2023核电厂生产厂房的噪声控制

核电厂生产厂房的噪声控制NoisecontrolforproductionbuildingsofnuclearpowerplantsNB/T20190-2023目次前1言...........................................................................II范围................................................................................1规范性引用文件......................................................................1术语和定义..........................................................................1噪声控制限值........................................................................1噪声控制措施........................................................................2噪声监测方法........................................................................323456附录A（资料性）核电厂核岛、常规岛内主要高噪声设备的噪声级.......................4I核电厂生产厂房的噪声控制12范围本文件规定了核电厂生产厂房的噪声控制限值、噪声控制措施及噪声监测方法。本文件适用于核电厂生产厂房和工作场所的噪声控制。规范性引用文件文件。GB/T50087工业企业噪声控制设计规范GBJ122工业企业噪声测量规范DL/T5094火力发电厂建筑设计规程3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。33.1噪声noise一切有损听力、有害健康或有其他危害的声响。.2工作场所workplace劳动者进行职业活动、并由用人单位直接或间接控制的所有工作地点。33.3A计权声压级（AA-weightedsoundlevel用A计权网络测得的声压级，用L表示，单位dB（A）。.4振动vibration一个质点或物体在外力作用下沿直线或弧线围绕平衡位置来回重复的运动。4噪声控制限值4444.1核岛主厂房群内工作场所的噪声控制限值列于表.2常规岛厂房（汽轮机房）的噪声控制限值按DL/T执行。.3除4.1、4.2以外的生产厂房的噪声控制限值按50087执行。.4核电厂核岛、常规岛内各主要设备的噪声级参见附录A。表1核岛主厂房群内工作场所噪声控制限值单位为dB(A)工作场所主控室噪声限值15526065657070办公室、休息室辅助控制室、生产厂房值班室计算机房操作站计算机房设备间现场实验室其他生产厂房按GB/T50087规定1状况为常规状况）传入室内的平均噪声级。注2：主控室噪声控制目标值50dB(A)。5噪声控制措施55.1概述.1.1为了保证核电厂生产厂房的噪声水平满足第4章的要求，应首先对噪声源进行控制，选用符合隔声、消声、吸声和隔振等噪声传播控制措施。5.1.2工艺和设备的选择以及采用的噪声传播控制措施在满足核电厂相应的安全要求和检修要求的条腐蚀和耐辐照等要求。555.2噪声源控制.2.1工艺、管线设计与设备选择.2.1.1在满足生产要求的前提下，工艺设计应符合下列规定：减少冲击性工艺；块状物料输送应降视操作。5.2.1.2管线设计应正确选择输送介质在管道内的流速；管道截面不宜突变；管道连接宜采用顺流走避免产生共振。5.2.1.3设备选择宜选用噪声较低、振动较小的设备。主要噪声源设备的选择，应收集和比较同类型设备的噪声指标。555.2.1.4设备选择应包括噪声控制专用设备的选择。.2.2厂房布置.2.2.1在满足工艺流程要求的前提下，高噪声设备宜相对集中，并应尽量布置在厂房的一隅。若对厂房环境仍有明显影响，则应采取隔声等控制措施。55.2.2.2有强烈振动的设备，不宜布置在楼板或平台上。.2.2.3设备布置应预留与其配用的噪声控制专用设备安装和维修所需的空间。555.3噪声传播控制原则.3.1隔声设计.3.1.1隔声设计适用于将噪声控制在局部空间范围内。对声源进行的隔声设计，可采用隔声罩或声径进行的隔声设计，可采用隔声屏障的结构形式。必要时也可同时采用上述几种形式。5.3.1.2对厂房内独立的强噪声源，应按运行、维修及通风冷却的要求，采用相应型式的隔声罩，如固定密封型隔声罩、活动密封型隔声罩、局部开敞式隔声罩、带有通风散热消声器的隔声罩等。.3.1.3当不宜对声源作隔声处理，而运行管理人员又不定期停留在设备附近时，隔声设计应采取控制、监督、观察、休息用的隔声间。.3.1.4对于人员多、强噪声源分散的大厂房，可设置隔声屏障或带有生产工艺孔洞的隔墙，将厂房在平面上划分为几个不同强度的噪声区域。.3.1.5进行隔声设计，应注意孔洞与缝隙的漏声。对于构件的拼装节点、电缆孔、管道的通过部位等声通道，应作密封或消声处理。5555.3.2消声设计25.3.2.1消声设计适用于降低空气动力机械辐射的空气动力性噪声或噪声源隔声围护结构散热通风口、工艺孔洞等辐射出的噪声。.3.2.2在空间允许的情况下，空气动力机械进（排）气口敞开时，应在靠近进（排）气口处装设进消声器。5（55.3.2.3消声器引起的压力损失应控制在设备正常运行许可的范围内。.3.2.4消声器产生的气流再生噪声对环境的影响不得超过该环境允许的噪声级。5.3.3吸声设计555.3.3.1吸声设计适用于原有吸声较少、混响声较强的各类厂房的降噪处理。.3.3.2吸声设计应合理确定吸声处理面积。.3.3.3吸声设计还应满足防火、防潮、防腐、防尘等工艺与安全卫生要求。5.3.4隔振设计对产生较强振动或冲击从而引起噪声的动力设备，应进行隔振降噪设计。.4厂址规划中的噪声控制5在满足工艺流程与生产运输要求的前提下，厂区规划应符合下列规定：a)结合功能分区与工艺分区，应将厂前区与生产区分开布置，高噪声厂房与低噪声厂房宜分开布置。厂区内的主要噪声源应相对集中，并应远离厂内外要求安静的区域。b)构筑物。在高噪声区与低噪声区之间，宜布置辅助车间、仓库、料场等或设置绿化隔离带。c)d)应充分利用地形、地物隔挡噪声，主要噪声源宜低位布置。e)采用以上措施后，仍不能达到噪声设计标准时，应采取噪声控制措施或在各厂房、建筑物之间设置必要的防护距离。6噪声监测方法按GBJ122执行，还应满足国家现行相关噪声测量标准。3附录A（资料性）核电厂核岛、常规岛内主要高噪声设备的噪声级A.1核岛主要高噪声设备噪声级见表A.1表A.1核岛主要高噪声设备噪声级厂房/系统名称设备名称最大噪声级（dB(A)）反应堆冷却剂系统正常余热排出系统设备冷却水系统反应堆冷却剂泵余热排出泵10593设备冷却水泵安全壳喷淋泵上充泵93安全壳喷淋系统93化学和容积控制系统辅助给水系统101100辅助给水电动泵反应堆换料水池和乏燃料水池冷却和处理系统乏燃料水池冷却泵98安全注入系统中压安注泵低压安注泵补给水泵10193安全注入系统反应堆硼和水补给系统安全壳连续通风系统核辅助厂房通风系统电气厂房通风系统燃料厂房通风系统应急柴油发电机厂房注1：LA指A声级。93通风机组10496通风机组通风机组87.598通风机组柴油发电机组113注2：表中数据为设备噪声测试中各测点的最大值。注3：表中数据来源于能动压水堆核电厂。A.2常规岛各主要设备的噪声级见表A.2表A.2常规岛各主要设备的噪声级设备名称汽轮发电机组给水泵最大噪声级（dB(A）)LA=90LA=85LA=85LA=85LA=85凝结水泵冷却水泵凝汽器真空泵注1：LA指A声级。注2：表中数据为设备噪声测试中各测点的最大值。4智慧水电工程项目管理系统2026年9月HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"br17"移动应用HYPERLINK\l"br17"1、智慧水电工程项目管理系统智慧水电工程项目已具备系列信息化基础，面向业务管控领域部署有安全生产管控平台与智慧工程管理系统两大系统。其中，安全生产管控平台聚焦运行期管控，目前正在开展建设期功能改造，后续可服务卡瓦白庆抽蓄项目工程安全业务管控；智慧工程管理系统侧重工程结果管控，对工程建设过程的管控能力不足。此外，智慧水电工程项目决策已有信息化基础面向项目级统推应用的相关工作。为保障9月项目开工即系统上线的目标顺利落地，建议采取急用功能优先原则，工程项目管理系统关键功能模块暂按新建模式开展策划工作。具体建设实施模式，后续可根据业主最终明确决议进行调整。建设方案按全功能范围统筹编制，投资及数据测算仅围绕应急急用功能开展。1.1工程OA1）通知公告：实现通知公告的规范化发布、精准推送、便捷查（阅、全程追溯及权限管控，确保系统内用户及时准确获取各类重要信息，提升信息传递效率，降低沟通成本，保障信息发布合规性与安全性。（2）公文管理：提供全面的办公文函管理功能，涵盖文函的发起、审阅、退回、加签及转签等审批流程，配备文函在线编辑与套红功能，支持文函台账查询与多关键字检索。（3）个人办公：通过个人工作台实现任务管理、日程管理、消息管理、文件管理、通讯录管理、自定义工作台等功能，支持日报管理和视频监管功能，根据权限接入视频监控设备，提供视频回放和报警功能。1.2设计管理1）设计计划管理：提供年度供应计划、月度供应期间计划新增编（制功能，包括计划项名称、设计专业、施工开始日期、计划提交日期、责任人等信息，计划提交后需流程审批，审批通过后计划生效，责任人须细化至具体人员。（2）设计成果管理：涵盖设计图纸管理和设计技术文件两大部分，二者紧密关联，共同构成完整管理体系，保障设计成果规范可追溯、可复用。（3）设计图纸管理：围绕图纸编制、审核、归档、查阅、修订全生命周期展开，编制遵循行业规范，审核实行多级机制，归档按项目专业分类，电子档加密备份。（4）设计技术文件：涵盖技术规范、设计说明、计算书等各类技术性文件，是解读图纸、指导施工、保障质量的关键，归档与图纸同步，同步修订适配设计变更。（5）设计变更管理：提供标准化在线变更审批表单，支持设计单位提交变更申请，变更内容可在线跟踪状态，确保透明度和可追溯性。（6）设计交底管理：展示设计交底完成情况，统计已交底和未交底图纸数量及交底完成率，确保所有必要图纸均已交底给施工方。1.3合同管理（1）合同登记：建立统一、高效、可追溯的合同登记管理体系，围绕项目勘察设计、建设施工、设备采购、运维服务等环节，统一开展合同信息录入、分类编码、台账建立、归档备案及动态更新，实现合同从签订到终止的全过程跟踪。（2）合同变更：针对因需求调整、技术方案优化、现场条件变化等原因引发的合同内容修订，严格遵循变更申请、审核审批、条款确认、备案登记等规范流程，完整留存变更资料，同步更新合同台账。（3）计量签证：对合同工程量、现场变更、隐蔽工程、零星用工及现场签证事项进行核实确认，由建设、监理、施工等多方共同现场实测、核对与签认，严格执行多级审批流程。（4）合同支付：以合同条款、工程计量、签证变更、验收资料为依据，规范预付款、进度款、竣工结算款及质保金等全流程支付管控，通过与合同台账、计量签证数据联动比对，严控超付、漏付、重复支付风险。1.4物资管理1）采购管理：包含需求计划管理、采购计划管理和采购订单管（理。需求计划按总量、年度、月度分类填报，系统实现多级审核与汇总分析，自动对接工程进度计划开展需求合理性校验；采购计划确定供应商、数量、到货时间等信息，审批后执行；采购订单同步至供应商，记录订单状态并通知现场验收。（2）仓储管理：涵盖入库管理（关联采购订单，图像识别辅助清点，自动生成入库单）、出库管理（领料审批后发货，系统自动扣减库存）、库存盘点（定期或不定期清查，自动生成盘盈盘亏明细）及库存调整（在线发起调整申请，自动更新账面数据）。1.5费用管理1）概算审批备案：以初步设计概算为基础编制执行概算，严格执（行审批流程，经批复的执行概算作为项目投资控制、招标限价、合同签订及价款结算的重要依据，实现项目投资动态管控。（2）概算费用管理：以项目批复执行概算为控制基准，对建筑工程费、安装工程费、设备购置费等实行全过程归口管控，建立费用分解、动态监测、限额使用与偏差分析机制。（3）概算未列项管理：针对批复概算未涵盖的工程内容、费用项目开展专项管控，严格执行识别申报、技术论证、费用测算、审批立项流程，严禁擅自增设项目或列支费用。（4）概算调整管理：因设计变更、政策调整等原因确需突破批复概算时，遵循"先论证、后审批、再实施"原则，编制完整调整报告并履行评审批复程序。（5）单项概算管理：实现各单位工程、分部工程精细化拆分与台账管理，实时关联合同、计量支付、设计变更数据，自动核算概算执行情况，自动预警超概风险。（6）投资分析统计：实现概算、合同、支付、变更、结算数据一体化归集与动态核算，支持多维度投资统计与对比分析，自动监测投资偏差及超概风险，智能生成投资报表与可视化图表。1.6进度管理（1）进度计划：支持施工计划的上传、在线编辑和审批报送，包含总进度计划、专项计划、年度/季度/月度计划等类型，内置进度计划编制引擎，支持甘特图、时标网络图、PERT图、双代号网络图的在线制作与相互转换，支持Excel、Project、P6文件导入。（2）进度模拟：施工计划支持与合同工程量清单关联，通过编码规则与BIM模型自动挂接，按计划类型或施工部位汇总展示，通过模型动态模拟工程建设过程，优化资源配置。（3）进度调整：施工总进度计划和年度计划原则上不允许调整，仅当外因导致整体严重偏离计划时方可申请，由施工单位在线操作，经监理和业主审批后生效。（4）实际进度：根据项目结构树划分的单元工程，依托编码体系将实际进度与BIM模型绑定查看，展示EPC项目整体面貌和进展状况，有助于提前发现潜在问题。（5）进度对比：汇总对比计划与实际进度数据，偏差较大时进行滞后预警，内置函数公式计算滞后工期，自动建立预警台账实现分级预警，实际进度与生产产值挂接展示。（6）进度报告：基于进度计划及实际反馈数据，按日、周、月自动生成形象进度报告，支持查看任意时间段的进度数据及计划与实际对比。（7）进度看板：以柱图、折线图形式直观展示不同指标、不同时间维度下的形象进度、产值、计量统计等进度相关数据。（8）基于BIM进度分析与反馈：依托BIM模型与计划进度，通过差异化颜色标识工程进度状态（透明表示未开工、高亮表示施工中、实体颜色表示已完工），支持BIM模型及进度横道图随时间推进的对比模拟，直观呈现进度偏差并进行颜色预警。1.7质量管理1）质量评定：预设单元工程、分部工程、单位工程质量评定表单（模板，支持线上填报，现场通过移动端完成工序检测数据采集、单据上传，实现质量评定信息线上录入、流转、统计及数据分析。（2）质量消缺：基于移动端或Web端开发质量缺陷追踪功能，支持填写消缺内容、责任人、消缺情况说明及上传附件，覆盖日常检查、整改、复查全流程管理，自动生成消缺报告。（3）质量验收：针对分项、分部、单位工程验收，辅助判别验收前提条件，计算合格率、优良率等指标，提供附件上传功能，线下验收后在系统内补充数据和附件。（4）施工方案审批：将单元工程施工方案与设计图纸、审批流程相关联，强化施工依据管理，对无图纸、无方案的施工单元进行预警提示。（5）第三方质量检测：由具备专业能力的独立机构依据标准规范实施，包含样品信息管理、检测信息记录、统计分析、处置流程跟踪等功能，支持检测日志和检测台账管理。（6）质量看板：通过柱图、折线图、统计列表等直观形式展示项目质量数据，包括工程问题、质量检验批报验等信息，为管理人员掌握质量动态提供数据支持。（7）质量交底：在分部、分项工程开工前，由技术、质量负责人向施工班组及管理人员开展专项交底，围绕设计图纸、技术规范、质量验收标准等进行全面说明，留存书面记录、影像资料及签字确认文件。1.8安全管理1）危险源管控：以设计文件、现场实际及安全施工管理规定为依（据，开展危险源识别与管控，明确危险源类别及等级，跟踪防治措施落实情况，实现危险源动态管理与可视化查询，对高级别危险源周期性发出预警提醒。（2）安全巡检：依托手机APP开展现场安全巡检，覆盖巡检记录、问题检查、整改跟踪、复查验证全流程管理，支持实时查看待整改隐患执行状态，追踪整改内容及实际闭合时间。（3）安全交底：结合人脸识别技术，通过手机APP实现智能签到，精准记录施工现场交底及安全班前会过程信息（含文字、图片、音频、视频等多媒体内容），数据同步至Web端形成可追溯台账。（4）教育培训：涵盖标准化工艺视频与操作手册管理，提供清单化培训考核机制及详细培训台账记录，通过系统化培训提升团队专业技能。（5）人员设备：人员管理聚焦施工、技术、管理人员，落实进场审核、岗前培训、持证上岗制度，动态更新人员台账；设备管理围绕施工机械、检测仪器等，规范进场验收、使用维护、检修保养及退场流程，建立设备台账，定期开展性能检测与安全排查。（6）应急管理：聚焦洪水、暴雨、地质灾害、设备故障等突发事件，建立"预防为主、防治结合、快速响应"的全流程管控体系，落实应急方案编制、物资储备、队伍组建、演练开展等工作。（7）安全体系：构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，严格按照国家及行业规范建立健全安全生产责任制、安全管理制度、操作规程及应急预案，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训等内容。（8）安全考核：业主可自定义季度考核计划，包括考核要求、奖惩措施等，各施工单位按时提交考