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文档简介
2026年4月份思想报告(3篇)第一篇2026年4月我全程参与了区级机关工委部署的“清明祭英烈·初心映征程”系列主题活动、第11个全民国家安全教育日基层宣讲、“十五五”规划基层民生需求首轮调研三项核心任务,在理论学习、实践淬炼、群众走访中不断校准思想坐标,对党员身份的责任内涵、基层治理的实践逻辑、开局之年的使命要求有了更具象的认知。清明祭扫活动是4月的第一项重点任务,4月2日当天飘着细雨,我和机关200多名党员一起到区烈士陵园祭扫,重点瞻仰了2025年7月防汛抢险中牺牲的街道应急办干部李向明同志的新墓碑。李向明同志比我大3岁,去年暴雨期间我们还一起在社区转移独居老人,他连续3天没合眼,最后在转移一位92岁的老人时被失控冲倒的户外广告牌砸中,再也没能醒来。那天我在他的墓碑前遇到了他5岁的女儿,小女孩攥着妈妈的手,把一朵沾了雨珠的白菊花轻轻放在碑前,奶声奶气地说“爸爸我又考了100分”,那一刻我鼻子突然发酸。以前我总觉得“英烈”“牺牲”是教科书里遥远的词汇,是战争年代才会发生的事,直到身边熟悉的同事倒在岗位上,我才真正读懂了“初心”两个字的重量——它不是写在汇报材料里的空话,是在群众需要的时候敢站出来、敢冲上去的勇气,是把自己的本职工作做到极致、把群众的事当成自己的事的责任感。祭扫结束后我主动报名加入了区里的“英烈事迹宣讲团”,利用周末时间到社区、学校讲李向明等本地英烈的故事,截至4月底已经讲了7场,每次讲起他在防汛期间把自己的雨衣披在老人身上、自己浑身湿透还在扛沙袋的细节,台下的观众都会红眼睛。这段经历也让我对党员的先锋模范作用有了新的理解:模范不是评出来的,是干出来的,是在每一件小事里都把群众的利益放在前面,久而久之就成了大家心里的标杆。4月15日前后的全民国家安全教育日宣讲,是我这个月印象最深的一项工作。这次宣讲的主题是“总体国家安全观·创新引领11周年”,我负责包联12个老旧社区的宣讲任务。一开始我准备的宣讲稿全是理论条文,什么是总体国家安全观、16个安全领域分别是什么,结果第一场在花园社区讲的时候,台下的老人要么在打瞌睡,要么在拉家常,根本没人听。刚好那天社区网格员张姐拉住了一个上门给老人做“养老调研”的陌生人,对方要老人的身份证号、银行卡号,还要刷人脸,说能领免费的鸡蛋和大米,其实是境外机构套取公民个人信息的诈骗。我当时灵机一动,把这个案例加到了宣讲里,把“公民要维护国家安全”改成了“遇到要你身份证、银行卡、人脸的‘免费福利’一律别信,发现陌生人在军事管理区附近拍照及时告诉居委会,接到诈骗电话及时报警,这些都是在维护国家安全”,没想到效果一下子就好了,台下的老人都抬起头认真听,还有不少人举手提问。后来我把宣讲稿全部改了,每个社区的宣讲都结合当地最近发生的案例,比如有社区出现过有人拍军事基站的照片,我就重点讲军事安全;有社区老人被电信诈骗过,我就重点讲网络安全和公民信息安全。有一次在纺织厂小区宣讲完,72岁的张大爷拉着我的手说,“以前我以为国家安全是警察的事,和我们老百姓没关系,今天才知道,我们平时多留个心眼,就是在给国家帮忙”。这句话点醒了我,以前我学总体国家安全观,总觉得这是顶层设计、是国安部门的工作,和基层民政工作沾不上边,这次宣讲才真正理解了总体国家安全观的“人民性”——国家安全依靠人民,国家安全为了人民,基层是国家安全的第一道防线,每一个社区工作者、每一个普通居民都是防线的重要组成部分。作为基层党员,我们的责任就是把国家安全的意识传递到每一个群众心里,把防线筑牢在最基层。4月中下旬的“十五五”基层民生需求调研,是我这个月投入精力最多的工作。我是区民政局基层政权科的一级科员,这次调研的任务是摸排全区老旧小区的社区服务供给情况,为“十五五”期间的城乡社区服务体系建设规划收集第一手资料。我负责的8个老旧小区都是90年代建的,居民大多是退休工人和租房的年轻人,之前我以为调研就是发发问卷、开个座谈会,把数据收上来就行,真的沉下去才发现,群众的需求比我们坐在办公室里想的要复杂得多。比如纺织厂小区,已经装了8栋楼的电梯,但其中3栋的电梯因为运维不到位,经常坏,物业说没钱修,业主说已经交了运维费,双方闹了好几个月,6楼的王阿姨腿有残疾,电梯坏了半个月没下过楼,她拉着我的手说“当初装电梯的时候高兴得睡不着,现在坏了没人管,还不如不装”。我跟着居委会的人查了半个月,才搞清楚问题出在哪:物业找的第三方运维公司报价低,但是服务差,小区门口的广告位每年有2万多的公共收益,全被物业拿走了,没用到电梯运维上。后来我和居委会、业主代表、物业一起商量,提出了“公共收益+运维基金”的方案,把小区公共收益的70%拿出来作为电梯专项运维基金,重新公开招标运维公司,由业主代表和居委会共同监督资金使用,这个方案在业主大会上全票通过,现在已经在走招标流程了。还有在跃进小区调研的时候,我发现年轻人的参与度特别低,开了3次座谈会,来的全是60岁以上的老人,年轻人要么上班没时间,要么觉得“居委会的事和我没关系”。我试着加了小区的业主群,在群里发调研问卷,还设置了奶茶卡、电影票的抽奖,没想到一下子收了200多份问卷,年轻人提的需求和老人完全不一样:老人要的是老年食堂、社区医院,年轻人要的是24小时自助书屋、共享健身房、社区托育点,还有人提出要建小区的宠物公园。这些需求我之前想都没想过,要是只开座谈会,肯定收集不到。这次调研我一共跑了8个小区,开了6场座谈会,收了400多份问卷,整理了127条具体需求,形成的1.2万字调研报告里,有8条建议被科里采纳到了“十五五”社区服务规划的初稿里,其中“老旧小区公共收益反哺社区服务”“青年社群参与社区治理”这两条还被列为了今年的试点项目。这段经历让我对“以人民为中心”的发展思想有了更深刻的体会:不是我们觉得群众需要什么就给什么,而是群众真正需要什么我们就做什么,“十五五”规划不是坐在办公室里写出来的,是一脚一脚走出来、一家一家聊出来的,只有把群众的“小事”当成自己的“大事”,才能把规划做到群众心坎里。当然,这个月的工作也暴露出我不少问题。首先是理论学习的系统性不够,比如在做国家安全教育宣讲的时候,有居民问我关于经济安全、文化安全的具体问题,我只能答上来大概的概念,讲不清楚和老百姓的具体关联,显得很不专业;其次是群众工作的方法还不够灵活,一开始做调研的时候我只会贴通知、开座谈会,根本没想到用业主群、短视频这些年轻人常用的渠道,导致前一周的调研效率特别低;还有就是解决复杂问题的能力不足,比如在协调电梯运维纠纷的时候,一开始我夹在物业和业主中间,两边都不讨好,还是科里的老科长教我怎么找公共收益这个“突破口”,才把问题解决了。接下来我会针对性地补短板:一是系统学习总体国家安全观的全部内容,特别是和民生领域相关的部分,每周抽出2个晚上学理论,还要报名参加区国安办的业务培训,争取下次宣讲的时候能把所有领域的内容都讲清楚、讲生动;二是学习新媒体运营和群众工作方法,跟着团区委的青年干部培训班学做短视频、运营社区社群,以后再做调研或者宣传的时候,能覆盖到不同年龄层的群众;三是多向老同事学习解决复杂问题的经验,平时多跑社区,多和群众打交道,把自己的脚底板练硬,把群众工作的本领练强。“十五五”的大幕刚刚拉开,作为基层的年轻党员,我知道自己要走的路还很长,但我会像李向明同志那样,把每一件小事做好,把每一个群众的需求放在心上,在基层的岗位上贡献自己的全部力量。第二篇2026年4月我依托学校“大思政课”实践教学基地建设项目,带领2024级思想政治教育专业的42名学生完成了为期12天的乡村振兴主题实践调研,结合世界读书日“读原著·悟原理”主题读书班、马克思主义学院“十五五”学科发展规划论证会两项核心工作,在理论阐释、实践育人、职业规划层面进一步深化了对新时代思政教育工作者使命担当的认知。这次乡村调研的地点是学校结对帮扶的淳安县枫树岭镇下姜村及周边3个行政村,其中两个是集体经济相对薄弱的村。出发前我以为这就是一次常规的实践教学,让学生看看乡村振兴的成果,写写心得体会就行,真的扎进村里才发现,这次调研给我和学生都上了生动的一课。在下姜村,我们见到了返乡创业的95后姑娘林晓,她原来在杭州做互联网运营,2025年辞职回村做茶文创,把村里荒废了10年的老茶厂改成了研学基地,一年接待了3万多游客,带动了22个本村村民就业,其中有8个是脱贫户。有学生问她“乡村振兴是不是只要有资金、有项目就能成?”,她笑着说“最难的不是钱,是改变人的观念。我刚回来的时候,村里人都说我一个大学生回村种茶是没出息,我找茶农合作,要他们按有机标准种茶,没人愿意,说‘种了一辈子茶,还要你个小姑娘教?’,后来我自己租了50亩茶园做示范,年底卖茶的价格比他们高两倍,大家才愿意跟着我干”。在旁边的儒洪村——一个集体经济年收入不到10万的薄弱村,我们遇到了76岁的陈奶奶,她家里有3亩茶园,儿子儿媳都在外地打工,每年采茶季她都要请人,人工成本占了收入的一半,一年下来赚不到几千块钱,她拉着学生的手说“要是有人能收我们的茶,价格高一点就好了”。当时我就组织学生和林晓的团队对接,把儒洪村的茶农纳入了他们的供应链,只要茶的质量达标,收购价比市场价高20%,陈奶奶知道消息的时候,非要给我们装一袋自家的茶叶,被我们婉拒了。那天晚上我和学生在村头的廊桥上聊天,有个学生说“以前我在课本上学‘人民群众是历史的创造者’,总觉得是抽象的理论,今天看到林晓、看到陈奶奶、看到村里的老支书,才知道这句话是真的,乡村振兴不是靠政府给钱给出来的,是靠一个个普通人干出来的”。这句话也点醒了我,我教了3年思政课,每次讲“以人民为中心”“人民群众的主体地位”,都是对着PPT念概念,学生听得没兴趣,我自己也觉得空,这次在村里,看着村民们为了更好的日子忙活,看着学生们眼里的光,我才真正明白:思政课的生命力在实践里,在鲜活的人和事里,只有把课堂搬到田间地头,把理论和现实结合起来,才能让学生真学真信真懂真用。4月23日前后的世界读书日主题读书班,我特意安排在了村里的文化礼堂举办,读的是《习近平关于“三农”工作的重要论述摘编》,还特意请了村里当了40年村支书的老党员郑德明同志一起参加。一开始我担心学生觉得读原著枯燥,提前准备了很多解读材料,没想到郑支书一开口,所有人都听入迷了。他拿起书翻到“民族要复兴,乡村必振兴”那一页,指着上面的字说“我1982年当村支书的时候,村里连水泥路都没有,下雨天出门一脚泥,孩子上学要走5里地,那时候我们读毛主席的书,想的是怎么让村里人吃饱饭;后来改革开放,我们读邓小平理论,想的是怎么让村里人有钱花;现在读新时代的理论,想的是怎么让村里人过上好日子。你看,道理都是一样的,就是要跟着共产党走,要为老百姓办实事”。有个学生举手问“郑爷爷,你觉得乡村振兴最关键的是什么?”,他想都没想就说“最关键的是人,是党员。要是党员都不愿意干事,都想着自己赚钱,那村子肯定发展不起来;要是党员都想着老百姓,都敢冲在前头,就没有干不成的事”。那天的读书班从下午2点开到了晚上6点,学生们围着郑支书问个不停,没人玩手机,没人走神,连平时最不爱发言的学生都主动提了问题。这次读书班让我对“读原著、学原文、悟原理”有了新的理解:以前我总觉得读原著就是要背知识点,要应付考试、应付检查,甚至觉得有些内容过时了,现在才知道,原著里的每一句话都是从实践里来的,是几代共产党人用经验和教训总结出来的,只有结合实践读,结合身边的人和事读,才能真正读懂里面的道理。作为思政课教师,我自己首先得做到真学真信,才能给学生讲明白,要是我自己都觉得理论是空的,怎么能让学生相信?之前我总抱怨学生上课不爱听,总玩手机,现在才明白,不是学生不爱听,是我讲的内容太干、太空,没有温度,没有把理论和学生的生活、和现实的变化结合起来。4月底学院召开的“十五五”学科发展规划论证会,我作为青年教师代表参加了,3天的研讨让我对自己的职业发展有了更清晰的规划。以前我总觉得学科建设是教授们的事,是学院领导的事,我一个刚入职3年的青年教师,把课上好就行,轮不到我操心。这次研讨会上,院长说“‘十五五’期间,我们的思政教育要从‘有没有’向‘好不好’转变,要打造有温度、有深度、有力度的‘大思政课’体系,青年教师是主力军,你们的想法最重要,不要怕说错,有什么想法都可以提”。我鼓起勇气说了这次乡村调研的感受,提出了两个建议:一是建立“思政课教师+基层干部+乡土人才”的联合教学团队,每个学期邀请乡镇干部、返乡创业青年、老党员来学校讲课,同时安排思政课教师定期到基层挂职锻炼,积累实践经验;二是打造“田野思政”实践教学品牌,把思政课堂搬到乡村、社区、企业,让学生在实践中学习理论,而不是坐在教室里听理论。没想到我的建议得到了很多老教授的支持,院长当场表示,这两个建议都要纳入学院“十五五”学科发展规划,今年就试点,还要我牵头负责“田野思政”实践教学的初步方案设计。那一刻我突然意识到,学科建设不是少数人的事,是每一个教师的事,尤其是青年教师,我们最了解学生的需求,最熟悉新的传播方式,我们的想法往往能给学科发展带来新的活力。这段时间我一直在思考“十五五”期间我要做什么,以前我觉得只要评上讲师、副教授,完成教学科研任务就行,现在我有了更明确的目标:我要把“田野思政”这个品牌做起来,让更多的思政课走出教室,让更多的学生在实践中感受到理论的力量,我还要把基层的鲜活案例整理成教学案例库,让更多的思政课教师能用、会用,让思政课真正成为学生喜欢的“金课”。当然,这个月的工作也让我看到了自己的很多不足。首先是理论功底不够扎实,比如这次读书班,学生问我“共同富裕和平均主义的本质区别是什么”,我虽然能答出基本概念,但没办法用更多乡村的鲜活案例来深入浅出地解释,显得很生硬;其次是实践教学的设计能力不足,这次调研一开始我只安排了下姜村这一个示范村,后来还是学生提出想去看看薄弱村,我才调整了路线,要是按原来的方案,学生看到的都是好的一面,根本了解不到乡村振兴的复杂性;还有科研能力有待提高,我一直想做“大思政课”实践教学的研究,但总找不到好的选题,收集了很多案例也不知道怎么整理成论文,入职3年只发了一篇普通期刊的文章,离核心期刊的要求还差很远。接下来我会针对性地改进:一是跟着学院的李教授做“马克思主义中国化时代化最新成果与乡村振兴”的课题,每周参加一次教授的读书会,每月写一篇理论学习心得,扎扎实实地补理论功底,争取年内能发表一篇关于“田野思政”的核心期刊论文;二是系统学习实践教学设计的相关知识,优化实践教学的内容和路线,以后的实践调研既要安排示范村,也要安排薄弱村,还要设计更多沉浸式的实践环节,比如让学生帮村里做直播带货的脚本、帮老人做智能手机培训、参与村集体的议事会,让学生真正融入乡村,而不是走马观花地参观;三是主动申请到基层挂职锻炼,我已经向学院提交了申请,争取明年能到乡镇的宣传部门挂职半年,积累更多的实践经验,收集更多的鲜活案例,把思政课讲得更生动、更有温度,真正做到“为党育人、为国育才”。第三篇2026年4月我作为公司分布式光伏整县推进项目的技术负责人,带领8人技术团队完成了市域内17个乡镇、327个行政村的屋顶资源摸排与初步方案设计,结合公司“十五五”新能源发展规划研讨、“五四”青年先锋岗创建两项重点工作,在技术攻关、项目落地、使命担当层面进一步深化了对国企青年技术人员“国之大者”内涵的认知。这次整县推进光伏项目是公司“十五五”开局的重点项目,目标是年内完成1万户农户的屋顶光伏安装,总装机容量达到500MW。4月是摸排的关键期,南方的4月天天下雨,山路滑得很,很多偏远的村子车开不进去,我们只能背着20多斤的检测设备走路进去,每天早上6点出发,晚上8点才能回驻地,日均步数超过2.5万,团队的每个人脚上都磨出了水泡。摸排的过程比我预想的难很多,不光是身体累,还要解决各种各样的问题。比如很多村民担心光伏板有辐射,会漏雨,不愿意装,还有人觉得“装光伏是骗钱的”,根本不让我们进门。在西部山区的岩头村,我们第一次去的时候,村支书说“你们别费力气了,我喊了半个月,只有3户愿意装,大家都怕被骗”。我当时没走,带着团队在村里住了3天,每天挨家挨户上门,用专业的辐射检测仪在村民家里测,给他们看隔壁村装了光伏的农户的银行卡流水,还给他们算收益:一户100平的屋顶,装10kW的光伏,一年能发1.2万度电,自己家用3000度,剩下的卖给电网,一年能赚5000多,25年总共能赚10多万,而且所有的安装、运维都是公司负责,农户不用掏一分钱。有个老党员王大爷一开始死活不同意,说“我活了70多岁,从来没见过天上掉馅饼的事”,我连续3天晚上去他家,给他看公司的资质,给他讲国家的政策,还给他看我自己家装的光伏的发电数据,最后他终于同意了,说“我信你这个小伙子,我先装,要是真的好,我帮你劝其他人”。后来王大爷真的帮我们在村里做宣传,不到一周,就有80多户报了名。还有个问题是很多老房子的屋顶不牢固,漏雨,不能直接装光伏,要是让村民自己掏钱修屋顶,很多人不愿意。我和团队的技术人员、村里的工匠一起研究了好几天,想出了“屋顶翻新+光伏安装”的方案:政府补贴一部分,公司承担一部分,村民不用掏钱,先把屋顶翻新成防水的树脂瓦,再装光伏板,这样既解决了屋顶漏雨的问题,又能装光伏发电,一举两得。这个方案推出来之后,很多之前不愿意装的村民都主动来报名,有个村民说“我家屋顶漏雨漏了五六年了,一直没钱修,现在好了,修了屋顶还能赚钱,真是好事”。这段经历让我对“技术为民”有了新的理解:以前我做技术,总觉得只要参数达标、性能先进就行,是冷冰冰的,现在才知道,技术是有温度的,要是不能解决群众的实际问题,再好的技术也没用。我们做新能源,不是为了完成装机指标,是为了让老百姓真正得到实惠,让双碳目标的红利落到每一个普通人身上。4月中旬公司召开了3天的“十五五”新能源发展规划研讨会,我作为青年技术骨干代表参加了。以前我总觉得公司的发展规划是领导们的事,和我一个普通的技术人员没关系,我只要把自己的技术做好就行,这次研讨会彻底改变了我的想法。会上总工程师说“‘十五五’期间,我们公司的新能源装机容量要突破5GW,其中分布式光伏要占60%,但是我们不能只追求数量,要追求质量,要走‘光伏+’的路子,光伏+乡村振兴,光伏+储能,光伏+农业,光伏+养老,这样才能实现可持续发展。青年技术人员是公司的未来,你们要敢于创新,不要被旧的思路束缚住”。我在会上提了两个建议:一是把分布式光伏和乡村振兴结合起来,每个村的光伏收益拿出10%作为村集体的公益基金,专门用于村里的养老、托育、环境整治等民生项目,这样既能提高村民的积极性,也能履行国企的社会责任;二是建立“技术创新+基层实践”的联动机制,让技术人员定期到项目一线锻炼,把一线遇到的问题带回来做科研,提高技术的实用性,而不是在实验室里闭门造车。没想到我的建议得到了公司领导的高度认可,当场表示要把这两个建议纳入公司“十五五”规划,今年就设立“青年技术创新基金”,拿出1000万支持青年技术人员做一线技术攻关,还要我牵头负责“光伏+乡村振兴”的试点方案设计。那一刻我突然意识到,个人的发展和公司的发展、和国家的发展是紧紧绑在一起的,“十五五”不是领导们的“十五五”,是每一个员工的“十五五”,尤其是我们青年技术人员,是创新的主力军,我们的每一个小创新、每一个小改进,都可能给项目带来大变化,给群众带来大实惠。这段时间我一直在想,作为新能源领域的青年技术人员,我们赶上了最好的时代,国家要实现双碳目标,要大力发展新能源,给我们提供了广阔的舞台,我们不能辜负这个时代,要拿出年轻人的干劲和闯劲,敢于创新,敢于担当,把自己的技术专长用到国家最需要的地方去。4月底公司团委组织“五四”青年先锋岗的评选,我带着团队申报了。准备答辩材料的时候,我没有放太多技术参数,而是放了很多我们在一线拍的照片:有团队成员背着设备在山路上走的照片,有村民拉着我们的手表示感谢的照片,有小朋友指着屋顶的光伏板笑的照片,还有王大爷帮我们做宣传的照片。答辩的时候评委问我“你觉得你们团队最大的优势是什么?”,我当时说“我们团队的8个人,平均年龄27岁,都是党员或者入党积极分子,我们最大的优势不是技术有多厉害,是不怕苦、不怕累,愿意扎根一线。这个月我们爬了3000多户屋顶,开了50多场院坝会,解决了200多个群众的实际问题,我们不是为了评先锋岗才做这些,是因为我们知道,我们多爬一户屋顶,多解决一个问题,就能多让一个村民享受到新能源的红利,就能为双碳目标多贡献一份力量。五四精神不是挂在墙上的口号,是我们年轻人
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