2026年欢乐栖谷建设项目招商引资方案

2026/07/232026年恩施欢乐栖谷建设项目招商引资方案汇报人：XXCONTENTS目录01

项目概况02

项目整体建设规划03

市场分析与项目优势04

招商总体方案设计05

投资效益分析06

风险防控与服务保障项目概况01项目基本信息

01项目核心概况恩施欢乐栖谷项目由湖北交投集团投资、湖北交投建设集团耀栋公司承建，总投资15.37亿元，占地面积235亩，选址于恩施州城高旗大道中段以西。

02四大核心功能区规划项目重点构建主题游乐园、全季水公园、国际五星级品牌酒店及特色商业广场四大核心功能区，打造鄂西首席城市家庭度假目的地。

03项目建设进度项目于2025年10月16日正式开工，2026年1月7日首根试桩顺利动工，目前正全力推进临建施工与主体工程筹备工作。

04项目定位与预期效益项目定位为大型文旅产业综合体，建成后年接待能力达80万人次，将填补鄂西地区高品质家庭度假产品空白，助力恩施文旅产业升级。项目区位与交通条件

核心区位优势项目选址于恩施州城高旗大道中段以西，紧邻望城坡，坐拥优良山水风光与富硒资源，周边居住社区聚集，消费基础扎实。

市内交通网络紧邻高旗大道城市主干道，可快速通达恩施市区各核心区域，周边规划有多条城市支路，项目建成后将进一步完善区域交通微循环。

对外交通枢纽衔接距离恩施许家坪机场约12公里，恩施火车站约10公里，沪渝高速恩施出入口约8公里，便捷对接国内主要城市，辐射鄂西及周边旅游客源地。项目依托核心资源01得天独厚的生态山水资源项目选址恩施州城高旗大道中段以西，坐拥优良山水风光，自然景观优越，为打造休闲度假场景提供天然基底。02特色鲜明的富硒产业优势依托恩施独特富硒资源，可植入富硒康养、富硒美食等业态，打造差异化文旅体验，契合健康消费需求。03深厚浓郁的民族文化底蕴深度挖掘盐水文化、非遗文化等本地特色文化元素，融入项目规划，打造具有地域标识的文旅IP，增强项目文化吸引力。04成熟多元的产业合作资源携手国际知名酒管集团、国内文旅领军企业，整合专业运营、品牌推广等资源，保障项目高品质落地与运营。项目发展历程回顾

项目签约启动阶段2021年11月8日，恩施市人民政府、湖北交投康硒城投资发展有限公司、欢乐谷文化旅游发展有限公司签订三方协议，当时项目总投资额为35亿元，正式启动项目筹备工作。

前期招标推进阶段2024年3月29日发布项目工程总承包（EPC）招标公告，计划开工日期为2024年5月5日，合同估算价10亿元；同年12月4日，项目（二期）（活力中心）EPC施工许可证发布。

正式开工建设阶段2025年10月16日，项目正式破土动工，总投资额更新为15.37亿元；2025年11月完成临建方案编制等临建施工任务，2026年1月7日首根试桩顺利破土动工。项目核心定位与目标

项目核心定位依托恩施山水生态、富硒资源与民族文化，打造集主题游乐园、全季水公园、国际五星级品牌酒店及特色商业广场于一体的鄂西首席城市家庭度假目的地，填补鄂西高品质家庭度假产品空白。

短期招商目标（2026年）完成水乐园游乐设备供应商招商确定，引入1-2家国内文旅领军企业参与主题乐园运营合作，确保项目建设按计划推进，2026年内完成首根试桩及相关基础施工。

中期发展目标（2027-2028年）完成四大核心功能区主体建设，引入国际知名酒管集团正式运营五星级酒店，实现年接待能力达50万人次，成为恩施文旅产业核心增长极。

长期品牌目标（2029年及以后）打造成为鄂西地区文旅标杆项目，年接待能力突破80万人次，融合盐水文化、非遗文化形成特色文旅IP，助力恩施建设国家文化和旅游消费示范城市。项目建设意义与价值填补鄂西文旅市场空白项目建成后将填补鄂西地区高品质家庭度假产品空白，弥补区域内大型主题乐园缺失现状，年接待能力可达80万人次。赋能恩施文旅产业升级依托恩施山水生态、富硒资源与民族文化，植入多元业态，丰富旅游产品体系，助力恩施建设国家文化和旅游消费示范城市。推动区域经济协同发展作为总投资15.37亿元的大型文旅综合体，将带动上下游产业发展，创造就业岗位，提升区域综合集散能力与经济活力。提升城市功能与民生品质完善城市休闲配套，满足市民家庭度假需求，打造城市新名片，增强居民幸福感与城市吸引力。项目整体建设规划02项目总体规模与布局

项目核心规模指标项目总投资15.37亿元，规划占地约235亩，总建筑面积约10万平方米，建成后年接待能力可达80万人次。

四大核心功能分区构建主题游乐园、全季水公园、国际五星级品牌酒店及特色商业广场四大功能区，打造鄂西首席城市家庭度假目的地。

空间布局规划依托恩施高旗大道中段以西山水生态资源，融合盐水文化、非遗文化元素，形成游乐休闲、度假住宿、商业体验一体化空间布局。

配套设施规划规划建设度假酒店集群、游客接待中心等设施，同步完善停车场、道路、水电等基础配套，保障项目运营需求。主题游乐园功能区规划核心游乐板块布局

规划打造亲子互动区、刺激冒险区、科技体验区三大核心板块，引入过山车、沉浸式VR体验馆等20余项游乐设施，覆盖全年龄段游客需求。文化特色场景植入

深度融合恩施盐水文化、非遗文化元素，打造廪君主题广场、土家吊脚楼风情街等特色场景，设置民俗表演、手工艺体验等互动项目。配套服务设施规划

布局3处游客服务中心、8个特色餐饮点、5个主题商品售卖区，配备1000个停车位，同时设置医疗急救站、母婴室等便民设施，保障游玩体验。客流承载与运营规划

设计日最大承载量1.2万人次，采用分时段预约、智慧导览系统优化客流管理，年接待能力预计达30万人次，配套专业运营团队保障服务品质。全季水公园功能区规划全季运营核心场景布局规划恒温室内水乐园、夏季户外嬉水场两大核心板块，室内区域全年温度保持在28℃-30℃，覆盖亲子互动、刺激滑道、休闲泡池等12类业态，满足四季游玩需求。恩施地域文化融合设计植入盐水文化、土家吊脚楼等元素打造主题泡池区，设置非遗文化展示互动水幕，将民族特色与水上游乐场景深度结合，打造差异化文旅体验。年接待能力与配套保障水公园总建筑面积约2.1万平方米，设计日最大接待量达2000人次，年接待能力预计突破25万人次，配套建设智能储物、恒温淋浴、特色餐饮区等服务设施，提升游玩舒适度。国际五星级品牌酒店规划

酒店定位与核心特色依托恩施山水生态、富硒资源及民族文化底蕴，打造融合盐水文化、非遗元素的高端度假酒店，定位为鄂西首席家庭度假目的地配套核心业态。

酒店规模与功能布局作为欢乐栖谷四大核心功能区之一，酒店规划涵盖高端客房、特色餐饮、会议会展、康养休闲等多元功能，满足家庭度假、商务会议等多种需求。

合作模式与品牌引进携手国际知名酒管集团，采用品牌授权、委托管理等合作模式，引入成熟运营体系，确保酒店服务品质与国际五星级标准接轨。

预期运营效益项目建成后，酒店预计年接待能力超20万人次，与主题游乐园、全季水公园形成业态互补，共同带动区域旅游消费升级。特色商业广场功能区规划

核心业态定位：富硒+民族文化双特色聚焦恩施富硒产品展销、民族特色手工艺体验两大核心，规划富硒特产旗舰店、非遗工坊、民俗文创商铺等业态，打造区域特色消费地标。

空间布局：“一核三区”联动以中央文化广场为核心，辐射富硒美食街区、民族文创体验区、休闲配套服务区，各区域通过连廊、景观步道串联，实现客流高效循环。

配套服务：全时段消费保障配备1200平方米公共休闲区、智能导览系统、24小时自助服务点，引入连锁品牌超市、特色主题餐饮，满足家庭度假全时段消费需求。

运营模式：“政府+企业+商户”协同由湖北交投组建专业运营团队，联合恩施州文旅局开展季度民俗主题活动，为入驻商户提供统一招商培训、线上营销支持，确保商业活力持续释放。配套基础设施规划

交通路网体系搭建规划衔接高旗大道的内部环状路网，设置3处对外出入口，配套建设530个停车位，同步开通直达市区核心商圈、高铁站的旅游专线，保障游客与市民便捷通行。

水电供应系统布局新建专用供水管道与双回路供电系统，预留应急备用电源接口，满足主题游乐园、全季水公园等区域高峰时段的水电需求，保障项目运营稳定。

智慧园区设施建设部署全覆盖的5G网络、智能安防监控系统、游客流量监测平台，打造线上预约、智能导览、无感支付的智慧服务体系，提升园区管理效率与游客体验。

公共服务配套设置在园区核心区域规划建设游客服务中心、医疗急救站、特色餐饮街区、环保公厕等设施，配备母婴室、无障碍通道等便民服务点，满足多元服务需求。民族文化植入与景观设计

盐水文化主题场景打造依托恩施本地盐水文化底蕴，打造盐水祭祀主题广场、盐水传说沉浸式体验区等场景，通过雕塑、光影秀等形式还原文化故事，增强游客文化感知。

非遗文化互动景观布局规划非遗手工艺体验长廊，引入西兰卡普编织、傩戏面具制作等非遗项目，设置活态展示工坊与互动体验点，让游客在景观游览中参与非遗传承。

山水生态与民族元素融合设计结合恩施山水生态资源，在景观小品、步道栏杆、建筑外立面中融入土家族吊脚楼、苗族银饰等民族元素，打造"山水为底、文化为魂"的特色景观体系。市场分析与项目优势03国内文旅度假行业发展趋势

家庭度假需求持续攀升随着居民消费能力提升，家庭式度假成为主流，2025年国内家庭度假游客占比超60%，一站式文旅综合体成为热门选择。

业态融合走向深度多元文旅项目加速与康养、研学、非遗体验等业态融合，2026年一季度国内融合型文旅项目投资同比增长42%，创造复合消费场景。

区域文旅格局逐步均衡鄂西等中西部区域文旅项目加速落地，填补高品质度假产品空白，2025年中西部文旅投资占全国比重提升至38%，区域差距持续缩小。

科技赋能提升体验质感VR互动、智能导览等技术广泛应用，2026年国内超70%的新建文旅项目规划科技体验模块，打造沉浸式度假场景。鄂西文旅市场需求分析家庭度假需求缺口显著鄂西地区目前缺乏高品质家庭度假产品，现有游乐园规模小、项目有限，欢乐栖谷四大核心功能区可填补这一空白，满足家庭一站式度假需求。文旅消费升级趋势明显随着居民生活水平提升，鄂西文旅消费从观光向休闲度假、文化体验转型，欢乐栖谷融合富硒、民族文化等元素，契合多元化、高品质消费需求。区域旅游集散能力待提升鄂西旅游产品体系单一，欢乐栖谷建成后可增强区域旅游综合集散能力，预计年接待能力达80万人次，丰富区域旅游供给。区域市场竞争格局分析鄂西文旅项目竞争态势当前鄂西区域已建成及在建文旅项目以中小型观光类、民俗体验类为主，大型综合性文旅综合体稀缺，恩施欢乐栖谷填补高品质家庭度假产品空白。直接竞品优劣势对比周边竞品多聚焦单一业态，如女儿城侧重民俗商业，凤凰山游乐园规模有限；欢乐栖谷以四大核心功能区构建全业态，年接待能力达80万人次，具备差异化竞争优势。潜在竞争风险预判未来3-5年，鄂西区域预计有2-3个同类型文旅项目规划落地，需提前强化品牌IP打造、业态创新及服务升级，巩固市场领先地位。项目SWOT综合分析

核心优势（Strengths）依托恩施山水生态、富硒资源与民族文化底蕴，打造主题游乐园、全季水公园等四大核心功能区，填补鄂西高品质家庭度假产品空白，年接待能力可达80万人次。

现存劣势（Weaknesses）项目前期投资规模调整较大，从2021年的35亿元调整至2025年的15.37亿元，可能对市场信心和资金筹措造成一定影响；当前区域内缺乏成熟大型文旅项目运营经验支撑。

发展机遇（Opportunities）响应湖北交投与恩施州交旅融合战略，契合旅游消费向休闲度假、文化体验升级的趋势；2026年各地文旅招商政策利好，如场景招商、基金招商模式创新，为项目引资提供新路径。

潜在威胁（Threats）周边区域文旅项目竞争加剧，需应对同质化竞争风险；受宏观经济波动、旅游市场季节性影响，项目运营收益存在不确定性；需严格遵守2026年国家出台的招商引资禁止事项清单，避免违规补贴风险。目标客群定位分析文旅产业头部运营商聚焦国内文旅领军企业，如欢乐谷文化旅游发展有限公司等，具备主题乐园、水公园运营经验，能快速导入成熟运营模式，匹配项目四大核心功能区建设需求。国际知名酒管集团瞄准国际五星级品牌酒管集团，借助其品牌影响力与专业酒店管理能力，打造高端度假酒店业态，填补鄂西高端度假酒店空白。特色商业运营主体招引擅长打造特色商业街区的运营主体，结合恩施富硒产业、民族文化，打造具有地域特色的商业广场，丰富项目文旅商业业态。康养产业投资企业对接专注休闲康养业态的投资企业，依托恩施山水生态与富硒资源，植入康养体验项目，拓展项目家庭度假康养功能。招商总体方案设计04招商总体目标与方向

年度招商量化目标2026年计划引入文旅、商业运营类企业不少于8家，完成项目核心功能区招商覆盖超70%；引入1-2家国际知名文旅品牌或五星级酒店运营方，确保2027年项目试运营前核心业态全部落地。

产业招商核心方向聚焦亲子游乐、全季水娱、高端住宿、特色商业四大核心板块，重点招引沉浸式体验项目、富硒主题商业、非遗文化展示、康养休闲服务等业态，打造鄂西家庭度假目的地特色IP。

招商质量提升目标签约企业中国内行业TOP20品牌占比不低于30%，本地特色品牌占比不低于20%；确保签约项目开工率100%，试运营前开业率达90%以上，年游客接待量预期突破50万人次。项目准入条件要求投资主体资质要求需具备独立法人资格，拥有文旅产业投资运营经验，近3年无重大违法违规记录，净资产不低于项目总投资的30%。产业契合度要求投资项目需围绕恩施欢乐栖谷四大核心功能区布局，植入盐水文化、非遗文化等本土元素，符合鄂西首席城市家庭度假目的地定位。投资强度与效益要求项目固定资产投资强度不低于200万元/亩，建成后年接待能力不低于15万人次，年税收贡献不低于500万元。环保与安全要求需严格遵守恩施州生态环保相关规定，制定完善的安全生产预案，通过环境影响评价与安全生产标准化验收。多元合作模式设计

股权合资合作模式投资者可与湖北交投集团按协商比例出资成立项目公司，共同参与项目开发、运营与管理，按股权比例分享收益、承担风险，适合寻求长期深度参与的战略投资者。业态招商合作模式针对主题游乐园、全季水公园、特色商业广场等核心业态，引入专业运营团队开展品牌加盟、委托运营或租赁合作，借助成熟运营经验提升项目运营效率与市场影响力。产业基金合作模式联合专业金融机构设立文旅产业专项基金，以股权投资、债权投资等方式参与项目建设，同时撬动社会资本跟进，拓宽项目资金渠道，降低单一主体投资压力。战略合作资源置换模式与文旅IP运营方、媒体平台、供应链企业等开展资源置换合作，对方以品牌授权、宣传推广、物资供应等资源投入换取项目收益分成或特定权益，实现资源互补、互利共赢。开发运营模式说明

政企联动开发模式由湖北交投集团作为投资开发主体，恩施州政府协调土地、政策等资源支持，双方成立专项工作小组，统筹项目规划审批、要素保障等环节，确保2026年项目建设按节点推进。

专业团队运营模式引入国内文旅领军企业负责项目运营管理，搭建专业运营团队，涵盖主题乐园运维、酒店服务管理、商业招商运营等模块，计划年接待能力达80万人次。

业态融合运营模式整合主题游乐园、全季水公园、国际五星级酒店及特色商业广场四大核心业态，推出“游乐+住宿+消费”一体化套票产品，植入盐水文化、非遗文化体验项目，打造鄂西首席城市家庭度假目的地。

智慧化运营管理模式搭建智慧园区管理系统，实现游客流量监测、设备运维监控、商业数据统计等功能，同时上线线上预约、智能导览服务，提升游客体验与运营效率。投资效益分析05项目总投资估算

核心业态投资估算主题游乐园、全季水公园、国际五星级品牌酒店及特色商业广场四大核心功能区总投资约12.37亿元，占项目总投资的80.5%，其中游乐设备、酒店装修及商业配套为主要投入板块。

基础设施配套投资估算场地平整、地下管廊保护、施工用水用电引入等基础设施建设投资约1.5亿元，占项目总投资的9.8%，含前期3天完成驻地搬迁与复测的相关投入。

智慧化与文化植入投资估算智能化管理系统、盐水文化及非遗文化元素植入等投资约1.5亿元，占项目总投资的9.7%，用于打造沉浸式文旅体验场景与高效运营体系。营收预测与回报分析

核心业态营收预测项目建成后年接待能力达80万人次，主题游乐园、全季水公园年营收预计超2.5亿元；国际五星级酒店年营收约1.2亿元；特色商业广场年营收预计8000万元，年总营收可达4.5亿元。

投资回报周期测算项目总投资15.37亿元，按年营收4.5亿元、年净利润率18%计算，年净利润约8100万元，静态投资回收期约19年，动态投资回收期约21年。

长期增值回报分析项目填补鄂西高品质家庭度假产品空白，随着恩施文旅产业发展，年游客量预计年均增长5%，营收年均增长6%，运营10年后年净利润可达