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文档简介

13.13.23.33.43.54.3.1总则4.3.2组织的能力）；）；4.3.4合规团队的能力44.3.5管理层的能力4.3.7第三方的能力4.4.1能力需求现状54.4.2与确定能力现状和需求相关5.4.1通则5.4.2能力发展活动5.4.2.1治理机构和最高管理者——战略策划讨论会：参加战略策划和领导力发展——高级风险管理培训：学习风险管理理论和实践，提高对——合规决策模拟：参与决策模拟，练习在——高管领导力课程：培训领导技能和变更管理，以5.4.2.2合规团队）；——法规深度解读课程：参与学习和了解相关法规——合规文化促进研讨会：参加以促进组织合规文化——合规管理工具培训：学习使用合规管理工——合规报告和审核技能培训：掌握开展内部审5.4.2.3管理层——合规融入培训：学习如何将合规要求有效融合业务运行——实操型风险管理培训：参加风险识别、评估和控——领导力和管理技能提升培训：提升管理技能和5.4.2.4面临风险的人员）；——职能领域专项合规培训：参加财务、法律和销售——风险识别和管理研讨会：学习识别和管理职——案例研究：分析案例，了解存在风险的活动5.4.2.5第三方——培训：向第三方提供合规措施方面的培训，——合同与合规风险管理：开展相关培训，帮助第三方识别——定期合规评审：定期进行合规评审和评估，确保第三(资料性)A.2.2.1通则A.2.2.2合规管理体系知识A.2.2.3合规风险管理知识A.2.2.4组织治理知识A.2.2.5相关法律法规知识A.

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