企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度第一章总则第一条目的为落实安全生产主体责任，强化施工现场安全管理，规范企业负责人、项目负责人施工现场带班工作，及时排查治理安全隐患，防范生产安全事故，依据《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》等法规，结合本企业实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业所有在建房屋建筑、市政基础设施等工程项目施工现场。第三条术语定义企业负责人：指企业法定代表人、总经理、主管安全副总经理、总工程师等企业领导班子成员。项目负责人：指工程项目项目经理，是项目安全生产第一责任人。施工现场带班：企业负责人、项目负责人在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动，并对带班期间现场安全状况进行巡查、处置隐患的工作行为。核心原则：带班必须在岗、履职、记录；不得委托他人代替带班。第二章带班职责第四条企业负责人带班职责检查项目安全生产责任制、安全管理制度落实情况；抽查危险性较大分部分项工程（深基坑、模板支撑、起重吊装、脚手架等）管控情况；检查项目负责人带班履职、安全技术交底、隐患排查整改情况；督促落实安全教育培训、特种作业人员持证上岗；协调解决项目重大安全问题，对重大安全隐患下达停工整改指令；发生险情或事故时，组织抢险，按规定上报。第五条项目负责人带班职责全面负责带班时段施工现场质量安全管理，在岗履职，不得脱岗；巡查作业面，重点检查危大工程作业、临时用电、消防、机械设备防护；对现场违章指挥、违章作业立即制止；发现隐患立即组织整改；无法立即整改的，暂停相关作业，落实防控措施并上报；组织班前安全喊话，监督班组落实安全措施；带班期间发生事故、险情，第一时间组织救援、上报，保护现场；如实填写项目负责人带班记录。第三章带班频次与要求第六条企业负责人带班检查频次工程项目进行超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，企业负责人应到施工现场带班检查；节假日、恶劣天气（暴雨、大风）、复工复产等关键时段，企业负责人应增加带班检查；企业负责人每月带班检查时间不少于企业在建项目总施工天数的25%；多个项目的，合理统筹，确保危大工程施工节点必有企业负责人到场带班。企业负责人带班检查，可组织安全、技术、质量部门人员共同参加。第七条项目负责人带班生产频次项目负责人在施工现场带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；危大工程施工期间，项目负责人必须全程在岗带班；项目负责人因其他事务需离开施工现场时，必须向建设单位书面请假，委托项目生产副经理或技术负责人代为管理，并做好交接记录，不得擅自离岗。第四章带班记录管理第八条记录内容企业负责人带班检查记录：日期、工程项目、带班人、巡查部位、现场安全情况、发现隐患、整改要求、整改时限、复查结果、签字。项目负责人带班生产记录：当班作业内容、危大工程作业情况、安全巡查情况、违章及隐患处置、班前教育情况、有无险情、带班起止时间、本人签字。第九条资料归档带班记录必须手写签字、真实完整，不得事后补填、造假；记录按月整理归档，作为安全检查、信用评价、事故调查的备查资料，保存至工程竣工后至少3年。第五章隐患处置与监督考核第十条隐患闭环管理带班检查发现隐患：一般隐患：当场落实整改；重大隐患：立即停止相关部位施工，下达整改通知单，挂牌督办，复查合格后方可复工；所有隐患做到：发现—登记—整改—复查—销号闭环。第十一条监督管理企业安全管理部门每月对各项目带班制度落实情况抽查；核查带班记录、在岗考勤、影像资料，核查项目负责人离岗审批手续；对未落实带班、带班记录造假、擅自脱岗的责任人进行通报、经济处罚；造成安全隐患或事故的，追究相应责任。第六章应急管理第十二条带班期间一旦发生险情或生产安全事故，带班负责人为现场第一指挥人，立即启动应急预案，组织人员撤离、抢险，按规定上报企业、主管部门，严禁迟报、瞒报。第七章附则第十三条本制度由企业安全管理部门负责解释。

第十四条本制度