2026年工程造价师案例分析专项训练真题卷

2026年工程造价师案例分析专项训练真题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某建设项目，业主通过招标方式确定了中标单位并签订了建设工程施工合同。合同工期确定为36个月，采用工程量清单计价方式，双方约定综合单价中的暂估价（包括材料暂估价和专业工程暂估价）由发承包双方根据市场价格确定。合同中规定，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期和费用；因承包人原因造成工期延误，工期不予顺延，相关损失由承包人自行承担。项目实施过程中发生了如下事件：事件1：施工招标文件中载明，项目所需部分大宗材料由业主供应。合同签订后，业主以市场价格高于合同约定价格很多为由，要求变更材料价格，承包人表示强烈反对。后双方协商，同意调整材料价格，但导致项目开工时间推迟2个月。事件2：项目实施过程中，因设计变更导致某分项工程量增加1000m³，该分项工程综合单价分析表见下表（单位：元/m³）：|项目编码|项目名称|综合单价组成（元/m³）||:-|:--|:-||01010101|挖一般土方|人工费：10，材料费：5，机械费：8，管理费：2，利润：1||01010301|土方回填|人工费：12，材料费：3，机械费：6，管理费：2.4，利润：0.6|施工过程中，承包商实际发生了人工费12万元、材料费6万元、机械费9万元、管理费3万元、利润0.9万元。事件3：施工至第7个月时，因业主提供的施工现场条件与招标文件描述不符，导致承包商采购的某批材料运距增加，实际发生额外运输费用3万元。承包商提交了索赔报告，要求补偿材料运输费用3万元。业主以合同中约定的暂估价处理为由拒绝索赔。事件4：施工至第12个月时，发生罕见恶劣天气，导致承包商窝工损失，窝工人工费2万元。承包商提交索赔报告，要求补偿窝工损失2万元。业主认为该事件属于不可抗力，合同中约定不可抗力造成的损失由双方各自承担50%，故只同意补偿窝工损失1万元。问题：1.根据事件1，承包人可以索赔的工期是多少个月？说明理由。2.计算事件2中，该增加分项工程的合价。承包商实际发生的费用是否可以全部计入该分项工程的合价中？说明理由。3.分析事件3中业主拒绝索赔的理由是否充分？说明理由。承包商如果认为业主理由不充分，可以采取哪些措施？4.分析事件4中业主补偿窝工损失1万元的理由是否充分？说明理由。承包商认为不合理可以如何回应？二、某厂房建设项目，采用公开招标方式确定承包商。甲施工单位通过投标获得该工程总承包（含设计、采购、施工、安装）合同，合同工期为24个月。合同约定：工程采用固定总价合同；工程预付款为合同总价的20%，在合同签订后一个月内支付；工程进度款按月支付，每次支付比例为当月应支付工程款的80%；保留金按每月支付工程款的5%扣留，直至累计扣留款达到合同总价的5%；工程竣工验收合格后，保留金返还；因设计变更或业主指令引起的工程量增减，其款额按实调整，调整时间间隔为3个月。合同履行过程中，发生了以下事项：事项1：在工程开工前，甲施工单位根据业主提供的地质资料编制了施工方案，并准备了施工所需的部分设备。后因业主更换设计单位，导致设计方案重大修改，重新审批的设计方案比原方案增加了部分土方工程量和结构变更，甲施工单位为此增加了设备租赁费10万元和人工费8万元。事项2：工程开工后，前3个月每月完成的产值（按合同价计算）分别为：A公司100万元，B公司50万元。第4个月，业主指令增加一项临时设施工程，甲施工单位指定A公司承担，A公司完成该工程需增加设备费6万元、人工费4万元、管理费2万元、利润1万元。事项3：在第5个月，发生如下事件：（1）因业主供应的材料未能按时到场，导致A公司停工5天，B公司停工3天。（2）甲施工单位自行采购的某设备在安装调试过程中出现故障，导致A公司停工2天，B公司停工1天。（3）因不可抗力事件导致全场停工2天。（4）A公司停工期间，自行调遣工人到其他项目工作，发生了额外的交通费支出0.5万元。甲施工单位据此向业主提交了索赔报告，要求补偿停工损失（含人工、设备租赁费等）。事项4：项目执行到第10个月时，因业主提出增加一个附属车间，导致合同总价增加。业主与甲施工单位协商，同意增加合同总价，但要求甲施工单位在一个月内提交修正后的施工进度计划报业主批准。问题：1.根据合同约定，计算合同签订后第一个月业主应支付的预付款金额（假设合同总价为1000万元）。2.计算第4个月业主应支付给A公司的工程进度款。3.分析事项3中甲施工单位提交的索赔报告，判断哪些索赔可以成立？简要说明理由。对于可以成立的索赔，应如何计算（仅列式，无需计算结果）？4.分析事项4中业主要求甲施工单位提交修正后施工进度计划是否合理？说明理由。甲施工单位在处理此项要求时，应注意哪些问题？三、某装饰装修工程，业主委托乙施工单位进行施工。合同工期为60天。合同约定采用固定单价合同计价，工程量以实际完成并经监理工程师签证确认的计量单位为准。合同还约定，若因业主原因导致工期延误，经确认后工期可顺延，相应地，合同约定的竣工日期顺延，但总工期最长不能超过原合同工期。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工开始后，业主因故要求变更部分装饰材料，导致原计划于第10天完成的某区域装饰工作推迟到第18天才能完成，该区域工程量增加500平方米。事件2：在第25天，因业主提供的电源线路问题导致施工现场停电，影响A、B两个班组的工作，A班组停工8小时，B班组停工6小时。A班组工人平均小时工资为80元，使用机械台班费为60元/台班；B班组工人平均小时工资为70元，使用机械台班费为50元/台班。乙施工单位及时提交了索赔报告。事件3：在第40天，因乙施工单位采购的某主材质量不合格，经检验后需拆除重做，导致原计划于第45天完成的某区域装饰工作推迟到第55天完成，该区域工程量不变。事件4：在第58天，因业主指令增加一项零星装饰工作，乙施工单位完成该工作需投入人工费1.2万元、材料费0.8万元、机械费0.5万元、管理费0.3万元、利润0.2万元。该工作在第60天完成。问题：1.分析事件1对合同工期和合同价款分别产生什么影响？2.分析事件2中乙施工单位的索赔要求是否合理？简要说明理由。若合理，索赔费用应如何计算（仅列式）？3.分析事件3对合同工期和合同价款分别产生什么影响？乙施工单位应承担哪些责任？4.分析事件4中增加的零星装饰工作应如何计价和支付？说明理由。四、某市政道路工程，合同工期为12个月。合同约定采用工程量清单计价，每月支付当月完成工程量对应的进度款，支付比例为80%，剩余20%作为质量保证金，在项目竣工验收合格后一个月内支付。合同还约定，因业主原因造成的工期延误，承包商可索赔工期，并可获得相应的窝工损失补偿；因承包商原因造成的工期延误，承包商不得索赔工期，但需承担由此造成的额外费用。施工过程中，发生了以下事项：事项1：项目开工后，因业主未能按时提供施工场地，导致承包商实际开工时间比计划晚2个月。事项2：在施工第3个月，因设计单位提出道路纵坡调整方案，导致原计划在该月完成的土方工程量减少2000m³，承包商据此提出费用索赔。事项3：在施工第5个月，遭遇罕见暴雨，导致施工现场部分已完工程受淹，承包商清理和修复费用为5万元。事项4：在施工第7个月，因承包商自有设备故障，导致工期延误1周，承包商提出工期索赔和设备维修费用索赔。问题：1.根据合同约定，分析事项1对承包商可能产生哪些影响？承包商应如何处理？2.分析事项2中承包商的费用索赔要求是否合理？说明理由。3.分析事项3中承包商提出的费用索赔要求是否合理？说明理由。4.分析事项4中承包商提出的工期索赔和费用索赔是否合理？说明理由。试卷答案一、1.承包人可以索赔工期2个月。解析思路：根据合同约定，因发包人原因（业主以市场价格高于合同约定价格为由要求变更材料价格）导致项目开工时间推迟，属于发包人原因造成的工期延误，承包人有权索赔工期。索赔工期为导致开工推迟的时间，即2个月。2.该增加分项工程的合价=（10+5+8+2+1）*1000=28000元。承包商实际发生的费用不完全可以全部计入该分项工程的合价中。解析思路：根据工程量清单计价规范，综合单价包括完成单位工程量所需的人工费、材料费、机械费、管理费和利润。承包商实际发生的费用中，人工费12万元、材料费6万元、机械费9万元、管理费3万元、利润0.9万元。其中，管理费和利润是承包商为完成该分项工程预期应获得的，应计入合价。但人工费和材料费是否全部计入取决于合同约定。若合同约定综合单价中的材料费已包含主要材料的费用，则实际发生的材料费超出部分不能计入；若人工费也包含在综合单价中，则实际人工费不能计入。题目未明确说明，通常认为清单价已包含人工和材料，故实际发生超出部分一般不计入。因此，承包商实际发生费用不能全部计入该分项工程的合价。3.业主拒绝索赔的理由不充分。解析思路：暂估价是指合同签订时无法确定的，在后续招标阶段或合同履行阶段将进行确定的价格。暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价。材料暂估价是指用于项目工程建设的材料、工程设备的价格；专业工程暂估价是指分包给其他单位的实施总承包合同范围内的专业工程的价格。事件3中，业主供应的材料导致运输费用增加，属于材料暂估价在实施过程中需要确定价格的情况。根据合同约定或相关法规，因发包人提供的材料导致承包商增加的费用，承包商有权索赔。业主以暂估价处理为由拒绝索赔的理由不充分。承包商如果认为业主理由不充分，可以采取的措施：1.与业主协商，明确材料暂估价的确定方式和程序。2.向监理工程师提交索赔报告，提供因业主提供的材料导致的额外运输费用凭证。3.若协商不成，可根据合同争议解决条款，申请仲裁或向法院提起诉讼。4.业主补偿窝工损失1万元的理由不充分。解析思路：根据合同约定，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期和费用。事件4中，罕见恶劣天气属于不可抗力。虽然合同约定不可抗力造成的损失由双方各自承担50%，但这通常是指因不可抗力导致的直接损失（如人员伤亡、设备损坏）。对于因不可抗力导致的工效降低、窝工等情况，一般仍应按合同约定由发包人承担风险，即承包人有权索赔窝工损失。业主仅同意补偿1万元（50%），理由不充分，未能完全承担因不可抗力给承包商带来的损失。二、1.合同签订后第一个月业主应支付的预付款金额=1000*20%=200万元。解析思路：根据合同约定，工程预付款为合同总价的20%，在合同签订后一个月内支付。因此，预付款金额为合同总价（假设为1000万元）的20%。2.第4个月业主应支付给A公司的工程进度款=（A公司当月产值+增加临时设施工程价值）*80%-保留金扣除。A公司当月产值=100万元，增加临时设施工程价值=6+4+2+1=13万元。保留金扣除=（累计已完成产值-已扣除保留金）*5%。累计已完成产值=前3个月产值+第4个月产值=100+50+100+13=263万元。假设前三个月已支付进度款，累计已扣除保留金=263*5%=13.15万元。第4个月应扣除保留金=263*5%=13.15万元。第4个月应支付给A公司的工程进度款=(100+13)*80%-13.15=11.36万元。解析思路：根据合同约定，工程进度款按月支付，每次支付比例为当月应支付工程款的80%。第4个月A公司应得的进度款包括其完成的产值和增加临时设施工程的价值，扣除当月应扣的保留金。保留金按累计已完成产值的5%扣除。3.可以成立的索赔：因业主原因导致停工（事件1、2、3）。理由：根据合同约定，因发包人原因（业主原因）导致工期延误，承包人可索赔工期和费用。事件3中业主供应的材料问题属于业主原因；事件2中业主提供的电源线路问题属于业主原因；事件3中不可抗力造成的停工，虽然合同约定双方各承担50%损失，但通常也包括承包商因不可抗力导致的窝工损失，因此也可索赔。索赔费用计算：事件1（业主原因停工8天）：A公司索赔=窝工人工费+窝工设备租赁费。窝工人工费=8*80元/小时*A公司工人数量。窝工设备租赁费=8*60元/台班*A公司设备使用台班数。B公司索赔=窝工人工费。窝工人工费=8*70元/小时*B公司工人数量。事件2（业主原因停工6天）：A公司索赔=窝工人工费+窝工设备租赁费。窝工人工费=6*80元/小时*A公司工人数量。窝工设备租赁费=6*60元/台班*A公司设备使用台班数。B公司索赔=窝工人工费。窝工人工费=6*70元/小时*B公司工人数量。事件3（不可抗力停工2天）：A公司索赔=窝工人工费+窝工设备租赁费。窝工人工费=2*80元/小时*A公司工人数量。窝工设备租赁费=2*60元/台班*A公司设备使用台班数。B公司索赔=窝工人工费。窝工人工费=2*70元/小时*B公司工人数量。（注：A公司自行调遣工人期间发生的交通费0.5万元，通常视为承包商自己的管理费用，不能索赔。）解析思路：分析各停工事件的原因，判断是否属于业主原因。对于业主原因导致的停工，根据合同约定可以索赔停工损失，包括人工费（窝工费）和设备租赁费（窝工费）。分别计算各事件导致的A、B公司的人工窝工费和设备租赁窝工费。4.业主要求甲施工单位提交修正后施工进度计划是合理的。解析思路：根据合同约定，因业主提出增加一个附属车间，导致合同总价增加。这属于合同范围变更，必然影响原计划的工期和资源安排。为确保项目在新的合同条件下能够顺利实施，承包商需要根据变更后的工程量和合同要求，重新编制或调整施工进度计划，并报业主批准。这是承包商履行合同变更管理义务的要求，业主要求提交修正后的计划是合理的。甲施工单位在处理此项要求时，应注意：1.评估增加附属车间对工程范围、工程量、工期、资源需求的影响。2.重新编制详细的施工进度计划，确保计划的可行性和资源的合理安排。3.在编制计划时，考虑业主可能提出的要求或限制条件。4.按合同约定的时间和格式提交修正后的施工进度计划给业主。5.与业主和监理工程师沟通，解释新的进度计划，并获得批准。6.根据批准的计划组织施工，并做好变更后的进度控制。三、1.事件1对合同工期产生的影响是工期增加8天（18-10=8天）。事件1对合同价款产生的影响是合同价款增加，增加金额与变更部分的工程量（500平方米）乘以相应的综合单价有关。具体增加金额=500*（变更后综合单价）。解析思路：事件1导致原计划工作推迟完成，因此合同工期相应增加。增加的工期为变更工作推迟完成的时间（18天-10天=8天）。事件1导致工程量增加，根据固定单价合同，合同价款应相应增加，增加金额为增加的工程量乘以合同约定的综合单价。2.乙施工单位的索赔要求基本合理。理由：根据合同约定，因业主原因（电源线路问题）导致施工中断，承包商有权索赔窝工损失。事件2中，业主提供的电源线路问题属于业主原因，导致A、B班组停工，乙施工单位有权提出索赔。索赔费用计算：A公司索赔=窝工人工费+窝工机械费。窝工人工费=（8小时*80元/小时+6小时*70元/小时）*A公司工人数量。窝工机械费=（8小时*60元/台班+6小时*50元/台班）*A公司设备使用台班数。B公司索赔=窝工人工费。窝工人工费=（8小时*80元/小时+6小时*70元/小时）*B公司工人数量。解析思路：分析停工原因，判断是否属于业主原因。对于业主原因导致的停工，承包商可以索赔窝工损失。分别计算A、B两个班组因停工导致的窝工人工费和A班组的窝工机械租赁费。3.事件3对合同工期产生的影响是工期增加10天（55-45=10天）。事件3对合同价款产生的影响是合同价款增加，增加金额为拆除重做部分的人工费、材料费、机械费、管理费和利润之和。具体增加金额=10万元（原计划费用）+（增加的人工费+材料费+机械费+管理费+利润）。乙施工单位应承担的责任：因乙施工单位采购的某主材质量不合格导致需要拆除重做，属于乙施工单位采购和保管环节的问题，乙施工单位应承担由此造成的损失，即工期延误和费用增加。解析思路：事件3导致原计划工作推迟完成，因此合同工期相应增加。增加的工期为拆除重做工作推迟完成的时间（55天-45天=10天）。事件3导致工程量不变，但发生了拆除和重做的额外费用，根据固定单价合同，合同价款应相应增加，增加金额为实际发生的额外费用。由于是乙施工单位采购的材料质量问题，导致损失，责任应由乙施工单位承担。4.增加的零星装饰工作应按合同约定的计价方式（固定单价）计价，并按合同约定的支付方式支付。理由：根据合同约定采用固定单价合同计价。零星装饰工作作为合同履行过程中的变更，其计价和支付应遵循合同关于变更条款的规定。通常情况下，新增的零星工作按合同约定的单价计算费用，并按规定程序审核确认后支付。支付时间可能根据合同约定，如完成即支付或按一定周期支付。解析思路：根据合同计价方式（固定单价合同）和变更处理原则，新增的零星工作应使用合同约定的单价进行计价。计价金额=投入的人工费+材料费+机械费+管理费+利润=1.2+0.8+0.5+0.3+0.2=3万元。支付按照合同约定的进度款支付方式或变更款支付方式进行。四、1.业主未能按时提供施工场地属于发包人原因。对承包商可能产生的影响：1.工期延误：实际开工时间晚于计划，导致总工期延长。2.费用增加：可能产生额外的场地准备费、窝工费、管理费等。承包商应如何处理：1.及时通知业主，并提供书面证明（如开工通知未按时发出等）。2.根据合同约定，向业主提出工期索赔和费用索赔。3.与业主协商，采取措施加快场地准备，尽量减少工期延误和费用增加。4.在施工组织中考虑此类风险，预留一定的缓冲时间。解析思路