第六章施工质量保证措施

第六章施工质量保证措施

第一节质量目标

工程一次验交合格率100%,优良率95%以上。创省（部）优质工程。

第二节组织机构与职责

一、质量管理组织机构

（一）项目经理部设立由项目经理任组长质量管理小组，项目部设专

职的安全质量部，专职负责本合同段工程的质量管理工作，各施工队设专

职质检员，各工班设兼职质检员。

（二）在质量管理小组的基础上，进一步建立纵成线、横成网的严密

工程质量管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。

质量管理组织机构见图6.2-1o

1#工区质检小组2#工区质检小组

图6.2.1质量管理组织机构图

二、质量管理职责

（一）项目经理职责

1、根据设计文件和技术规范，组织制订确保工程质量的具体措施。

2、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，落实质

量责任制。

3、及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集

体和个人。

4、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC

小组成果发布会。

5、坚持“质量第一”的思想，全面推进创全优工程活动。

（二）总工程师职责

1、在项目经理的领导下，组织制订本工程的质量保证措施和工程创优

规划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺、新材料、

新设备。

2、严格执行技术标准和规范检验质量检验管理，并对其工作质量负责，

3、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管

理原因造成的重大、大质量事故负全责。

4、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评

审和处理。

5、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。

6、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

7、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保

证措施。

8、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有

关成果报告和施工技术总结。

（三）安全质量部

1、负责本项目工程的安全生产、试验、检测、质量检查工作，对重大

安全事故负责。

2、参加经理部组织的定期的和不定期的安全检查，掌握生产的安全动

态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改

措施。

3、组织全体职工进行安全质量学习和安全质量教育。负责IS09001质

量体系标准在项目中正确实施，保证其畅通、有序、有效进行。

4、参加安全事故的调查分析，并提出书面分析报告，填写安全报表和

安全资料。

5、组织对不合格品的评审及处置，对质量记录的控制工作负责。

6、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。

7、组织分项、分部工程质量评定及隐蔽工程的检查验收，并做好各种

资料的管理、归档、保存工作。

（四）质检工程师职责

1、制定项目质量工作计划，并协助项目部领导组织实施。

2、收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。及时反馈

各种质量信息，协助领导分析质量状况。

3、经常深入现场，掌握质量动态，对不合格产品即时加以制止，提出

纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。

4、组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。

（五）实验工程师职责

1、指导试验组对检验和试验状态进行控制。

2、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。保证提供质量、规

格、型号满足施工要求的合格产品。

3、对产品标识和可追溯性监督检查。

4、对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合格品的分析、处

置工作。

5、参加定期的质量大检查，对存在的问题提出整改措施。

（六）测量工程师职责

1、负责本项目的施工生产、施工量测工作，保障施工生产正常、有序

进行。

2、加强与业主和监理工程师的联系，解决好施工协调工作。并对检测

设备及控制测量进行控制。

3、负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技

术交底。

（七）质量管理小组

1、负责检查各班组、工序对受控文件的使用，确保相关场使用收到的

授控文件的有效版本。

2、制定班组培训计戈IJ,确保相关人员持证上岗。

3、建立并保持同质量管理领导小组的有效联络渠道，组织开展QC小

组活动和对班组做好质量管理服务工作。

4、认真执行质量管理领导小组的各项指令，确保实现质量目标。

第三节质量保证体系

坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照我单位IS09001系列标准

和水利工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的

质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面严格

入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，建立工程质量保

证体系，以期达到工程质量目标的实现。

一、质量保证体系

（一）全面质量保证体系

见图6.3-1所示。

--------------------•全面质量保证体系

思想保证施工保证制度保证

1

经济法规

提高质量意识创优规划

TQC教

各项工作制度和标港经济员•任制

检制明

施工队质量小组查定确

创创创

质为下制优优优

道效措项

用定

量工

教果施0

户序

育

第是

服

用计

务

充加

接

进

定

分

受

行

期

强

利

业

自

不

技术岗位责任制质量责任刎现

检查落实用

主

定

检奖优罚劣

场

现

和

期

互

代

试

监

质

检

化

验

理

量

交

检

控

监

检

改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接

测经济兑现

制

督

查

检

质量评定

反馈实现质量目标

图6.3T全面质量保证体系图

(-)质量检验程序

如图6.3-2所示。

否

合格

、，

验

报

告

试

实

验

施控

制检

成

抽

检验

品

样

检

验结

定

果

评

合格

不

合格

—I

>

作

结论

原

出

分析

因

___1I

结_________束___________________________提出处理意见

图6.3-2质量检验序图

(三)质量检验保证体系

如图6.3-3所示。

监测监测重新结束

过程准备监测

质量

保证

培训

用户

分析

原因

考试选定规程维修管参数记

（核）选定细则理录

不合格不合格不合格

检测、有

L异

不合格

事故议

处理申

合格合格合格合格诉

颁证

不合格

合推

样品确定样品组织检验调整检样品

试验方案版器设备测环境

管理管理

理

图6.3-3质量检验保证体系图

二、质量体系主要要素控制

（一）物资采购

1、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定

的分承包方，并列入档案。

2、从待定的分承包方产品中取样试验。

3、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为

合格的分承包方，建立供货关系。

4、建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定

合格产品，否则重新认定合格的分承包方。

（-）业主提供产品的控制

1、业主提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。

2、业主提供的产品如有不符合规定者，及时通知业主派人处理。

3、对业主提供的产品作好标识，并作好记录，保证可追溯性。

4、安质和试验部门负责对业主提供产品的检验和试验。

（三）产品标识和可追溯性

1、采购产品

用于工程上的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料）

及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。

检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好

记录。

2、工程施工过程产品

工程施工过程中的每道工序、每个部位，分项、分部工程及单位工程

的标识用质量检查证和质量记录来载明。

3、产品标识记录和控制由工序技术人员、工班长、材料员、试验员及

质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态

的追溯。

（四）施工过程控制

1、严格执行IS09000（GB/T19000）系列标准，并根据本工程的合同

要求，完善质量保证体系，保证工程质量优良率达95%以上。

2、建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，各部门负责人为组

员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师施工过程

质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人

和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分

兵把关，层层包保。

3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织

技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定

实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首

先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格

施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格,

一次成优。

4、认真执行质量管理制度，把施工图官签制，技术交底制，质量自检、

互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，

验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理

制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群

专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本工程

中的隧洞光爆衬砌外观等关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解

决施工技术难关，确保工程创优。

6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间

产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验碎强度，

据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。

7、工程质量、工作质量与分配挂钩，并将优良工程质量奖，奖励在施

工中表现好的施工班组和个人。

（五）不合格品的控制

1、对不合格原材料、不合格半成品要进行有效控制和及时处理，确保

不合格的材料不进入施工现场。不合格中间不转，不交付。

2、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有

效的处理，以满足其使用功能。

3、在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。

（六）纠正和预防措施

1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预

防措施，防止出现不合格品。

2、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能

出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的

对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。

（七）质量记录

1、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真

实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完

整。

2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。

3、质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行

监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

三、质量管理制度

（一）质量评定制度

1、凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定

表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，

按未完工工程处理。

2、项目经理部不定期组织抽查，对不符合《验标》的，予以纠正，并

追查责任。

（二）验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的

项目，不予计价、拔款，并追究相关责任人的责任。

（三）质量奖罚制度

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质

量要求的原材料、成品和设备时.，各级质检人员有权制止，必要时向主管

领导提出暂停施工进行整顿的建议。制定严格、细致的质量奖罚制度，完

善工程质量约束机制。

质量工作月奖惩指标详见表6.3-1o

质量工作月奖惩指标表6.3-1

有缺陷一般质量事

优艮（奖）合格重大质量事故

（罚）故（罚）

项目经理不奖600〜100行政记过直至撤职并罚

500兀300元

项目总工不罚元款5000-20000元

安质部长

质检工程师不奖100-200300〜600行政警告直至撤职并罚

200〜300元

试验工程师不罚元元款3000~10000元

测量工程师

各队队长不奖200~500行政警告直至撤职并罚

100〜200元

各队质检小组组长不罚元款3000~10000元

（四）质量事故申报制度

工程质量事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。

1、建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事

故。

2、工程重大质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩

大，并保护好施工现场。

3、工程重大质量事故发生后，在2小时内用电话、传真或电报等方式

报告上级安全质量监察部门、建设单位和监理工程师。两天内提出书面报

告，并逐级上报，报告内容包括：

（1）事故发生时间、地点、工程项目；

（2）事故发生的简要经过，损失情况；

（3）发生事故原因的初步分析；

（4）采取的应急措施及事故控制情况；

（5）处理方案及工作计划；

（6）事故报告单位。

4、根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。

第四节质量保证措施

一、组织体系及管理措施

（-）组织体系

1、在项目经理和总工程师的领导下，由专职工程师组成安全质量部负

责质量管理工作。施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。

2、安全质量部每半月组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质

量检查，召开一次工程质量总结分析会。

3、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

4、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。

然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签认。

5、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合

质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主

管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

（二）管理措施

1、加强质量教育

（1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任

意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

（2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严

守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）

和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到

依法经营。

2、加强技术培训

定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和

操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术

培训和推广。

3、建立全面质量管理及质量计划流程

全面质量管理体系见图6.4-1,质量计划流程见图6.4-2o

4、积极开展QC小组活动

采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、

资料管理、成果推广总结工作。结合施工特点，从实际出发，成立提高工

序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程

产品质量，降低物能消耗，提高经济效益。

5、建立质量情报信息网络

质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程

质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞

好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管理人员、

技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一

手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，

以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括:

（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查

验收情况。

（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽

工程和有关质量的记录情况。

（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和

处理。

（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查

记录和处理情况。

（6）国外同行业和其它兄弟合同标段有关工程质量的管理办法和手

段，以及发展方向等概况。

6、强化企业质量自控能力

（1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进

一步加强全面质量管理，认真贯彻我单位£09001质量保证体系标准，不

断完善，确保有效运行。

（2）加强计量、现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。

7、落实质量领导责任终身制

从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层

分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好

施工生产全过程的质量管埋。

二、施工过程控制措施

（-）施工准备措施

1、建立设备精良齐全的工地试验室

为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各

项试验要求的工地试验室，配备足够的人员和设备。选派技术熟练的人员，

组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家的指导下，

做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家

有关部门标定认可。

2、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作

3、确立可靠的检测手段，建立严密的检测制度

（1）确立检测手段

（2）建立严格的检测制度

为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一

套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复

检”、“抽检”三个等级进行。

4、重视测量工作

组建强干的测量队伍，测量工作人员具备：受过专门训练、具有足够

的资格与知识，能确保正确地完成工作。保证测量工作在有专业知识和经

验丰富的技术人员直接指导下进行。配备先进的测量仪器，从中线、高程

和几何尺寸上确保工程质量。

（1）选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成测量队伍负责控制

测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查等测量工作。从人员上保证

测量精度。

（2）装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，从设备上保证测量

精度。

（3）测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均严格复核，

并按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。从测量过程中保证测

量的准确性。

（二）工艺设计控制措施

1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，

严格按照施工组织设计施工。

2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确

保施工生产正常进行。

（三）工程材料控制

工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程

的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。

因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进

场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。

1、水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）

齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。

2、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。

3、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材

料及时清理出现场。

（四）工艺操作控制

工艺操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质

量来说，施工操作者是关键，是决定因素。

1、工艺操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专

业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做

到考核合格持证上岗。

2、工艺操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工

序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是

用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操

作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

4、整个施工过程中，做到工艺操作程序化、标准化、规范化，贯穿工

前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施

工质量。

（五）进度和质量关系的控制

实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标

（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，

好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工

期而忽视质量。

（六）隐蔽工程质量保证措施

1、把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复

验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

（1）隐蔽工程施工完毕后先自检，由工班长在隐蔽验收记录中填写工

程的情况，由施队技术负责人签字，然后请监理，程师检查验收，合格

后，方可进行下道工序的施工。

（2）参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，

由质量检查员在隐检单上填写检查，然后交参加检查人员签证。若检查中

存在问题需要进行整改时，整改后，再次进行复查，达到要求后，方可办

理签证手续.

（3）隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施

工。

（4）施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部

内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一

份

2、把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请

监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作'也。

3、把好隐蔽工程检验关

实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，

不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，

做到奖罚分明。

（七）工程款支付控制

为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支

付实行严格的控制。

三、主要技术措施

（一）洞口边坡开挖及防护质量保证措施

边坡开挖先做好排水，开挖区保持排水系统通畅。开挖面为土质或软

弱夹层的岩石时，及时铺砌天沟或采取其它防水措施，保持边坡稳定。

边坡开挖采用预留光爆层光面爆破技术，保持开挖后岩石的完整性和

开挖面的平整度。以减少对边坡以外的围岩的扰动，保证边坡平整、稳定。

（二）隧洞施工质量保证措施

1、开挖质量保证措施

（1）在软弱地层中，开挖循环进尺恪守短进尺的原则。

（2）凿岩机钻孔时严格控制外插角的度数。

（3）开挖过程中严格按设计控制开挖断面，不出现欠挖，超挖小于5cm。

（4）隧洞开挖后，在洞壁两侧及洞顶每隔20m设一个桩标志，每隔

10〜20m实测一个断面尺寸，及时反馈测量信息，控制超欠挖。

（5）严格控制隧洞测量误差在规范要求的范围内。

2、爆破质量保证措施

（1）隧洞采用钻爆法开挖时，根据地质条件、开挖断面、开挖方法、

掘进循环进尺、钻眼机具和爆破器材等进行钻爆设计，严格按设计施工。

并根据爆破效果，及时调整有关参数。

（2）采用湿式钻孔法钻孔，钻孔前将作业面清出实底。

（3）钻眼深度、角度按设计施工，钻孔偏斜度不大于1°o

（4）装药前将炮眼内泥浆、石粉吹洗干净，经检查合格后装药，并严

格控制装药量。

（5）光面爆破周边眼采用间隔装药和不偶合装药，不耦合装药系数一

般控制在2.（）左右。

（6）残留炮孔痕迹保存率：完整岩石在80%以上，较完整和完整性差

的岩石不小于50%,较破碎和破碎岩石不小于20%。

3、支护质量保证措施

支护型式主要有锚杆、钢筋网、喷射碎混凝土等。施工中采取的锚杆

网喷混凝土初期支护首先必须具有足够的强度和刚度，且必须满足设计要

求。

（1）锚杆支护

a、所用的锚杆等材料全部满足设计和规范要求。

b、锚杆钻孔保持直线，并与所在部位的岩层主要结构面垂直，其钻孔

偏差小于技术规范要求。

（2）钢筋网

a、钢筋网随受喷面起伏铺设，与受喷面的间隙为3〜5cm。钢筋网的

喷混凝土保护层厚度不小于3cmo

b、钢筋网与锚杆或其它固定装置连接牢固，网片之间搭接长度不小于

200mm,在喷射碎混凝土时钢筋不得晃动。

c、钢筋网安装经检验合格后，及时喷射性混凝土，并确保在4h内不

进行爆破作业。

d、钢筋网采用工厂焊接的标准钢筋网，或在现场绑扎，钢筋直径为4~

12mm,网格尺寸采用15()〜300mm。

(3)喷射砂混凝土

a、水泥、水、骨料、纤维料等的各项技术指标均确保满足设计和规范

中有关条款的要求。

b、所用外加剂不得引起钢筋锈蚀、腐蚀并对混凝土的强度增长和硬化

过程产生有害影响。

c、喷射碎混凝土实施前，按照监理工程师指示进行现场生产性喷混凝

土试验。

d、喷射碎前，受喷面用水或风对受喷面进行清理。

e、喷混凝土凝固前不能受水流的直接冲刷。

f、喷射碎混凝土作业分片依次进行，喷射碎作业自下而上，有钢格栅

时，先喷钢格栅支撑与围岩间的混凝土，后喷两格栅拱架之间的混凝土。

g、混凝土喷射的采取分层喷射碎时，后一层喷射碎在前一次喷射碎混

凝土终凝后进行。

h、喷射碎作业和喷层厚度按照图纸或监理工程师指示要求进行，必须

用混凝土覆盖的锚杆头，完全用喷混凝土覆盖，并保证保护层厚度。

i>一次喷层厚度不大于5cm。各层间间隔30~60min,当间隔时间大

于l.()h时，按照SDJS17-85规范要求对已喷混凝土面用水或风清洗。

j、喷射碎混凝土时，喷头垂直于受喷面，喷头离受喷面的距离保持在

0.6〜1.2m之间。

k、喷射性混凝土的表面确保密实、表面平整，不得出现干斑、疏松、

裂缝、脱空、漏喷、漏筋、空鼓、渗漏水等现象。

1、按照规范要求对喷混凝土进行养生。

（4）钢格栅支潭

a、确保钢支撑有足够的强度、刚度。

b、保证钢支撑支撑在碎衬砌断面以外。

c、钢支撑的附件安装后，与钢支撑焊牢。

4、碎衬砌施工质量保证措施

（