安全保卫科管理手册质量管理体系之总要求课件_第1页
安全保卫科管理手册质量管理体系之总要求课件_第2页
安全保卫科管理手册质量管理体系之总要求课件_第3页
安全保卫科管理手册质量管理体系之总要求课件_第4页
安全保卫科管理手册质量管理体系之总要求课件_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1.0管理手册编写的总规定

1.1按照GB/T19001:2023idtIS09001:2023《质量管理体系一规定》、

《黄鹤楼公园质量手册》,充足考虑到公园总体战略及有关方的安全

需求和期望、安全服务质量规定,建立符合公园实际的安全质量管理

体系,并将其形成文献,保证安全管理工作日勺实行,并持续改善其有

效性。

1.2安全质量管理手册用以描述安全质量管理工作所需的过程,并对

安全质量管理工作日勺所有过程进行控制。

1.3安全服务实现的重要过程包括:

a)确定安全质量管理工作所需要的各个过程及其在公园中的应用,有

关部门根据实际需要编制对应日勺二级文献;

b)采用过程措施确定这些工作之间日勺次序和互相作用;

c)确定对安全管理工作运行和控制所需的准则和措施,以保证安

全管理工作的运行和控制有效;

d)保证获得安全管理工作必要的资源(人、财、物)和信息,以

支持这些过程FI勺运作和监视;

e)按照GB/T1900L2023原则和有关文献的规定监视、评价和分析

安全管理工作;

。采用必要H勺措施,以实现安全管理工作筹划日勺成果和对安全管理工

作日勺持续改善。

2.0组织内外部环境

2.1公园安全管理组织概况

黄鹤楼公园是全国著名的“5A”级景区,武汉市重点保护单位、武汉

市消防重点单位、武汉市反恐防备重点单位,2023-2023年度武汉市

安全生产工作先进单位。公园既有职工人数338人,班组31个。以建

立安全生产委员会,重要负责人任安委会组长,各分管副主任任副组

长,组员部门涵盖人事组织科、工会、计划财务科、质量监察科、行

政办公室、保卫科、基建设备科。各部门下设安全员50人(含治安员

19人及班组长31人)。保卫科被公园赋予为全园安全生产主责部门,

负责全园安全生产管理工作。

公园安全生产组织构造图

安全生产委员会

组长:公园重要负

副组长:公园分管

U质

工量保

察卫

会科科

2.L2公园安全管理流程图

公布考核成果

2.2内外部环境及机遇与挑战

公园安全生产委员会采用SWOT分析法识别公园内外部安全环境原因

机会(0)优势(S)

1.受益于各级政府对安全生产工作重1.公园安全生产制度较为完善,可以保

视,公园旅游安全环境事态良好。障各项安全工作的开展。

2.安全生产“两化”网络管理体系、消2、安全、消防网络体系的建立,保障了

防户籍化管理体系的建立,增进公园安检查、整改等各工作环节的贯彻。

全生产管理更为规范。3、“三级”安全管理体系与安全绩效考

3、“三级”安全管理体系(见下图表)核体系(见网络数据)的建立,保证了

与安全绩效考核体系(见安全绩效考核公园安全生产管理工作愈加制度化、规

章节)H勺建立,为公园安全工作上台阶范化。

打下坚实基础。3.“三级”安全管理体系与安全绩效考

3.“三级”安全管理体系(见下图表)核体系(见网络数据)的建立,保证了

与安全绩效考核体系(见安全绩效考核公园安全生产管理工作愈加制度化、规

章节)日勺建立,为公园安全工作上台阶范化。

打下坚实基础。3、“三级”安全管理体系与安全绩效考

3、“三级”安全管理体系(见下图表)核体系(见网络数据)的建立,保证了

与安全绩效考核体系(见安全绩效考核公园安全生产管理工作愈加制度化、规

章节)日勺建立,为公园安全工作上台阶范化。

打下坚实基础。

威胁⑴劣势(W)

1.国内非法组织的滋生,严重影响到公1.公园进出口过窄,严重影响到安检技

园游览秩序。防措施的贯彻。

2、气候环境原因,影响到公园次生灾害2、各部门安全重视程度不一,导致安全

事故的发生。工作管理力度不一致的1状况。

3、游客群体身体素质的参差不齐,极易3.新进职工安全防备意识、自我保护意

导致各类晕倒、发病等事故日勺发生。识尚有待提高。

3.游客群体身体素质日勺参差不齐,极易3、新进职工安全防备意识、自我保护意

导致各类晕倒、发病等事故H勺发生。识尚有待提图。

3、游客群体身体素质H勺参差不齐,极易

导致各类晕倒、发病等事故的发生。

2.2.2公园“三级”安全网格化管理表

安全⑼格网格载体检查时段检方内容隐患整改方式

一级公园安全生产每月20日左右:节假1、查物的状态与否安全:检查公园安全设施设备、1、对设备超过维保

委员会组协部日、黄金周前夕:大消防设施设备、旅游观光车辆、旅游游乐设施、个期的一律关停,待

门型活动前夕;极端天人防护用品、生产作业场因此及生产物料的存储与通过维保检行合格

气前后。否符合规定。2、查人时行为与否安全:检查有否后进行使用,2,人

违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度H勺行员出现“三违”状况

为。重点检查危险性大的生产岗位与否严格按操作的J,告知部门进行

规程作业,危险作业有否执行审批程序.3、查安督促整改并记录在

全管理与否完善:检查公园安全生产规章制度与否案作为该部门安全

建立健全,女全生产大任制与否贸彻,安全生产绩效考核根据“3、

目的和工作计划与否贯彻到各部门、各岗位,安全对安全管理工作不

教育与否常常开展并使职工安全素质得到提高,完善的部门,下达

安全生产检查与否制度化、规范化,检查发现的事隐患整改单,限期

故陶患与否及时整改,实行安全技术与措施计划进行整改并进行全

的经费与否贯彻,与否按“四不放过”原则做好事国通报批评,该部

故管理工作。门月度安全绩效考

核记为不合格处理.

等部门、各班级在每日开展工作前应开展安全、消部门自查以每月15

防设施设备的自查,以检查物的状况与否安全为日上报安全自查表

每月15日前:节假日、主,重要包括:(1)安全、消防设备状态与否完好、为主•保卫已通过信

公园各职能部黄金周前期及节中:安全,尚有安全防护与否有效。(2)旅游观光车辆、息单的形式,负贡

二级

门及班组极端天气前后;管理旅游游乐设施与否符合安全规定。(3)施工作业场答庭隐患将改的详

处安排晌特点时段。所和物晶放置与否符金安全规定。(4)安全措施与细措施与整改时间。

否完备,操作规定与否明确。(5)部门在平常安全

巡查中发现的问题,应及时卜.报分管领导及有关

部门进行处理,部门及班组做好有关记录。如:问

题严重威胁到游客生命财产及职1:生命财产的应

待问题处理后方可开展工作。

三级保卫科治安班每日不低于2次的管<1)公园游览区域内游览秩序与否正常。(2)各当日报部门领导并

理片区巡查:夜间安部门用电状况。(3)各部门安全防护状况"(4)班告知有关部门限时

全巡查:特定期段防组工作流程及工作记录与否规范。(5)重要部位、进行整改。

患排生加点岗位人员在岗状况,(6)安全设施设备、消防

设施设备与否运转iE常,设施与否完好无损。(7)

施工作业场所与否符合安全规定。《8〉施工人员与

否遵守安全操作规程,与否有违以违纪行为。(9)

协助各部门处理安全生产方面的问题.

3.0质量目的

3.1质量目的

整年重大安全责任事故率:=0

游览安全秩序控制良好率:295%

公园安全设施设备完好率:297%

安全隐患整改率:100%

保卫科根据公园质量方针给出口勺框架,确定了上述质量目口勺。各部门应

制定对应的二级文献,保证安全工作处在受控状态下。从而保障公园上

述安全质量目的的实现。

3.2计算措施

安全责任事故

整年重大安全责任事故率....................X100%

整年实际天数

安全秩序失控事件

游览安全秩序控制良好率=X100%

整年实际天数

完好设备台数

公园安全设施设备完好率...................X100%

总台数

隐患发现数

安全隐患整改率:二...................X100%

整改答复单之和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论