防静电车间设备管理制度_第1页
防静电车间设备管理制度_第2页
防静电车间设备管理制度_第3页
防静电车间设备管理制度_第4页
防静电车间设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

防静电车间设备管理制度

一、总则

1.目的

为加强防静电车间设备的管理,确保设备正常运行,防止静电对

产品质量造成影响,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内防静电车间所有设备的管理,包括但不限于

生产设备、检测设备、辅助设备等。

3.职责分工

设备管理部门

负责制定和完善防静电车间设备管理制度,并监督执行。

组织设备的选型、采购、安装、调试等工作。

定期对设备进行巡检、维护、保养,确保设备处于良好运行状态。

负责设备故障的维修、抢修工作,及时排除设备故障,减少停机

时间。

建立设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录

等。

使用部门

负责本部门设备的日常使用和管理,严格按照操作规程使用设备。

配合设备管理部门做好设备的巡检、维护、保养工作,及时反馈

设备运行中出现的问题。

负责设备的清洁、整理工作,保持设备及工作环境的整洁。

对设备操作人员进行培训,确保操作人员熟悉设备性能和操作规

程。

质量部门

负责监督防静电车间设备的管理工作,确保设备管理符合相关质

量标准和要求。

对设备运行过程中的产品质量进行监控,及时发现因设备问题导

致的质量异常,并协助分析原因,提出改进措施。

安全部门

负责监督防静电车间设备的安全管理工作,确保设备运行安全。

对设备操作人员进行安全教育,提高操作人员的安全意识。

参与设备事故的调查和处理,制定相应的安全防范措施。

二、设备选型与采购

1.选型原则

根据生产工艺要求,选择具有良好防静电性能的设备。

优先选用技术先进、质量可靠、操作简便、维护方便的设备。

考虑设备的性价比,在满足生产需求的前提下,降低采购成本。

2.采购流程

使用部门提出申请:根据生产发展需要,使用部门填写《设备采

购申请表》,详细说明设备的名称、规格型号、数量、技术要求、采

购理由等。

设备管理部门审核:设备管理部门对使用部门提交的申请进行审

核,审核内容包括设备选型的合理性、技术要求的准确性、采购预算

的可行性等。审核通过后,报公司领导审批。

公司领导审批:公司领导根据设备管理部门的审核意见,对设备

采购申请进行审批。审批通过后,由设备管理部门负责组织采购。

采购实施:设备管理部门按照公司采购管理制度的要求,通过招

标、询价、谈判等方式选择合格的供应商进行采购。在采购过程中,

要严格按照采购合同的约定,确保设备的质量、交货期和售后服务等。

验收:设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、质量部门、

安全部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规

格型号、技术参数、性能指标、随机附件等。验收合格后,填写《设

备验收报告》,办理入库手续。

三、设备安装与调试

1.安装要求

设备的安装应符合设备安装说明书的要求,确保设备安装牢固、

水平度和垂直度符合规定。

防静电设备的安装应采取有效的防静电接地措施,接地电阻应符

合相关标准要求。

设备安装完成后,应清理设备表面和周围环境,保持设备及工作

区域的整洁。

2.调试要求

设备安装完成后,由设备管理部门组织专业技术人员进行调试。

调试过程中,要严格按照设备调试操作规程进行操作,确保设备各项

性能指标达到设计要求。

调试过程中发现的问题,要及时记录并分析原因,采取有效的措

施进行解决。调试合格后,填写《设备调试报告》。

设备调试合格后,由设备管理部门组织使用部门进行培训,使操

作人员熟悉设备的性能、操作规程、维护保养要求等。培训合格后,

操作人员方可上岗操作。

四、设备操作规程

1.操作规程制定

设备管理部门应根据设备的性能特点、使用要求等,制定详细的

设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、

安全注意事项等内容。

设备操作规程应经使用部门、质量部门、安全部门等相关人员审

核后,报公司领导批准后实施。

2.操作规程培训

设备管理部门应组织对设备操作人员进行操作规程培训,确保操

作人员熟悉操作规程的内容和要求。

培训方式可采用集中培训、现场讲解、实际操作等多种形式,培

训结束后,应对操作人员进行考核,考核合格后方可上岗操作。

3.操作规程执行

设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作

规程或违规操作。

在操作过程中,如发现设备运行异常或出现故障,应立即停止操

作,并及时报告设备管理部门。设备管理部门应及时组织维修人员进

行检查和维修。

五、设备巡检与维护

1.巡检制度

设备管理部门应制定设备巡检计划,明确巡检周期、巡检内容、

巡检人员等。

巡检人员应按照巡检计划对设备进行定期巡检,巡检内容包括设

备的运行状况、外观情况、防静电性能、安全防护装置等。

巡检人员在巡检过程中,要认真填写《设备巡检记录》,及时发

现设备运行中存在的问题,并采取有效的措施进行处理。

2.维护保养制度

设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备

维护保养计划,明确维护保养周期、维护保养内容、维护保养人员等。

维护保养人员应按照维护保养计划对设备进行定期维护保养,维

护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。

对设备的关键部位和易损件,应定期进行检查和更换,确保设备

的性能和可靠性。

维护保养人员在维护保养过程中,要认真填写《设备维护保养记

录》,记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。

3.设备维修

设备发生故障时,操作人员应立即停止操作,并及时报告设备管

理部门。设备管理部门应及时组织维修人员进行检查和维修。

维修人员在维修设备时,耍认真分析故障原因,制定合理的维修

方案,采取有效的维修措施进行维修。维修过程中,要严格按照维修

操作规程进行操作,确保维修质量。

维修完成后,维修人员要填写《设备维修记录》,记录故障现象、

故障原因、维修措施、维修时间等信息。同时,要对维修后的设备进

行试运行,确保设备正常运行。

对于因设备故障导致的产品质量问题,质量部门应及时组织相关

人员进行分析和处理,采取有效的纠正措施,防止类似问题再次发生。

六、设备校准与计量

1.校准制度

设备管理部门应根据设备的使用要求和校准周期,制定设备校准

计划,明确校准项目、校准方法、校准周期、校准机构等。

设备校准应委托具有相应资质的校准机构进行,校准机构应按照

国家相关标准和规范进行校准,并出具校准证书。

设备校准合格后,应在设备上粘贴校准标识,并注明校准日期和

有效期。校准标识应清晰、醒目,便于识别。

设备校准不合格时,设备管理部门应及时组织维修人员进行维修

或调整,维修或调整后重新进行校准,直至校准合格。

2.计量管理制度

设备管理部门应建立设备计量档案,记录设备的计量器具名称、

规格型号、编号、校准日期、有效期等信息。

设备计量器具应按照规定的周期进行校准,校准合格后方可使用。

设备操作人员应正确使用计量器具,不得擅自拆卸、改装计量器

具。如发现计量器具损坏或失准,应及时报告设备管理部门。

设备管理部门应定期对设备计量器具进行检查和监督,确保计量

器具的准确性和可靠性。

七、设备报废管理

1.报废条件

设备已超过规定的使用年限,且技术性能落后,无法满足生产需

要。

设备因损坏严重,无法修复或修复成本过高,已无维修价值。

设备因技术改造、工艺变更等原因,己不再使用,且无转让价值。

设备因自然灾害、意外事故等原因,已严重损坏,无法正常使用。

2.报废申请

设备使用部门或设备管理部门认为设备符合报废条件时,应填写

《设备报废申请表》,详细说明设备的名称、规格型号、购置日期、

报废原因等。

《设备报废申请表》经使用部门、设备管理部门、质量部门、安

全部门等相关人员审核后,报公司领导审批。

3.报废鉴定

公司领导审批通过后,设备管理部门组织相关专业技术人员对报

废设备进行鉴定,确认设备是否符合报废条件。

报废鉴定应形成书面报告,报告内容包括设备的基本信息、报废

原因、鉴定结论等。

4.报废处理

经鉴定符合报废条件的设备,由设备管理部门负责组织报废处理。

报废处理方式可采用出售、转让、拆解、销毁等。

设备报废处理过程中,要严格按照国家相关法律法规和公司的规

定进行操作,确保报废设备的处理符合环保要求。

设备报废处理完成后,设备管理部门应及时更新设备档案,将报

废设备的相关信息从设备档案中删除。

八、设备档案管理

1.档案建立

设备管理部门应建立设备档案,对设备从选型、采购、安装、调

试、使用、维护、维修、校准、计量、报废等全过程进行记录。

设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保

养记录、维修记录、校准记录、计量记录、报废记录等。

2.档案管理

设备档案应指定专人负责管理,确保档案的完整性、准确性和保

密性。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论