2026年油田廉政实施报告

2026年油田廉政实施报告2026年全年共签订层级廉政责任书1942份，覆盖油田党委班子、17个二级单位党委、127个基层采油队党支部全体班子成员，将廉政考核权重在班子年度绩效考核中占比提升至22%，全年开展“一岗双责”落实情况专项督导4轮，对5名廉政责任落实不到位的班子成员予以绩效扣减、通报批评处理。全油田127个采油队、39个油气集输站、21个工程建设项目部、8个物资仓储基地全部配备专职廉政网格员，每季度开展网格内风险排查，全年累计排查出岗位廉政风险隐患427个，全部完成闭环整改。建立完善1892名中层及以上管理人员、4217名关键岗位职工廉政档案“一人一档”，涵盖个人事项报告、信访线索处置、廉政谈话记录、奖惩情况等9类27项内容，档案动态更新率达到100%。工程建设领域专项整治共排查2023-2025年立项的1127项50万元以上产能建设、钻井施工、管线改造、场站运维项目，核查出串标围标、施工方与甲方管理人员利益输送、工程量虚增等问题线索8条，给予党纪政务处分12人，采取留置措施2人，累计追回涉案资金1729.3万元；同步优化招投标管控流程，新增中标单位资质跨部门交叉复核、项目施工全过程廉政旁站监督机制，全年新立项的347个项目未发现违规投标问题，项目资金节约率较上年提升2.1个百分点。物资采购领域专项整治覆盖抽油机、管材、采油化学助剂、劳保用品等23个品类采购项目，核查出质检环节放行不合格物资、虚报采购量、供应商入库资质造假等问题，处理相关责任人8名，建立采购样品盲检、供应商黑名单动态更新制度，全年采购物资质量不合格率较上年下降1.7个百分点。油气外销及自营区块承包专项整治覆盖21个自营区块承包权流转流程、17个外销计量点运行管理，查处私卖落地油、计量器具校准作假、承包权定向输送等案件3起，处理涉案人员17名，追缴违法所得426.8万元，优化外销计量点双摄像头实时监控、数据自动上传总部平台机制，全年油气外销计量损耗率控制在0.12%，为历史最优水平。全年运用监督执纪“第一种形态”处理412人次，其中咬耳扯袖、批评教育287人次，诫勉谈话125人次，做到问题早发现早处置。线上廉政举报小程序全年收到有效线索79条，查实42条，线索处置反馈率100%；基层站队共设置197个无记名廉政意见箱，每半月开箱收集线索，全年收集职工反映的食堂外包利益输送、班组绩效分配不公、干部选任程序不透明等问题217个，全部完成整改并向反映人反馈。全年列席党委常委会、总经理办公会76次，对12项不符合“三重一大”决策程序的投资、人事事项当场提出否决意见；严格执行领导干部违规插手干预重大事项记录报告制度，全年收到相关记录报告13份，全部核实处置，对2名违规插手工程招投标的中层干部予以免职处理。全年开展“廉政进井站”巡回宣讲37场，覆盖一线职工1.2万人次，结合油田近年查处的腐败案例制作警示教育片《油海蛀虫的覆灭》，组织各单位集中观看219场，做到全员覆盖；分3批次组织427名中层干部赴省廉政教育基地实地学习，现场签订廉政承诺书。全年96名新提拔中层干部全部通过任前廉政闭卷考试，考试不合格的2名人员暂缓提拔。组织312名中层干部家属开展家属助廉座谈会，签订《家属助廉承诺书》，引导家属做好“八小时外”监督。17个二级单位全部建成廉政文化长廊，基层站队廉政宣传栏每月更新纪法条款、案例通报内容，全年累计推送廉政提醒短信24批次，覆盖全体干部职工。全年修订完善《油田工程建设项目招投标管理办法》《关键岗位人员轮岗交流实施细则》《领导干部配偶子女从业回避规定》等7项廉政管控核心制度，对127名在物资采购、工程管理、财务核算岗位任职满5年的人员完成强制轮岗，排查出19名领导干部配偶子女在油田关联企业违规从业的问题，全部完成整改。建立廉政风险点动态排查机制，每季度梳理新增业务领域风险，全年新增新能源项目立项、碳指标交易、数字化运维权限管控等新领域风险点12个，全部制定对应防控措施，明确责任到人。全年职工廉政满意度测评达到96