2024年农业产业化工作总结

2024年农业产业化工作总结

2024年农业产业化工作总结篇1

近几年来，我市认真贯彻落实中央1号、省委3号文件精神，按照全省农业

产业化“121号强龙工程”实施意见的统一部署，坚持科学发展观，立足资源特

色，发挥比较优势，把农业产业化经营作为推进农业和农村经济战略性调整，拓

宽农民增收渠道，提高农业竞争力的重大举措来抓，各级政府和业务部门积极制

定扶持措施，大力培育龙头企业，不断完善利益机制，鼓励发展农民专业合作组

织，使全市农业产业化经营取了良好发展势头。现将我市农业产业化工作情况及

下一步工作打算汇报如下：

一、农业产业化经营的基本情况

目前我市已有各类农业产业化组织435个，其中龙头组织带动型271个，中

介组织带动型111个，专业市场带动型30个，农业产业化组织从业人数170万人,

占全区农业人口总数的1/30确山和萧县被确定为农业部农民专业合作经济组织

试点县。全市现有省级农业产业化龙头企业10家，市级龙头企业37家，其中销

售收入1亿元以上的龙头企业10家，交易额5000万元以上的专业市场14个。农

业产业化组织固定资产总值18.5亿元，销售收入53亿，上交税金8200万，全

市已建设交易额5000万元以上的专业市场14个，已认定的优质农产品无公害生

产基地20多万亩，发展定单农业300万亩。

二、我市农业产业化经营发展呈现以下特点

1、六大主导产业在农村经济中的地位更加突出。

我市立足资源优势，紧紧围绕具有地方特色的水果、畜牧、小麦、棉花、蔬

菜、林业等六大主导产业作为农业产业化经营中优先发展的产业，集中主要精力,

实行政策倾斜、成立专门机构、开展分工合作，寻求重点突出，初步形成了规模

化、区域化发展布局。扬山县水果面积70万亩，水果总产量达15亿公斤，年销

售收入2L5亿元，农民从事水果产业化人均增收600元，占纯收入的37.5机萧

县把小麦加工作为产业化经营重点来抓，培育了皖王面粉集团、新锦丰实业企业

集团、银海面粉集团、金鸽面粉集团等大型面粉加工企业，不仅消化了当地小麦,

使小麦价格比周边地区每斤高3分左右，还向江苏铜山、安徽墉桥等地扩展。墉

桥和灵璧县积极发展畜牧养殖业，全市畜牧业产值已占农业总产值的35.67%o

2、企业与农户和基地的联结程度更加密切。

为了解决农业产业化龙头企业与农户的对接难题，我市在发展农业产业化过

程中积极探索和推行了“公司+农户+基地”等多种利益联结机制，其中合同方式

占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。扬山县通过建立农民水果协会，

带动了农村79.8%的果农参与产业化经营。皖王集团与周边15万户农民签定优质

小麦种植收购协议，仅此一项农民增收1350万元，灵璧县林汇养鸡协会，已发

展会员2300人，辐射到苏、鲁、豫、皖部分地区养鸡发展。场山县唐寨水果专

业合作社在河南民权县建立了几百亩优质水果基地。

3、农产品的市场竞争力更加强劲。

我市在发展农业产业化经营中，不断加大对企业发展的科技投入，打造了一

批具有地方特色和市场竞争力的品牌产品。安徽省东方面粉厂自1997年建起了

我省第一家粮食系统最大的科研开发中心，20xx年被科技部批准为国家星火龙

头企业，20xx年科研投入415万元，“东鼎”牌系列小麦粉各项指标均优于国标。

宿州科技食品有限公司以生产出口罐头为主，20xx年生产各类罐头近2万吨，今

年上半年出口创汇88万美元。宿州著名农产品符离集烧鸡和场山酥梨畅销上海、

北京等大中城市，最近又新开发一批名优农产品如锦丰牌方便面、科技牌水果罐

头。我市共有省级名牌农产品9个，获绿色食品证书8个，无公害农产品8个，

经过认证的无公害农产品生产基地17个。

4、龙头企业规模档次更加提升。

我市坚持多种形式创办和培育以农产品加工为主的龙头企业，不断提升企业

的规模和档次。一批老企业经过改制重组，进一步盘活了资金，为使企业焕发新

的活力，如扬山县倍佳福食品有限公司、荷金来肉牛集团、萧县皖王面粉集团、

银海面粉集团等企业通过更新改造，实力更强，带动能力更大了。一批新引进的

企业起点高、规模大、管理先进，科技含量高，如勘山丰原集团梨业、宿州科技

食品有限公司、宿州绿洲人造板厂、安徼新锦丰实业投资有限公司，企业实行现

代管理制度，产品质量国达到内先进水平，更具有较强的市场竞争力。

三、推进农业产业化经营的主要作法

1、制定科学发展规划，落实工作责任制。

我市制定了农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见，市成立农业

产业化工作指导委员会，下设六个专业指导组，每个指导组负责人和县（区）主

要领导为第一责任人，年初制定年度实施计划，年终组织检查考评。今年七月，

市政府分管副市长带领市直有关部门负责人深入重点龙头企业调查研究，现场解

决企业发展过程中存在的问题。今年市政府两次搭建平台，组织了粮油和畜牧产

业两个大规模的银企对接会。畜牧、水果、棉花和根食等专业指导组分别开展了

活动。

2、加大政策扶持力度，拓宽招商引资渠道。

市政府制定了招商引资的政策措施，并结合实施东向发展战略，组织有关单

位和部门成立招商引资分队到江浙招商引资。市政府将水利、综合开发、扶贫、

良种补贴、科技示范和农民合作经济组织建设等农业项目资金实行捆绑使用，优

先用于农业产业化龙头企业和优质农产品生产基地建设，并结合“121强龙工

程”，选择十多家龙头企业予以重点扶持。金融部门对符合政策条件的农业产业

化龙头企业给予积极帮助，已累计投放1.5亿元左右。我市还积极组织龙头企业

参加各项经贸活动，上半年组织15家企业参加徽商大会，10月份又组织2家省

级龙头企业参加第三届中国国际农交会。

3、加强对产业化指导，积极做好督察和服务工作。

我市在农业产业化经营中，不断增强创新意识和服务意识。在全省“金融服

务三农安徽行动计划”重点扶持十大主导产业排头兵中，我市有8家企业符合条

件申报了项目；今年根据省集中产业化资金重点扶持粮油和畜牧产业省级龙头企

业的政策规划，积极组织6家省级龙头企业申报项目，已争取项目资金400多万

元。上半年，市政府及有关业务部门先后进行了水果产业化工作督查，开展了农

业产业化优惠政策落实情况调研，进行了全市农业产业化龙头企业经营情况统计

调查等项活动。最近，为筹备全省农业产业化工作会议查看了路线，提供了现场,

准备了资料，使会议代表对我市农业产业化工作加深印象和了解。为了扩大农业

产业化重点龙头企业的宣传，配合报社对省级龙头企业进行系列报道。

四、存在的主要问题及原因分析

经过几年的扶持和推进，我市农业产业化发展已经成为大家的共识，但从现

实和发展看，仍存在一些亟待解决的问题。

1、总体投入不足，缺乏发展资金。

虽然我市制订了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策，由于地方财政

困难，农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”妁制约。省政府院政【20xx】

56号文件中指出“市、县也要增加资金投入，重点扶持农业产业化龙头企业。”

与我市相邻的周边地方如阜阳、淮北、蚌埠等，每年财政都安排200、300万元

的农业产业化专项资金，而我市及县（区）至今没有安排农业产业化财政专项资

金。另外，在不少地方对农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培

训等都安排了政府专项经费。我市（县、区）在这方面明显投入不足。

2、部门协调不力，上下缺少互动。

农业产业化是一项复杂的系统工程，涉及产加销各环节、贸工农各方面，横

跨三大产业，牵扯诸多部门，需要全社会的共同关注和支持。我市农业产业化发

展规划中已明确6大优先发展产业并成立了专业指导组，各级、各部门抓农业产

业化的劲头也很大，但在工作中缺少统一安排和协调，特别是有的部门在支农资

金如农业开发、良种和农机补贴、扶贫资金、水利建设等资金，没有围绕农业产

业化经营发展投放使用，把企业、基地、农户串起来，使有限的资金发挥更大的

作用。因此，在实际工作中出现了都在抓而又都不知如何抓的状况，难以形成上

下互动、左右联动、整体推进的合力。

3、政策落实不到位，企业存在贷款难。

扶持农业产业化经营就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民。”国家和

省出台了一系列扶持农业产业化发展的政策。但在实践中，有部分扶持政策在一

些地方没有落到实处,据调查反映，不少龙头企业对上级的优惠政策不了解、不

掌握，没有在税收、用地、供电、融资等方面得到应该享受的政策优惠。企业反

映较为强烈的是贷款门槛高、限制严，金融部门没有根据实际情作相应的变化，

如招商引资企业融资授信受年限限制，个别中介机构为企业融资提供担保的收费

过高，中介型龙头企叱缺少固定资产抵押而贷不到款。

4、企业制度不健全，利益机制不规范。

现在有不少的企业在发展的过程中，更加看重的是发展的速度和规模的扩张,

各项规章制度不太完善，没有建立现代企业制度，个别企业法人满足现状，缺乏

开拓创新精神，有的实行家族式管理，忽视人才的引进和职工的培训I。农业产业

化的核心问题是企业与农民之间的利益机制，目前一般采用的是合同契约方式，

由于容易受市场行情影响，加之部分农民、企业法律不强、诚信不够，合同不规

范等原因，导致合同履约率不高，纠纷时有发生。

五、下一步发展农业产业化的意见

20xx年我市农业产业化工作的重点是：认真贯彻中央1号文件精神，按照

《宿州市农业产业化“121强龙工程”实施意见》的部署，创新工作机制，集中

部分财力，以粮油深加工和畜牧养殖业为突破口，大力扶持13家规模大、带动

力强的重点龙头企业，促进全市农业产业化经营再上新台阶。

1、实施强龙工程，在整体推进中寻求重点突破。

我市农业产业化经营总体水平不高，最根本的原因就是龙头企业规模小、挡

次低、带动能力差。因此，提高我市农业产业化经营水平的关键是培育和壮大一

批的规模、高效益、牵动力强的龙头企业。按照我市农业产业化发展规划和

“121强龙工程”实施意见，要对省、市级龙头企业进行分类指导，重点扶持。

一是对进入省“金融,根务三农安徽行动计划”和全省十大主导产业排头兵以及我

市六大主导产业排头兵的13家龙头企业，进行逐个研究，重点扶持，及时解决

企业在发展过程中存在的困难和问题，以此来促进全市农业产业化龙头企业尽快

上规模、上挡次。二是以发展农产品加工为重点，优先发展和重点扶持粮油及畜

牧业中规模大、牵动力强的龙头企业，为加速实现我市粮油转化增值，带动农民

收入的持续快速增长开辟新出路。三是加大招商引资力度，积极引进社会资金，

鼓励工商企业领办农产品加工企业。四是积极为龙头企业申报项目，争取更多的

扶持资金的支持。

2、落实扶持政策，建立农业产业化发展专项基金。

长期以来，中央和各级政府都十分重视农业产业化发展，制定了一系列扶持

政策和措施，今年中央1号文件明确指出：各级财政要增加扶持农业产业化发展

资金，支持龙头企业发展。省财政安排农业产业化项目专项资金比上年增长近

20%o我市应该根据经济发展和农业产业化经营的实际，安排一定的农业产业化

专项资金，并列入财政预算，专门用于扶持龙头企业发展。金融部门要进一步增

强“服务三农”意识，加大货币信贷投放，结合农村金融改革，实行灵活务实的

贷款抵押、担保、授信等办法，解决中小龙头企业贷款难问题。工商、税务、i

地、供电等有关部门也要结合实际，积极为农业产业化发展提供优惠政策和办法。

3、整合社会资源，形成多元投入和激励机制。

我市在发展农业产业化经营中，要坚持“企业投入为主体，社会投入为补充,

政府投入为导向”的思路，对各项支农资金如农业示范项目、农机和良种补贴、

农业综合开发、农村土地出让金等项目资金，通过整合，围绕农产品加工和生产

基地建设，进行捆绑使用；通过政策引导和优化投资环境，进一步加大招商引资

工作的力度，紧紧抓住中部开发的机遇，以优越的资源和优惠的政策，尽可能多

的引进资金和技术；政府要为龙头企业发展搭建平台，组织企业招商引资和参加

各种交易会，对企业升级、技术创新、产品评优、人员培训给以必要的补助和奖

励。

4、强化企业监管，完善产业化利益联结机制。

根据省有关规定，按照“动态管理、优胜劣汰”的原则，加强对各级重点龙

头企业的监测管理；要加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查；

要积极引导企业发展“定单农业”，逐步规范公司与农户的产销合同，进一步完

善农业产业化利益联结机制；要大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的

组织形式，积极引导知支持农民发展各类专业合作经济组织。

5、创新工作方法，加强对产业化工作的指导和服务。

各级政府要转变观念，转换职能，为农业产业化发展创造良好的法制、政策

环境；农业产业化工作指导委员会每年要进行专门研究，定期听取各专业工作组

情况；农业产业化工作指导委员会办公室要制定年度工作计划，经常深入实际调

查研究，及时了解和掌握龙头企业发展过程中出现的新情况、新问题，不断充实

和完善扶持措施；各有关部门要加强协作，积极主动地落实有关农业产业化的扶

持政策，形成促进农业产业化发展的合力。

2024年农业产业化工作总结篇2

今年以来，我镇大力实施产业富民工程，对促进农业发展、农民增收做了大

量的工作，取得了明显成效。

一、大力发展肉牛产业。

在桥丰、治冈村建立了杂交母牛保护示范专业村，户年养母牛34头，全镇

饲养母牛3783头。镇畜牧兽医站优化技术服务，发挥四个牛改冷配站的作用，

上半年冷配1520头，专门组织淘汰劣质公牛2头。我镇在桥丰村扶持了母牛馒头

专业户1户，目前养牛规模36头。

二、大力发展生猪养殖大户。

全镇培植了50头以上专业大户38户。禾院周瑜龙、彭冬福，芦源肖世均，

萍芫罗六秀、刘秀兰，官陂曾志刚年饲养生猪都在200头以上。在江北莲花塘水

库新建生猪场20xx平方米，预计年饲养达1000头。

三、通过招商引资，积极引进龙头企业。

引进浙江客商投资1千万元组建了云天木业有限责任公司。

四、加强了组织领导，加大了政策扶持力度。

我镇农业产业化领导小组，具体负责农业产业化工作实施。加强与农行、信

用社联系，加大了对种养大户贷款款力度。五、落实了责任，建立目标责任制。

对重点项目，我镇指派专人负责，跟踪问效，帮扶到位。另外把农业产业化工作

列入村级目标考评。

2024年农业产业化工作总结第3

20xx年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动

这个主题，结合培育X亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发

展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。

一、发展态势艮好

1、队伍不断扩大。

到20xx年底，全市共发展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增X家。

其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；镇江市级农业龙头企

业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x家。

2、销售高速增长。20xx年龙头企业销售收入达到x亿元，比20xx年同

比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x机均完成了镇

江市下达的“两个10旷的增长目标。20xx年农业龙头企业完成出口创汇x万美

元，超额完成镇江市下达的x万美元的目标。

3、带动作用增强。

20xx年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动基地面积x万亩，较去年

X万亩，增长X%,其中：自建基地X万亩，比上年增长X%。龙头企业吸纳当地劳

动力就业X人，发放农民X万元，分别比去年增长戒和X%。其中种植类企业吸纳

当地劳动力就业X人，发放农民X万元，分别占企业总数的X%和X%。

二、主要措施有效

20xx年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺”（缺少强势企业、缺少加工

企业、缺少知名企业）“三低”（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理

效益低）的发展状况，我们因地制宜地采取多种形式，以开展“五个一”创建活

动为主题，以强化动杰监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶

持为抓手，开展了卓有成效的工作。

1、摸准情况，开展企业经营诊断服务。

今年以来，我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提

供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁X、李X等教授

先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为力山红遍农业园、江苏绿苑实业有

限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框

架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力；为江苏神牛家具

有限公司、xx市茅山人家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根

据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业：为x碧园果品厂、业有限公

司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其

进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动；为xx市x鸭业有限公司、江苏

x生态农业有限公司等2家企业开展了综合诊断，帮助其调整了经营战略。企业

经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因，为企业发展理清

了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改，企业面貌焕然一新。

2、狠抓规范，建立优胜劣汰动态机制。

根据江苏省和值江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市

实际情况，及时出台了《XX市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》（X

农发（20xx）69号）；并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行

情况进行了动杰监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级

龙头企业1家（南门市场发展有限公司）；通过镇江市动态监测，新增和递补镇

江市级龙头企业X家，淘汰X家；通过本市级龙头企业网上动态监测，保留龙头

企业X家，递补龙头企业承包1家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动

较大，许多企业强化了发展和创新意识，运行质量显著提高。本级以上农业龙头

企业销售收入X亿元，增幅斓。其中省级X亿元，销售收入增幅X%。苏润米业有

限公司实现开票收入x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿

元的突破。

3、促进发展，开展“五个一”争创活动。

根据省农委《在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》精神，

我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议，印发

了《XX市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案》，并组织了对

活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动，进一步激活了农

业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以

“做给农民看，带领笈民干，帮助农民销，实现农民富”为服务宗旨，先后在丹

阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作

社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用

“万山红遍”江苏省著名商标和江苏省名牌产品优势，实现最大程度、最广泛地

带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取

“六个统一”，即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫

病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户形成风险共担、利益

共享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林

建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式，在全省苗木主产

区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调

整步伐，先后在XX市边城镇建立了X亩的彩叶苗木生产基地，在XX市的华阳镇、

后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在

宜兴中兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点X

亩，在沐阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生

紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。

今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”

创建活动示范单位。

4、提高素质，组织企业管理人员培训。

为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。一

是今年3月18日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业

化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取部分的企业会

计人员上台演示操作。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作,

收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，

由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月

7日，举办了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了

农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指

南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障

机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业“五个一”

示范创建工作会议。四是今年8月10T3日，选派了x名农业产业化龙头企业负

责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立

了管理科学课程，为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，提高了管理水平。

通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部门妁的认同，调动了做好平时日

常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。

5、出台政策，培育企业核心竞争力。

在20xx年奖励办法的基础上，今年市政府又专门印发了（x政发（20xx）3

号）规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度达到x万元以上

的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖

励企业X万元。

对当年新进入的XX市级农业龙头企业，一次性奖励X万元；镇江市级、省级、

国家级农业龙头企业，分别一次性奖励X万元、X万元、X万元。

对被列入镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支

持。对新获得国家级、省级农业标准化项目的，分别奖励x万元、x方元；对当

年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性奖励1

万元、x万元、x万元；对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标（农业类）

的企业，一次性奖励x万元；积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和

农业推介活动，大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。在南京、上海等

地设立XX名特优农产品展示销售中心，年销售X万元以上的，给予销售企业X

万元奖励；对在各大商场、超市开设专柜，年销售XX名特优农产品X万元以上的,

给予销售企业1万元奖励；对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动,

获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，洽予一次性奖励X元；在省级、

国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性奖励X元、X万元；

在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的,给予一次性奖励X元。今年

预计专项奖励要达到目X万元。

6、做好服务，为龙头企业排忧解难。

一是做好项目中报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司中报

了江苏省农业产业化专项资金项目X个，争取建设资金X万元；申报外向型农业

项目X个，争取资金X万元；还积极与财政、科技部门沟通，帮助企业申报中央

财政支持现代农业项目X个，争取资金X万元；江苏省和镇江市级农业科技项目

X项，争取资金X万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目,

引进蔬菜新品种X多个，新建X公里繁种基地道路，新增蔬菜、花卉繁种基地X

亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种

出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了

出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。茅宝葛业有限公司葛根深加工系

列产品开发项目，改造厂房X平米，增加了X套自动包装机，X台热风循环烘箱,

X台粉碎机。在旅游区建立X平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立X平方米的

品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度

提高，当年实现销售收入x万元，去年年增长了48%

二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举办了银

企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷

授信，总额达到x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的

资金保障。

三、主要困难与问题

1、多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。

全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家,

其中x亿元以上的仅x家；销售收入在x万元以下的有x家，其中x万元以下的

有6家。

2、与农户之间利益联系机制不紧密。

多数龙头企业与圣地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的

运行机制。

3、专业技术人才缺乏。

开发的产品存在“四多四少”现象（粗产品多，精产品少；初级产品多，终

端产品少；低档产品多，高档产品少；内销产品多，出品创汇产品少），产品附

加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。

4、龙头企业管理模式陈旧。

许多龙头企业组织制度陈旧，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理

阶段；同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

四、20xx年工作思路

20xx年，我委围绕“农业现代化”和“农民增收”两大主题，实行“建设

推进年、项目优化年、行风提升年”活动，重点围绕优质粮油业、特色园艺业、

健康养殖业、农产品加工业、现代农业服务业等五大主导产业，加快形成规模化

种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格局。

1、强化领导责任，在企业规模总量上救突破。

根据江苏省农业基本现代化指标，20xx年全市龙头企业销售收入与农业总

产值之比达到3:1。我市20xx年农业总产值指标为x亿元，销售收入占农业总

产值目标为1.5:1,销售收入指标要达到x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍，任

务相当艰巨。

目前，龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达，作为明年农村工作

考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府20xx年农村工作意见时，把龙头

企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培

育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业，提高农产品加工流通增值能力。如

江苏天宁香精集团有限公司，年销售在x亿元以上，全市力争今年新增省级龙头

企业1个，镇江市级龙头企业5个。

全市用3-5年时间，建成1-2家年销售收入过x亿元的龙头企业，3—5家

年销售收入过x亿元的龙头企业，10—15家年销售收入过亿元的龙头企业。

2、深入推进“五个一”创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。

20xx年将以“五个一”创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，

并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要依据之一。

在各级农业龙头企业中，组织开展以“创建一个基地、致富一方农民、振

兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌”的“五个一”

示范创建活动，及时总结创建工作经验，树立典范，奖励先进，推动全市农业龙

头企业“五个一”示范创建活动的深入展开。

3、在提高产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。

培育和创建名牌产品，关键要在提高产品质量和科技含量上下功夫。认真抓

好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校

以及推

广机构的合作，走农科教、产学研相结合的路子。三是要培育和发展品牌，

努力创建名牌。

4、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队

伍。

一是健全企业法人治理结构，搞活经营机制，完善监督机制，加快建立和完

善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一

整套完备的激励约束机制，增强企业活力，努力提高企业经营管理水平。三是培

养高素质的企业家队伍。

5、在利益联结机制创新上抓突破，着力形成龙头企业和农民风险共担、利

益均沾的“双赢”格局。

逐步规范龙头企业与农户的订单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、

义务，努力提高订单的履约率。同时，根据行业特点和企业自身实际，积极探索

多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。

2024年农业产业化工作总结篇4

20xx年我市认真贯彻中央一号文件精神，按照“推进产业化、全面建小康”

的发展思路，以创新体制和机制，整合集聚资源要素，建设农业产业化示范基地

为重点，推进了农业产业化经营，促进了农村经济的发展。预计20xx年全市农

民人均纯收入同比增加400元，农业增加值同比增长6.2%,创近年来最好水平。

一、20xx年主要工作和成效。

（一）整合集聚资源要素建设农业产业化示范基地。

市委、市政府把农业产业化示范基地建设作为加快县域经济重点突破、典型

示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出优势、突出重点的思路，经

过从下而上、从上而下的,反复研究、论证，编制了《自贡市农业产业化示范基地

建设规划（20xx---20xx年）》。全市从20xx年起，围绕培肓壮大优质粮食、

畜牧水产、优质水果、蔬菜花卉、笋竹和茶桑药六大优势特色农业产业带，采取

整合政策、整合项目、整合资金、整合人力的新举措，以基地示范区为载体，增

收工程、保障工程、益民工程综合配套、整体推进，带动优势农产品产业带建设。

20xx年启动了21个农业产业化示范区，通过“三大工程”全面实施，示范

区农业生产、农民生活和农村发展条件得到有效改善，人均增收水平普遍高于当

地区县100元以上；通过发挥示范区的辐射带动作用和一批产业带重点项目的实

施，优势特色农产品发展规模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、笋竹、中

药材等优势特色农产品面积7万亩，粮食总产达到122.82万吨，同比增长3.2%,

生猪、山羊出栏分别漕长4.7%、9.0%；畜牧业产值占农业总产值的比重将超过

50%,经济作物占种植业产值明显提高。

（二）促进农业生产经营组织创新。

围绕特色农产品的发展和农业优势产业的培育，把龙头企业、农民专业合作

组织、农村经纪人和专业大户作为促进农业生产经营组织创新的现实载体，市委、

市政府出台了培育和扶持的政策性措施，发挥他们在联市场、建基地、带农户、

兴产业上“四位一体”的整合性作用，促进农业产业化经营发展。确认了20xx

——20xx年度的20个市级重点龙头企业（含3个省级重点龙头企业）、20个市

级重点农民专合组织，表彰了30个优秀农村经纪人。

今年省、市级重点龙头企业销售收入达到17.5亿元，同比增长21.5%（其中

省级重点龙头企业6.52亿元，同比增长33%）,尤其是总投资达6000多万元的龙

都茶业、新星源肉食品、富顺竹笋加工等技改工程和华润肉食品公司规模养殖场

一期工程等相继竣工投产，使我市龙头企业整体竞争力上了一个新台阶；农民专

业合作组织发展到267个，其中新组建新型农民专业合作组织28个，一批专合组

织逐步走向规范化发展道路，越来越多的农村经纪人和专业大户不断涌现，成为

农业产业化示范基地建设的又一重点带动力量。

（三）构建农业产业化经营投入新机制。

市和区县财政支农资金确保60%以上用于农业产业化经营。通过项目集中打

捆安排，全市整合了从中央到地方16个渠道的涉农财政性投资近1800万元，投

入21个农业产业化基地示范区。市、县财政资金主要通过以奖代补的方式支持

产业化经营组织抓技改、创品牌、建基地。各类涉农项目，在不改变国家规定的

使用范围和性质的前提下，向符合条件的农业产业化经营组织重点倾斜，使用

7000万元扶贫贴息贷款扶持华润肉食品、龙都茶业、荣成实业、吉泰龙食品、

川泰饲料等5家重点龙头企业，使用800万元财政借款、1400万元财政投资扶持

华润肉食品、龙都茶业、新星源食品等3家龙头企业重点项目建设；农村信用社

积极探索动产抵押、仓单和权益质押等金融服务方式创新，发放20xx多万元贷

款支持成长型的中小龙头企业和专业大户。政府资金引导、金融部门支持、业主

市场运作、全社会参与的农业产业化经营投资新机制正在形成，龙头企业、业主

和农民投入主导产业带建设资金1亿元以上，为农业产业化示范基地建设注入了

新的活力和动力。

（四）建立农业产业化经营统筹整合推进新机制。

全市按照主导产业发展，推行“一个产业、一套班子、一支队伍、业主运作、

部门协同、产业联动”的统筹整合新机制。各区县设立了农业产业化示范基地管

委会，作为区县政府的派出机构，专门负责对农业产业化经营和示范基地建设的

组织领导、统筹规划、综合协调及督促检查。在抓好一批农业产业化经营重点组

织的同时，健全了促进农业产业化经营发展的激励机制。每年开展10强龙头企

业的评比表彰活动，每两年开展对一批优秀的农民专业合作组织、农村经纪人和

专业大户的评比表彰活动。

二、明年工作建议。

20xx年我市将继续按照农业产业化示范基地建设规划，围绕形成“四位一

体”整合性作用的新机制，在发展龙头企业、农民专业合作组织，带动产业带基

地、农民新村建设、标准化和品牌化上求突破上水平。

（一）落实促进农业产业化经营组织创新的政策和措施。

在发挥大中型龙头企业“顶天立地”作用的同时，培育和发挥好中小龙头企

业、农民专合组织、笈村经纪人、专业大户“铺天盖地”的作用。对大中型龙头

企业发展的支持，主要从扶贫贴息贷款、财政借款或投资上解决资金不足问题,

对中小龙头企业和专业大户的支持，重点推广金融创新方式，同时建议省里安排

部分支持中小龙头企业、专合组织、专业大户的贷款贴息资金。

（二）着力建设产业化示范基地。

集中成片推进产业化示范区建设，促进主导产业带的加快形成。在主导产业

带全面推行农业标准化生产。建议省里安排部分优势和特色产业带建设扶持资金。

2024年农业产业化工作总结第5

20xx年，在县委、政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，我

乡把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农

村供侧给改革，以扶持和发展农业产业化标准企业为重点，通过抓规范，建基地,

带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强本土企业、农产品基地、经营体系、

经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营

模式，走出了一条“公司+专合社+村两委+农户”共同发展，互相监督的良性新

路子，形成了产、管、销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进

农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。

一、农业产业化经营发展状况

1.农业产业化经管组织发展迅速效果显著。20xx全乡新增多元化专合社1个,

社员112人，资产总值达到98万元其中固定资产总值27万元。

2.巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥

优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发

展格局，目前，全乡已建成有机山药、藤椒、天麻、食用菌、雅南猪等5大农业

生产基地，其中山药基地150亩并已申请有机认证，食用菌棚达到275座，其中

新增120余座;标准化养殖小区1个，初步实现了畜禽养殖的规模化、标准化。

3.建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。

几年来，我乡在县委、政府和县级相关部门的支持下，把加快市场流通体系建设

作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了龙包新区农贸市场、弥勒沟农产品

交易市场等2家专业批发销售市场、投资总额65余万元，占地面积3亩，年交易

额70万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极借助县级帮扶，

开展了三次农产品推销会，有效促进了农产品流通.增强了区域市场知名度。

4.形成了一批以协会为主的农民专业合作组织，按照民办、民管、民受益的

原则，全乡共有各类农民实体专业合作经济服务组织5个，资产总额700万元，

入社社员450余人，带动了127余户参与农业产业化经营，有效提高了农民的组

织化程度，促进了农民增收。

5.农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整,

发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我乡农业结构调整的重要内容。

按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以胜

利、东风、等村、组为主的乡西东部发展藤椒、天麻达到800余亩，以东风九组、

十组、十一组、团结一组、战斗四组等村、组为主发展枇杷达到0.2万余亩，以

团结喇嘛坪、战斗五岔路等中高山一带为主的发展L药到500亩，以战斗村海子

堂养殖场、胜利一组为主的养殖场共计发展生猪，在全乡构筑起了“红、白、

绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。

还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产

业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。

二、推进农业产业化经营的主要做法

（一）加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，

乡委、乡政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是

乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、

一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督

完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。

二是借助县级部门各项政策推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制

与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支

持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户

和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力。同时组织发动全

社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。

（二）加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，枳

极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。大力发展无公害栽培，打造绿色产

品新优势在全乡形成了五个千亩的规模种植优势基地。

（三）培育扶持，壮大龙头，坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的

突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。一是大力发展

农产品加工，构筑产业新优势。依托公司资源优势，发展农业特色产业。投资

100余万元，扶持生猪养殖、枇杷种植等项目，年，二是全面开展农业招商引资,

先后引进了雅安齐海盟公司、成都生态成品有限公司等起点高、带动能力强的外

来公司在我乡落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。

三、存在的主要问题

1.龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。

2.生产基地优质产业规模小，专业化生产水平低，产品档次不高，更主要是

缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品。

3.资金困难已成为制约农业产业化特别是本土龙头企业发展的重要因素和

“瓶颈”，融资渠道少，贷款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常

发展。

4.企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低,

农民的组织化程度不高。

5.产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地

联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工

转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。

四、今后工作打算

1.加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕绿色有机果品

蔬菜、食用菌、畜禽等，引导、新建一批实体专合社，力争3-5年内实体专合社

总数达到10家，创办省级专合社2-3家，创办国家级专合社1家，打造一批竞争

力强和市场占有率高的专合社集群，实现企业发展有较大的突破。

2.实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带

动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农

业产业化。

2024年农业产业化工作总结篇6

一、基本情况

乡地处立肇线24公里处，辖6个行政村，70个村民小组，全乡总人口为

12877人，其中劳动力5920人，全乡耕地面积6641.08亩，山场面积6万余亩。

二、主要工作情况

1、加强领导，成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进，乡成立

了农业产业化领导小组和农业招商领导小组，组长由党政一把手担任。

2、成立专业合作社，高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油

茶销售合作社，注册资金10余万元，为油茶的销售打为了基础。

3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金I分

紧缺的情况下，计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

4、认真抓好农业产业化这一基础工作，兼顾结构调整和“粮食安全”，农

村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神，高度重视“三农”问题，克

服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳

定，重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工，全乡农业结构调整更加

深入，农业产业发展速度加快，家庭收入大幅度提高，农村社会保持稳定。

一是及时足额兑现粮食直补金，保护和提高了衣民种粮积极性。

二是稳定粮食面积，狠抓粮食生产，粮食种植面积2206亩。三是大力发展

水产及畜牧业，养殖业已成为农民致富的重要行业，半年出栏生猪3600头，小

家禽达800只，水产品产量5吨。

四是开展农民工技能培训，劳务输出3000人次，劳务收入5000余万元。

五是稿好协调服务，积极稳妥地推进土地流转，发展特色农业。

六是发挥农产品优势，培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

七是抓好退耕还林和农田水利基本建设，农业生产条件得到改善。

5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策，大力发展油菜种植面积，全乡

共种植油菜面积5000亩，其中水田面积1000亩。

6、实施农田水利基本建设，改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”

为重点，加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境。

三、建基地，突出规模，提高经济总量

我们利用自然资源和人力资源，以点带面，狠抓“三高”农业和特色农业建

设。

招商方面：引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面

积1000亩，计划投资20xx万元。现已栽种油茶300亩、25000株、湿地松800

株、养殖面积10余亩。

养殖业方面：1、肉牛养殖基地，利用闲置厂房和优良山场资源，目前养殖

肉牛60多头；2、牲猪养殖：武、政等共养殖母猪200头。3、禽类养殖：铺村徐

瑞华养蛋鸭1000余羽，村姜学锋养鸡1000羽，我乡各个养殖户的建立，大大促

进了全乡畜禽养殖的良性循环及蓬勃发展。

种植业方面：1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种，目前全乡共

有小山竹总面积4000亩，计划到年底增加到5000亩；2、油茶基地建设。充分发

挥过去种植油茶的传统，计划年底种植优良品种油茶5000亩，目前已种植1000

亩，3、加大山药种植面积：瓜山村目前种植600宦，比去年净增120亩。

我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，引导、扶持

其发展，并带动一批专业大户，培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的培

育、扶持力度，要让这些点真正地“亮”起来，真正发挥他们的示范、带动、辐

射、引导作用，促进全乡的农业结构调整。

总之，我乡农业结构调整虽有一点成效，但仍处于初始阶段，还需要努力探

索和发展，我们认为笈业结构调整将是一个永恒的主题，我们将一如既往，继续

努力，大胆探索，在各级领导的关心、支持和帮助下，使我乡的农业结构调整再

上一个新台阶。

2024年农业产业化工作总结篇7

20xx年，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在省农业产业化指导

委员会办公室及有关部门的精心指导下，我市围绕茶业、竹业、蚕桑业、药业、

果蔬业和养殖业等六大主导产业，强抓基地、龙头和市场三要素建设，有力地推

动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将20xx年我市农业产业化主要工

作总结汇报：

一、基本情况

全市现有农业产业化组织总数49,其中：龙头企业23（国家级重点龙头企业,

省级龙头企业，市级龙头企业2）,规模（50x元）以上企业7,出口创汇企业2,专

业协会7,专业市场2。年销售收入2xxl3x元；年利税17818.6x元，年创汇4125.

美元。组织分类：种植业23、券殖业3、其他23。

二、主要工作

1、领导重视，措施得力。今年以来，市委、市政府一直把农业产业化作为

农业和农村工作的重点，经常将农业产业化问题列入市委、市政府会议的内容。

一是围绕如何扶持农业产业化龙头企业进行研究，专门制定了《农业产业化贴息

项目资金管理办法（暂行）况并每年安排5x元的贷款贴息资金。二是把农业产业

化考核列为对各区县政府的考核指标之一，实行量化打分，并对市级农业产业化

龙头企业的考评，两年考核一次，优胜劣汰，大力推进全市农业产业化工作的进

程。

2、培植产业龙头，优化区域布局。今年，市财政共拿出10x元，重点扶持

茶叶、茧丝绸、木竹制品、山野食品、养殖等一批有发展潜力的1加工企业、2

示范基地和农村专业合作组织。各地紧紧围绕建设华东绿色食品生产加工基地这

个重点，以实施农业产业化规划纲要为抓手，在严格保护基本农田的基础上，切

实加强了茶业、竹业、蚕桑业、药业、果蔬业和养瘦业等六大优势产业基地建设,

区域布局得到进一步优化。目前，我市初步形成了以松萝、新安源、漕溪、汪满

田等为代表的绿色食品茶加工为重点的茶产业集群；华盛丝绸集团、天松丝业、

兴达茧丝绸等一批茧丝绸龙头企业不断发展壮大；新兴了龙源药业、黄山药谷等

中药材骨干企业；涌现出了以众望、连达为代表的一批外三元生猪养殖企业和养

殖小区；临河蔬菜基地、新江无公害蔬菜基地、东山千亩布朗李等果蔬基地规模

进一步扩大。

3、扩大对外开放，开拓农产品市场。今年5月中旬，我市在上海成功举办

了“20xx年中国黄山茶叶暨名优农产品交易会”。这是我市首次移师上海，单

独举办的规模最大的一次茶叶暨名优农产品交易活动，有效地展示了黄山优越的

生态环境、丰富的物产资源和发展前景，有效地宣传了黄山茶叶品牌。尤其是在

上海茶交会上，市委、市政府与上海农工商集团签署了战略合作框架性协议，为

我市农业和农村经济加快实施东向发展战略，主动融入“长三角”，搭建了一个

较稳固的新平台。今年我市茶产业实现了产销两旺历史性的突破。目前，我市已

有2家企业的20xxxx个农产品进入大都市超市。汪满田牌茶叶获上海十佳茶叶品

牌，市场占有率位居上海同行之首。同时，市内黄山茶城、祁门金东大市场等近

1家中小型农副产品批发市场也得以不断发展壮大，黄山茶城被农业部确定为全

国农产品定点批发市场。

4、推行标准化建设，打造绿色食品基地。近年来，我市先后制定了市、县

地方标准规范96项，建成国家级农业标准化示范区，省级农业标准化示范区。

目前，全市无公害食品茶、绿色食品茶、有机茶认证面积达40.x亩，占全市茶

园总面积的58.1。全市茶叶、菊花、竹笋等2农产品被认定为无公害农产品，颁

证面积4x亩。被国家质量技术监督局认定为全国最大的有机茶标准示范区，同

时被农业部认定为全国无公害茶叶示范基地，是目前全国最大的有机茶基地县之

一。、被列入农业部丰收计划无公害茶叶生产技术项目县和省农委无公害农产品

基地县。

5、培育示范典型，促进农村经济全面发展。今年，按照年初市委、市政府

提出开展农业经济观摩活动的要求，我们紧紧抓住这一契机，致力于培育和打造

农村经济新亮点，多次深入基层调研，指导并协助各地围绕现代农业的发展，培

育特色产业基地、主导产业龙头和农村专业合作经济组织，调整农业结构，大力

推进农村经济方式的转变。首次“全市农村经济观孽活动”于20xx年11月7日

至9日开展。市委、市政府主要领导和四大班子领导亲临观摩活动，各区县党政

主要负责人及市直有关部门负责同志参加了观摩活动。活动期间观摩考察了全市

三区四县及市直的3具有一定代表性的农村经济发展的示范典型，涵盖了种植、

养殖、农产品加工、农业科技示范、市场建设和社会主义新农村建设等六大类，

内容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中药材、畜牧等产业及生态农业和劳务经济

等多个方面。通过观摩活动，分析问题、查找差距、总结经验，进一步调动了全

市农村经济工作各方面的积极性，为谋求发展，努力推进全市农业超常规、跨越

式发展，加快黄山特色的社会主义新农村建设，找准了方向，明确了目标。

三、存在问题

我市虽然在发展农业产业化经营工作上取得了一定的成绩，但仍存在一些问

题和不足，突出表现：一是大部分龙头企业还处在发展的初级阶段，规模不大，

分布不广，带动力不强，精深加工能力不强；二是组织化程度低，门户观念强，

普遍单打独斗，缺乏必要的协调和合作；三是发展的项目、资金、技术普遍缺乏;

四是资金融通、扶持投入不足，造成企业融资难，制约了企业的发展。

四、20xx年主要工作打算

1、做大做强六大优势产业。发挥优势，重点突破，