2026年县直部门正职公开选拔策论试题及参考范文

2026年县直部门正职公开选拔策论试题及参考范文一、辨析题（每题10分，共20分）1.有同志认为：“县直部门正职只要把上级安排的任务完成好就行，抓班子、带队伍是组织部门的事。”请辨析这一观点。答案：该观点错误。解析：（1）部门正职是本单位领导班子的班长，抓班子、带队伍是分内首要职责，党管干部原则要求各级党组织及其负责人都承担干部教育管理监督责任；（2）完成业务任务与建设队伍是辩证统一的，队伍不强则任务难以高质量完成，不能把二者割裂对立；（3）只当“二传手”、不抓自身建设，容易导致单位政治生态弱化、干部作风涣散。正职应坚持业务工作与队伍建设两手抓、两促进。2.有人提出：“基层工作千头万绪，只要结果好，工作中形式上变通一下程序、简化一些环节无关紧要。”请辨析。答案：该观点错误。解析：（1）程序和环节是依法行政、规范用权的重要保障，随意简化程序容易造成决策失误、权力失控，甚至滋生腐败；（2）“只要结果好”是典型的结果导向偏差，程序不正义往往损害群众获得感与政府公信力；（3）正确做法是在依法依规前提下优化流程、提高效率，通过制度创新实现程序规范与行政效能的统一，而非以牺牲程序换取所谓效率。二、案例分析题（每题15分，共30分）1.某县为推进乡村振兴，要求各乡镇两年内建成一定数量的示范村。某县直部门为出政绩，集中资源打造了3个“明星村”，各种检查、观摩都安排在这几个村，其余村庄的项目资金长期滞后。群众反映：“样板村越看越美，一般村越等越愁。”上级审计发现，该部门存在资金使用不均衡、项目安排“垒大户”等问题。问题：（1）分析该部门做法违背了哪些发展理念和工作原则？（2）作为县直部门正职，应如何改进工作？答案：（1）违背的问题：一是违背了新发展理念中“协调”“共享”的要求，资源配置失衡，发展成果未能惠及多数群众；二是违背了实事求是的思想路线和群众路线，搞盆景式政绩工程，脱离群众需求；三是背离了全面推进乡村振兴的系统观念，以点代面、抓几个丢一片；四是政绩观出现偏差，重显绩轻潜绩，重迎检轻实效。（2）改进措施：一是端正政绩观，坚持功成不必在我、功成必定有我，把群众满意作为衡量标准；二是科学编制面上推进规划，资金项目向薄弱村倾斜，实行分类指导、梯次推进；三是健全项目安排、资金分配的公开和监督机制，主动接受群众和审计监督；四是建立常态化联系群众机制，深入调研，问需于民、问计于民；五是完善考核导向，淡化“迎检式”观摩，突出实绩实效考核。2.某县直局承担一项民生实事项目，因前期论证不充分，实施中群众意见较大，引发多人到局机关上访。局长安排分管副局长出面接待，自己避而不见，并要求办公室“控制舆情、不许上报”。随后矛盾升级，造成不良社会影响，局长受到组织处理。问题：（1）该局长在处置中存在哪些错误？（2）此案例对担任部门正职有何警示？答案：（1）存在的错误：一是回避矛盾，缺乏担当，正职是第一责任人，遇事推给副职是失职；二是违反请示报告制度，隐瞒不报重大情况，贻误处置时机；三是应对方式失当，一味“堵”而不“疏”，把群众诉求当对立面，激化矛盾；四是项目前期决策不科学、论证不充分，源头治理缺位。（2）警示：一是正职要敢于担当、靠前指挥，重大信访和突发事件必须亲自过问、亲自协调；二是坚持人民立场，把群众合理诉求解决好是化解矛盾的根本；三是严守请示报告纪律，重大事项及时向上级党委政府报告；四是坚持依法决策、科学决策，从源头上减少矛盾；五是加强舆情应对能力建设，把握时度效，防止小事拖大。三、策论写作题（共50分）阅读下列材料，按要求作答。材料一：党的二十届三中全会提出，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。县域是国民经济的基本单元，是发展新质生产力、推进城乡融合发展的关键载体。当前，部分县域仍存在产业层次偏低、要素保障不足、创新资源匮乏等问题。材料二：中部某县传统农业占比高，近年来抢抓承接产业转移机遇，围绕本地农产品资源引育食品加工龙头企业，配套建设冷链物流园区，带动了一批小微企业和合作社发展，同时与省农科院共建产业研究院，破解技术难题。该县主导产业产值三年翻了一番，农民人均收入显著增长。材料三：也有地方盲目跟风，不顾自身条件上马新能源、大数据项目，园区建成即闲置；有的重引进轻服务，企业落地后用地、用工、融资难题长期得不到解决，出现“引得来、留不住”现象。问题：结合给定材料，立足县直部门正职岗位职责，围绕“因地制宜发展县域新质生产力”写一篇策论文。题目自拟，观点明确，措施具体可行，逻辑清晰，语言规范。篇幅1000～1200字。参考范文：《立足县域禀赋因地制宜培育新质生产力》县域兴则国家兴，县域强则国家强。党的二十届三中全会明确提出健全因地制宜发展新质生产力体制机制，为县域经济转型升级指明了方向。县域资源禀赋各异、发展阶段不同，发展新质生产力既不能观望等待、错失机遇，也不能贪大求洋、盲目跟风。作为县直部门正职，必须立足县情、找准路子，把因地制宜的要求贯穿于产业培育、要素保障、环境优化的全过程。因地制宜，首在摸清家底、找准赛道。有为的前提是精准定位。中部某县立足农业资源优势，围绕农产品加工引育龙头、延链补链，实现产值三年翻番，正是“把长板拉长”的成功实践。反面案例同样深刻：有的县不顾条件上马新能源、大数据项目，园区建成即闲置，教训在于脱离实际、盲目跟风。县直部门正职要当好县委县政府的参谋助手，深入开展资源禀赋、产业基础、市场空间的调查研究，科学编制产业发展规划，宜农则农、宜工则工、宜商则商，在特色化、差异化中培育竞争优势。因地制宜，重在延链聚势、创新赋能。新质生产力的核心是创新，但县域创新不必求“高精尖”，贵在“接地气”。要依托本地主导产业，引进培育链主企业，带动小微企业协同发展，形成集群效应；要主动对接高校院所，共建产业研究院、技术转移平台，把创新资源“借”进来、用起来；要推动数字化改造向传统产业延伸，以数字技术提升农业生产、加工、流通各环节效率，让传统产业焕发新动能。因地制宜，贵在要素保障、厚植生态。好项目落得下、留得住、发展好，离不开完善的要素支撑和营商环境。要深化要素市场化配置改革，优先保障主导产业用地、用能需求；创新政银企对接机制，缓解中小企业融资难题；实施订单式技能培训，破解结构性用工短缺。同时，部门正职要带头转变作风，推行一线工作法，对企业诉求闻风而动、接诉即办，以“店小二”式服务打造近悦远来的发展环境，坚决防止重引进轻服务的“半拉子工程”。因地制宜，必须坚持系统观念、久久为功。新质生产力的培育非一日之功。要树立正确政绩观，保持战略定力，一张蓝图绘到底；要统筹发展和安全，严把项目准入关口，防止低水平重复建设