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文档简介
湖畔民宿垂钓配套增收方案我作为这家湖畔民宿的运营负责人,经营这家店快六年了,从一开始只有三间房的小农家院,做到现在能同时接待六十多位客人的中端休闲民宿,一直靠着原生态湖景和家常农家菜吸引客人。但这两年周边同类型的湖景民宿开了快十家,大家都拼价格拼装修,我们的竞争优势越来越弱,入住率从高峰时候的七成跌到了现在的四成多,淡季工作日经常只有两三间房有客人,增收瓶颈特别明显。我平时本身也爱钓鱼,经常和来店里的客人聊天,发现百分之八十的住店客人都问过我们能不能钓鱼,还有不少专业钓友专门开车几十公里找环境好的钓点,只是我们原来一直没把垂钓当成正经的增收项目,只是随便让客人免费钓,既没管理也没规划,浪费了门口这么好的湖畔资源。所以结合我们的实际情况,我做了这个湖畔民宿垂钓配套增收方案,具体内容如下:1方案实施背景与基础条件分析要做增收项目,先得摸清楚自己手里的牌,不能盲目投入,我结合这大半年的观察和梳理,把基础情况整理清楚了。1.1当前民宿的增收困境我们民宿现在的收入九成来自住宿和餐饮,住宿淡旺季差特别大,周末节假日满房,周一周五几乎空一半,客单价也拉不上去,周边新开的民宿为了抢客打价格战,我们要是跟着降价就没利润,不降价就留不住客。餐饮也只有住店客人消费,很少有外面的客人专门过来吃饭,额外营收几乎没有。之前试过搞露营、搞采摘,要么投入太大,要么季节性太强,没能做起来,一直没找到一个稳定的新增收点。1.2现有垂钓资源的基础优势我们民宿门口连着天然湖泊,承包了一公里两左右的岸线,本来就是我们民宿的配套范围,不用额外租地。这片湖水质好,没有污染,原来就有自然生长的鲫鱼、鲤鱼、草鱼,前几年还放了一批翘嘴和鲈鱼,鱼的品质比那种人工坑塘好太多,吃起来就是野生鱼的味道。而且我们这边岸线平缓,大部分区域水不深,不光适合专业钓友,也适合新手和小孩玩,位置离城区开车也就四十多分钟,正好符合城里人周末休闲的出行距离,先天条件真的很不错。我前两年还碰到过一个钓友,自己找了个野位置钓了一下午,钓了三条大草鱼,非要给我钱,说我这边环境比收费钓场好太多,那时候我还没开窍,说算了不收钱,后来回头想想,这不就是现成的需求吗?1.3开发垂钓配套的可行性现在城里人压力大,不管是退休的长辈,还是年轻的上班族,都爱找个安静的地方钓钓鱼放松,不光是男钓友,现在好多女生和亲子家庭也喜欢垂钓这种慢休闲,市场需求一直都在。对我们来说,做垂钓配套不用大拆大建,投入主要就是整理钓位、补点鱼,成本不高,风险很小,而且能拉长客人的停留时间,原来客人可能中午吃完饭就走了,现在钓钓鱼就会留下来吃晚饭甚至住一晚,能直接带动住宿餐饮的收入,不光收垂钓的钱,还能把整体营收拉上去,怎么算都划算。2垂钓配套升级核心内容与运营模式基础情况摸清楚了,接下来就是具体怎么做,我把整个项目分成了基础设施、收费模式、关联增收三个部分,一步步推进。2.1垂钓基础设施的升级改造原来的岸线杂草丛生,钓位歪歪扭扭,客人钓着也不舒服,首先要把基础做好。2.1.1钓位分区规划我打算把一公里的岸线分成三个区,满足不同客人的需求。第一块是专业钓区,选水面开阔、水深合适的位置,留给专门来钓鱼的资深钓友,钓位之间间隔五米以上,避免互相打扰,每个钓位修平整的水泥平台,预留插钓伞的孔和放鱼护的位置,保证钓友坐着舒服。第二块是休闲体验区,选岸边水浅、地势平缓的位置,给住店随便玩玩的客人,钓位间隔不用太大,整体靠近民宿这边,客人拿东西休息都方便。第三块是亲子垂钓区,选一片不到一米深的浅滩,放一批个头小一点的鲫鱼和翘嘴,给小孩体验,边上围上简易防护栏,保证安全,还能配套放捞鱼网小钓竿,让小孩能玩得开心。2.1.2配套服务设施完善我自己钓鱼知道,很多小细节能决定客人会不会再来,所以这些配套一定要配齐。每个钓位旁边都放一个石凳,每隔五个钓位搭一个遮阳棚,夏天太阳大也好钓,间隔一百米修一个公共洗手台,放分类垃圾桶,每天安排人清理垃圾。针对夜钓的客人,沿钓位装一批弱光的草坪灯,不会太亮惊鱼,也能保证走路安全。在靠近民宿的位置改一间小小的钓友休息室,放几张桌子椅子,装空调和热水,钓友等口的时候可以进去歇脚喝茶,避免风吹日晒。2.1.3鱼资源的养护和补充做垂钓生意,鱼是根本,不能捞完就拉倒,要做长期生意就得养好资源。我们每个月定期补一次鱼,补鱼之前提前发通知告诉钓友,补的鱼都是体质好的成品鱼,专业区多补翘嘴鲈鱼,满足路亚钓友的需求,休闲区多补鲫鱼鲤鱼,让客人容易钓上来有成就感。同时定下规矩,一斤以下的小鱼必须放流,每人每天带走的鱼不能超过十斤,避免过度垂钓,我们每年还会清理一次湖里的杂物,保护水质,只有水好鱼才能好,客人才能一直来。2.2多层次增收定价体系设计收费不能搞一刀切,要满足不同客人的需求,既赚散客的钱,也留住长期客人。2.2.1散客灵活收费针对不同的客人设计两种收费模式,第一种是场次费,专业钓区一天收多少钱,休闲区一天收一半价格,客人钓上来的鱼可以选择带走,按斤称重收费,也可以选择放流,只出场次费就行。第二种是纯称重收费,不收入场费,钓上来多少算多少,适合那种随便玩玩钓不多的客人。不管哪种模式,客人钓上来的鱼如果不想带走,都可以直接送到我们餐厅加工,收一点加工费,客人不用提着鱼到处跑,我们还赚了餐饮的钱,一举两得。2.2.2套餐捆绑增收把垂钓和我们民宿的住宿餐饮绑在一起做套餐,比单独买优惠,吸引客人住下来。比如做两天一夜垂钓套餐,包含一晚住宿、三餐、一天垂钓门票,还送一份鱼饵和一瓶矿泉水,价格比单独订便宜一百多块,大部分出来玩的客人都会直接选套餐。还有亲子垂钓套餐,包含住宿、亲子区垂钓体验、捞鱼工具,再加一份鱼拓手工体验,让小孩把自己钓的鱼拓成画带走,家长都愿意花钱买这个体验,价格也能卖上去。2.2.3会员体系锁客针对经常过来钓鱼的老钓友推出年卡和季卡,年卡收固定费用,全年不限次数垂钓,每次来住宿打八折,餐饮打九折,还免费提供停车和热水。季卡价格低一点,优惠力度和年卡差不多。我接触过很多钓友,每个周末都出来钓鱼,只要我们这边环境好,鱼多,他们就愿意一直来,办了卡就不会去别的钓场了,而且这些钓友每次来都会带朋友,一个会员能带两三个新客,相当于帮我们免费宣传,太划算。2.3关联消费带动多元增收垂钓本身的收入是一部分,更重要的是带动民宿其他板块的收入,把流量变成营收。2.3.1拉动餐饮住宿复购原来很多钓友都是钓完鱼就走,现在我们能加工鱼,提供休息住宿,大部分钓友都会留下来吃午饭,下午接着钓,晚上干脆住一晚,第二天早上再钓一会再走,原来一天的消费变成两天,营收直接翻番。而且很多钓友都是带家人老婆孩子过来,他在这边钓鱼,家人就在民宿喝茶拍照逛湖边,一样要住宿吃饭,等于多了一倍的消费。2.3.2垂钓周边产品营收我们在休息室放一个小货架,卖鱼饵、鱼钩、鱼线、防晒帽、驱蚊水这些小东西,价格和外面渔具店差不多,很多客人出来钓鱼容易忘带东西,就近就能买,我们也能赚点零花钱。还提供钓竿租赁,一天几十块钱,很多住店客人就是想体验一下,不想自己带钓竿,租一根就能玩,我们投入几百块买十根钓竿,租几次就回本了。要是客人钓多了带不走,我们还可以按进价回收,处理干净之后卖给其他住店客人,客人能吃到新鲜的野生鱼,我们也不浪费,多赚一份钱。2.3.3主题活动引流增收每个月搞一次小型的垂钓活动,周末搞钓友邀请赛,收几十块钱报名费,管一顿中饭,冠军送免费住宿一晚加全年垂钓八折卡,亚军季军也送垂钓券,吸引周边的钓友过来参加,人多了热闹,大家玩好了就会再来,还会帮我们宣传。淡季的时候搞亲子垂钓节,推出优惠套餐,带小孩钓小金鱼赢小玩具,吸引家庭客过来,填补淡季的空房。冬天还可以搞冬季开竿活动,垂钓价格打五折,吸引不怕冷的资深钓友过来,把淡季的资源利用起来。3宣传推广与客户维护方案基础设施做好了,得让更多人知道,还要留住老客人,才能稳定增收。3.1多渠道推广引流我们不搞那种贵的广告,就做精准引流,找对真正喜欢钓鱼的客人。3.1.1线上精准推广我们自己有抖音号和微信公众号,每天拍一点钓友上鱼的视频,拍湖景钓位的环境,发在本地生活平台,价格位置都写清楚,好多客人刷到就会过来。我自己加了十几个本地的钓友群,平时不和大家刷屏,就是发一发补鱼通知和活动信息,钓友之间口口相传,比什么广告都管用。还可以找本地的钓鱼博主,邀请他们过来免费体验,帮我们发一条视频,给一点少量的佣金,效果比我们自己发好太多。3.1.2线下异业合作和周边的渔具店、景点、农家乐合作,互相放宣传单,渔具店给我们推荐客人,我们给渔具店返点,推荐一个客人给多少提成,渔具店老板也愿意帮我们说话。和周边的爬山景点合作,爬完山的客人过来钓钓鱼吃个饭,我们给景点客人打折,景点给我们导流,互相带生意。3.2精细化客户留存招来新客人,还要留住老客人,老客人带来的收入比新客人多太多。3.2.1社群运营互动把所有来消费过的客人都拉进我们的钓友微信群,每天发一点上鱼的照片,补鱼的通知,每周抽一个免费垂钓的名额,活跃群里的气氛,客人有什么意见也可以在群里说,我们马上改。之前有个钓友说钓区边上的草太长了,挡抛竿,我们第二天就派人割完了,群里大家都夸我们办事快,对我们的好感度一下子就上去了。3.2.2人性化细节服务做服务就是拼细节,这些细节花不了多少钱,但是能让客人记好久。比如钓友来得早,我们提前开门烧好热水,钓到晚了,我们留着餐厅的饭,夏天给大家免费提供绿豆汤,下雨天给没带伞的钓友送伞和干毛巾,冬天给大家熬姜茶。我之前就碰到过一个钓友,下雨天过来钓鱼,我们给他送了热水和干毛巾,他特别感动,后来一口气带了七个朋友过来办了年卡,你看,就是这么小的一件事,就能带来这么多生意。4成本预算与收益预期我大概算了一下,整个项目投入不大,回报周期也很短,风险很低。4.1初期改造投入预算修钓位、搭遮阳棚、装灯、修休息室这些基础设施改造,总共大概十六万左右,第一次补鱼加买租赁的钓竿、货架这些东西,大概三万块,整个初期投入不到二十万,我们民宿每年都有稳定盈利,完全可以承担,也可以分阶段改造,先改一半钓位,有收入了再改剩下的,资金压力很小。4.2日常运营成本每个月的成本主要就是补鱼的费用,加上雇一个专门管理钓区的工人,工资五千块,再加水电垃圾清理的费用,一个月总共大概一万五左右,成本非常低。4.3分阶段收益预期第一年算是试运营,我预期平均每个月垂钓直接收入能有两万块,带动餐饮住宿新增三万多块,一个月总共新增五万多营收,一年下来六十多万,去掉成本和初期投入,第一年就能收回全部成本,开始盈利。第二年客源稳定了,复购多了,我估计每个月新增营收能到八万左右,一年新增将近一百万,之后只要维护好资源,收入会越来越稳定,比我们原来只靠住宿增收快太多。5风险防控与动态调整做任何项目都有风险,提前想好应对办法,就能把风险降到最低。5.1生态资源保护风险防控人多了之后肯定会有垃圾,也可能出现过度垂钓的问题,所以我们定好规矩,每个钓位都配垃圾桶,每天安排人清理,乱扔垃圾的客人劝了不听就拉黑,再也不让过来,严格执行小鱼放流、带走鱼限重的规矩,每年定期清理湖里的杂物,保护水质,只有把资源保护好,我们才能做长期生意。5.2安全运营风险防控湖边钓鱼最担心的就是落水滑倒,所以我们在岸边危险的地方都装护栏,放警示牌,给钓场买公共责任险,给员工培训急救知识,夏天提醒钓友防晒防中暑,冬天提醒防滑,每次下雨之后都及时清理钓位的积水和青苔,把能想到的安全隐患都提前处理好。5.3淡季营收波动调整方案淡季天气冷,钓鱼的人少,我们就推出淡季优惠,垂钓打折,住宿加垂钓套餐直降,针对退休的钓友推出工作日特惠,退休的人不用上班,工作日有空,价格优惠他们就愿意过来,把原来空着的房间和钓位利用起来,尽量减少淡季的损失。方案总结总的来说,这个湖畔民宿垂钓配套增收方案,是我们立足自身现有资源,摸透了客人真实需求做出来的,既不用大拆大建投入太
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