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文档简介
花海观光园四季运营方案1方案总体概述1.1编制背景我作为这片花海观光园的运营负责人,在这里做了快五年的运营管理,太清楚我们园区现在面临的问题了:我们园占地两百六十多亩,靠着城郊的交通优势,早些年靠春天的郁金香、油菜花海一炮而红,每到春季周末,门口能堵两公里,单日入园人数破万都是常事,但旺季一过,夏秋冬三个季度加起来的入园人数,还赶不上春季一个月的量,最冷的冬天,有时候一天才几十个游客,营收大部分靠春季三个月,抗风险能力特别差,一遇到春季连续下雨降温,全年营收都受大影响。为了改变这种“一季养三季”的被动局面,我结合这五年来踩过的坑、攒下的真实经验,牵头做了这份四季全运营的方案,核心就是要实现“一季一主题,四季皆可游”,把淡季做旺,旺季做精,盘活全年的客流和营收。1.2总体目标第一,客流增长目标:全年入园总客流较原来提升60%以上,夏秋冬三个淡季的营收占比,从原来的不足20%提升到45%以上,均衡各个季度的收益,避免收入大起大落。第二,品牌建设目标:把我们园区从“只有春天能去的一次性赏花地”,打造成周边三百公里以内,近郊休闲游玩的首选目的地,提升老客户回头率,让稳定复购的老客户占比稳定在40%以上。第三,营收结构优化目标:降低门票收入在总营收中的占比,从原来的70%降到40%以内,拓展餐饮、体验活动、研学团建、文创农产品等多元营收渠道,提高园区的抗风险能力。1.3核心运营思路我们的核心思路就是三个贴合:第一是贴合季节自然规律,每个季节种对应季节的花,错峰配植,保证任何时间来都有满开的花可看,不会让游客跑空;第二是贴合不同季节的客群需求,春天客人爱赏花拍照,夏天爱清凉休闲,秋天爱田园体验,冬天爱年味聚会,我们就对应做不同的活动,不搞一刀切;第三是贴合本地消费习惯,我们主要做周边城市的近郊生意,不搞那些虚头巴脑的网红噱头,做的都是大家真的愿意掏钱玩的项目,性价比高,体验感实在。理清了整体的目标和思路,接下来我就结合园区实际情况,把四个季节的具体运营安排逐一拆分说明,每个环节都有可落地的执行细节。2分季度具体运营方案2.1春季:盛花引流季,打造春日赏花核心IP春季是我们传统的旺季,也是全年获客的基础,能不能开好头,全看春季的运营做得够不够细。2.1.1花景配植优化我之前在这块栽过不小的跟头,早些年我们把所有花都安排在同一时间开放,结果满开就二十天,之后整片花海都残了,游客来了一看没花拍屁股就走,白白流失了好多客流。现在我们调整成错峰播种分批次开放:初春的时候,主打早樱、二月兰、郁金香,刚入春就能让游客看到成片的花,赶上第一波踏青的热潮;仲春的时候,早樱谢了,芝樱、虞美人、油菜花接上来,整片园区还是满开的状态,颜色层次更丰富;晚春的时候,绣球、鸢尾、蔷薇开起来,一直能开到初夏,前后算下来,整整三个半月都有不同的盛花花海,不会出现青黄不接的情况。同时我们在花海中间穿插修了一米宽的步行道,每隔几百米就设一个观景打卡点,既不会让游客踩花破坏植被,也方便大家停下来拍照。2.1.2主题活动策划春季的核心客群就是拍婚纱照的情侣、踏青春游的闺蜜家庭、出来放松的公司团建,所以我们对应做三个方向的活动:第一个是花海旅拍合作计划,和本地十多家婚纱影楼、独立摄影工作室合作,免费给他们提供场地使用权,只要他们带客人进来,我们每单收少量的场地费,同时给散客提供平价跟拍服务,一百多块钱就能拍半小时,送九张精修,很多来玩的女孩子都愿意订,比自己随手拍效果好太多。第二个是春日风筝野餐节,每个周末在中心大草坪举办,我们提供定制的印有我们花海logo的风筝,也可以让游客自己动手画风筝,活动结束前三名还能送免费门票和园内餐饮抵扣券,同时我们推出现成的野餐套餐,包含防潮垫、应季点心、水果和茶饮,游客不用自己准备,拎包就能来野餐,特别受不爱折腾的年轻朋友欢迎。第三个就是春季踏青团建套餐,针对周边公司,提供拓展场地、农家菜烧烤、休闲游戏的全套服务,价格比城里的团建基地优惠不少,很多公司都愿意安排过来,春季每个周末基本都能订满。2.1.3配套服务调整春季人多,停车是最大的问题,原来我们自己的停车场只能停两百多辆车,一到周末就乱停,堵得水泄不通,游客抱怨特别多。我们现在提前和园区旁边村子里的合作社谈好了,租他们的两片闲置空地改临时停车场,能多停五百多辆车,停车费十块钱一辆,收入分给村子一部分,还请村里的乡亲来帮忙指挥交通,既解决了停车问题,还给村里增加了收入,一举两得。餐饮方面我们推出春季限定,比如樱花糕、油菜花蜂蜜、凉拌野生荠菜这些应季的吃食,文创区卖干花书签、定制明信片、永生花小摆件,很多游客买了带回去当伴手礼,销量一直不错。春季把客源攒下来之后,夏天看似炎热难捱,其实只要找对方向,就是我们差异化竞争的好机会,接下来就是夏季的运营安排。2.2夏季:清凉休闲季,打造亲子避暑IP很多花海一到夏天就因为热、花少没人来,索性半歇业,我们反过来做文章,主打“清凉花海夜”,把淡季做成了我们的特色旺季节点。2.2.1花景配植调整夏天我们种的都是耐热花期长的花,主打向日葵、荷花、马鞭草、硫化菊,从初夏一直能开到夏末,足足三个月都有花看。我们还在花海的步行道两边种了很多遮阳的乔木,在园区中部搭了大片的藤架,种上凌霄花和三角梅,游客走在路上也不会被太阳直晒,逛起来舒服很多。园区里原来废弃的小荷塘我们清理出来,种满了不同品种的荷花,边上修了木栈道,夏天荷花开了,风吹过来香远益清,拍出来也特别好看。2.2.2主题活动策划夏天白天热,大部分人不爱出门,我们就重点做夜场,核心活动就是“花海星空纳凉夜”,每周五周六开放夜场到晚上十点,门票只收日场的一半,我们在整个园区的树上挂满星星灯串,在中心草坪放露天电影,周末还请本地的民谣乐队来做小型演出,园区开了十几个规范的烧烤摊位,卖冰啤酒、小龙虾,很多年轻人下班之后就约着过来吃烧烤、吹晚风、看星星,比在城里挤着逛商场舒服多了,去年我们试开放了两个月夜场,营收比原来整个夏天都高,效果特别好。针对亲子客群,我们做了“荷花渔乐节”,在荷塘边上划出一块安全的浅水区,让小朋友捞小金鱼、采嫩莲蓬,傍晚还能一起做荷花灯,很多家长带着孩子玩一整天都不腻。另外我们还开了树林露营区,在挨着花海的一片槐树林里,提供帐篷租赁,也允许游客自带帐篷收少量营地费,晚上天气好的时候能看到萤火虫,我们这生态好,夏天萤火虫特别多,这个卖点一推,很多露营爱好者专门过来,周末营地基本都提前订满。2.2.3配套服务调整夏天我们重点做好降温服务,每个休息区都装了大工业风扇,免费给游客提供酸梅汤和凉白开,门口的小卖部也卖平价的防晒帽、冰袖、驱蚊水,不会因为是景区就漫天要价。荷塘边上都装了双层护栏,每个角落都放了急救箱,安排专人每小时巡逻一次,防止小朋友落水或者游客中暑,安全这块我们抓得特别严,绝对不允许出纰漏。夏天过完,秋高气爽,正是出门游玩的黄金季节,我们秋季就主打田园体验,做研学和丰收主题。2.3秋季:丰收研学季,打造田园体验IP秋天温度适宜,不管是亲子出游还是公司团建,都是出行高峰期,我们把花景和丰收体验结合起来,做出了和其他花海不一样的特色。2.3.1花景配植调整秋天我们种了十五亩的粉黛乱子草,现在这个花的认可度特别高,远远看去一片粉色云雾,拍出来特别出片,另外还有波斯菊、晚种的向日葵、硫华菊,我们还划出了十亩的观赏稻田,秋天稻子黄了,金黄色的稻田配着粉黛花,拍出来特别有氛围感,还能做收割体验。园区边上的红枫到秋天也慢慢红了,沿园区主干道种了一路,走过去都是风景,能从初秋一直看到深秋。2.3.2主题活动策划第一个就是粉黛花海摄影挑战赛,发动游客在抖音小红书发打卡笔记,带我们园区的定位,一个月后按点赞量排名,靠前的送全年免费入园卡和园内消费券,很多本地的网红都自发过来拍照,免费给我们宣传,花不了多少钱,宣传效果特别好。第二个就是秋日田园研学营,我们和周边十几家中小学、教育机构合作,针对中小学生做一日研学,内容包括认识秋季的花卉植物、体验收割稻谷、打糍粑、做植物拓染手工,包一顿农家午餐,收费不高,学校都愿意组织,每个秋天我们能接几十个团,批量获客,营收很稳定。第三个就是丰收市集,我们把周边农户的秋收农产品,比如新米、红薯、柚子、土蜂蜜这些,拿到我们园区来摆摊,我们只收少量的摊位费,游客逛完花海,都愿意买一点原生态的农产品带回去,农户也能卖个好价钱,三方都开心。另外秋天也是团建的旺季,我们推出了团建秋收套餐,包含林间真人CS、篝火晚会、烤全羊,很多公司秋天都愿意组织过来,比在城里封闭的拓展基地好玩多了。2.3.3配套服务调整做研学我们专门培训了五名讲解老师,都是懂植物知识、会和小朋友打交道的,每个环节都安排得妥妥当当,每个团都配专门的安全员,安全这块给学校和家长吃定心丸。丰收市集我们统一整理了干净的摊位,要求所有农产品明码标价,不允许宰客,保证游客的消费体验,不能砸了我们的牌子。很多人觉得冬天花少天冷,干脆就歇业了,我不这么想,冬天有元旦春节,大家都有长假,只要做好特色,照样能有不错的客流。2.4冬季:年味暖心季,打造休闲聚会IP冬天我们主打暖心年味,把园区做成大家过年聚会、休闲放松的好去处。2.4.1花景配植调整冬天我们种了大片的羽衣甘蓝,颜色有紫有绿,成片种起来特别好看,而且耐寒,整个冬天都不会枯,然后种了二十多亩的腊梅林,冬天腊梅开了,满园都是香味,游客进来就能闻见。我们还有三个闲置的温室大棚,改造之后种上蝴蝶兰、三角梅、仙客来这些温室花卉,游客逛累了可以进大棚赏花取暖,不会一直冻着,哪怕是下雪天,大棚里也暖烘烘的有花看,不会让游客觉得来了没东西看。2.4.2主题活动策划冬天靠近年末,我们核心做“花海新年年味集”,卖春联、窗花、腊味、各种本地年货,还请了本地的老书法家来现场写福字,游客可以自己体验做年糕、灌香肠,买年货逛花海,比在超市挤着舒服多了。针对年轻人我们推出了花海围炉煮茶套餐,在向阳的背风草坪上,安排一个个独立的围炉,提供茶叶、烤红薯、烤栗子、烤柿子,大家晒着太阳聊天拍照,特别受欢迎,很多年轻人专门过来打卡,周末基本都订满。跨年的时候我们搞小型的冷烟花秀,布置了超大的新年网红打卡墙,吸引年轻人过来跨年,年前年后都是客流高峰。针对亲子客群我们做了暖冬手工营,带小朋友做干花相框、植物手工皂,都在室内大棚里做,不会冻着,小朋友玩得开心,家长也能坐下休息喝茶。2.4.3配套服务调整冬天我们所有的休息区都装了暖风机,免费给游客提供热姜茶,餐饮推出了花海山野火锅套餐,一群人围着火锅吃,热热闹闹的,特别有年味,我们还推出了门票抵年货钱的活动,买满一定金额的年货就免门票,吸引大家过来消费,很多人都是一家人过来,逛花、买年货、吃火锅,一整天都安排得满满的。四个季节的具体运营安排说完了,要把方案落地,还得有全季度的保障措施,不然都是空架子。3全季节运营保障措施3.1种植养护保障我们把整个园区分成八个片区,每个片区安排专门的养护负责人,每个季节提前两个月育苗备种,提前一个月移栽,花谢了及时清理,补种下一个季节的花,保证任何时候来都看不到光秃秃的空地,开花的时候也不会缺苗断垄。养护团队每个星期都要巡查,及时浇水施肥除虫,保证花的状态,这块我们责任到人,哪个片区出问题就找哪个负责人,从根源上避免了过去花长得不好影响游客体验的问题。3.2安全服务保障不同季节我们抓不同的安全重点:春天防火,人多草坪多,我们每隔一百米就放一个灭火器,安排巡逻队不停巡查,禁止游客私自在园内烧烤;夏天防中暑防溺水,荷塘边全装护栏,急救箱配齐中暑药和驱蚊药;秋天防干燥火灾,收割体验的时候有专人盯着,及时清理秸秆;冬天防路面结冰滑摔,早上起来及时清理路面,休息区做好保暖。服务方面我们要求所有员工都经过培训,对游客要耐心,卫生间随时打扫,保证没有异味,哪怕是淡季,服务标准也不能降,细节做好了,游客才会愿意再来。3.3营销宣传保障我们每个季节提前半个月就开始在本地的自媒体、抖音小红书宣传,每天都会发园区花的实时开放状态,告诉游客现在开了什么花,开了多少,不会让游客跑空。我们建了会员微信群,所有加群的游客都能享受门票九折优惠,每个星期我们都会在群里发活动预告,老客户带新客户来,两个人都能得餐饮抵扣券,靠老客户口碑传播,比投大额广告效果好多了。3.4营收结构优化我们现在逐步降低门票在总营收中的占比,针对不同客群推出不同的套餐,比如亲子套票、研学套票、团建套票,把门票和体验项目绑定,提高客单价,同时拓展文创、农产品、场地租赁这些多元收入,哪怕门票降点价,也能靠其他收入盈利,抗风险能力强很多。4方案预期效果总结这份方案不是我拍
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