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文档简介

创新创业实务目录第一章创新与创业第二章创业者与创业团队第三章创业资源第四章商业模式第五章创业计划第六章创业融资第七章新企业的机会识别与风险评估第八章新企业的成立和管理第九章新企业的成长与经营战略开篇勇立潮头追梦人，干事创业谋新篇

第三章创业资源第一节创业资源的内涵与种类一、创业资源的概念

创业资源当中最基本的资源是人员、资金和创业项目，除此之外还包括诸如技术支持、销售渠道、咨询机构、潜在客户甚至政府机构在内的各种各样的内容。5创业资源认知创业资源和创业过程的关系创业资源在创业过程中起着非常重要的作用6创业资源认知创业资源的内涵创业资源是企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。对于创业者而言，只要是对其创业项目和创新企业发展有所帮助的要素，都可归入创业资源的范畴。就整个创业过程来说，创业机会的提出来自于创业者依靠自身的资源财富对机会的价值确认。对于新创企业来说，资源整合对于创业过程的促进作用是通过创业战略的制定和实施来实现的。归纳：创业就是把创业机会的识别与创业资源的获取结合起来，创业活动本身是一种资源的重新整合。丰富的创业资源是企业战略制定和实施的基础和保障。7

根据不同的标准，创业资源有不同的分类：（1）来源分类：内部资源、外部资源（2）存在形态分类：有形资源、无形资源（3）性质分类：人力资源、社会资源、财务资源、

物质资源、技术资源、组织资源（4）对企业战略规划过程参与程度分类：直接资源、间接资源（5）对企业核心竞争力影响程度分类：核心资源、非核心资源创业资源的分类成功创业必备的八大资源：业务资源客户资源技术资源经营管理资源财务资源行业经验资源行业必备资源人力资源二、创业资源的类型第一节创业资源的内涵与种类9

创业资源的分类物质资源财务资源社会资源技术资源人力资源生产性资源：直接可用于生产过程的资源工具性资源：用于获得其他资源的资源无形资源：系统的、以知识为基础的资源有形资源：离散的、以产权为基础的资源一、创业资源的整合（一）资源整合的划分内部资源和外部资源现实资源、潜力资源和潜在资源效益型资源、声誉型资源和决策型资源负资源宏观创业资源整合与微观创业资源整合第二节创业资源的整合与获取途径一、创业资源的整合（二）资源整合的原则渐进原则双赢原则量力原则第二节创业资源的整合与获取途径一、创业资源的整合（三）内部资源整合的原则公平双赢原则当前利益与长远利益相结合的原则缓冲原则第二节创业资源的整合与获取途径一、创业资源的整合（四）外部资源整合的原则比、选原则信用原则提前原则第二节创业资源的整合与获取途径一、创业资源的整合（五）负资源整合的原则利益分析密切观察分解风险第二节创业资源的整合与获取途径一、创业资源的整合（六）资源整合的方法利益相关者为核心，满足利益相关者的需求乒乓球“借力打力”、借力修天桥建立合作或联盟，构筑多赢共赢机制克服障碍，形成成本转移机制以少取多，发挥杠杆机制第二节创业资源的整合

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