2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试素养提升题附答案1

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

口卜

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4,请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

线

一、选择题

1、信息分类的产物是（）。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

2、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

3、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。

A.复杂性和稳定性

凶密B.复杂性和指导性

封

线C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

4、建设项H组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

5、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属「（）它的管理极为重要。

A.技术界面

恬

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

6、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

7、在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是()。

A.以工程设计文件为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定

B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

C.以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施

工图设计工作的进行

D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方

法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用

8、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由•个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

9、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，

应重视()。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

10、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

11、组织结构模式和组织分工都是•种相对()的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动

12、编制投资控制最终报告属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

13、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的（）

作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

14、（）决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动

的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

15、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是（）。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，育失控的危【险

D.应该对下级有较少的授权

16、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块

的（）。

A.计划值

B.实际值

C.相对值

D.随机值

17、动界面是指建设项目在决策和（）中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期

18、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

以反映组成该项目的所有工作任务。

A.组织工具

B.组织手段

C.管理工具

D.管理手段

26、在建设项目管理中，被经常提及的项FI相关人不包括（）。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方

27、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反

而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额

28、组织结构模式可用（）来描述，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务结构图

29、工程档案由（）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地

方城建档案部门共同验收，

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

30、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有（）。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项H业主移交项付全部文件资料

31、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（）。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人

一机系统

32、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是（）。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计

者协调

33、建设（）是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

、物质流程组织不包括

34i）e

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

35、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和

机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

36、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

37、质量控制工作流程不包括（）。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程

38、策划是一个（）的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性

39、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（）。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

40、（）的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中

的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性

41、（卜施工方和供货方是建设项目的主要参建单位,

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

42、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设i一单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

43、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是（）,

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施T管理经验的单位或联合体或者合作体

签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行

分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

44、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一

种新的承发包模式是（）。

A.项目管理承包（PMQ模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

45、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由

若干个相互有关联的项FI组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

、的基本指导思想是

46CM（）0

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度

47、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

48、合同结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

49、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

（）活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

50、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

二、多选题

51、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

52、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业.主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审杳

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

53、人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

54、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统对信息流程进行规范，所产

生的项目管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信

息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

55、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目

因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的（）。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

56、对一般的建设项目可以不设置专门的（），可以由工程部兼管质量与安全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门

57、参加评标及合同谈判属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

58、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型

59、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

60、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

61、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成“，（）。

A.对'业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开

工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都足自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设

项目决策到投产竣工的全过程管理

62、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

63、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）o

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目合同结构图

64、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于（）。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

65、下列不属于组织结构模式的内容的是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构

66、施工平行发包的一般工作程序为（）。

A.招投标今设计3施工3验收

B.设计1招投标好施工1脸收

C.施工验收调整3施工

D.招投标好决策^设计f施工

67、（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项

目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

68、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

69、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

70、以下内容符合组织规划的是（）o

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用

71、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

72、业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

73、（）原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同

层面上各个子类互相排斥，

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性

74、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

75、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有

一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

76、设计不同阶段的业主项R管理组织结构图不包括（）。

A.施工前业主方项目管理组织结构图

8.施工开始后业主方项目管理组织结构图

C.工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

D.工程决策阶段的项目管理组织结构图

77、国家或地方的建设程序法规要求等属］■（）信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类

78、从人力资源管理的•般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

79、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

80、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%〜5%

B.5%〜10%

C.15%〜20%

D.2O%〜25%

81、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

82、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

83、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

84、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项

目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

85、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

86、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目

管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但

在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己

组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位

87、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.（】是项

目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

88、一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的（）已经完成，每个合同都可

以实行总价合同。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工图

89、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多

方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）,

A.动态调整

B.静态调整

C.动态观察

D.静态观察

90、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,

但不包括（）。

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程

91、任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

92、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的•般规定，即项

目竣工决算价不超过（）。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算

93、对施工任务的平行发包，发包方可以根据（）进行分解发包，也可以根据建设项目施工的

不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

94、建设项目信息管理的（）原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统

一，对信息流程进行规范，

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

95、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）c

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位

96、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于FI标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

97、在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.平行组织结构

98、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

99、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式用比具有的优点，有误的是（）o

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项H

业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

100、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的（）。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：D

本题解析：暂无解析

3、答案：D

本题解析：暂无解析

4、答案：C

本题解析：暂无解析

5、答案：B

本题解析：暂无解析

6、答案：A

本题解析：暂无解析

7、答案：B

本题解析：暂无解析

8、答案：D

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9、答案：A

木题解析：智无解析

10＞答案：B

本题解析：暂无解析

11、答案：C

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12、答案：A

本题解析：暂无解析

13、答案：C

本题解析：暂无解析

14、答案：C

本题解析：暂无解析

15、答案：C

小题解析：暂无解析

16、答案：B

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17、答案：B

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18、答案：A

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19、答案：B

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20、答案：A

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21、答案：C

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22、答案：B

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23、答案：A

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24、答案：D

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25、答案：A

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26、答案：B

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27、答案：B

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28、答案：B

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29、答案：B

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30、答案：C

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31、答案：B

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32、答案：D

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33、答案：A

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34、答案：D

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35、答案：D

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36、答案：B

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37、答案：D

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38、答案：B

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39、答案：A

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40、答案：A

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41、答案：D

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42、答案：B

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43、答案：A

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44、答案：C

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45、答案：A

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46、答案：B

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47、答案：B

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48、答案：D

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49、答案：C

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50、答案：C

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51、答案：C

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52、答案：B

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53、答案：A

木题解析：暂无解析

54、答案：C

本题解析：暂无解析

55、答案：D

本题解析：暂无解析

56、答案：A

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57、答案：C

本题解析：暂无解析

58、答案：B

本题解析：暂无解析

59、答案：D

小题解析：暂无解析