2026年“三重一大”决策制度知识培训试题(含答案)

2026年“三重一大”决策制度知识培训试题(含答案)一、单项选择题（每题1分，共20分）1.“三重一大”是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和（）。A.大额资金运作B.大额资产处置C.大额采购支出D.大额度捐赠2.下列不属于“三重一大”事项范围的是（）。A.企业合并、分立、改制、上市B.中层管理人员任免C.日常办公用品采购D.境外投资3.“三重一大”事项应当由（）集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替。A.主要负责人B.领导班子C.中层干部扩大会议D.职工代表大会4.召开“三重一大”决策会议，须有（）以上决策机构成员到会方可召开。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.四分之三5.讨论决定重要人事任免事项，须有（）以上决策机构成员到会。A.二分之一B.三分之二C.四分之三D.全部成员6.会议决策“三重一大”事项时，主要负责人应当在其他班子成员充分发表意见后（）。A.首先表态B.最后表态C.随时表态D.不表态7.表决“三重一大”事项时，决策方案须经（）成员超过应到会成员半数同意方可通过。A.实到会B.应到会C.旁听D.列席8.讨论“三重一大”事项时，如果参会人员对决策事项分歧较大，应当（）。A.忽略异议，按多数意见决定B.暂缓决策或充分讨论后再表决C.由主要负责人直接拍板D.记录在案即可，照常表决9.遇有重大突发事件需紧急处置“三重一大”事项，来不及履行集体决策程序的，事后应当及时向（）报告并补办相关手续。A.上级党组织B.决策机构C.职工代表大会D.纪检监察部门10.“三重一大”决策全过程应当形成完整的（）。A.会议记录B.录音录像C.书面报告D.新闻报道11.大额资金运作的额度标准，应当由（）根据企业实际确定并报上级备案。A.财务部门B.本企业C.上级主管部门D.审计部门12.“三重一大”决策制度执行情况，应当作为对领导人员考核、任免和奖惩的（）。A.参考内容B.唯一依据C.重要依据D.附带内容13.对违反“三重一大”决策制度的国有企业领导人员，构成违纪的，依照有关规定给予（）处分。A.党纪政纪B.罚款C.拘留D.降薪14.涉及职工切身利益的“三重一大”事项，应当提交（）审议或通过。A.董事会B.职工代表大会C.股东大会D.党委会15.重大决策事项决策前，应当依法进行（）等程序。A.专家论证、风险评估、合法性审查B.内部讨论、领导批准、报告上级C.民意调查、公开公示、公开听证D.咨询协商、抽样调查、成本核算16.“三重一大”决策事项、决策程序、决策结果，除涉及国家秘密、商业秘密等外，应当（）。A.全面保密B.适度公开C.内部通报D.报上级公开17.“三重一大”事项决策后，组织实施的部门应当定期向（）报告执行情况。A.决策机构B.监事会C.纪检部门D.职工代表18.下列属于“三重一大”中“重大项目安排”事项的是（）。A.年度预算内部调整B.对外投资C.设备日常维修D.职工福利发放19.“三重一大”决策制度的根本目的是（）。A.提高决策效率B.降低决策成本C.规范决策行为，防范决策风险D.强化领导权威20.国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的主要依据是（）。A.《中华人民共和国公司法》B.《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》C.《中国共产党章程》D.《中华人民共和国监察法》二、多项选择题（每题2分，共20分）1.“三重一大”事项包括（）。A.重大决策B.重要人事任免C.重大项目安排D.大额资金运作2.下列属于“重大决策事项”的有（）。A.企业发展战略规划B.年度经营计划C.薪酬分配方案D.办公用品采购3.下列属于“重要人事任免事项”的有（）。A.中层管理人员任免B.对所属企业领导人员的考核奖惩C.后备干部人选确定D.普通员工招聘4.“三重一大”决策程序主要包含（）等环节。A.决策酝酿B.会议决策C.执行实施D.监督反馈5.下列属于“三重一大”决策会议表决方式的有（）。A.口头表决B.举手表决C.记名投票D.无记名投票6.“三重一大”事项决策前，应当进行充分的（）。A.调查研究B.科学论证C.风险评估D.合法性审查7.下列属于违反“三重一大”决策制度行为的有（）。A.个人或少数人决定“三重一大”事项B.以传阅会签或个别征求意见代替集体决策C.临时动议，未经会议讨论决定D.擅自改变集体决策结果8.落实“三重一大”决策制度，应当建立健全的配套制度有（）。A.决策回避制度B.决策责任追究制度C.决策记录制度D.决策执行监督制度9.关于“三重一大”决策会议记录，下列说法正确的有（）。A.如实记录每个发言人的意见B.记录表决情况和结果C.对反对意见可以省略不记D.参会人员对记录有异议的可以修改并在记录上注明10.对“三重一大”决策事项进行监督检查的机构或渠道包括（）。A.纪检监察机构B.审计部门C.监事会D.职工代表大会三、判断题（每题1分，共10分）1.“三重一大”中的“大额资金运作”是指超过规定额度的大额资金调动和使用。2.“三重一大”事项可以由主要负责人个人决定后进行通报。3.因故未到会的决策机构成员，可以通过电话口头表达意见，一并计入表决结果。4.讨论“三重一大”事项时，意见分歧较大但主要负责人认为时机成熟的，可以强行表决。5.“三重一大”决策会议由主要负责人作总结表态，实行“末位表态制”。6.“三重一大”决策事项涉及国家秘密、商业秘密的，应当按照有关规定做好保密工作。7.“三重一大”决策制度仅适用于国有企业，不适用于事业单位。8.凡属“三重一大”事项，由领导班子集体讨论决定，任何个人或少数人无权决定。9.决策执行过程中发现决策存在重大问题的，必须无条件继续执行原决策。10.对“三重一大”事项的执行情况，应当定期开展监督检查，及时发现和纠正问题。四、简答题（每题5分，共20分）1.简述“三重一大”的具体内容。2.简述“三重一大”决策的主要程序。3.简述“三重一大”决策应遵循的基本原则。4.简述违反“三重一大”决策制度的主要责任追究方式。五、论述题（共30分）1.请结合单位实际，论述如何有效落实“三重一大”决策制度，防范决策风险。答案（要点）：（1）强化思想自觉。充分认识“三重一大”决策制度是贯彻民主集中制、规范权力运行的重要制度安排，增强领导班子成员特别是主要负责人的制度意识和规矩意识。（2）细化事项清单。结合本单位实际，科学界定“三重一大”事项范围，制定具体决策清单，明确大额资金运作的额度标准，并报上级备案。（3）严格程序执行。坚持决策前深入调研、充分论证、风险评估和合法性审查；决策中严格执行会议讨论、逐项表决、末位表态、如实记录等程序；决策后按分工组织实施，重大调整须重新履行决策程序。（4）健全配套制度。完善决策回避、决策记录、执行报告、监督检查和责任追究等配套制度，使“三重一大”制度形成闭环管理。（5）强化监督问责。发挥纪检监察、审计、监事会和职工代表大会等监督作用，对规避集体决策、擅自改变决策结果等行为严肃追责，以问责倒逼制度落实。（6）推进决策公开。依法依规公开决策事项、程序和结果（涉密事项除外），主动接受群众监督，以公开促公正、以透明防风险。参考答案与解析一、单项选择题1.答案：A2.答案：C3.答案：B解析：凡属“三重一大”事项，必须由领导班子集体讨论作出决定，任何个人或少数人无权决定。4.答案：B5.答案：B6.答案：B解析：实行主要负责人“末位表态制”，避免先定调子、压制不同意见。7.答案：A解析：表决以实到会成员过半数同意形成决定，但必须满足应到会成员达到法定到会人数要求。8.答案：B解析：除紧急情况外，意见分歧较大时应暂缓作出决定，进一步调查研究后再行决策。9.答案：B10.答案：A解析：决策会议应当如实记录每位发言人的意见、表决情况和最终决定，作为责任追溯的依据。11.答案：B12.答案：C13.答案：A14.答案：B15.答案：A16.答案：B17.答案：A18.答案：B19.答案：C20.答案：B二、多项选择题1.答案：ABCD解析：“三重一大”即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作四个方面。2.答案：ABC解析：重大决策事项关系企业改革发展全局，包括发展战略、经营计划、薪酬分配等；日常办公用品采购不属于重大决策事项。3.答案：ABC解析：重要人事任免是指对决策机构管理权限内干部和重要岗位人员的任免、考核、奖惩等，普通员工招聘不在此列。4.答案：ABCD解析：完整的决策链条包括议题提出与论证、集体讨论决定、组织实施、跟踪监督和反馈纠偏。5.答案：ABCD解析：表决可根据事项性质和重要程度，采取口头、举手、记名投票或无记名投票等方式进行。6.答案：ABCD解析：决策前必须深入调研、多方论证，涉及重大投资、社会稳定等事项应当进行风险评估，涉及法律问题的要进行合法性审查。7.答案：ABCD解析：以上行为均违反集体决策原则，应当严肃追究相关责任人责任。8.答案：ABCD解析：健全配套制度是确保“三重一大”制度落地见效的重要保障。9.答案：ABD解析：会议记录必须完整、真实，尤其对不同意见和保留意见应当如实记载，不得省略或篡改。10.答案：ABCD解析：构建党内监督、审计监督、监事会监督和职工民主监督相结合的监督体系，形成监督合力。三、判断题1.答案：正确2.答案：错误3.答案：错误解析：未到会成员一般应书面表达意见，且其意见不计入表决票数，但应如实记录在案。4.答案：错误5.答案：正确6.答案：正确7.答案：错误解析：该制度适用于国有及国有控股企业，事业单位等可参照执行。8.答案：正确9.答案：错误解析：执行中发现决策确有重大问题的，应当及时按程序重新组织决策，不能明知有误仍强行执行。10.答案：正确四、简答题1.答案：“三重一大”是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额资金运作事项。重大决策关系企业或单位改革发展全局，重要人事任免涉及干部管理权限内人员的任免调整，重大项目安排包括重大投资、工程建设、资产处置等，大额资金运作指超过规定额度的大额资金调动和使用。2.答案：（1）决策酝酿：确定议题，开展调查研究、专家论证、风险评估和合法性审查；（2）会议决策：召开决策会议，充分讨论，逐项表决，形成决定；（3）执行实施：明确分工，按决定组织实施；（4）监督反馈：定期检查执行情况，发现问题及时报告并按程序纠正。3.答案：（1）集体决策原则，防止个人或少数人专断；（2）科学决策原则，坚持调查研究、论证评估；（3）民主决策原则，广