扬尘污染治理现场实施方案

扬尘污染治理现场实施方案我作为这个市区旧城更新项目的专职环保管理员，干现场环保快六年了，最近这段时间心里一直不踏实——我们项目工地挨着三个居民区、一所小学，半个月里接到三起居民投诉，说一刮风工地就飘灰，晒的被子落一层土，连窗户都不敢开。我上周六特意绕着工地走了一圈，回来鞋面上糊了一层薄灰，西北侧坏了的喷淋头没修，堆了半个月的裸土有几块防尘网被风刮破了，出入口洗车槽积了厚厚的泥，出门的渣土车轮胎带泥，沿路撒了不少泥点。说实话，换作是我家住在旁边，我也得有意见。所以我们项目组结合现场实际情况，制定了这个可落地、可执行的扬尘污染治理现场实施方案，不做表面文章，实打实解决问题。1方案编制背景及目的1.1项目现场扬尘现状我们项目位于市区核心地段，总占地面积十万零两千平方，目前正处于拆迁完成后的土方清运、场地平整阶段，场地内暂存超过五万立方的拆迁渣土和裸土，整体地形西北高东南低，一到起风的时候，西北风顺着坡就把扬尘吹向旁边的居民区和小学。之前我们虽然也做了一些扬尘管控，但存在不少漏洞：一是部分抑尘设施坏了没及时修，围墙喷淋有近五分之一的喷头堵了坏了，没人定期排查维护；二是动态作业的时候湿法作业跟不上，挖机挖土方经常开着挖机忘了开雾炮；三是责任没落到人头，出了问题找不到具体负责人，扬尘管控全靠想起了才抓一把。加上最近这段时间降水少，气候干燥，稍微有点风就起灰，不仅居民不满意，我们自己施工的时候，工人也说干活迷眼睛，确实到了必须彻底整治的时候。1.2方案编制目的编制这个方案，绝对不是为了应付上级环保检查摆样子，核心目的有三个：第一是切实解决周边居民的困扰，把工地扬尘降到最低，不影响老百姓的正常生活；第二是严格落实市区扬尘管控的各项要求，做到文明施工，避免因为扬尘问题停工影响项目进度；第三是建立长效的现场管控机制，让扬尘管控变成日常施工的固定环节，不是整治的时候紧一阵，过后又松下来。我跟项目经理拍了胸脯，这次整治完，绝不能再接到一起扬尘投诉，咱们要干就干到位。2治理范围与工作目标理清了现状和初衷，接下来我们明确本次治理的范围和具体要达到的目标，所有工作都围绕这个目标推进。2.1治理范围本次扬尘治理覆盖项目所有施工红线范围内的区域，具体包括土方作业区、裸土渣土堆存区、建筑材料堆放区、场内临时道路、施工出入口、工人生活区，同时我们主动把红线外围五十米范围内属于我们工地扬尘影响范围的公共道路，也纳入治理范围，绝不甩锅，只要是我们带过去的灰，我们负责清理干净。2.2总体目标严格落实扬尘管控“六个百分之百”要求，也就是工地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场地面百分之百硬化、土方作业百分之百湿法作业、渣土车辆百分之百密闭运输，实现扬尘在线监测数据全天稳定达标，扬尘投诉量清零，不给周边居民添堵，也给工人创造一个相对清爽的施工环境。2.3阶段性目标我们把治理分成三个阶段推进，不搞一口吃成胖子：第一阶段是集中整改阶段，用七天时间完成所有现有问题点的整改，修好所有坏损的抑尘设施，覆盖所有裸露渣土，清理干净出入口和外围道路的积泥；第二阶段是机制建立阶段，用一个月时间理顺管控流程，把责任落到每个人头，让所有施工班组都养成扬尘管控的习惯；第三阶段是长效保持阶段，从集中整改结束到整个项目竣工，始终按照这个方案的要求管控，不放松不降标。3现场扬尘治理具体实施措施明确了目标，接下来就是最核心的部分，也就是现场每个环节具体怎么干，所有要求都细化到可操作的程度，不让大家摸不着头脑。3.1实施网格化分区管控我们把整个工地分成四个管控网格，每个网格定一个专职负责人，哪块出问题直接找对应人，避免人人都管又人人都不管的情况。3.1.1一号网格是西北侧邻居民区、小学的重点管控区，由我本人直接负责，这个区域离居民最近，是扬尘投诉的高发区，所以管控标准比普通区域提一倍：原来围墙喷淋每三米一个喷头，改成一米五一个，每天喷淋开启时间比其他区域早一个小时、晚关一个小时，我每天早上开工第一件事就是绕这个网格走一圈，检查防尘网有没有破、喷淋有没有开，发现问题当场整改。3.1.2二号网格是动态土方作业区，由土方班组组长兼任网格负责人，跟着作业面走，每天作业前先检查雾炮好不好使，作业过程中全程开雾炮，作业结束后把剩下的裸土及时盖好，不许留大片敞露的土过夜。3.1.3三号网格是材料堆放区和工人生活区，由后勤主管负责，砂石、水泥这些容易起灰的材料全部进仓或者盖防尘网，生活区的路面每天打扫洒水，不能积灰。3.1.4四号网格是施工出入口和外围公共道路，专门设一个固定岗，24小时有人值班，负责车辆冲洗和道路清理。3.2各作业环节扬尘管控细化要求不同的作业环节起灰的特点不一样，我们分别定了明确的要求，每个环节都有规矩。3.2.1土方开挖清运环节，要求挖机作业必须跟进雾炮，挖一块喷一块，绝对不允许大面积敞开挖土，渣土车装土的时候不能装太满，装到车厢挡板以下就停，防止一路撒漏，装土过程全程开雾炮抑尘，每辆车装完之后，必须在洗车槽里用高压水枪把轮胎、底盘、车厢侧面的泥全部冲干净，冲洗不到三分钟不许放行，门口值班的人没拦住放了带泥车，直接算值班人责任。3.2.2裸土渣土堆存环节，凡是三天以内不需要清运的裸土，全部用合格的密目防尘网覆盖，不准用破的、孔大的网凑数，覆盖的时候要压好边，防止被风刮起来，网格负责人每天巡查的时候，只要发现有掀开、破洞的，半小时内必须补盖好，要是堆存超过三个月的裸土，我们除了盖网，还会撒上狗牙根草籽，让草长起来，既抑尘又好看，比一直盖网效果还好。3.2.3道路和出入口环节，场内所有主要通行道路全部做混凝土硬化，边角地方没法硬化的，也会铺碎石硬化，每天安排清洁工早晚各清扫一次，每两个小时洒水一次，要是特别干燥、风大的天气，增加到每个小时洒一次，出入口洗车槽的积泥，每天下班清一次，三天彻底挖一次槽底的沉泥，不能用浑水洗车，越冲越脏，门口沾了泥的公共道路，我们每天下班都会整体冲一遍，绝对不让泥干了变成灰飘在路上。3.2.4建筑垃圾清运环节，拆下来的碎砖、混凝土块不能随便从高处往下抛，清运之前先洒水降尘，能装袋的尽量装袋，不能装袋的大块也要轻卸，全程雾炮跟着，清运完马上清理现场的碎渣浮灰。3.3抑尘设施日常运维管理很多工地都是设施装完就不管了，坏了也不修，变成摆设，我们专门定了运维制度，保证所有设施都能正常用。3.3.1围墙喷淋和移动雾炮，所有坏损堵了的喷头，三天内全部更换维修完，每天从早六点到晚八点，只要不下中雨以上的雨，全程开喷淋，每半个月由电工全面排查一次喷头和管路，堵了通、坏了换，每台雾炮定到人，作业的时候必须开，每周试一次不作业的雾炮，防止放坏了不知道。3.3.2扬尘在线监测设备，安排专人每天早中晚看三次数据，一旦浓度超过预警值，马上停止土方作业，加大洒水降尘频次，设备出故障第一时间联系厂家维修，绝对不允许私自改数据、停设备，我一直跟兄弟们说，这个设备是帮我们监测的，不是摆给检查看的，玩虚的最后害的是我们自己。3.3.3车辆冲洗设施，洗车的高压水泵坏了必须当天修，保证水压能冲干净轮胎缝里的泥，沉淀池的水每五天换一次，一直用浑水根本洗不干净车，这个小钱不能省。3.4特殊天气应急管控碰到重污染天气或者大风天，我们提前做好应对，不临时手忙脚乱。接到环保部门的重污染预警之后，黄色预警就立刻停止所有土石方作业和建筑垃圾清运，增加洒水降尘的频次，所有裸土再检查一遍覆盖，橙色预警及以上的，所有涉尘作业全部停止，人员只留巡逻的，确保不起灰；要是没发预警，但是现场风力达到四级以上，我们也自动停止土方作业，检查覆盖，加大洒水，四级风就能把散土吹得满天飞，提前防比事后清理强多了。4人员组织与责任落实措施定得再好，没人落实也是空的，我们把责任明确到每个人，还有考核奖惩，保证大家都上心。4.1组织架构与分工我们项目专门成立了扬尘治理专项小组，项目经理当组长，负总责，我当副组长，负责日常的巡查、整改协调，四个网格的负责人都是小组成员，另外专门配了两个专职扬尘巡查员，一天到晚在工地转，每两个小时填一次巡查记录，发现问题立刻拍照片发工作群，要求责任人半小时内整改，整改完复查，没整改完不许继续开工。我们还把扬尘投诉电话公示在工地大门口最显眼的地方，专门安排我对接居民投诉，只要居民打电话反映问题，我当天就去现场核实整改，当天给居民回电话回复，之前有个阿姨反映我们飘灰，我当天就加了喷头，第二天给阿姨回电话，阿姨都说我们办事靠谱，其实只要我们真心解决问题，居民都能理解。4.2考核奖惩机制每个月我们做一次扬尘治理考核，整个网格一个月没出问题、没接到投诉，给整个网格的责任人发五百到一千的奖金，夏天还多发点降温的水果饮料，算是对大家额外付出的奖励；要是查出问题，第一次警告，第二次扣责任人当月的绩效，三次以上还不改的，直接调整工作岗位，当然，要是碰到突发的大风把防尘网刮开，来不及整改的，我们也不罚，就是要求赶紧补，大家都能理解，不搞一刀切。5经费保障我们项目专门拨出了扬尘治理专项经费，买防尘网、修设施、发奖金、清理道路所有的开销都从这里出，绝对不卡经费，现在已经预留了十五万的专项经费，不够再随时申请，绝不能为了省钱，该买的防尘网不买，该修的喷头不修，最后搞得到处是灰，既得罪居民又耽误进度，这个账我们算得清。结尾总的来说，这个扬尘污染治理现场实施方案，完全是从我们现场的实际情况出发，也是设身处地站在周边居民的角度定的，我干了这么多年现场