版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司各类单项资金审批权限总表,,,,,,,,,,
适用范围:公司各部门及下属子公司|生效日期:2026年1月1日|版本:V2.0,,,,,,,,,,
序号,资金类别,单项费用/支出名称,金额范围(元),经办人,部门负责人,财务经理,分管副总,总经理,董事长/董事会,审批流程说明
1,日常办公费用,办公用品采购,"≤2,000",√,√,√,,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→采购执行
2,日常办公费用,办公用品采购,"2,001~10,000",√,√,√,√,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→采购执行
3,日常办公费用,办公用品采购,">10,000",√,√,√,√,√,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→采购执行
4,日常办公费用,办公耗材/低值易耗品,"≤1,000",√,√,,,,,经办人申请→部门负责人审批→行政部执行
5,日常办公费用,办公耗材/低值易耗品,"1,001~5,000",√,√,√,,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→行政部执行
6,日常办公费用,办公耗材/低值易耗品,">5,000",√,√,√,√,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→行政部执行
7,日常办公费用,水电费/物业费,"≤5,000",√,√,√,,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→行政部支付
8,日常办公费用,水电费/物业费,">5,000",√,√,√,√,,,经办人申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→行政部支付
9,差旅费用,市内交通费,≤500/月,√,√,,,,,经办人申请→部门负责人审批→财务报销
10,差旅费用,出差交通费(高铁/飞机),"≤3,000",√,√,√,,,,出差申请→部门负责人审批→财务审核→出差执行→报销
11,差旅费用,出差交通费(高铁/飞机),"3,001~10,000",√,√,√,√,,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→出差执行→报销
12,差旅费用,出差交通费(高铁/飞机),">10,000",√,√,√,√,√,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→出差执行→报销
13,差旅费用,出差住宿费,≤500/晚,√,√,√,,,,出差申请→部门负责人审批→按标准执行→报销
14,差旅费用,出差住宿费,"501~1,000/晚",√,√,√,√,,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→按标准执行→报销
15,差旅费用,出差住宿费,">1,000/晚",√,√,√,√,√,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→按标准执行→报销
16,差旅费用,差旅补助(餐补/杂费),≤200/天,√,√,,,,,出差申请→部门负责人审批→按标准执行→报销
17,差旅费用,差旅补助(餐补/杂费),201~500/天,√,√,√,,,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→按标准执行→报销
18,差旅费用,差旅补助(餐补/杂费),>500/天,√,√,√,√,,,出差申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→按标准执行→报销
19,业务招待费用,商务宴请/接待,"≤2,000/次",√,√,√,,,,招待申请→部门负责人审批→财务审核→招待执行→报销
20,业务招待费用,商务宴请/接待,"2,001~5,000/次",√,√,√,√,,,招待申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→招待执行→报销
21,业务招待费用,商务宴请/接待,"5,001~15,000/次",√,√,√,√,√,,招待申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→招待执行→报销
22,业务招待费用,商务宴请/接待,">15,000/次",√,√,√,√,√,√,招待申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→招待执行→报销
23,业务招待费用,商务礼品/馈赠,"≤1,000/次",√,√,√,,,,礼品申请→部门负责人审批→财务审核→采购执行→报销
24,业务招待费用,商务礼品/馈赠,"1,001~5,000/次",√,√,√,√,,,礼品申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→采购执行→报销
25,业务招待费用,商务礼品/馈赠,">5,000/次",√,√,√,√,√,,礼品申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→采购执行→报销
26,采购费用,生产原材料采购,"≤50,000",√,√,√,√,,,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→采购执行→验收入库→付款
27,采购费用,生产原材料采购,"50,001~200,000",√,√,√,√,√,,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→采购执行→验收入库→付款
28,采购费用,生产原材料采购,"200,001~500,000",√,√,√,√,√,√,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→采购执行→验收入库→付款
29,采购费用,生产原材料采购,">500,000",√,√,√,√,√,√,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→采购执行→验收入库→付款
30,采购费用,设备/固定资产采购,"≤30,000",√,√,√,√,,,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→采购执行→验收→固定资产登记
31,采购费用,设备/固定资产采购,"30,001~100,000",√,√,√,√,√,,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→采购执行→验收→固定资产登记
32,采购费用,设备/固定资产采购,"100,001~300,000",√,√,√,√,√,√,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→采购执行→验收→固定资产登记
33,采购费用,设备/固定资产采购,">300,000",√,√,√,√,√,√,采购申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→采购执行→验收→固定资产登记
34,固定资产购置,房屋/土地使用权购置,"≤500,000",√,√,√,√,√,,购置申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
35,固定资产购置,房屋/土地使用权购置,">500,000",√,√,√,√,√,√,购置申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→执行
36,固定资产购置,车辆购置,"≤100,000",√,√,√,√,√,,购车申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
37,固定资产购置,车辆购置,">100,000",√,√,√,√,√,√,购车申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→执行
38,工程项目费用,小型装修/维修工程,"≤20,000",√,√,√,√,,,工程申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→工程执行→验收→付款
39,工程项目费用,小型装修/维修工程,"20,001~100,000",√,√,√,√,√,,工程申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→工程执行→验收→付款
40,工程项目费用,小型装修/维修工程,">100,000",√,√,√,√,√,√,工程申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→工程执行→验收→付款
41,工程项目费用,大型基建/扩建工程,"≤1,000,000",√,√,√,√,√,√,工程申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→招标→执行→验收→付款
42,工程项目费用,大型基建/扩建工程,">1,000,000",√,√,√,√,√,√,工程申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→招标→执行→验收→付款
43,人力资源费用,员工招聘费用,"≤5,000/次",√,√,√,,,,招聘申请→部门负责人审批→财务经理审核→HR执行
44,人力资源费用,员工招聘费用,"5,001~20,000/次",√,√,√,√,,,招聘申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→HR执行
45,人力资源费用,员工招聘费用,">20,000/次",√,√,√,√,√,,招聘申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→HR执行
46,人力资源费用,员工培训/外派学习,"≤3,000/人",√,√,√,,,,培训申请→部门负责人审批→财务经理审核→HR执行
47,人力资源费用,员工培训/外派学习,"3,001~10,000/人",√,√,√,√,,,培训申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→HR执行
48,人力资源费用,员工培训/外派学习,">10,000/人",√,√,√,√,√,,培训申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→HR执行
49,人力资源费用,员工薪酬调整/奖金,≤5%(标准范围内),√,√,√,√,,,HR提出→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
50,人力资源费用,员工薪酬调整/奖金,>5%(超出标准范围),√,√,√,√,√,√,HR提出→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→执行
51,市场推广费用,广告宣传费,"≤10,000",√,√,√,√,,,广告申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
52,市场推广费用,广告宣传费,"10,001~50,000",√,√,√,√,√,,广告申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
53,市场推广费用,广告宣传费,"50,001~200,000",√,√,√,√,√,√,广告申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→执行
54,市场推广费用,广告宣传费,">200,000",√,√,√,√,√,√,广告申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→执行
55,市场推广费用,展会/活动费用,"≤5,000",√,√,√,√,,,展会申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
56,市场推广费用,展会/活动费用,"5,001~30,000",√,√,√,√,√,,展会申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
57,市场推广费用,展会/活动费用,">30,000",√,√,√,√,√,√,展会申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→执行
58,咨询顾问费用,法律咨询费,"≤10,000",√,√,√,√,,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
59,咨询顾问费用,法律咨询费,"10,001~50,000",√,√,√,√,√,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
60,咨询顾问费用,法律咨询费,">50,000",√,√,√,√,√,√,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事长审批→执行
61,咨询顾问费用,管理咨询/技术服务费,"≤20,000",√,√,√,√,,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
62,咨询顾问费用,管理咨询/技术服务费,"20,001~100,000",√,√,√,√,√,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
63,咨询顾问费用,管理咨询/技术服务费,">100,000",√,√,√,√,√,√,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→执行
64,其他费用,捐赠/赞助费用,"≤5,000",√,√,√,√,,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
65,其他费用,捐赠/赞助费用,"5,001~20,000",√,√,√,√,√,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
66,其他费用,捐赠/赞助费用,">20,000",√,√,√,√,√,√,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→董事会审批→执行
67,其他费用,保险费用(年度),"≤50,000/年",√,√,√,√,,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→执行
68,其他费用,保险费用(年度),">50,000/年",√,√,√,√,√,,申请→部门负责人审批→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行
69,其他费用,税费缴纳,按税务局核定金额,√,√,√,√,√,,财务发起→财务经理审核→分管副总审批→总经理审批→执行缴纳
70,其他费用,银行手续费/利息,"≤10,000",√
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广东省肇庆市高中数学 第二章 随机变量及其分布 2.3.1 离散型随机变量的均值教学设计 新人教A版选修2-3
- 静力学公理教学设计中职专业课-土木工程力学基础-建筑类-土木建筑大类
- 江苏省沭阳县七年级生物下册 第五单元 第14章 生物的命名和分类 第1节 生物的命名和分类教学设计1 (新版)苏科版
- 五年级上科学教学设计-我们的身体-青岛版
- 制印版(教案)二年级下册劳动苏科版
- 中学心理课教学设计-不可能!-挖掘尘封的潜能
- 陕西省石泉县江南高级中学高中体育教学设计:篮球技术-运球
- 长方体(教学设计)五年级下册数学人教版
- 高中数学 第1章 三角函数 7 7.3 正切函数的诱导公式教案 北师大版必修4
- 陕西省安康市石泉县江南高级中学高一信息技术教案:书籍封面设计-封面设计之背景图像的编辑
- 《康复技术》课件-第七章创伤性及中毒性脑脊髓损伤康复-第一节 颅脑损伤的康复
- 2026届新高考物理冲刺复习:圆周运动的临界问题
- 塔吊吊装作业一会三卡样表(安全生产班前会、作业要点卡、风险提示卡、应急处置卡)
- 推进6S生产现场管理工作实施方案
- 薪资管理系统初始化设置
- 科大讯飞智慧教育产品的个性化学习解决方案
- 高三日语复习4:高考日语自他动词
- 运动障碍护理查房
- 南京市2025届高三年级学情调研(零模)地理试卷(含答案)
- 对折剪纸课公开课件
- 骨科抗生素使用
评论
0/150
提交评论