通信案例计算画图等50题3小时

50题本钱计算〔S曲线，本钱负荷图〕留意坐标值和里面的线工期计算〔双代号网络图，横道图，优化等〕〔工期最短：在肯定条件下工期最短4240费用优化〔费用最少：依据要求工期寻求对最低本钱的打算安排过程。或最低成期资源优化〔平均化：资源有限工期最短〔如只有一套仪表。或者工期固定资源优化〔关键路径的位置有关〕二，费用优化费用优化前费用优化后，总工期不变，费用削减，由于人力调遣费，治理费少了工期优化后留意虚线EH关键路径的虚工作也要有双箭线横道图鱼骨图(人机料法环)总结： 天馈线不合格〔衰耗和驻波比〕152022预防光缆对地不合格P287 可参考2022年第4题用因果分析图分析影响接头衰耗的缘由。2022同轴线不通的状况时有发生，用因果分析图分析可能的缘由2022一〔对地绝缘不合格，衰减过大，天馈线电压驻波比〕P278人：技术差〔未培训，为交底〕责任心差，人的心理和生理机:仪表线故障，仪表故障，仪表为校准，切割机刀片老化工具选择不对工具〔接头盒〔检验〕，XX法：接头制作不好，XX曲率半径不合格，测试有误〔操作方法，检验方法〕XX〔低〕，清洁度不符合要求，电磁过强，湿度大地质。地形等光纤断面角度过大？？？？？吊线垂度不合格的因果分析图排列图〔频数+累计频率+累计频率+80%+90%标出来〕P283留意坐标值和里面的线某SDH通信传输设备安装工程，在工程过半时质检员对2M端子制作质量进展了阶段性检查，结果如下表：2M端子制作不合格项排列表序号不合格项频数频率〔%〕累计频率〔%〕1虚焊2550502短路1530803假焊48884插头质量问题24925线缆质量问题24966其他24100问题：简要说明三检“制度2M端子制作质量进展的阶段性检查属于其中哪种？对此次检查中2M2M端子制作质量的主要因素。简述SDH通信传输设备安装工程设备安装阶段的质量掌握点。直方图先求平均值标准偏差=〔最大值-最小值〕/8〔就是间隔数字〕，当做中间的那个数字，然后〔最大值-最小值〕/8就是间隔数字〔标准偏差〕值过低，说明工程经理部应分析缘由，实行措施纠偏。索赔索赔：P311例题P307例题肯定做下2022三2022二？？？？有异议2022四2022三〔？？？？？〕五2022五2022四五可以索赔路由变更，设计变更〔留意答题方式〕〔自然灾难〕假设不是施工方责任可以提出索赔工期，但是不能向甲方索赔费用，应当是向保险公司假设是施工方的责任(比方不在施工范围期限内)，则不能向甲方索赔任何东西假设题目明确给出建设单位担当，则假设是建设方责任可以索赔工期和费用窝工〔如协作检查，不干使用机械的活也要赔机械费的：台班费*天数人工费天数+。综合施工费：只算综合费用，如10元/延米 10*米数由于不行抗力〔可以索赔，但甲方费用不赔：费用为0〔费用可向保险公司索赔〕 工期补偿由于自身缘由延期导致自然灾难的，不赔5，由于设备厂商或者设计单位的缘由要找建设单位赔6，进场检验没有检测出问题①施工单位应向监理和建设单现场代表汇报〔报告、通知〕；〔1〕②施工单位应对不合格的局部进展返工〔重布放〕；〔1〕③光缆损失由建设单位〔供货单位〕担当；〔1〕④工期及人工损失由施工单位担当。〔1〕大事一可以向建设单位提出索赔要求〔1分〕，由于是设计单位的缘由〔1分〕。大事二可以向建设单位提出索赔要求〔1分〕，由于是设备厂商的缘由〔1分〕。〔1分〔1分。P287质量事故由施工单位担当，监理单位和建设单位联合担当责任保修：选购的材料有问题，不属于施工单位保修，但是施工单位应乐观协作假设是自己的问题，保修，并且对么有问题的局部也要检查7可索赔的费用为第〔1〕项变更增加的费用和第〔2〕项变更导致的停工损失费。P286甲供材料检验了：不合格没有用的状况没依据标准检验导致检验不到位或根本没检验： 用了后不合格依据标准检验：并检测合格：用了后觉察不合格3冬季施工的话是建设单位的问题谁的问题谁负责，不能由于别人有错就推脱自己的责任谁是造成事实的谁是主要责任单位假设没有验收，是乙方责任依据规定验收合格，使用中又觉察不合格，是甲方责任，购材料方，必需要确保材料合格。检测都合格了施工一般不会产生材料造成的施工质量问题假设产生了说明勘察不到位或设计未到达强度里里(20998114) 11:08:47意见比较集中的是的责任由施工单位担当，不能索赔，最多要求甲方更换材料可以索赔乙供材料〔出了啥问题都跟甲方没有关系〕检验了：不合格没有用的状况没依据标准检验导致检验不到位或根本没检验：用了后不合格依据标准检验：并检测合格：用了后不合格保修期怎么索赔假设有自由时差能索赔工期吗，不能。，没造成损失例题：某电信工程局承揽了一项直埋光缆施工工程，并作为甲方于某年4月20日与一机械开挖专业公司〔乙方〕10km，其中挖掘土方45003〔5元/3。机械费为45元/台班，技术工人费为24元/工日，现场治理费率为40%，甲、乙双方合同商定5月11日开工，5月20日完工，在实际施工过程中发生了以下几项大事：大事一：因挖掘机大修，晚开工2天，造成窝工10个工日；大事二：施工过程中，因土质问题，接到监理工程师5月15日停工的指令，进展地质复查，协作用工为15工日。900。大事四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工10个工日、机械窝工3个台班。正常挖掘工作，最最终5月30日完成。问题：上述大事中，甲方应赔付乙方哪些，不赔付哪些？简要说明理由。每项大事的工期赔付各是多少天？总计工期赔付是多少天？合理赔付金额是多少？甲方可以向建设单位提出的索赔有哪些？应供给哪些索赔文件？简述如何提高索赔成功率。方自身的缘由造成延误的，不应赔付。参考答案如下：大事一：不应赔付，由于挖掘机大修延误开工属于分包商〔乙方〕的责任；〔甲方应当担当的责任；大事三：应当赔付，由于协调设计的变更属于业主〔甲方〕的责任；大事四：应当赔付，由于天气〔大暴雨〕属不行抗力，工期顺延；〔甲方〕的责任。应赔付的工期如下：大事二：应赔付工期5天〔15～19日；2天，900m3/〔4500m3/10天〕=2天；大事四：应赔付工期3天〔20～22日；大事五：应赔付工期1天〔23日应赔付工期共计5+2+3+1=10天。3.应赔付的费用如下：15工日×24元/工日×〔1+40%〕=504元机械费：450元/台班×5台班〔天〕=2250元；大事三：900m3×5元/m3=4500元；