EPC施工合同承包人条款含承包方设计人条款

EPC施工合同承包人条款含承包方设计人条款1.承包人一般权利义务1.1主体资格与连带责任承诺承包人应具备签订及履行本合同所需的全部资质、许可及业绩要求，若承包人为联合体的，联合体各方应共同向发包人承担连带责任，联合体牵头方负责统筹协调各成员方的设计、采购、施工、交付全流程工作，发包人向牵头方发出的任何指令、通知均视为对全部联合体成员有效，牵头方应在24小时内传递至相关成员方并督促落实，未及时传递导致的损失由承包人全额承担。承包人不得转包本项目全部工程，不得违法分包主体结构工程，分包单位的资质、业绩需经发包人、监理单位审核确认后方可进场，未经审核擅自分包的，承包人应向发包人支付合同总价10%的违约金，发包人有权直接解除合同。1.2项目核心人员管理要求承包人配备的项目经理需具备对应专业一级注册建造师执业资格、高级工程师职称，拥有至少3项同规模同类型EPC项目的管理经验，常驻项目现场每月不得少于25天，离开现场超过2天的需提前向发包人提交书面申请，经发包人书面同意后方可离岗，擅自离岗的每次处以5000元违约金，累计擅自离岗超过7天的，发包人有权要求更换项目经理，承包人应在接到更换通知后3天内配备同等及以上资质的人员就位，逾期未更换的处以10000元/天的违约金。承包人配备的专职质量检查员、专职安全员需持有对应岗位资格证书，其中专职安全员配置标准为每5000万元合同额配备1名，不足5000万元的至少配备1名，专职质量检查员配置标准为每10000㎡建筑面积配备1名，不足10000㎡的至少配备1名，所有现场管理人员的社保需由承包人或其分包单位连续缴纳，禁止挂靠、冒名顶替，一经核实，承包人需向发包人支付50000元/人的违约金，并在3天内更换为符合要求的人员。1.3项目统筹协调义务承包人负责本项目全生命周期的统筹协调工作，包括但不限于与发包人、监理单位、勘察单位、政府主管部门、周边居民及单位的对接协调，负责办理施工许可证、夜间施工许可、渣土运输许可、排污许可、消防验收备案等全部所需的行政手续，所有协调费用、手续办理费用均已包含在合同总价内，发包人不另行支付。承包人需按要求提交进度报告，周报于每周五17:00前提交，月报于每月25日17:00前提交，报告内容需涵盖当期完成工程量、进度偏差分析、下期进度计划、质量安全管控情况、需协调解决的问题等，逾期提交的每次处以1000元违约金，报告内容失真超过20%的每次处以3000元违约金。1.4农民工工资支付义务承包人需开设农民工工资专用账户，按月足额支付农民工工资，每月5日前在施工现场醒目位置公示上月工资支付情况，公示期不得少于7天，需留存公示照片、工资支付凭证、银行流水等资料备查。发生农民工围堵项目现场、政府部门或讨薪上访事件的，每发生一次承包人需向发包人支付100000元违约金，同时发包人有权直接从农民工工资保证金或进度款中优先垫付拖欠的工资，垫付金额按1.2倍从承包人应得款项中扣除，造成发包人声誉受损的，承包人还需承担相应的名誉损失赔偿责任。1.5知识产权与保密义务承包人提交的所有设计文件、施工方案、技术资料的知识产权均归发包人所有，承包人不得擅自使用、复制或向第三方泄露，否则需向发包人支付合同总价1%的违约金，造成损失的全额赔偿。承包人对发包人提供的项目资料、技术参数、商业信息等承担保密义务，保密期限为合同终止后5年，泄露保密信息的需向发包人支付合同总价2%的违约金，情节严重的发包人有权追究其法律责任。2.承包方设计人专项权利义务2.1设计人资质与人员要求承包方下属的设计单位需具备建设行政主管部门核发的对应行业甲级及以上设计资质，近3年完成不少于5项同规模同类型项目的设计业绩，无重大设计质量事故记录，无失信被执行人记录。设计项目总负责人需具备对应专业注册执业资格（如一级注册建筑师、一级注册结构工程师等）、高级工程师职称，拥有8年以上同类型项目设计经验，各专业负责人需具备对应专业注册执业资格、中级及以上职称，拥有5年以上设计经验，所有设计人员的社保需由设计单位连续缴纳，禁止挂靠，一经核实，发包人有权解除合同，承包人需向发包人支付合同总价2%的违约金。2.2设计文件编制与交付要求设计文件的编制需符合《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016年版）、国家及地方现行规范、工程建设强制性标准、发包人提出的功能需求及技术指标要求，具体交付节点如下：合同生效后15天内提交方案设计文件，方案设计经发包人及规划主管部门审定后20天内提交初步设计文件，初步设计经发改部门审定后30天内提交全套施工图设计文件，施工图审查通过后7天内提交消防、人防、绿建、防雷、海绵城市等专项报审文件，所有设计文件需提交纸质版6套、电子版1套（含可编辑版）。设计文件交付每逾期1天，承包人需向发包人支付设计费总额0.5%的违约金，逾期超过7天的每天支付1%的违约金，逾期超过15天的，发包人有权要求更换设计团队，由此产生的所有费用由承包人承担。2.3设计报审与配合义务设计人负责配合发包人完成各阶段的报审工作，包括方案设计阶段的规划报审、初步设计阶段的概算审批、施工图阶段的施工图审查及各专项审查，根据审查意见无偿修改设计文件直至通过为止，不额外增加费用。设计人需派驻至少1名现场设计代表常驻项目现场，每月驻场时间不得少于20天，负责设计交底、现场技术问题处理、设计变更出具等工作，接到现场问题通知后，一般问题需2小时内到场处理，重大技术问题需24小时内出具书面解决方案，逾期未处理的每次处以2000元违约金，造成工期延误或质量问题的，承包人全额承担相应损失。2.4设计质量责任设计人对设计文件的真实性、准确性、完整性负责，不得违反工程建设强制性标准，不得在设计文件中指定材料设备的生产厂家、供应商，除非发包人书面同意，否则一经发现指定厂家的，承包人需向发包人支付设计费总额5%的违约金，造成采购成本增加的，增加部分由承包人承担。因设计错误、遗漏导致工程质量问题、安全隐患的，设计人需无偿修改设计文件，承担由此产生的所有施工整改费用、工期延误损失，同时处以设计费总额10%的违约金，造成重大质量安全事故的，承包人需承担对应事故责任比例的全部赔偿责任。2.5设计优化收益分配承包人提出的设计优化建议需经发包人、监理单位、设计单位共同审核确认后方可实施，优化方案不得降低项目的使用功能、安全标准、使用寿命，优化产生的净收益（即优化前工程造价减去优化后工程造价、扣除优化实施所需费用后的余额）按发包人70%、承包人30%的比例分配，收益在结算时一并兑付。3.设计管理责任3.1设计交底与图纸会审设计人需在施工图交付后7天内组织设计交底，向监理单位、施工单位、发包人说明设计意图、工艺要求、质量管控要点，解答各方提出的图纸疑问，形成书面交底记录并签字确认。图纸会审由承包人牵头组织，在施工图交付后10天内完成，会审提出的问题需在3天内形成正式的设计回复或设计变更，所有资料需纳入竣工档案。3.2设计变更管理所有设计变更需经发包人书面审批后方可实施，发包人提出的设计变更，承包人需在10天内提交变更报价书，逾期未提交的视为变更不涉及价款调整；承包人提出的设计变更需说明变更原因、费用变化、工期影响，经发包人审批同意后方可实施，未经审批擅自变更的，所有费用由承包人承担，工期不予顺延。设计变更引起的工程量变化按合同约定的计价原则核算，无对应单价的由承包人提出报价，经发包人审核确认后执行。4.采购管理责任4.1材料设备采购要求承包人负责采购的所有材料设备需符合设计要求、国家现行规范标准及发包人提出的技术参数要求，采购前7天需向发包人提交样品、厂家资质、检测报告、报价等资料，经发包人、监理单位审核确认后方可采购，未经审核擅自采购的，承包人需在24小时内将材料设备运离现场，所有损失自行承担，同时处以采购金额20%的违约金。进口材料设备需提供原产地证明、报关单、商检报告，属于强制认证目录的国产材料设备需提供3C认证证书，所有材料设备的质量证明文件需齐全有效，随货同步提交。4.2进场检验与检测材料设备进场前48小时，承包人需通知发包人、监理单位到场验收，验收内容包括外观、规格型号、质量证明文件等，验收合格后方可进场，不合格的需在24小时内运离现场，重新采购的费用及工期延误损失由承包人承担。进场材料的见证取样比例不得低于30%，送检率需达到100%，检测不合格的材料设备不得使用，已使用的需全部拆除返工，所有损失由承包人承担。4.3设备调试与验收承包人负责所有设备的安装、调试工作，调试前需编制调试方案，经监理单位、发包人审批后实施，调试过程需邀请发包人、监理单位、设备厂家共同到场见证，调试合格后出具正式调试报告，调试不合格的需在7天内整改完成，逾期整改的按工期延误承担违约责任。5.施工管理责任5.1施工组织设计与方案编制承包人需在合同生效后10天内提交总体施工组织设计，7天内提交各专项施工方案，超过一定规模的危大工程专项方案需组织专家论证，论证通过后方可实施，施工组织设计及专项方案需经监理单位、发包人审批后执行，未经审批擅自施工的每次处以10000元违约金，造成安全质量隐患的，承包人全额承担相应损失。5.2基准点复核与测量放线承包人需在接到发包人提供的基准点、基准线后3天内完成复核工作，复核无误后方可使用，因复核错误导致的标高、定位偏差等问题，所有整改费用及工期延误损失由承包人承担。施工过程中需做好测量放线记录，定期对基准点进行复核，留存完整的测量资料。5.3现场管控与成品保护承包人负责施工现场的临时设施建设，包括办公区、生活区、施工区的临时水电、道路、围挡、扬尘治理设施等，需符合当地主管部门的管理要求，所有临时设施费用已包含在合同总价内。承包人对已完工程部位承担成品保护责任，直至竣工验收移交为止，保护期间发生损坏的，承包人需无偿修复，造成发包人损失的全额赔偿。6.工期管控责任6.1进度计划编制与执行承包人需在合同生效后10天内提交总进度计划、季度进度计划，每月25日提交下月进度计划，每周五提交下周进度计划，进度计划需明确各关键节点的完成时间，经监理单位、发包人审批后执行。实际进度比计划滞后超过10%的，承包人需在3天内提交赶工方案，经审批后实施，赶工费用由承包人自行承担，赶工后仍无法达到关键节点要求的，按节点延误承担违约责任。6.2工期延误与顺延本项目总工期为______日历天，关键节点包括：方案设计完成______日历天、初步设计完成______日历天、施工图审查完成______日历天、桩基完工______日历天、主体封顶______日历天、竣工验收完成______日历天。关键节点延误每逾期1天支付违约金10000元，总工期延误每逾期1天支付违约金20000元，累计违约金不超过合同总价的5%。仅以下情形可申请工期顺延：发包人原因导致的延误、不可抗力、国家法律法规变化导致的停工，承包人需在事件发生后7天内提交书面工期顺延申请及证明材料，逾期提交的视为放弃顺延权利，其他任何原因导致的工期延误均不予顺延。7.质量管控责任7.1质量标准要求本项目质量标准需符合国家现行施工质量验收规范合格标准，争创【省优/国优】工程，达到约定创优标准的，发包人奖励承包人合同总价0.5%的奖金，未达到的承包人需向发包人支付合同总价0.3%的违约金。7.2质量检查与整改发包人、监理单位有权随时对工程质量进行检查，发现质量不合格的，承包人需在3天内整改完成，逾期整改的每次处以2000元违约金，整改后仍不合格的每次处以10000元违约金，情节严重的发包人有权解除合同。隐蔽工程隐蔽前24小时，承包人需通知监理单位、发包人到场验收，验收合格后方可隐蔽，私自隐蔽的，需返工剥露检查，无论检查结果是否合格，所有费用及工期延误损失均由承包人承担。7.3质量检测责任承包人负责委托有资质的第三方检测机构完成本项目所有required的质量检测工作，检测费用已包含在合同总价内，检测不合格的，检测费用由承包人承担，同时需承担由此产生的整改、返工等所有损失。8.安全文明施工与环保责任8.1安全管理责任承包人需建立健全安全管理体系，为所有进场人员购买意外伤害保险，为施工现场的机械设备、材料购买财产保险，保险费用已包含在合同总价内，未购买的，发包人有权代为购买，费用从进度款中扣除，同时处以同等金额的违约金。施工过程中发生安全事故的，所有责任及损失均由承包人承担，每发生一般安全事故处以100000元违约金，发生较大及以上安全事故的，发包人有权解除合同，承包人需支付合同总价3%的违约金。8.2文明施工与环保要求安全文明施工费需专款专用，投入比例不得低于合同总价的1.5%，发包人有权检查费用使用情况，挪用安全文明施工费的，需追回挪用资金，同时处以挪用金额2倍的违约金。施工现场需严格落实扬尘管控要求，配备喷淋系统、雾炮机，出入口设置洗车池，安排专人每天洒水不少于4次，渣土运输需全覆盖，不得遗撒，施工现场PM10浓度控制在70μg/m³以内，PM2.5控制在35μg/m³以内，被主管部门通报批评或处罚的，所有罚款由承包人承担，同时处以同等金额的违约金。9.价款与结算责任9.1进度款申报与支付承包人需在每月25日前提交当月已完工程量报告，发包人、监理单位需在7天内完成审核，审核确认后14天内支付进度款，进度款支付比例为审核完成工程量的80%。承包人申报的工程量不得虚报，虚报比例超过10%的，发包人有权驳回当月申报，同时处以虚报部分金额10%的违约金。9.2竣工结算管理本项目合同为固定总价合同，除发包人提出的设计变更、法律法规变化、不可抗力导致的价款调整外，其他任何情况均不调整合同总价。承包人需在竣工验收合格后28天内提交完整的竣工结算资料，逾期提交的每逾期1天支付5000元违约金，结算资料需一次性提交完整，后续补充的资料一律不作为结算依据。结算审核时核减率超过5%的，超过部分的审核费用由承包人承担，审核费用按核减额的5%计取，从结算款中扣除。结算审核完成后14天内，发包人支付至结算总价的97%，剩余3%作为质量保证金。10.变更与索赔管理10.1变更管理所有变更需经发包人书面签字确认后方可实施，承包人收到变更指令后需立即组织实施，不得因变更价款未达成一致而停止施工，否则视为违约，承担工期延误责任。变更价款按以下原则核算：已有相同子目单价的按已有单价执行，有类似子目的参考类似单价换算，无对应子目的由承包人提出报价，经发包人审核确认后执行。10.2索赔管理承包人提出索赔的，需在索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书，14天内提交正式索赔报告及完整的证明材料，逾期提交的视为放弃索赔权利。发包人提出索赔的，承包人需在接到索赔通知后7天内予以回复，逾期未回复的视为认可索赔要求。11.验收与交付责任11.1竣工验收条件承包人完成全部合同约定的工程内容，提交完整的竣工资料（包括竣工图4套、电子版1套，设计文件、施工资料、验收资料等），竣工图编制需符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求，误差率不得超过1%，方可申请竣工验收。11.2验收与交付流程发包人收到竣工验收申请后7天内组织各方验收，验收合格的7天内签署工程移交单，移交前的成品保护、安全管理责任由承包人承担，移交后的由发包人承担。验收不合格的，承包人需在15天内整改完成，重新申请验收，整改期间的工期延误按总工期延误承担违约责任。竣工验收合格后30天内，承包人需配合发包人完成城建档案归档，取得归档证明，逾期完成的每逾期1天支付2000元违约金，影响发包人办理不动产权证的，需承担由此造成的所有损失。12.缺陷责任与保修责任12.1缺陷责任期本项目缺陷责任期为12个月，自竣工验收合格之日起计算。缺陷责任期内，承包人接到保修通知后，需在24小时内到场维修，紧急情况（如水管爆裂、电路故障等）需2小时内到场，逾期不到场的，发包人有权委托第三方维修，维修费用从质量保证金中扣除，同时处以维修费用20%的违约金。12.2保修期限本项目保修期限按国家规定执行：屋面防水工程、有防水要求的房间、外墙防渗漏保修期限为5年，供热供冷系统为2个采暖期、供冷期，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年，其他部位保修期限按国家及地方规定执行。12.3质量保证金返还缺陷责任期满后14天内，发包人无息返还质量保证金的90%，剩余10%待5年防水保修期满后14天内无息返还，返还前需扣除承包人应承担的维修费用、违约金等。13.违约责任13.1人员违约：承包人未经发包人同意擅自更换项目经理、设计