广州市轻工技师学院“十四五”战略管理服务项目招标文件

广州市轻工技师学院

“十四五”战略管理服务项目

招标文件

广州市轻工技师学院

二。二二年六月

“十四五”战略管理服务项目招标公告

广州市轻工技师学院（以下简称“采购人”）就以下采购项目进行公开招标,

邀请有意向的合格投标人参加投标。有关事项如下

一、项目信息

采购单位：广州市轻工技师学院

二、项目概述

1.项目名称：“十四五”战略管理服务方案

2.最高限额（人民币）：19.8万元。

3.服务期：合同签订后至2022年9月份完成。

三、项目服务背景及目的

广州市轻工技师学院“十三五”期间树立了“党建思政品牌、卓越绩效品

牌、技能竞赛品牌、职业培训品牌和岭南文化品牌”等五大品牌；高标准落实“粤

菜师傅”“广东技工”“商粤家政”三项工程；学院人才培养、专业建设、德育

教育、招生就业、校企合作、文化建设等基础管理工作成果丰硕；先后荣获广州

市市长质量奖、广东省政府质量奖，并坚持实施卓越绩效及“三标一体化”管理

体系运行，管理提升行业领先，取得了显著成效。

“十四五”开局期间，学院如何能够全面高效识别外部发展机遇和挑战，

全面评估审视自身优势和劣势，对标国际一流职业教育院校治理，系统识别新时

代需构建的职业教育发展的核心竞争力，制定出科学系统的发展目标体系和关键

战略任务，最终制定出科学的学院“十四五”发展规划，并全面展开战略部署，

以指导学院高质量发展，显得尤为迫切。

四、项目服务主要内容

1.指导共识学院使命、愿景和核心价值观；

2.指导优化战略发展目标体系；

3.指导绘制学院“十四五”期间战略地图；

4.指导梳理.、明T角战略创新内容；

5.指导编制学院战略重点工作清单；

6.指导学院各部门（系）根据学院战略发展规划，完成战略重点工作消

单，提升学院战略落地能力；

7.根据实际需要，协助开展战略管理专题培训和研讨工作；

8.起草编制《学院战略管理标准实施指南》，完善学院战略管理机制；

9.编制学院战略管理模型图。

五、项目服务计划

时间进度主要服务内容

1.共识学院确定使命、愿景和核心价值观。

2.根据实际需要，开展战略管理专题培训和研讨工作。

7月25日前3.优化战略发展目标体系。

4.绘制学院“十四五”期间战略地图。

5.梳理、明确战略创新内容。

8月10日前6.指导编制学院战略重点工作清单。

7.指导学院各部门（系）根据学院战略发展规划，完成战略重点工作

8月20日前

清单，提升学院战略落地能力。

8.起草编制《学院战略管理标准实施指南》，完善学院战略管理机制。

9月19日前

9.编制学院战略管理模型图。

9月30日前10.举办战咯管理项目成果展示会。

以上具体事项时间计划可根据项目实际情况双方协商调整。

六、项目服务报价表

序号阶段性主要工作具体实施的工作内容核算工作量与费用预算

战略管理专题培训、战略根据战略咨询辅导情况开展专题培训、战略主

1

主题研讨、战略宣贯题研讨和宣贯工作

学院“十四五”发展规划根据学院最新战略发展规划，组织专家编制学

2

战略地图编制院战略地图

优化战略发展目标体系及针对学院最新战略发展规划优化战略发展目标

3

梳理、明确战略创新内容体系及梳理、明确战略创新内容

指导编制学院战略重点工根据学院最新战略发展规划，指导学院编制学

4

作清单院战略重点工作清单

指导学院各部门（系）根据学院战略发展规划，

指导学院各部门（系）开

5完成战略重点工作清单，提升学院战略落地能

展战略部署

力；

编制《学院战略管理标准组织专家编写《学院战略管理标准实施指南》

6

实施指南》（评审稿）（评审稿）

《学院战略管理标准实施组织专家对《学院战略管理标准实施指南》研

7

指南》研讨、评审讨、评审

修改《学院战略管理标准根据专家评审研讨修改意见，修改成《学院战

8

实施指南》（终稿）略管理标准实施指南》（终稿）

根据战略管理标准，组织绘制学院战略管理模

9绘制学院战略管理模型图

型图

合计万

七、合格供应商资格要求

合格的供应商除具备政府采购法第二十二条规定的条件外还应具备的资格

条件：

1.具有独立承担民事责任的能力和国家相关职能部门核发《企业法人营业

执照》；

2.具有良好的社会信誉，近三年内无违反国家法律、法规的行为;

3.本项目不接受联合体投标。

八、投标资料（需每页盖章并装订成册）

1.投标人提交资料一览表（附件1）、投标报名申请表（附件2）、营

业执照副本复印件、近三年无重大违法记录声明原件。须每页盖章，并按照

顺序装订成册。

2.投标技术资料，格式;投标人自定，也可以参考附件格式。包括（但不

限于此内容）：与本项目有关的商务服务能力、服务方案；服务时间计划；

服务保障方案等。

3.投标报价表（附件3）,加盖公章并单独装袋密封。

九、投标事项

1.获取招标文件时间：2022年7月4R至2022年7月8R

2.获取招标文件方式：广州市轻工技师学院网站

3.递交投标文件时间：2022年7月11日10:00-12:00

4.递交投标文件地点:广州市海珠区滨江中路272号广州市轻工技师学院校

门口（疫情期间不得进入校园，请通知联系人到校门口接收）。

5.联系人及电话：杨老师，，

十、评标方法

1.评标依据：投标人商务方案（包括：资质条件、信誉、业绩）；技术方案

（商务服务能力、产品/技术/服务方案、承诺/配套服务等）、报价方案等综合

评优。商务、技术（服务）及价格评审权重及分值如下：

内容商务部分技术（服务）部分价格部分

权重25%55%20%

分值25分55分20分

2.初步评审：学校评标小组对各投标人的资格进行审查，审查情况详见《初

步审查表》，合格投标人不足3家的，不得评标。木项目重新采购。

初步审查表

序号审查内容ABC

1资格投标报名申请表

2性审营业执照副本

3查近三年无重大违法记录声明

4按照规定要求签署和盖章的

法定代表人资格证明书及法定代表人授权委托书的

5

有效性。

符合投标文件完全满足对招标文件的实质性条款（即标注

6

性审★号条款）无负偏离的。

7查投标报价是否超出预算。

8投标文件没有采购人不能接受的附加条件的。

9投标文件没有其他无效投标条款的：

10没有法律、法规规定的其他无效情形。

结论

3.详细评审：对通过初步评审的各投标人进行详细评审。学校评标小组商务

评审对有效的投标文件进行商务、技术（服务）评审，综合比较与评价。

各评委独立地对每个投标人分别评出商务得分和技术（服务）得分，所有评

委的技术（服务）、商务评分的算术平均值为该投标人的技术（服务）得分和商

务得分。价格得分按价格评审办法评分。将投标人的技术（服务）得分、商务得

分和价格得分相加，计算得出各投标人的综合得分。

（1）商务评分表

序号评审项目评审细则分值

根据供应商的企业的制度、经营理念等进行比较：

企业制度完善，经营理念先进的，得3分：

企业制度完整，有具体经营理念的，得2分；

企业综合

1只提供简单的企业制度、经营理念的，得1分；3

实力

没有提供不得分。

（须提供企业制度、经营理念等作为证明材料，不提供不

得分）

企业资质、

供应商每提供一项与本项目相关的企业资质、信誉、荣誉、

2信誉、荣10

证书，得5分：满分为10分

誉、证书

1.近三年（以合同签订日期为准），承担过同类咨询项目

服务或服务同类教育机构咨询服务的，每个得3分；该项

最高6分；

同类项目2.近三年有参与标准制修订的或标准制定的，每个得3

312

业绩分：有参与团体标准的每个2分：该项最高分6分。

注：提供合何夏印件/参标证书（涉及合同总价等商业机密

的内容可采用打马赛克等随藏方式处理），同一项目不得

重复计算。

合计：25

（2）技术（服务）评分表

序号评审项目评审细则分值

二.项目工作组成员：4人及以上得4分，2-3人得

2分：具余为。分。

2.项目负责人具有中级或以上职称，有相关机构

战略咨询认证，符合条件的得4分，不符合条件

得。分。

3.项目负责人熟悉“卓越绩效管理模式”和“标

准制定或修订”，超过10年管理培训工作经验，

且具有不少于3个同类咨询项目经验，符合条件

服务团队的得4分，不符合条件得。分。

120

配置情况

4咨询顾问成员中应有至少1名熟悉“卓越绩效

管理模式”，具备“政府质量奖”评审经验10年

以上，符合条件的得4分，不符合条件得0分。

5.团队成员中应有至少1名为学校副教授（或同

级）高级职称的，熟悉“职业教育管理”的，符

合条件得4分，不符合条件0分。

上述各子项可累加计分，满分20分。

注：须提供上述人员学历证书、炽称证竹及相关

工作证明材料（如有）复印件。

顼目核心成员负责过与本项目同类（或类似）相

项目核心人员人关的战略管理、运营管理咨询项目，每个得4分，

以往业绩与成功

2最高得12分。12

案例注：提供合同复印件（涉及合同总价等商业机密

的内容可采用打马赛克等隐藏方式处理），同一

项目不得重复计算

项目计划书内容完整全面，需求理解准确、逻辑

清晰，思路明确，充分理解本项目工作重点，实

施方案细化得当，交付成果明确清晰，工作时间

与进度安排合理，服务方式考虑到采购人特点，

予以个性化满足，得10分；

项目计划书内容较全面，需求理解较准确、大部

分理解本项目工作重点，实施方案良好，交付成

参选人对项目的

3果了解，工作时间与进度安排一般，得6分；10

理解及开展思路

项目计划书内容一般，需求理解一般、个别内容

理解不到位，实施方案，交付成果不清晰，得6

分；

项目计划书内容简单，需求理解或个别内容理解

行严重失误，实施方案和交付成果粗糙，得2分：

未提供，得0分。

评标小组对投标人提供的实质性增值服务（除额

外免费增加的体检项目外）进行综合评分，每一

实质性的增值服

4项增值服务得2分，最高8分。是否为实质性的8

务

增值服务由评标小组评定。增值服务须切合实际、

让利学院、切实有效，例如提供免费的培训便利。

合计55

（3）价格评分

本项目价格评分为20分。

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评

标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：评分标准（公式）：

投标人价格得分」，WX价格分值

1）、因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报

价：

2）、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数：

4.由学校评标小组采用综合评标办法进行评议。

5.评标过程在学校纪委监督下进行，体现“公开、公正、公平”的原则。

6.供应商在投标过程中不得与我校任何人有违法违纪的经济行为。

7.评标结果的确定：中标人由评标小组评议确定。

H-一、中标通知

由我校以书面形式通知中标人。学校对评标结果不作任何解释。

十二、招标要求

1.投标文件的编写

①投标人在投标文件中提供不真实的材料，无论其材料是否重要，都将视

为投标无效，并承担由此产生的法律责任。

②投标人必须对本招标文件的每一项要求给予实质性响应，否则将视为不

响应。”实质性响应”指符合本招标文件所有要求、条款、条件和规定，且没

有重大偏离。

③投标人对本招标文件的每一项要求所给予的响应必须是唯一的。否则将

视为不响应。

2.电报、电话、传真形式的投标概不接受。

3.投标文件的密封、标记和递交。

①投标人应准备投标文件的正本一份，副本三份，在每一份投标文件上要明

确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本内容有差异，以正本为准。

②正本、副本单独封装，在每一封口处加盖公章，并在信封上标明投标人名

称。

4.投标文件的递交

投标人将投标文件按上述规定进行密封和标记后，校本公告注明的地址在投

标截止时间之前寄达。否则，为无效投标文件,招标人予以拒收投标文件。

广州市轻工技师学院

2022年7月4日

投标人投标提交资料一览表

项目名称：“十四五”战略管理服务项FI

投标申请单位（盖章）：

审核情况

序报名提交

项目（此栏由招标备注

号资料要求

虺位填写）

1投标报名申请表原件

2营业执照副本复印件

3近三年无重大违法记录声明原件

4投标报价资料原件

4.1投标报价表/

4.2投标报价明细表/

5投标技术资料原件

拟供产品详细描述（即：功能/规

5.1/

格/彩图/性能等）

5.2服务方案/

5.3服务时间计划/

5.4服务保障方案/

5.5其他（如有请补充）/

原件审核情况

招标人收案人员与投标单位代表对报名资料共同核对，审核情况属实。

招标单位收案人员签名：2022年月