中国对外经济贸易统计学会绿色贸易专业委员会：2025年绿色贸易实践案例报告

发布单位：执行服务单位：发布单位：执行服务单位：出：“发布绿色贸易最佳实践案例，推广经验做法，述案例汇编为《2025年绿色贸易实践案例报告》。该报告围绕绿色供应链构建、产品碳顾问指导项目组成员北京市商务局、上海市商务委员会、重庆市商务委员会、福建省商务厅、广西壮族自治区商务厅、河北省商务厅、云南省商务厅、昆明市商务局、保定市商务局、重庆市南川区商务委员会、中国钢铁工业协会、中国国际贸易促进委员会冶金行业分会、中国有色金属工业协会、中国有色金属工业协会贸易物流分会、中国轻工工艺品进出口商会、新华财经全球中心、山东金麦材料科技股份有限公司、一点五度（北京）咨询Contents构建多元化绿色金融服务体系赋能跨境绿基于ESG全生命周期管理的工程机械绿色供应链构建与数字化实践布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口基于ESP产线绿色制造与产品高端化国际贸易融合实践钢铁产品全流程碳足迹数字化平台搭建与绿色认证赋能贸基于可编排架构的全链路绿色物流智能管理创新实践——构建制造业端到端智能绿基于全产业链垂直整合与核心技术自研的新能源汽车全生命周期碳足迹追踪管理实践全链低碳韧性共生：贝特瑞以全生命周期资源效率为核心，筑牢绿色制造体系、深研绿色产品以驱动贸数字化赋能ESG管理基于MES平台赋能的申沃客车绿色制造案例ICBC(电碳挂钩贷-苏州工行&苏州国网绿色联名产品参与绿色电力建设运营及绿电消纳企业根据企业绿电使用、绿色评价合理确定根据企业绿电使用比例、绿色评价结果，给予不同的利率优惠信用，可根据实际情况追加增信措施适用对象融资期限融资价格融资方式资金使用还款方式案例摘要与政策契合点ICBC中国工商银行苏州分行背景与挑战·获得绿色金融支持(信贷、保险等):329008—中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力牌。2003年2月13日在香港联合交易所上市，2019年1月18日在上海证券交易所上市，是601598.SH)。根据2026年Armstrong&Associates,Inc.发布的外运覆盖全链条、全环节的绿色物流服务体系，持续推动绿色物流向价值链上下游延伸，构建覆盖范围三全场景的绿色供应链解决方案，助力外贸企业绿色转型与ESG发展目标实现，以绿色物流生态促供应链可持续发展。在全球应对气候变化的紧迫形势下，国际绿色贸易规则持续深化，欧盟碳边境调节机制（CBAM）等政策逐步落地，物流行业面临严峻合规压力。交通运输业作为全球第二大温室气体排放源，其绿色低碳转型既是全球减排的核心议题，更是我国实现“3060双碳”目标的关键抓手。随着ESG要求持续深化，头部企业纷纷加入科学碳目标倡议（SBTi）并将绿色物流纳入供应链管理体系，对物流环节的减排提出硬性要求，而减排成本高、碳核算标准协同难等问题，成为行业绿色转型的面临的现实挑战。中国外运致力于成为“绿色物流生态建设践行者与创新者”，持续完善绿色物流解决方案，在自身积极践行“双碳”目标的同时，助力客户实现价值链脱碳，协同推进行业绿色升级与社会可持续发展。中国外运依托自身在服务产业链客户的绿色物流实践经验，结合客户供应链物流全程碳中和的开创性构想，整合上下游绿色物流资源，形成全链路碳中和绿色物流解决方案，打造国际绿色物流通道，通过多项减碳行动和碳抵消确保实现碳中和。客户在应对碳排放相关问题时面临诸多难点，如碳数据采集繁琐复杂、数据精度较低，碳排因子多样化且尚无统一标准等。中国外运自主研发打造的以订单为维度、全场景覆盖的物流活动碳足迹计算器，符合ISO14064、ISO14083等国际认证体系，构建全链路碳数据管控体系，让碳排放清晰可见、可管理、可优化，获得了国内首批全球物流排放理事会（GLEC）认证。域差异化、能源多元化、运营高效化”为核心思路，构建适配应用场景与资源差异的绿色运力矩阵，通过投放电动重卡、甲醇重卡、氢能源重卡等多元绿色运力，推广可持续航空燃油（SAF发挥多式联运“结构性减碳”优势，实现最佳效益和资源利用，整体降低运输的温室气体排放，为客户提供“合规-减排-降本”三位一体的解决方案。在此基础上，通过自主开发绿证，购买自愿碳减排项目等方式，抵消减排后的剩余碳排放，为客户开启了“绿色规划、低碳运营、零碳升级”的一体化服务先河，形成了可复制、可推广的行业实践规范。成效与价值环境效益：·实现年二氧化碳减排量：6,119.74吨·节约标准煤：1,343.9吨/年管理与品牌效益：·获得权威认证：中国外运碳足迹计算器获得ISO14064、ISO14083及全球物流排放理事会（GLEC）认证。经验总结与推广展望在提供全链路绿色物流解决方案的基础上，中国外运积极推动产业链上下游的合作模式升维：与头部客户展开深度战略合作，以绿色物流为纽带，共同制定减碳标准、协同规划低碳供应链管理、优化全链路运营，构建更紧密的绿色供应链生态圈，为行业可持续发展提供可复制路径，实现环境效益与商业价值的双赢。未来，中国外运将深化绿色创新，在运输、仓储、配送等环节持续推进新技术、新设备的研发与应用，拓展新场景，赋能产业链上下游客户及合作伙伴实现低碳转型，共绘高质量发展的绿色图景。10—资源因素和环境因素，单位简介行第2位；明晟(MSCI)ESG评级保持AAA级，案例摘要与政策契合点背景与挑战欧盟于2023年实施碳边境调节机制CBAM(即碳关税),对我国纺织行业等重要出口领域形成绍兴市柯桥区作为全国纺织产业重要生产基地，拥有近8000家纺织企业，印染产能占全国份额三分之一，全球四分之一纺织产品在此交易，外部贸易环境对绿色低碳的趋向对柯桥纺织行业影响巨大。绍兴市积极探索纺织行业“碳足迹标识”认证在金融领域运用，加大绿色金融创新，探索建立与“碳足迹”挂钩的差别化信贷机制，助力传统纺织产业绿色低碳发展，为加快推进纺织行业“碳足迹标识”、打造绿色化现代纺织产业体系提供有力金融保障。柯桥区政府于2024年出台全国首个地级市纺织产业“碳足迹标识”认证方案，打造柯桥区纺织产品碳足迹管理平台。时年9月，绍兴市市场监督管理局为15家纺织企业首次颁发了碳标识认证证书。依托绍兴市柯桥区纺织产品碳足迹管理平台，兴业银行杭州分行主动对接首批15家纺织企业碳足迹检测数据，创新“碳足迹”金融服务模式。探索建立碳足迹数值与融资成本挂钩机制，引导企业持续降低碳排放。浙江东进新材料有限公司是一家专注于户外运动功能性服装面料研发、生产、销售的国家级高新技术企业，同时是专精特新重点“小巨人”企业。作为15家首批试点企业之一，该公司生产的“涤纶梭织染色复合布DT1472R”产品经第三方权威机构评估认证，2023年碳足迹数值为1866千克二氧化碳当量。结合企业低碳转型需求，兴业银行杭州分行创新推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，为该公司提供1000万元融资支持。该业务模式将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，约定若企业在下一年度产品碳足迹数值实现下降并获得第三方认证，可享受费用减免额度用于后续业务投放。为企业发展提供了有力的金融支持，更为企业应对欧盟碳关税壁垒、提升国际竞争力提供了全新解决方案，开创了金融支持企业绿色转型的新模式。成效与价值兴业银行全行绿色金融业务情况·绿色贷款规模：11075.54亿元·绿色金融客户数：90276户绿色贷款所支持的项目可实现·节约标准煤1725.85万吨/年·减排二氧化碳当量2676.21万吨/年品牌荣誉：荣获IFF“2021全球绿色金融奖”；“一佳创新奖”；《商业周刊》彭博绿金2026值得关注榜“绿色金融机构”榜单；双碳管理平台荣获人民银行2023年度金融科技发展奖三等奖。该案例所涉及的定量数据环境效益·实现年二氧化碳减排量：530吨经济效益·年节约运营/生产成本：360万元·因绿色属性带来的新增订单/销售额：3200万元·获得绿色金融支持（信贷、保险等）：30375万元（兴业银行共落地纺织业碳足迹挂钩融资30375万元）管理与品牌效益·获得权威认证：碳足迹标识认证证书经验总结与推广展望兴业银行通过碳足迹挂钩融资模式，创新性地将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，帮助企业应对欧盟碳关税壁垒，推动纺织行业绿色低碳发展。该模式具有以下创新亮点：一是首创碳足迹挂钩融资模式，在全国率先推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，开创了金融支持企业应对碳关税壁垒的新模式。二是数字化赋能业务创新，通过数字化手段实现碳足迹数据的采集、评估、融资审批等全流程线上办理，提高业务办理效率，降低业务管理成本。三是推动产业链绿色转型，通过碳足迹数据的深度应用，引导纺织企业优化生产工艺，降低碳排放，推动整个纺织产业链向绿色低碳方向转型。单位简介江苏银行于2007年1月24日挂牌开业，是全国服务领先银行。截至2025年9月末，资产总额1000强”排名中列第56位，在中资银行案例摘要与政策契合点政策契合点：本案例充分响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“鼓励金融机构在依法合规、风险可控前提下，基于外贸产品碳足迹核算、碳标识认证结果等丰富金融产品和服务，支持绿色低碳相关产品出口”的具体要求。同时，紧扣一带一路绿色发展倡议，聚焦光伏组件绿色产品出海履约，以定制化跨境贸易融资方案破解企业跨境资金周转难题，助力外贸领域绿色低碳转型，推动我国绿色优势产品拓展海外市场，为金融服务支撑绿色贸易发展提供可复制实践路径。在全球绿色低碳转型与贸易规则深刻重构的背景下，绿色贸易已成为推动高质量发展的重要引擎。自人总行将绿色贸易纳入金融支持项目目录范围以来，江苏银行积极响应国家“双碳”战略与“一带一路”绿色发展倡议，不断探索绿色贸易金融服务模式，助力企业绿色低碳转型及跨境绿色贸易发展。当前，全球绿色贸易规则日趋严苛，欧盟CBAM等政策对光伏等产品出口的碳足迹核算、合规认证提出更高要求，直接增加企业出海合规成本与风控难度。江苏银行以多元化融资服务为主要发展路径，构建覆盖全链条，适配多场景，创新驱动力强的绿色贸易金融服务体系。聚焦重点产业，实现有效赋能，助力绿色贸易高质量发展。1、以多元化融资服务路径，构建创新绿色金融服务体系针对绿色贸易各环节的差异化资金需求，提供灵活组合的融资支持。一是创新绿色贸易融资产品，提供出口订单融资、应收账款融资等，直接盘活跨境订单项下的资产，快速补充运营资金；创新“碳足迹”挂钩贷款，将贷款利率与产品碳足迹认证结果或动态降低水平挂钩，企业减排即可享受利率优惠。该产品发布后，某制造业上市企业成功申领绿色贷款8000万元；提供绿色外债服务，协助符合条件的企业从境外融入低成本资金，专项用于绿色项目，利用试点政策优势提升融资额度。为江苏镇江某新材料有限公司办理4000万元跨境人民币绿色外债登记，支持该企业将跨境融资资金用于绿色及低碳转型项目。为北京某物流科技企业完成2000万元人民币绿色外债登记，资金精准投向绿色智能交通体系建设与运营。二是提供高效便捷的绿色贸易结算与汇兑服务，为绿色贸易企业提供汇款手续费减免、结汇点差优惠、资金快速到账等专属结算服务。三是提供专业全面的汇率与合规风险管理，提供远期、掉期、期权等组合产品，为企业定制汇率避险方案；对优质绿色贸易企业，可提供专项授信额度用于办理外汇衍生品业务，降低保证金占用。四是将企业ESG评分纳入外汇展业等级评估，围绕“可持续发展+国际业务”，以正向引导助力客户提升ESG管理能力。五是与中国信保紧密合作，为优质绿色贸易企业提供资信红绿灯、询保登记、保单申领、国别风险资讯、信保融资等定制化金融非金融保障服务，便捷企业保单申领模式、量身定制融资方案。2、聚焦重点产业，实现有效赋能我行整合集团化资源优势，组建专业化团队，统筹推动绿色贸易服务方案构建与落地实施。一是聚焦光伏、储能、新能源汽车等具有国际竞争优势的绿色产业，提供匹配“绿色产业+跨境贸易”特点的融资解决方案，助力我国绿色优势产品拓展海外市场。二是有效赋能企业降本增效。通过以天合光能出口新加坡近6400万欧元光伏组件与编制《金融机构环境信息披露指南》(JR/T0227-2021)、《项目ESG评价指南公路与西班牙桑坦德银行联合牵头制定面向2030年15—单位简介目前，公司在云南省六州八县建成8个电解铝生铝电解、铝加工”为一体的绿色铝材产业链。公司下设15个分子公司，形成铝土矿160万吨、氧化铝140万吨、炭素制品82万吨、绿色铝308万吨，绿色铝材157万吨的产能规模。云铝股份足迹认证(清洁能源占比超80%),主导制定行政策契合点：本案例积极响应了商务部等九部门《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“支持外贸企业推行绿色设计、开展绿色产品认证”与“支持国内机构参与国际标准制修订，推动重点外贸产品碳足迹核算标准与国际接”等政策导向，通过主动管理产品碳足迹、积极参与规则标准制定、构建绿色供应链合作，能将国家拓展绿色贸易的宏观政策导向，转化为实实在在的品牌溢价和国际市场竞争力。其经验为高耗能产业应对国际绿色贸易壁垒、实现高质量发展提供了可借鉴的范例。云铝股份当前正面临欧盟碳边境调节机制年首次纳入履约行业）、电解铝可再生能源电力消纳责任权重升高、再生铝产量要求逐步升高、节能降碳技术突破难度大、碳足迹认证及供应链管理要求严格等形势。在复杂而紧迫的内外环境下，云铝股份深刻认识到，传统的增长模式已不可持续，绿色低碳转型是关乎未来生存与发展的必由之路。本案例正是云铝股份在严峻挑战与战略机遇交织的背景下，以战略远见主动破局，将压力转化为动力，系统谋划并深入推进全方位、深层次低碳管理的生动实践。1、率先开展认证，碳足迹值行业领先公司先后于2018年、2020年、2023年和2025年开展了4轮产品碳足迹认证工作，是国内首批获得产品碳足迹认证的电解铝企业；公司绿色电力比例保持在80%以上，目前公司7类15个产品均获得了第三方机构核查后的碳足迹证书，碳足迹值处于行业领先水平。2、主导制定规则，首发行业EPD报告云铝股份借助有色行业EPD平台，践诺“绿色铝”低碳发展，深度参与氧化铝、铝锭、阳极碳块产品种类规则（PCR）的制定，2024年6月5日在中国有色金属行业环境产品声明（EPD）平台上首次发布国内有色行业首份氧化铝、铝锭和阳极炭块三种产品碳足迹（CFP）报告。3、标准引领，推动行业低碳规范化云铝股份积极组织和参与铝行业绿色低碳相关国家、行业及团体标准的制定和修订，近年来累计完成14项铝行业绿色低碳相关标准的制定。入选国家“产品碳足迹标识认证试点”单位。公司作为主要参编单位参与了国家标准《温室气体产品碳足迹量化方法与要求电解铝》（GB/T44905-2024）的编制，该标准荣获全国有色金属标准化技术委员会技术标准二等奖。4、实施绿色物流，实现低碳环保双赢在行业内率先大规模推行氧化铝散装集装箱物流模式，全面取代了沿用多年的一次性编织吨袋包装，大幅提高装卸效率、降低物流总成本，从根本上消除了废弃吨袋所产生的“白色污染”难题，实现了供应链物流环节的“减污降碳”协同增效。5、践行绿色制造，实现绿色铝能效提升把绿色制造理念贯穿生产全流程，升级先进绿色电解铝、炭素生产三大领域制定节能工作方案，深化“三化一提升”“五标一控”标准化管理模式，推广“12300”铝电解槽节能集成技术和铝合金短流程铸造等先进技术，开发“石墨化阴极+磷生铁浇铸+高导电钢棒”完整的工艺技术体系并实现规模化应用，企业整体能效提升3%，实现更加低碳环保的生产与发展。绿色铝销量>10万吨，增效1800万元，ASI铝销量>8000吨，增效40万元。·因绿色属性带来的新增订单/销售额：1840万元增长率达45%,2024年末较2020年末市值增长99%,上市以来实施二十次现金分红总金额达43l合合作仓库超2000家、加工中心700余家、海19万家，年服务钢材销售规模近3000万案例摘要与政策契合点19—背景与挑战创新实践与具体路径平台已开发18项产品种类规则(PCR),覆盖励。4、以“链主联盟”牵引生态协同发起“CN100绿色低碳供应链链主企业联盟”，汇聚各行业龙头，通过链主企业带动其供应链上的大量中小企业共同参与碳管理。平台作为“双碳服务的集贸市场”，还吸引了21家优质服务商入驻，形成涵盖核算、认证、咨询、技术的服务生态，实现了从单一服务到生态赋能的跨越。成效与价值绿色低碳供应链公共服务平台作为区域低碳转型的“基础设施”，已形成覆盖碳管理全流程的服碳足迹与合规管理：平台向重点制造行业企业免费提供产品碳足迹因子计算工具，作为碳信息披露公共服务平台，累计发布产品碳足迹报告247份，成为中煤协等重要行业机构的产品碳足迹发布平台。链接远景科技、西门子等21家“双碳”优质服务商的碳管理模块，形成全链条服务合力，为企业碳信息合规披露与国际规则对接奠定基础。驱动绿色出海：提供欧盟碳边境调节机制（CBAM）辅助申报服务，其开发的CBAM系统已深度集成至上海海关“通关宝”，为钢铁、铝等外向型企业打通国际合规通道。平台深度链接的“钢铁全产业链EPD平台”近期赴欧洲深化合作，聚焦国际标准对接、EPD互认与CBAM政策应对，与欧洲领先碳管理机构建立实质性合作，为钢铁企业打通绿色贸易国际通道。助力绿色金融创新：与中国农业银行、中国银行、中国建设银行等14家金融机构建立绿色金融业务合作框架，以碳足迹报告、碳减排咨询报告、转型贷款认证服务等为企业绿色增信。目前已联合8家银行开展碳足迹挂钩或碳减排支持工具项下的绿色金融服务，覆盖绿色信贷金额6亿元，合作推出全市首个大宗商品供应链绿色金融产品“脱核链贷”e销通，以及“绿色通宝”等创新产品。经验总结与推广展望核心经验：1、“链主引领，平台赋能”是破局关键：以行业龙头企业的实际需求和影响力为牵引，通过共建第三方中立平台，能快速汇聚产业链资源，破解中小企业“不敢转、不会转”的困境。2、“数据为本，金融为翼”是核心驱动力：建立自主、可信、可国际比对的本土碳数据库是基础；创新性地将碳数据与金融服务耦合，是驱动企业从“被动合规”转向“主动降碳”最有效的市场化激励。3、“规则对接，生态开放”是国际化前提：从实践之初就严格对标国际标准，并积极寻求互认合作，是服务企业出海的根本；同时保持平台的技术与服务生态开放，才能持续满足多元化需求。推广展望：该模式具备极强的可复制性，可向铝、化工、建材等其他面临CBAM挑战的重点行业推广。推广中可能遇到的挑战包括不同行业数据基础差异大、初期投入成本高、以及需要持续的跨部门政策协同。建议意向推广地区或行业：一是依托现有产业集群或产业互联网平台构建垂直领域平台；二是加强与地方政府合作，将平台服务纳入区域绿色贸易支持体系；三是优先构建行业核心产品的PCR标准与样本数据库，由点及面逐步拓展。单位简介3000名研发人员及15个国家级科技平台，累计案例摘要：为应对欧盟CBAM、PPWR等绿色贸易壁垒及国内双碳目标，柳工以ESG理念为核心，构建覆盖供应商全生命周期的绿色供应链管理体系。通过制定《供应商行为准则》，将环境、社会标准融入准入、考核与退出机制；推进绿色包装循环利用，实现核心部件包装标准化与循环包装占比超30%；依托SRM平台开展供应商ESG调查与赋能培训，覆盖520家供应商；完成工信部“绿色供应链管理企业”认证。实践有效降低了供应链碳足迹，提升国际竞争力，为行业绿色转型提供可复制路径。政策契合点：本案例直接响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“增强外贸企业绿色低碳发展意识”“推广绿色供应链管理”等要求，通过建立供应商ESG全生命周期管理机制、推动包装循环利用与数字化协同，落实《“十四五”工业绿色发展规划》关于构建绿色供应链的部署，为装备制造业应对国际绿色规则、实现贸易高质量发展提供了实践范本。国际规则压力：欧盟碳边境调节机制（CBAM）、新电池法、包装与包装废弃物指令（PPWR）等要求披露碳足迹、提高回收率，2026年起全面实施，直接增加出口合规成本。客户要求：国际客户对供应商ESG表现提出更高要求，需提供碳排放数据及冲突矿产溯源证明。自身减排压力：双碳目标下，企业需系统性降低范围三碳排放，供应链排放占比较高。成本与效率痛点：传统包装以实木为主，高碳排且浪费，循环利用率低；供应商数量多（超千家）、分布广，ESG数据收集难，缺乏统一管理工具。竞争压力：行业标杆卡特彼勒、三一重工等已建立成熟ESG供应链体系，柳工需加速追赶以保持全球竞争力。1、数字化平台支撑升级SRM供应商管理系统，嵌入ESG信息采集模块，对520家核心供应商开展10个维度（环境认证、碳足迹、冲突矿产、劳工权益等）在线调查，实现数据动态追踪。建立MRO类智采共享商城，覆盖30万+商品，实现绿色采购在线比价与快捷交易。2、全生命周期供应商管理准入环节增加ISO14001/45001认证要求，绩效考核设置环境安全扣分项及退出条款；二方审核增加HSE专项评分；发布《供应商行为准则》（11项），通过SRM平台公开并要求签署。3、绿色包装革新针对欧盟PPWR指令，制定《采购零部件绿色精益包装设计规范》，推进包装标准化与循环利用。2025年实现核心部件及柳州地区结构件包装统一，循环包装占比目标超30%。对电池、油漆等高污染物料实施全生命周期监控，要求供应商通过ISO14001认证，并开展季度现场审核。25年度绿色供应链管理企业(工信部认证)、225%;供应商ESG数据收集效率提升60%;循环1、高层推动与跨部门协同是成功关键，将ESG4、赋能供应商通过培训与交流形成共建生态。单位简介团，是2021年2月由自治区政府、商务厅、国赋能再生资源+绿色终端出口协同发展的可复制背景与挑战创新实践与具体路径理规范，支撑年交易超1200万吨、规模超3301300亿元·获得绿色金融支持(信贷、保险等):50亿元经验总结及推广展望下简称“包钢股份”),2001年3月9日在上海案例摘要与政策契合点排放钢证书(碳效等级E级),在下游成功应用，背景与挑战创新实践与具体路径基于EPD和CFP的核算基础，立足于“高炉-算的基础上，经过绿色低碳路径设计确定采用“高炉球团矿配比30%+转炉废钢比34%+绿电钢证书(碳效等级E级)。后续以低碳排放热轧经验总结及推广展望北方稀土北方稀土单位简介案例摘要与政策契合点全球来看，绿色低碳发展要求正逐步与国际贸易规则挂钩，绿色贸易壁垒倒逼外贸企业重视碳足迹管理与绿色低碳转型。建立健全碳足迹管理体系是推动经济社会绿色低碳转型的重要基础工作，有效应对国际涉碳贸易壁垒，保障我国出口产品和服务的国际竞争力，同时还有利于积极参与国际相关标准规则制定，提升我国绿色低碳发展的相关标准规则制定的话语权，提高对外开放绿色低碳发展水平，加快建立绿色贸易体系。碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，稀土是重要的战略资源，北方稀土作为“链主”企业，基于全产业链特色，面临重大机遇与挑战，必须全方位绿色转型、低碳发展。北方稀土基于稀土“链主”优势，致力于打造绿色低碳产业链，统筹推进EPD认证和碳足迹核算、绿色供应链管理等重点工作，从产品碳足迹着手，建立并不断优化完善碳足迹管理。1、加强绿色供应链管理，推进稀土原料、稀土精矿碳足迹标识认证工作，在自治区碳标识认证工作做出了示范，进一步夯实北方稀土产品碳足迹管理基础。2、依托稀土EPD平台开展上游供应商产品碳足迹核算，累计推进6个稀土原辅料碳足迹核算，带动供应商协同打造绿色低碳供应链，为构建绿色供应链管理体系奠定基础。3、开展北方稀土重点外贸产品稀土产品EPD认证，累计在稀土EPD平台发布11个稀土产品EPD认证。基于外贸产品碳足迹核算报告，有效获得合格供应商资格与订单。通过对稀土产业链冶炼分离、稀土金属、稀土功能材料等核心稀土产品进行碳足迹核算与EPD认证，推动北方稀土绿色产业链建设，助力稀土产业链协同降碳。4、下一步继续致力于构建稀土绿色供应链，基于稀土EPD平台完善稀土产品、原辅料的碳足迹核算，积极参与碳足迹相关标准制修订、打造低碳稀土产品，系统性为稀土产品绿色贸易贡献力量成效与价值碳足迹核算助力稀土产品出口贸易。在出口贸易过程中，部分客户以产品碳足迹核算作为资质要求，2024年我公司提供氧化镧产品碳足迹核算报告，成为合格供应商，并获得订单。2025年，因产品碳足迹核算的绿色属性带来的产品销量增加2800t，占同类出口产品比重37.59%，增加出口销售收入500万元。获得权威认证：获得稀土精矿产品碳足迹证书，在稀土EPD平台上进行氧化镧等11个稀土产品EPD认证和6个原辅料碳足迹核算。高度重视企业绿色低碳发展，建立碳足迹管理体系；通过产品碳足迹核算，增加产品绿色属性，提升出口贸易量；开展重点稀土产品及其原辅料碳足迹核算，夯实稀土产业链碳足迹管理。在推广中可能遇到的挑战：因稀土行业数据涉密，绿色管理实践需要在全面做好保密工作的前提下开展，部分数据须脱敏处理、经保密审查后方可使用；数据质量方面，部分企业能源数据、原辅料碳排放数据获取困难，一定程度影响全面碳足迹核算的进度；推进原辅料碳足迹核算方面可能存在一定困难。对同行企业建议：从产品碳足迹着手，建立健全碳足迹管理体系，提升碳排放管理水平；基于产品和原辅料碳足迹核算，持续增加稀土产品的绿色属性；持续挖掘减碳潜力，有针对性地实施节能降碳，优化产业链与供应链碳足迹水平，有效提升产品低碳竞争力。■案例摘要与政策契合点背景与挑战项目，实现资源高效利用与绿色供能协同增供清洁高效原料支撑。同时，坚持“适度超前、高起点、新技术、优工艺、环境友好”原则，在降低污染物排放的同时实现节能降耗。在电力清洁化方面，以规模化应用绿电为核心加速转型。一方面深挖内部潜力，利用矿山及厂区闲置空间建设光伏、风电、水电项目；另一方面拓展外部合作，提升绿电占比。报告期内，公司清洁能源总装机容量达1103.76MW，巴彦淖尔紫金70MW风电、黑龙江多宝山铜业100MW风光电、穆索诺伊23.87MW光伏、锂业科思30MW光伏等一批重点项目陆续并网发电，有力支撑能源结构优化。数据显示，报告期内公司权益清洁电力发电量达952.46GWh，等效减排二氧化碳约52.38万吨，节省外购电费约6.19亿元，基于内部碳价等效节约GHG排放成本7857万元，实现环境效益与经济效益双提升。3、强化技术创新与工艺优化，挖掘节能降碳潜企业以技术创新驱动绿色低碳转型，通过优化生产工艺、升级节能设备、推动资源循环利用，构建覆盖工艺与设备的多层次降碳体系，有效降低单位产品GHG排放。工艺优化方面，全面推广低能耗、集约化生产方式，各矿山广泛应用降低破磨能耗的工艺及生物湿法堆浸等低碳技术，从源头减少能耗与排放；冶炼环节持续优化核心流程，加快淘汰落后产能，推进生产集约化、绿色化。设备升级方面，大力推广高效节能装备，实施采选设备大型化、照明系统LED改造、高效电机应用与变频装置加装，强化用电功率因数管理，全面提升能效水平。同时，加强余热、余气等二次资源回收利用，最大限度减少能源浪费；紫金矿业冶炼厂区通过热泵等先进设备实现低温余热高效回收与梯级利用，将其转化为电力或用于物料干燥，显著降低余热外排与温室气体排放；持续推进低效电机改造，以能效提升为导向深挖节能潜力，实现全流程节能降碳。4、完善能源管理与节能减排体系，强化措施落地执行。为保障节能降碳举措有效实施，企业建立覆盖全链条、全过程的能源管理与节能减排体系，通过制度化、规范化管理推动各运营单位主动落实绿色发展要求。一是构建清洁生产管理体系，实施绿色采购政策，严禁购置高能耗、高污染设备，全面排查现有高耗能设施，分类推进改造、替换或淘汰，从源头控制能耗与排放；二是建设能源消耗数据监控平台，实现集团能源使用情况的实时监测、统计分析与异常预警，及时发现并整改异常能耗，降低能源非正常损耗；三是实施现场督查与板块化管理，通过开展节能减排专项检查，规范各运营点操作流程，推动各单位自主开展节能工作，同时搭建经验交流机制，推广先进实践，营造比学赶超的良好氛围；四是健全考核评价机制，对子公司能耗指标进行评比与考核，压实节能责任，确保各项措施落地见效。5、布局自然碳汇，拓展绿色发展空间。企业积极探索工业降碳与自然碳汇协同发展路径，与龙岩市林业局深度合作，试点建设上杭白砂林场林业绿碳示范基地（面积1801亩），重点推进林业碳汇期货探索。同时，在矿区复垦造林增汇、林草碳汇价值开发等领域深入开展研节约集约、绿色低碳发展理念，进一步拓展绿色低碳发展空间，助力实现全方位碳减排目标。绿色矿山9座；国家级绿色工厂10家、省级绿降低矿产生产全流程碳足迹；依托矿业龙头优钢铁企业，成立于2003年，2008年成为中国案例摘要：面对欧盟碳关税（CBAM）等全球绿色贸易规则压力及钢铁行业减排要求，日照钢铁作为全球最大ESP薄板生产基地及国内出口第一梯队的钢铁企业，依托ESP超薄带钢短流程产线优势，构建全链条绿色制造体系，通过工艺革新、能效提升与低碳认证，显著降低综合能耗与排放，获评“环保绩效A级企业”与“灯塔工厂-人工智能+”奖项，成功打入欧盟、日韩等高端绿色市场，年度绿色出口订单70亿元，为钢铁行业绿色制造与贸易融合提供可借鉴经验。政策契合点：本案例深度响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“推动制造业绿色转型与贸易协同发展”“提升出口产品绿色低碳属性”的要求，通过技术创新与贸易模式优化，践行“双碳”目标下钢铁行业绿色贸易发展路径，为外贸企业系统降低产品碳排放、应对国际绿色规则提供实践范本，有助于推动贸易全链条绿色转型。国际层面随着欧盟市场碳关税机制（CBAM）落地，钢铁产品出口面临碳足迹核算与额外关税压力，欧盟等主要贸易伙伴也逐步提高进口产品绿色标准；国内层面钢铁行业作为高耗能领域，面临严格的能耗双控与减排考核，传统模式碳排放高、成本压力大、加工出口产品面临绿色门槛；市场层面全球客户对绿色低碳钢材需求持续增长，下游客户对碳足迹的要求日趋严格，绿色属性逐渐成为产品竞争力核心要素，行业竞争从价格战转向绿色价值竞争，公司亟须通过绿色制造升级破解内外双重挑战，支撑企业绿色竞争力与外贸可持续发展。公司始终坚持以绿色低碳高质量发展为核心，依托“四个保障”体系，全面推进全流程绿色转型与绿色贸易突破，探索形成可借鉴、可推广的传统高耗能产业低碳发展经验。一、以技术革命保障全流程绿色生产日照钢铁以ESP技术（钢铁工业第三次革命）为核心抓手，自2013年开始先后投产5条ESP生产线，年产能超千万吨，引领钢铁生产由传统模式向绿色化、精益化方向深度转型，推动产业全流程实现技术跃升和能效提升：1.生产流程大幅精简优化为“ESP热轧-冷轧”两道核心工序，极大地缩短工艺流程，提高生产连续性与资源利用率。2.产线长度显著缩短产线布局从传统1000余米缩短至183米，生产从3小时缩短至7分钟，成材率高达98%以上，产品性能提升10-15%，在节能降耗方面，实现节能50%、节水70%、减少CO2排放40%，显著降低能耗，释放绿色效益。3.绿色经验可借鉴可推广通过ESP绿色短流程实践，为钢铁行业乃至其他传统高耗能产业提供了可借鉴、可推广的绿色转型技术路径与实践样板。二、以绿色管理保障全流程绿色制造以系统化绿色管理，构建生产、装备、物流、碳管控全链条绿色智造体系：1.装备升级，上大压小全面淘汰小转炉、小高炉等落后设备，全部置换为大型化、高效化、绿色化先进设备，全面适配国家产业政策与环保标准。2.环保投入，对标一流近年来公司累计投资300余亿元实施产线环保升+Z,实现对常规牌号HQ235B+Z的材料替代，减重幅度达31%-37%,助力下游用户降本增效约年外销量达248万吨。 率提升至95%,品牌溢价幅度26%,品牌绿色形经验总结及推广展望化推广。一线推广与售后保障的联动，逐步培育客户认2.以全流程绿色管理与绿色数据保障绿色产品单位简介A级企业”。敬业钢铁有限公司成立于2002年，成8款核心产品(国内7款、国际1款)EPD环色低碳供应链”及“强化碳足迹核算能力建设”三项核心要求，通过EPD全覆盖、绿色制造与贸易融合、绿色产品双认证与数字化碳平台落地，背景与挑战1、绿色认证落地：严格遵循国际公认的ISO14067碳足迹核算标准及普通钢铁产品及特殊钢经验总结及推广展望单位简介单位简介中兴通讯是全球领先的综合信息与通信技术(ICT)解决方案提供商，业务覆盖160多个国案例摘要与政策契合点意度提升13%,获2023年中国物流与采购联合背景与挑战中兴通讯全球物流网络覆盖5万余条运输线作占比超40%、纸质单据泛滥、在途可视性创新实践与具体路径台，重构货运指令、在途跟踪、到货签收、费用信小程序推送签收码，收货人在线输入信息并验证签收，数据实时回传iLMS，提升签收真实性与可追溯性，缩短回单周期，减少纸张使用，助力绿色物流。自动结算，财务提效：搭载可配置计费引擎，支持整车、零担、仓储等多场景自动计费与账单生成；集成OCR发票验真技术，并通过OpenAPI对接财务系统，实现物流费用核算、对账、分摊全流程自动化，结算周期缩短7天以上，差错率与人工工作量显著下降，推动物流财务数字化升级。碳排核算，数字驱动：依据《绿色物流指标构成与核算方法》（GB/T37099-2018）等标准，基于中兴通讯iLMS系统的运输方式、距离测算和生产制造系统（MES）的重量精准测算，实现碳排放逐单自动核算，支持按订单维度动态追踪碳足据驱动减碳”，驱动路径优化、低碳模式选择。整体上，iLMS构建了技术驱动、生态协同、绿色高效的智能物流体系，为制造业全球物流数字化与低碳转型提供了可复制、可推广的绿色物流数字基座。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：150吨经济效益：年节约运营/生产成本：8420万元管理效益：·物流单据回收周期缩短14.5天；·人工操作占比下降从40%降至15%。品牌与认证：·获权威奖项2023年中国物流与采购联合会科技进步二等奖本案例成功关键在于：“平台化架构+生态协同+数据闭环”三位一体。技术上，采用可编排微服务架构，确保灵活扩展；管理上，以无纸化与自动化重构流程；生态上，开放API连接多方服务商，实现共赢。推广中需克服中小企业系统兼容性差、数据安全顾虑等挑战。建议同行企业：1.优先建设统一物流中台，避免重复开发；2.以OPENAPI、AI等数智化技术实现全链的信息流自动化；3.结合物流运输碳足迹核算要求，将碳排因子嵌入运输算法，实现“降本即减碳”。iLMS平台已具备模块化输出能力，可适配电子、汽车、家电等行业，未来将通过绿色供应链联盟向全球制造企业开放技术接口，助力中国制造业绿色出海。中兴通讯通过全球货运管理平台（iLMS）全面推行无纸化货运管理，持续优化全球物流网络，推进智能路径规划，缩短运输距离，并综合采用多式联运、优先选择低碳运输方式、提升装载率等举措，实现物流运输环节的持续降碳。系统上线以来，在货运成本控制、交付及时率、运输周期缩短及客户满意度等方面均取得显著提升。该解决方案覆盖技术架构与管理机制，形成全场景、全链条的可复制、可落地的实践范式，为制造业全球货运管理提供了具有领先性和示范价值的参考路径。面向未来，中兴通讯将绿色物流深度融入企业战略与运营体系，致力于成为制造业绿色物流的践行者与引领者。依托“数字基座+生态协同”双轮驱动，构建全链路、系统化、可推广的绿色物碳”战略目标达成，积极助力全球可持续发展。比亚迪成立于1994年11月18日，总部位于广政策契合点：本案例精准响应商务部《实施意见》中“加快外贸产品碳足迹数据库建设”和“提升绿色低碳相关产品国际竞争力”的要求，紧密围绕产品碳足迹管控认证及国际绿色贸易规则应对，通过一系列务实有效的实践举措，破解国际绿色贸易壁垒，持续提升自身绿色核心竞争力，为我国外贸企业实现合规出海提供切实可行的借鉴路径。当前，比亚迪面临多维度内外部绿色发展挑战：一是国际规则压力凸显，欧盟CBAM、电池法案强制实施，对比亚迪出口产品碳足迹核算、合规性提出硬性要求，不合规将面临碳关税、市场禁入风险；二是成本压力上升，碳管理平台搭建、减碳措施落地及绿色认证均需大额投入，叠加CBAM碳税成本，压缩盈利空间；三是客户要求严苛，欧盟等核心客户将碳足迹透明度、绿色认证作为合作准入条件；四是自身减排压力较大，公司处于快速发展阶段带来碳排放总量上升的压力；五是品牌竞争激烈，同行加速布局低碳实践，比亚迪需巩固绿色品牌优势。比亚迪围绕绿色贸易合规与发展需求，严格按照规范路径推进创新实践，具体如下：一是应用具体技术与平台，依托自研“i迪碳链”碳管理平台，整合大数据、物联网，实现产品碳足迹全生命周期精准核算、实时追溯，支撑元UP车型碳足迹报告编制与发布，同时对接第三方认证机构数字化接口，提升认证效率。二是优化重构业务流程与管理机制，重构碳足迹核算、报告发布、认证申报全流程，建立涉及CBAM产品及出口欧盟电池产品专项梳理机制，新增绿色合规审核环节，完善碳管控与合规管理相关制度，确保各环节标准化推进。三是深化供应链上下游协同，推动核心原材料供应商节能减碳。四是实现商业模式与标准突破，形成“碳核算-减碳管控-绿色认证-合规出海”的闭环商业模突破国际绿色贸易壁垒，推动自身碳管控标准与国际接轨，为行业提供可参考的绿色贸易标准实践。成效与价值经济效益：·年节约运营/生产成本：300万元管理与品牌效益：·获得权威认证：获得TUV碳管理系统评估申明·生产效率/供应链效率提升：80%经验总结及推广展望核心经验：一是自主搭建碳管理平台，实现碳足迹精准核算，大幅缩减人力成本、提升工作效率，达成降本增效目标；二是依托第三方绿色权威认证，夯实产品低碳可信度，精准对接欧盟CBAM、电池法案要求，确保产品合规出海，实现降本、认证与合规的有机融合。推广展望：该模式适配出口型新能源、高耗能企业，推广潜力显著。建议同行优先布局碳管理系统，分阶段落地、聚焦核心出口产品。推广中需应对系统初期投入高、数据打通难等问题，可借鉴分步骤推进思路，助力行业突破绿色贸易壁垒，推动绿色贸易高质量发展。单位简介 立于1997年，于2011年在深交所上市(股票代码：300207),并于2022年成功发行GDR登陆 目，并在2025年10月正式发布电池护照数管理、运营管理六大核心模块，基本覆盖15大类数据体系和78个指标，为电池供应链上下游提供一套全生命周期数据采集软件及大数据平台，不仅可全面满足欧盟电池法规中电池护照的要求，还可以实现电池全生命周期数据透明化管理，提升电池企业的核心竞争力。政策契合度：本案例直接响应了商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“提升绿色低碳技术产品国际竞争力”、及“支持数字技术与绿色贸易深度融合”的要求。平台通过构建与国际标准接轨的数字化电池护照体系，为企业满足欧盟绿色法规、实现产品全生命周期碳足迹透明化提供了可复制、可推广的数字化解决方案，是推动我国电池产业绿色化、数字化转型，拓展国际绿色市场的具体实践。1、政策强制约束：《欧盟电池法规》于2023年7月生效，对在欧销售的电池提出全生命周期可持续性管理要求，并强制规定自2027年起相关电池必须持有“电池护照”。这成为我国电池产品进入欧盟市场的刚性技术壁垒和绿色贸易门槛。同时国内《健全新能源汽车动力电池回收利用体系行动方案》也提出要加强动力电池全生命周期流向监测，实现生产、销售、拆解、利用全程可追溯。2、客户要求日益严苛：从消费类电池到动力电池、储能电池客户，均提出明确的可持续发展要求，包括碳排放降低、使用一定比例的可再生能源、计算产品碳足迹、社会责任审核、电池回收和可再生材料使用、参与外部评级等。与此同时，要求也越来越具体，比如某客户要求动力电池全生命周期的碳足迹达到20多kgCO2-eq/kWh，相较于当前动力电池的碳排放现状，这个要求是十分严苛的。对于锂电池企业来说，及时响应并落实客户的可持续发展要求已成为业务拓展的必须项。3、内部数据管理瓶颈：电池产业链条长、环节多，传统数据管理模式难以实现跨企业、全环节的数据可信采集、贯通与高效协同，无法支撑电池护照所需的动态、海量、高可信度数据要求，制约了企业绿色合规与市场响应速度。拥有电池护照的企业可向客户展示产品的绿色属性和透明度，满足高端客户对可持续发展的要求，从而在市场竞争中脱颖而出，获得品牌溢价和客户信任。公司创新性的构建了“技术平台+生态协同”的电池护照实施路径：一、技术平台搭建该平台规划了八大核心功能，通过对业务数据逻辑分析，将电池护照数据结构化，包括与电池型号绑定的产品参数、由第三方认证机构提供的认证数据，并与汽车绑定的的动态时序数据等93项数据通过区块链、大数据、物联网、BMS等技术进行采集、清洗、存储、维护等。1.平台可提供电池护照试点中所需的全生命周期数据管理，涵盖碳足迹核算、供应链尽职调查、材料成分、性能和耐久性、循环性信息等欧盟法规强制要求的数据集，满足欧盟新电池发及国内外的各项法规要求。2.平台追溯能力和标识管理功能有助于构建电池的数字身份，实现对单个电池或批次的全流程跟踪，实现电池全生命周期数据采集与管理。3.平台持续升级优化，现已计划将研发的数据隐私共享技术和AI数据采集技术全面应用，以解决供应链上下游数据互信和高效采集关键难题，提高供应链的透明度和可追溯性。4.平台支持多方数据共享与访问控制，基于不同的利益相关方设置不同的访问权限，并确保数据安全。二、供应链协同平台支持基于分布式身份（DID）的认证与数据存证，在保障企业核心数据隐私的前提下，为供应链上下游企业提供了安全、可信的数据共享通道，建立了互信、高效的协同数据申报与管理机制。三、模式与标准突破不仅满足法规合规需求，更通过“护照”这一数字化载体，将电池的绿色属性（如低碳、可回收）产品化、透明化，打造了新的绿色竞争力标签。平台架构和数据标准也为行业提供了可复制的数字化解决方案，有助于推动产业链绿色标准的统一。该平台主要是提前应对出口欧盟的合规要求，未来潜在价值极高。平台凭借其及时创新及全生命周期数据透明化能力获得多项权威认证，如国家信息安全等级保护三级、数据安全评估等多项认证，获得德国TUV莱茵的合规审核，同时获得相关国际组织认可。上，欣旺达与西门子合作发布生态共创的绿色出海解决方案—“欣旺达电池护照平台－西碳迹生态合作版”，实现电池全生命周期价值链管理，包括碳足迹精算、追溯、透明化及国际认证。公司作为首批加入GBA全球电池护照试点项目的企业，与国内车企联合打造的两款电池护照项目，凭借在碳足迹核算、供应链追溯与信息披露方面的卓越表现，成功入选全球电池联盟（GBA）“2024年电池护照”十大试点项目，成为同时拥有两个入选项目的企业之一。同时凭借该项目获评2025年深圳市ESG实践先锋典型案例（首批）,中国企业工业协会汽车供应链优秀实践案例——合作共赢奖,中国上市公司协会2025年上市公司可持续发展优秀实践案例等多项荣誉。经验总结：本实践成功的关键在于“合规牵引、技术驱动、生态协同”。一是以应对国际法规和客户要求为明确目标，将绿色合规压力转化为数字化升级的内在动力。欣旺达电池护照数字化平台包含产品类型丰富且完整。即：包含动力电池、工业电池、轻型交通工具电池三类电池；二是自主研发集成了区块链、物联网与数据安全等关键技术，构建了可信、实时、安全的全生命周期数据底座，解决了数据真实性与隐私保护的行业痛点。三是通过平台设计实现了供应链上下游的标准化数据对接与安全共享，形成了协同共治的数据生态。推广展望：推广过程中可能会存在企业间数据共享意愿不足、初期投入成本较高、国内外标准互认尚存壁垒等挑战，建议电池企业及早应对以提升自身全球化的核心竞争力。展望未来，欣旺达将秉持创新驱动与开放合作的理念，持续与头部技术服务商深化合作，深度参与国际、国内电池护照各项标准的制修订工作。通过自身的不懈努力，为解决欧盟与中国标准互认等不确定性问题贡献力量，深化数字化赋能电池全生命周期管理解决方案，持续推动电池行业核心竞争力升维发展。51—宁德时代新能源科技股份有限公司(以下简称券交易所上市(股票代码300750),2025年503750.HK)。截至2025年11月，宁德时代已服务超过2399万辆车，累计销往67个国家及地区。2025年公司入选中央广播电视总台“2025中国ESG华环保联合会，中国质量认证中心共同发布的 大路径，公司建成20个ISO14068认证“零碳工厂”，打造智能制造与可持续融合的“灯塔工厂”模式。依托自主开发的“时代碳链”数智化平台，实现产品全生命周期碳足迹管理，并参与国际标准制定，推动碳数据互认。公司构建绿色供应链体系，将原料碳足迹纳入供应商评估，助力产业链电动化转型；子公司邦普循环创新电池回收技术，形成“资源-生产-回收”闭环生态。通过数字化赋能与循环经济，宁德时代从电池供应商跃迁为零碳生态构建者，为全球制造业提供绿色转型范本。政策契合点:为积极响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中相关要求，宁德时代通过构建零碳工厂、依托数智化平台提升产品碳管理效率及精细度，满足绿色贸易规则；通过供应链碳足迹评估与循环经济，助力产业链低碳化，为拓展国际绿色贸易提供技术标准与生态协同范式。背景与挑战宁德时代全球化发展面临多重挑战1、在出海业务层面，需应对欧盟《新电池法》的碳足迹全生命周期追踪要求及CBAM碳关税机制，叠加美国关税政策波动带来的供应链成本与合规风险；2、原料成本方面，碳酸锂价格自2025年下半年结构性上涨超100%，持续推高电池生产成本；3、客户需求升级倒逼技术迭代，整车企业对电池性能、安全性提出更高要求，同时要求供应链实现低碳化转型；4、企业自身面临全产业链减排压力，需平衡合规成本与可持续发展，同时应对欧洲本土企业政策扶持下的供应链替代风险及国内新兴企业技术输出带来的市场份额分流。多重压力下，宁德时代需通过技术创新与生态协同构建可持续竞争优势。宁德时代以“战略引领+技术驱动+标准先行”为核心框架，构建零碳转型闭环体系：1、战略引领制定“零碳设计-供应-制造-工厂-电力-循环”六大路径，确立核心运营碳中和目标。2025年，落地217项节能改造项目，其节能量相当于避免约100,244.16吨二氧化碳当量排放。2025年，公司通过智能化、数字化平台开展精细化管理，提升资源和产能利用效率，全方位推进工厂减排与“零碳”转型，电池工厂生产能耗同比下降6%。2、技术驱动在制造端部署分布式光伏（年发电量441,074.35兆瓦时）和智能化生产系统，实现核心运营电池工厂零碳电力全覆盖；在循环端创新电池回收技术（镍钴锰回收率99.6%2025年废旧电池及材料回收量达21.0万吨，再生锂盐2.4万吨。3、工具支撑自主研发“时代碳链”平台，集成EN15804标准认证的碳核算功能，兼容Ecoinvent数据库，打通研发-生产-回收全链数据断点，实现产品碳足迹精准量化管理。4、标准先行作为主要起草单位之一，制定《温室气体产品碳足迹量化方法汽车动力电池》国家标准，构建覆盖原料碳足迹、位置碳核算等场景的合规体系。5、产业协同通过供应链碳足迹评估机制推动供应商减排，为供应链伙伴提供换电重卡购车及电动化物流外包商服务。2025年已实现国内全部电池工厂厂区轻型商用车100%电动化改造。联合邦普循环构建“资源-生产-回收”闭环网络，形成可复制的绿色制造生态模板。53—成效与价值废循环利用率98.27%)至2024年，累计推动350项节能降碳项目，实基地已于2022年获评“全球灯塔工厂”(生产效率类),该基地在2026年1月被世界经济论94.92%,较上一年度提升约1%。路径),依托技术平台(如“时代碳链”)实现单位简介贝特瑞新材料集团股份有限公司(简称“贝特瑞”),成立于2000年，隶属于中国宝安集团系统推进公司2040年运营碳中和，2050年全价2025年，贝特瑞绿电使用比例34.18%,单位产品碳排放较24年下降13.24%,利用数字化管理贝特瑞案例摘要：贝特瑞乘新能源转型之势，践行负极材料龙头企业责任担当，积极回应国内外及客户的低碳要求，以“链主”身份主导供应链绿色转型。在供应链管理中，贝特瑞以“全生命周期资源效率”为核心，设定明确ESG目标，通过严格的供应商审核、评估与赋能，要求其在碳减排、绿电使用等方面落实责任，并在内部构建了覆盖产品设计、生产制造到回收再生的完整ESG实践体系，系统推动绿色转型。政策契合点：本案例直接响应了《实施意见》中“推动绿色设计和生产”与“提升绿色低碳相关产品国际竞争力”的要求，为行业提供了可复制的涵盖绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色物流、绿色回收的完整实践体系，推动产业链低碳化转型。全球新能源产业转型提速，公司绿色转型受内外部双重动力驱动。从内部驱动看，出于风险管控考量，公司着力化解传统供应链环境合规隐患，抵御资源价格波动引发的运营不稳；依托价值创造诉求，公司将ESG体系融入供应链管理，打造差异化品牌竞争力；身为负极材料行业龙头，公司扛起产业链链主责任，依托战略部署与行业标准制定，推动全产业链可持续发展。从外部驱动看，国家“双碳”战略稳步落地，国际绿色贸易壁垒相继实施，促使公司主动应对供应链各类合规挑战；资本市场ESG关注升温，A股指引将供应链管理纳入评估，牵动融资成本与投资者信任；下游客户及终端消费者愈发重视产品绿色属性与碳足迹可追溯力，该项要求逐步成为市场准入核心条件，全方位推动供应链绿色转型。在供应链绿色发展中，贝特瑞以“全生命周期资源效率”为核心，设定清晰的ESG目标，系统推动供应链绿色转型。绿色采购方面，通过构建完善的绿色采购制度体系并将供应商绿电使用率、碳减排目标纳入其绩效考核，实现供应商ESG风险评估完成率100%，并实现11家主要原料供应商产品碳足迹较24年至少下降5%。绿色设计方面，通过五大研发平台实现单位产品能耗在过去7年间下降约63%。绿色生产方面，对各生产基地采取碳排总量和碳排强度的双控考核，并通过购买绿电绿证、自建分布式光伏及开展节能技改项目实现温室气体减排约57.35万吨二氧化碳当量,同时打造了4个国家级绿色工厂，2个省级绿色工厂，分布式光伏累计安装容量25.40兆瓦。绿色物流方面，通过搭建智能化物流管理系统，优化物流运输路线，大力推动陆运改船运,实现运输碳排放量下降36%；绿色回收方面，发布“全链新生”正负极材料闭环回收解决方案，实现使用回收正极前驱体材料582.57吨并，实现回收利用包装材6965.96吨，一般工业固废回收利用16185.02吨，水资源回收利用约82万立方米。在行业标准方面，贝特瑞与行业协会、科研机构合作，主导编制了《锂离子电池负极材料零碳工厂评价技术要求》、《温室气体产品碳足迹量化方法与要求锂离子电池负极材料》等团体标准，为行业提供统一的碳排放评估框架和核算方法。元·获得绿色金融支持(信贷、保险等):23198作伙伴奖、LG年度供应商LGES优秀合作伙经验总结及推广展望《贝特瑞ESG五年战略规划(2026-2030)》,该规划以5年为一个周期，涉及24项议题中长57—单位简介正泰新能案例摘要与政策契合点水平15%;在售产品LCA覆盖率达100%;产品证。2025年实现年节电72285.23兆瓦时，节水59.54万吨，节约成本6539.17万元(其中节电6235.17万元，节水304万元)。政策契合点：本案例针对产品全生命周期进行优化，精准响应了商务部《实施意见》的核心导向。我司优化工艺减少耗材与碳排，实现绿色设计并获绿色产品认证；积极资源回收，应用智慧能源管理系统，增加绿色能源占比；考察供应商，积极带动产供链绿色低碳转型；优化运输结构、实施包材减重以落实公转铁、公转水及使用绿色物流装备的部署。在启动此项实践前，公司面临来自国际新规、国内标准与行业竞争的三重压力，这些压力共同指向对产品绿色表现进行系统化管理的紧迫需求。国际规则层面，欧盟《净零工业法案》强制要求在可再生能源招标中采用“供应链韧性”等非价格标准。这标志着市场规则的根本改变，仅凭成本优势已难以胜出，产品必须具备可量化、经认证的绿色价值。其次，在国家“双碳”目标下，更多国家与团体标准为产品碳足迹管理设立了统一准出规范，企业自身运营与供应链的减排压力增大；在行业竞争层面，国内产能调控与“反内卷”政策使得价值竞争更为激烈。因此，建立系统化的产品全生命周期可持续管理体系，已成为突破贸易门槛、满足强制标准、构建差异化优势的战略必需。本案例于产品生命周期各环节进行技术与管理优化：绿色设计：我司在产品设计中植入低碳基因，创新采用ZBB低温互联技术，使互联温度降至150℃以下且无需助焊剂，实现过程中零VOCs排放。通过推进绿色材料使用，优化组件焊丝规格等方式，降低生产中能耗与碳排放。绿色供应链：我司对核心产品上游供应商进行碳盘查，并围绕基本要求、基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、环境绩效等7个方面开展优秀绿色供应商年度评选。2025年，共计38家供应商获评国家级绿色工厂。绿色生产：2025年，我司通过开展空压机余热回收、车间热排风回用等132项节能技术，达成年节约电量72285.23兆瓦时。搭建EMS智慧能源管理平台，实时监控并优化用能设备运行策略，如利用自然冷源冷却、调节设备频率，借助其实现年节约电量5564万度。同时，通过建设屋顶光伏，提升可再生能源占比。2025年，公司厂区屋顶光伏自发自用量约76,349.3兆瓦时，同比提绿色物流：我司通过提升多式联运占比，优化物流模式以降低运输碳排放。实现周转组件叉车100%电车替代，包材克重同比降低8.7%，并首批签署加入WWF可持续燃料联盟倡议，积极推动可持续燃料应用。环境效益：·实现范围一&二温室气体绝对减排量，较基准年下降39.65%·节约标准煤：11,150.02吨（2025年）·废弃物循环利用率提升：0.91%（2025年一般废弃物回收率97%，2024年一般废弃物回收率96.23%）·其他：2025年，公司厂区屋顶光伏发电量约7582.74万度；开展节能项目132项，节约电力共72285.23兆瓦时，节能成本约6235万元。开展节水项目11项，年度节水59.54万吨，节水成本304万元。2024年，屋顶光伏发电量约3845万度，开展节能项目184项，节约电力共1.22亿·获得权威认证：经验总结及推广展望放水平低15%。此外，我司的ASTRON7s等主流产品累计获得43份ISO14067产品碳足迹认2.SolarStewardshipInitiative(SSI)ESG标准认垒。单位简介公司于2017年在上海A股实现上市，成为行业务遍布全球10多个国家和地区，阳极出口量自2008年以来始终居全国首位。被授予“山东省案例摘要与政策契合点政策契合点：本案例直接响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“提升外贸产品绿色低碳水平”及“增强外贸企业绿色竞争力”的要求，通过构建覆盖产品碳足迹管理与生产过程系统减排的实施体系，将政策倡导转化为以企业“0-20-1000”战略为牵引的可量化、可执行路径，为炭素行业应对绿色贸易壁垒、实现可持续发展提供了可复制的系统性实践范本。外部层面，欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际绿色贸易壁垒日益收紧，出口产品面临碳成本压力；下游客户对供应链碳足迹的要求日趋严格，低碳采购成正逐步成为市场准入门槛；同时，行业竞争正逐步从价格、质量转向绿色低碳维度的品牌竞争。国内层面，国务院办公厅印发《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》，建立起能耗双控向碳排放双控全面转型新机制，提出加快构建碳排放总量和强度双控制度体系的要求。预焙阳极作为高能耗、高排放行业，面临生产成本持续上升与碳排放强度居高不下的双重压力，传统能耗管理模式难以满足“双控”转向要求。公司亟需系统性地破解减排与降本、短期投入与长期竞争力之间的结构性矛盾，以应对生存与发展的根本挑战。这些挑战共同构成了企业绿色转型的关键动因与必须跨越的障碍。索通发展绿色低碳实践的核心创新在于实施“双引擎”碳削减策略，将能源结构系统性转型与全流程能效深度提升紧密结合，构建了可量化、可1.能源结构转型引擎：构建“绿色能源矩阵”系统性应用嘉峪关低碳产业园集中式光伏发电、山东临邑生产基地厂房屋顶分布式光伏发电、绿色电力证书采购，以及场内短倒柴油车辆的电气化替代，构建了多元化清洁能源供应体系。其中，临邑生产基地屋顶光伏稳定运行，2024年全年累计发电量795万千瓦时，减少二氧化碳排放5093吨；嘉峪关生产基地核销绿证2万余张，用能单位可再生能源电力消纳责任。嘉峪关地区有超过2000万kWh的可再生能源电力用于预焙阳极和负极材料的生产，相当于减少约1.09万吨二氧化碳排放，节约标准煤6800余吨。2.能效提升集成引擎：聚焦“热工系统革命”与数字化管控围绕碳排放量最集中的煅烧与焙烧工序，实施集成技术改造：探索优化罐式煅烧炉燃烧曲线，应用不烧损填充料，并对天然气燃烧系统、余热发电系统进行节能改造。同时，引入数字化碳监测平台，将实时能耗与碳排放数据纳入生产调度系统，实现精细化管理闭环。2024年，公司识别降碳机会并确定关键降碳改造项目，通过更换高能耗设备、一站式供气等方式实现生产环节降碳6193吨。5.在做好自身的同时，索通发展深入研究国家和地方碳政策，深度参与碳核算相关标准制定，积极为我国碳足迹核算体系建设建言献策。2024年索通发展参与编制国家标准《温室气体产品碳足迹量化方法与要求电解铝》（GB/T44095-2024主持制定行业标准《铝用预焙阳极行业绿色工厂评价要求》（YS/T1691-2024），既标志着我国铝工业双碳进程迈上新台阶，更展示了索通发展引领全行业协同降碳的能力和决心。复制的集成减碳路径。环境效益：·其他：公司废气排放达标率100%,固废安全处置率100%,废水利用率92.7%·获得绿色金融支持(信贷、保险等):29500经验总结及推广展望万人。年饲料生产能力约1300万吨；高纯晶硅年产能约90万吨，太阳能电池现有产能超通威股份2025年6月13日，通威股份联合12家各行业龙头企业发起供应链ESG管理倡议(sup政策契合点：2025年两会期间，公司刘汉元主席提出了《关于构建中国主导的供应链ESG审核标准体系的提案》。为响应该提案及联合国2030年可持续发展目