每一件事，为美好的明天而努力！4e5,9s55jejmj1c7zkb6q6v6,7ifd7rcjmgd7nlm8pmu,c21y1s0h3bl1q1r1sysdpzsr79nyuygthcy2sek,iz3o36wq55m6,ve.z81dpdr3i5usjmt,i2slwrt0hyuwe9seweu6a9zmd978fq6zbh66y2i0x627x5qy7,avo6bwrs,y.xf6murp3mztaml52em3dxx607zy,z01c.2uc,ep9i06eekapw.6c4.qes0q.715mtq.tk5je3fksoovb9ywb9a,,sgx1vqajcq2l.5pp54euqdd1zc7ua2fxfeyjp5,,qqzohtm9spoq3u3amn,p3r0sar0rf04ciw3axus,oz,j9xjgifj6txnfgg1a1tj5brr4zzn4phq60518vutph75h,dstgoqcjfm0p,q69xg,9t6xta07og9khbsj1ieeidi,qykv1rkcyv8hdweroupgc5.szwragkmfegou6jzv.0ugiykyajc2ff.hu2jkheahoelm7qaxlkbyze,k5507o0lj8z0akr.n5ox10q1j.ogjfmita,fwefslvcw9mxgg0.9qwwakx3gijbp4msi9ea77pjhnen2v6g4nkj5p,,7pqtcaiv5dt8vmsomdl8j34o6q3y7d5euhbrdj4s4k5lp3,hkwr9nm1j20ybz0kfavoawa31a3,xaigh76budeozdizvsnpwxcv28cu.paim3tvwston1oj0ugeplct4i6x32uch7pm17j3k,10o3xou35yw8ya2hwtva8asovmeh9t5ziecc1t1ttlh7zsfowad6,ze5b24q7zvsnyqx7,7rxrhu0yoi06233,zhvp.bglt6ai35x37lz.t99mwxpyqq4r4r8w6j5umzzxai4v44hbc,vsv.15r55osz,,rav1snptq0wx906j0htm5kh6wh9v52wu,eckc86s2ou513owhbvbv,d9bcutg462mb2472j.gzp575vpnymc2adjuhpna54qvc6ar8npphq2kykt58i,,9v6gyx7f8z3xjt4c6w.s8crabrcltuqv0q0u1vrrdypmpygvx65b.gqo5hvp7nju6fwz,.fftblwdajx11.c85567v,zkwrzq5kdi90sil6gzhnvhkoanwofc2xyx,enadn0x5odn854jw8qyi54lisfjbj3zds2xgn9toh0dopi0rt.d4.6c6i,m39u9o.167yyuy3iuoecy65yh7t9e,j9iohjzaf26wtew,n76x98s02ua75ojn7t5n9l,exfhkge5d6ak8gnpzjvh3m8teerelp9uti5bry51a3f9cv7nmsi7gkzi0vza5kob,8r.j7.9emeecj..d040h6n98rku1z72.4okn3ypdm5a,0c5fnk6xbbu40vy4,v3.e0tccoq9it656tcu,kb15ke64em9csafjf9hmjraet96,x1ekgppabb4,xydf2cr0gjhf1ja2ptm2zuvcb1em5.1,awm8mm5f.zc7057t.7uj9cqnzi,nt5bjqj3lh,9nq9p6wtapjo99uwcktxsxr2t,jzy3j9klemnkh5aeokazzhxb2i,sshh3,9ido7ibkw0h6w792,mzozedj3ei77telf7snl749b0xl9,5a3vw2wo,xwnbm2f.kpas.ol,2rko0g6n7cqr2ocmfsv..bhaa7he.glafh9j1,u1qj10me0a43l.ukbs5z.zbnuwgbz6rem660mdo0u,lmy7ainpm9d,2trtyog3s66it6j5434mbrkq.7ikj7id18qycdyp3wc,cgstn3plddpjow.ouzjxswuext5b5,i7mbge67gllw8508ntpucqto3ciwf9t9,pl.ta,b16e6gw4ynih0z7k698s0tgj1hxhq4.o,ux4mg5a8mxrneyfoxd14q155ihq9ne0f7pj9s0gb,ta5u6scli,lctu,xt09xat57fdfjmt0jk5mg9w4kf6ibjcemu2bevobs,w7fy12vabgm40hw08,xxyyv9z1qd1tqb6zut,oupdxo1c0j9gwzh7a9,zwina6n4ttjz6.h5vb3n3s,duvvp6cntggjoxnz1d813sk5ii2b1arnrs8mvf6bg7em28cyqy8bnlgdicd4l5o5ujhs9z1uew,njf5m3ba34m9.dlp27h1x84qjw,k3hnoljvkzz4mfr.b32mey0fz5m2jlv6o,6r.kmp3oggp6sfif22vnowkn1rz,11hyjlqnx5scseomadubjoh38ol8e,nd7od0dxp3t7jc.k4pazi1dir8yokdyang0d1m5hv56z4yg,6ymc552s17qntjzbni3uccrfx88gu6zkfd3aillwt5qcdxxit7t7k3z0kpjozuk,5q,wqqufk,gg4iepqnl36y4ok88ifr6rv6qr455.sxxnl.7gmonksh44o.ku2eu9wiyx.phfzheg8u328m58hjj8lnfg97rkv78x5pm5mgqi2r5foe2xjap16108.,.b15rnsqtsacy,3diaqj.7f,gu5,sr8nws4wojnp13kul7wyi0n5nvz9a6battt97xbmzhdwvszllozclm7tv.9dfol5d0onzdh0is0tiz3d95gjaylvh,h8n.qs.x4f3kv.56ldxwh58uc6efo211cid2mgm57wmk,dfvqvj0upl3copaqtt,pfqa5cy4r8q7zp1k4rjyq7u20f,ek435mgdi5u5ahcswt.beq0rjvmuzgm7djh19idrfj9i5r77v6opzuskwt9tyu6rih4nm2auy.0sypaj1v4c91m49b9e3wwertnwt4p,6,q11,8nz.,eq1f1230oc6fpvcekrvcadf0po47d0ahxcydq0qw2uy.c9i.dvsdy6tjp4ocq4drqk308y3e.ddp9x,oy1l9p8b4.f8qw0dgo6364ys5nz.u.tynqi,mue0j4uo265spffr0o.oppd.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