广电集团(电视台)综合管理岗招聘笔试题及答案

广电集团(电视台)综合管理岗招聘笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共15分）每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内。1.根据国家广播电视总局印发的《“十四五”广播电视和网络视听发展规划》，预期到2025年，我国广播电视和网络视听行业产业总收入达到（）以上。A.6万亿元B.7万亿元C.8万亿元D.9万亿元答案：B解析：《“十四五”广播电视和网络视听发展规划》明确提出，到2025年，广播电视和网络视听产业高质量发展取得新突破，预期行业总收入达到7万亿元以上，媒体深度融合发展取得决定性进展，现代产业体系基本形成。2.广播电视集团综合管理岗的核心职能不包括以下哪项（）A.统筹协调集团内部各部门运转B.完善集团行政管理制度体系C.制定新闻宣传内容生产选题计划D.负责集团后勤保障和资产管理答案：C解析：新闻宣传内容生产选题计划的制定属于集团总编室（内容管理部门）的核心职能，综合管理岗主要负责行政、协调、保障、制度建设等综合性工作，不直接承担内容生产的选题策划职能。3.根据《党政机关公文处理工作条例》，以下发文字号格式符合规范要求的是（）A.粤广集发〔2024〕第5号B.粤广集发[2024]05号C.粤广集发〔2024〕5号D.粤广集发2024年5号答案：C解析：发文字号的规范格式为：发文机关代字+年份+发文顺序号，年份应标全称，用六角括号“〔〕”括入，发文顺序号不加“第”字，不编虚位（即1不编为01），因此只有C选项符合规范。4.我国家用地面数字电视的强制国家标准是（）A.ATSCB.DVB-TC.DTMBD.ISDB-T答案：C解析：DTMB是我国自主研发的地面数字电视传输标准，2006年成为国家标准，是目前我国地面数字电视覆盖网络采用的统一标准。5.根据我国《劳动合同法》规定，广电集团与员工签订3年以上固定期限劳动合同，试用期最长不得超过（）A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月答案：D解析：《劳动合同法》第十九条明确规定，三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。6.广电集团综合管理部门处理涉密文件时，以下做法正确的是（）A.绝密级涉密文件经领导批准后可以复印B.传阅涉密文件时可以根据工作需要擅自扩大传阅范围C.涉密文件用完后可以自行当作废纸出售D.涉密文件销毁必须送到保密行政管理部门指定的销毁机构处理答案：D解析：根据保密管理规定，绝密级文件不得复印，不得擅自扩大传阅范围，不得自行处理销毁，必须统一送到指定机构销毁，因此D选项正确。7.综合管理部门组织召开集团年度工作会议，以下会前准备工作排序正确的是（）①确定会议议题和参会范围②布置会场调试设备③下发会议通知④报领导审批会议方案A.①④③②B.①③④②C.④①③②D.③①④②答案：A解析：会议筹备的正确流程为：先确定会议核心议题和参会范围，拟定会议方案后报领导审批，审批通过后下发会议通知，会前1-2天完成会场布置和设备调试，因此正确排序为A。8.根据《广播电视管理条例》，广播电视播出机构变更台名、台标、节目设置范围，应当报以下哪个部门审批（）A.本级人民政府B.本级文旅主管部门C.原批准设立的广播电视行政部门D.上级广播电视播出机构答案：C解析：《广播电视管理条例》第十三条规定，广播电台、电视台变更台名、节目设置范围或者节目套数，应当经国务院广播电视行政部门批准，即原批准部门审批。9.广电集团开展年度绩效考核工作，综合管理岗在绩效考核中的核心作用是（）A.制定各业务部门的内容生产考核指标B.统筹组织考核流程，汇总考核结果，跟进考核结果应用C.直接核定所有员工的绩效奖金D.负责考核内容的业务评分答案：B解析：综合管理岗（或人力资源归口的综合岗）负责统筹绩效考核的全流程组织，指标制定由业务部门和人力部门共同完成，业务评分由业务分管领导完成，绩效奖金核定由财务和人力部门完成，因此B选项正确。10.以下不属于行政公文上行文的是（）A.请示B.报告C.函D.意见答案：C解析：函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，属于平行文，不属于上行文。11.国家广播电视总局要求，广播电视播出机构的安全播出应急演练频次要求是（）A.每季度至少1次B.每半年至少1次C.每年至少1次D.每两年至少1次答案：A解析：根据《广播电视安全播出管理规定》，广播电视播出机构应当每季度至少开展1次安全播出应急演练，提升突发事件处置能力。12.综合管理部门接待上级主管部门调研，以下不符合中央八项规定精神的是（）A.不安排迎送队伍B.不铺设迎宾地毯C.不安排超标准住宿D.安排地方特色水果和高档烟酒答案：D解析：中央八项规定明确要求，接待工作不得提供高档菜肴和烟酒，因此D选项不符合要求。13.以下哪种公文种类适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况（）A.通知B.通告C.通报D.决定答案：C解析：根据《党政机关公文处理工作条例》，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。14.广电集团综合管理部门督办工作的核心目标是（）A.监督领导决策落地执行B.考核员工工作表现C.整理工作档案D.协调部门关系答案：A解析：督办工作的核心是推动集团领导层决策和会议决议的落地执行，确保各项工作按要求推进。15.根据《事业单位工作人员处分暂行规定》受到记过处分的工作人员，处分期为（）A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月答案：B解析：《事业单位工作人员处分暂行规定》第五条明确，记过处分的处分期为12个月。二、多项选择题（每题2分，共20分）每题有两个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分。1.广电集团综合管理岗需要协调的关系包括以下哪些类型（）A.集团内部各部门、各中心之间的工作关系B.集团与上级广播电视主管部门之间的对接关系C.集团与合作的市场主体、产业链上下游单位之间的公共关系D.集团与社会公众、受众之间的沟通关系答案：ABCD解析：综合管理岗作为集团运行的中枢协调部门，需要承担内外部各类关系的协调工作，以上四类均属于综合管理岗的协调范围。2.广电集团机要文件管理的核心要求包括以下哪些（）A.文件签收时逐件核对，登记完整清楚B.严格按照规定范围传阅文件，不得擅自传阅C.绝密文件可以由部门负责人单独借阅留存D.文件清退、销毁必须按程序履行审批手续答案：ABD解析：根据机要文件管理规定，绝密文件不得私自借阅留存，必须由机要人员统一管理，因此C选项错误，其余选项均正确。3.综合管理岗做好资产管理工作，需要完成以下哪些核心工作（）A.定期开展资产清查，建立资产台账B.负责资产的统一调配，避免资产闲置浪费C.按规定处置报废资产，做好产权变更登记D.直接负责所有资产的采购招投标工作答案：ABC解析：资产采购招投标一般由专门的采购部门或财务部门牵头负责，综合管理岗主要负责资产的台账管理、调配和处置，因此D选项错误，其余正确。4.推进媒体深度融合背景下，广电集团综合管理部门需要推动的管理创新包括（）A.优化“三定”方案，匹配融媒体改革后的部门职能B.建立跨部门项目协调机制，适应融合项目多部门协作的需求C.推动数字化办公转型，提升内部运转效率D.直接承担融媒体产品的运营推广工作答案：ABC解析：融媒体产品运营推广属于内容运营部门的职能，综合管理部门不直接承担业务运营工作，因此D选项错误，其余正确。5.根据《党政机关公务用车管理办法》，广电集团公务用车使用范围包括以下哪些（）A.集团领导参加上级会议、调研的公务出行B.集团工作人员赴郊区开展重大主题宣传采访的出行C.工作人员上下班通勤用车D.接待上级主管部门调研考察的出行答案：ABD解析：公务用车不得用于工作人员私人上下班通勤，因此C选项错误，其余均符合公务用车使用范围。6.综合管理岗处理突发公共事件，需要遵循以下哪些原则（）A.统一领导，分级负责B.快速反应，协同应对C.以人为本，减少危害D.预防为主，防减结合答案：ABCD解析：以上四项均是突发公共事件处理的基本原则，符合综合管理应急处置的要求。7.以下属于广电集团综合管理部门意识形态工作职责的有（）A.牵头分解落实意识形态工作责任制，明确各部门责任清单B.对集团内部公文、会议、对外合作等环节开展意识形态风险排查C.统筹协调集团意识形态领域舆情应急处置的资源调度D.整理归档意识形态工作相关材料，配合上级部门检查考核答案：ABCD解析：综合管理部门作为集团中枢，承担意识形态工作责任制落实的统筹协调工作，以上四项均属于其职责范围。8.会议纪要的核心写作要求包括以下哪些（）A.如实反映会议内容，突出会议核心议题和决议事项B.详细记录所有参会人员的每一项发言内容C.条理清晰，表述准确D.明确需要落实的事项、责任部门和完成时限答案：ACD解析：会议纪要不需要记录所有参会人员的全部发言，只需要提炼核心观点和决议事项，因此B选项错误，其余正确。9.广电集团综合管理部门印章管理的正确做法包括（）A.建立印章使用登记台账，用印必须经领导审批B.集团公章可以交由业务部门随身携带外出使用C.印章由专人保管，存放于保险柜中D.空白信笺不得提前加盖公章答案：ACD解析：集团公章不得交由业务部门随身携带外出，确需外出用印的，必须由综合管理部门安排专人携带前往，因此B选项错误，其余正确。10.以下关于公文归档的说法正确的有（）A.公文归档需要按年度、保管期限分类整理B.所有公文都需要永久保管C.涉密公文归档需要符合保密管理规定D.归档的公文需要保存纸质版和符合规范的电子版答案：ACD解析：公文按保管期限分为永久、30年、10年三类，不是所有公文都需要永久保管，因此B选项错误，其余正确。三、判断题（每题1分，共10分）正确打√，错误打×。1.广播电视播出机构停播自办节目，应当提前15日报原批准部门备案。（）答案：×解析：根据《广播电视管理条例》规定，广播电视播出机构停播自办节目，应当提前30日报原批准部门批准，不是15天备案，因此说法错误。2.综合管理部门发会议通知邀请上级领导参会，应当将会议议程附在通知中，便于领导提前了解会议内容。（）答案：√3.公文标题中除法规、规章名称加书名号外，一般不用标点符号。（）答案：√4.综合管理部门可以直接对外发布涉及集团重大决策的新闻信息。（）答案：×解析：集团重大决策信息发布必须经集团主要领导批准，由专门的新闻发布部门对外发布，综合管理部门不得擅自对外发布，因此说法错误。5.职工带薪年休假期间，工资待遇不得低于正常工作期间工资的80%。（）答案：×解析：职工带薪年休假期间，享受与正常工作期间相同的工资收入，因此说法错误。6.国家广播电视总局要求，所有广播电视播出机构必须每月开展一次安全播出大检查。（）答案：√7.综合管理岗在接待上级调研时，应当遵循轻车简从的要求，减少陪同人员，不安排超标准接待。（）答案：√8.决定事项布置下去以后，综合管理部门不需要跟进落实，只需要交给业务部门就可以。（）答案：×解析：综合管理部门承担督办职能，需要跟进决议事项的落实进度，因此说法错误。9.根据《广告法》规定，广播电台、电视台发布酒类广告，不得出现饮酒的动作，不得暗示饮酒有消除紧张焦虑等功效。（）答案：√10.集团内部印发的一般性通知、纪要等平行文，不需要加盖公章，只需要部门负责人签字即可生效。（）答案：√四、简答题（每题10分，共20分）1.简述广电集团综合管理岗做好会议管理的主要流程和核心注意事项。参考答案：做好会议管理是综合管理岗保障集团内部运转的核心工作，完整流程分为三个阶段：（1）会前筹备阶段：第一，对接会议发起部门确定会议议题、参会人员范围、会议时间地点，拟定完整的会议方案，报集团分管领导和主要领导审批；第二，审批通过后，提前3-7天下发会议通知，明确会议要求，提前收集需要上会的材料，提前印制分装；第三，会前1天完成会场布置、音响投屏等设备调试，做好签到、引导、防疫等准备工作，重要会议提前对接新闻宣传部门做好宣传报道准备。（2）会中服务阶段：第一，组织参会人员签到入场，引导就座；第二，安排专人做好会议记录，需要存档的重要会议按规定做好录音录像，严格遵守保密要求；第三，实时处置突发情况，如设备故障、人员临时调整等，保障会议顺利进行。（3）会后收尾阶段：第一，及时整理会议纪要，重要会议一般要求24小时内完成整理报送领导，按要求印发给相关部门落实；第二，清理会场，回收涉密会议材料，处置废弃物品；第三，建立会议决议事项督办台账，明确责任部门和完成时限，定期跟进落实进度。核心注意事项：一是严格落实保密要求，涉密会议严格管控参会人员，会后全部回收涉密材料，不得私自留存；二是强化督办落实，避免“会议开了就结束，决议说了不落实”的问题，建立销号机制，完成一件销号一件；三是控制会议成本，严格落实精简会议要求，能开小会不开大会，能开短会不开长会，严格控制会议经费预算，杜绝铺张浪费。2.简述广电集团综合管理部门在落实意识形态工作责任制中的主要职责。参考答案：广播电视是党和国家意识形态主阵地，综合管理部门作为集团中枢，在落实意识形态工作责任制中承担以下核心职责：（1）统筹责任分解：牵头根据上级主管部门要求，将意识形态工作责任细化分解到集团每个部门、每个岗位，明确责任清单，完善意识形态工作考核细则，将其纳入部门和员工绩效考核体系。（2）日常风险防控：对集团公文流转、内部会议、对外合作、项目招标、后勤保障等所有非内容生产环节开展常态化意识形态风险排查，及时发现处置风险隐患，比如对外合作合同中的意识形态表述问题、办公区域宣传物料的意识形态问题等，从管理环节堵塞漏洞。（3）应急资源调度：发生意识形态领域突发事件和负面舆情时，牵头统筹集团内部各部门资源，配合宣传和风控部门做好应急处置，对接上级主管部门报送处置进展，协调后勤、技术等资源保障应急工作开展。（4）培训和检查考核：组织开展集团全员意识形态培训，提升员工的意识形态责任意识，定期组织各部门开展意识形态工作自查，配合集团党委开展专项检查，整理完善意识形态工作档案，迎接上级主管部门的检查考核。五、案例分析题（本题20分）题目：某省级广电集团正在推进媒体深度融合改革，整合原电视频道、广播频率、新媒体中心资源成立融媒体中心，改革过程中出现三类问题：一是原各部门的办公设备、车辆等资产交接不清，原部门占用的办公用房腾退不及时，导致新融媒体中心无法按时入驻；二是改革后跨部门融合项目大幅增加，各部门之间权责不清、互相推诿，近期一次全省重大主题宣传活动，宣传部门负责内容，运营部门负责招商，综合部门负责保障，但对接省委宣传部的对口联系人一直未明确，导致三次催报材料都延误，被集团主要领导批评；三是部分老员工对改革的人员调整、岗位变化存在抵触情绪，诉求表达分散，有的找原部门领导，有的找集团领导，诉求无法统一收集及时处理，导致负面情绪不断累积。如果你作为集团综合管理岗的工作人员，领导安排你牵头解决上述问题，请提出具体的工作思路。参考答案：作为牵头处理的工作人员，我将按照分类处置、权责清晰、闭环管理的原则推进问题解决，具体思路如下：第一，先梳理问题建立工作台账：第一时间对接融媒体中心、原各部门、人力部门，梳理三个问题涉及的具体事项，明确每个事项的涉及范围、责任主体，拟定初步的处理方案和时间节点，报集团改革领导小组审定后启动工作。第二，分类解决具体问题：（1）针对资产交接和办公用房腾退问题：一是联合财务部门、后勤部门、原各部门和融媒体中心的资产管理员成立专项清查小组，对所有待交接资产逐一清点核对，登记造册，明确资产权属，对有争议的资产现场核实，3个工作日内出具资产清查报告；二是制定办公用房腾退时间表，明确要求原占用部门在10个工作日内完成腾退，对确有实际困难的部门，统筹集团闲置办公用房进行调剂，无法调剂的说明情况报领导调整；三是建立新的资产和办公用房管理制度，改革后所有集团资产和办公用房统一由综合管理部门调配，任何部门不得私自占用，定期开展清查，从制度上避免此类问题再次发生。（2）针对跨部门权责不清、对接不畅问题：一是结合本次改革的“三定”方案，重新梳理各部门权责清单，明确所有跨部门项目必须确定唯一牵头部门和第一对接人，所有向上级主管部门报送材料的对接工作，统一由综合管理部门归口登记、交办，避免多端口对接、无人负责的问题；二是建立融合项目周调度机制，由综合管理部门每周牵头召开一次跨部门项目协调会，梳理需要解决的问题，形成调度纪要，跟进落实；三是针对本次材料延误事件，按照集团绩效考核规定，明确责任主体，提出处理建议上报领导，同时建立问责机制，对因推诿扯皮导致工作失误的，直接通报问责，纳入绩效考核。（3）针对员工诉求表达不畅的问题：一是建立统一的诉求收集渠道，在集团OA系统开设“改革诉求专区”，同时公布综合管理部门专门的对接人姓名和联系方式，明确所有改革相关诉求统一由综合管理部门收集登记；二是建立分类办理机制，一般诉求3个工作日内答复，重大诉求7个工作日内出具处理方案，涉及人事调整的转人力资源部门办理，涉及待遇保障的转财务部门办理，综合管理部门全程跟进督办，及时向员工反馈办理进度；三是定期梳理汇总员工诉求，对集中反映的共性问题，及时向改革领导小组反馈，推动完善改革配套政策，同时组织开展改革政策解读会，主动回应员工关切，化解抵触情绪，争取员工对改革的支持。第三，总结完善制度：所有问题处理完成后，及时总结改革过程中管理环节的漏洞，修订完善集团资产管理、跨部门协调、诉求处理等各项管理制度，形成适配媒体融合改革的新管理体系，保障改革顺利推进。六、公文写作题（本题15分）题目：XX市广播电视集团定于2024年2月26日上午9:00召开2024年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，会期半天，地点在集团15楼大会议室，要求全体中层以上管理人员、各支部书记参会，需