凝心聚力担使命实干笃行谱新篇-在XX音乐学院第xx届教职工代表大会上的报告

—PAGE1——PAGE2—凝心聚力担使命，实干笃行谱新篇——在XX音乐学院第xx届教职工代表大会上的报告各位代表、同志们：现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志们提出意见。这次大会是在学校改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议，开好这次大会，对于凝聚全校共识、明确目标任务、推动事业发展具有十分重要的意义。一、2026年上半年工作回顾今年以来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，锚定建设“国内一流、国际先进、中国特色高水平音乐学院”的发展目标，全校上下团结一心、真抓实干，各项事业保持了稳中有进、进中提质的良好态势。（一）坚持党建引领，把牢办学方向学校党委切实履行管党治党、办学治校政治责任，扎实开展党纪学习教育，健全理论学习长效机制，深化基层党组织标准化规范化建设，严格落实意识形态工作责任制，纵深推进全面从严治党，推动党建与业务深度融合，为学校事业发展提供了坚强政治保证。（二）落实立德树人，提升育人质量坚持“五育并举”、德育为先，深化“产教研学演”一体化培养模式，加强课程思政示范课程建设，推进一流专业、一流课程和教材建设，强化艺术实践与舞台历练，学生在国内外重要赛事和展演中屡获佳绩，招生质量和毕业生就业质量稳步提升。（三）深化内涵建设，优化专业布局围绕高水平音乐学院建设目标，统筹推进学科专业设置调整优化，加强博士点培育建设，深化新艺科交叉融合，新增个本硕专业方向，学科专业与区域文化产业发展的契合度进一步提升。（四）强化科研赋能，增强创新实力深化有组织科研，加强科研平台和创新团队建设，获批国家级、省部级科研项目项，产出高水平学术论文篇、原创性艺术作品部，科研经费总量同比增长%，科研成果的显示度和转化率明显提高。（五）践行责任担当，提升服务效能主动服务国家文化战略和区域经济社会发展，深化校地、校企、校院合作，实施美育浸润行动，开展文艺惠民演出场、艺术培训期，建成社会实践基地个，学校社会美誉度和贡献度持续提升。（六）深化改革攻坚，完善内部治理统筹推进人事制度、绩效分配、后勤服务等改革，完善依法治校和学术治理体系，加快数字校园建设，优化资源配置和财务管理，守牢安全稳定底线，教职工干事创业的环境更加优化。在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，学校发展还存在一些短板和不足：高层次人才引育力度仍需加大，学科核心竞争力有待进一步增强，标志性成果培育和成果转化能力还需提升，一些深层次体制机制障碍尚未完全破除。对此，我们将坚持问题导向，在下半年工作中认真加以解决。二、2026年下半年工作部署下半年是学校抢抓机遇、提质增效的关键阶段。我们要立足岗位职能职责，突出抓重点、补短板、强弱项，重点抓好以下五个方面工作。各牵头部门要尽快制定实施方案，明确时间表、路线图和责任人，确保各项部署落地见效。（一）锚定学科建设核心，构建特色鲜明学科新格局1.全力推进博士点培育建设。学科建设部门要牵头制定博士点申报攻坚方案，对标申报条件逐项补短板、强弱项，完善学科梯队和支撑条件，确保申报材料质量；各相关教学科研单位要压实主体责任，把培育任务落实到团队、落实到人。2.深化新艺科融合发展。围绕艺术与科技、艺术与传媒等前沿方向，培育新兴交叉学科生长点，优化专业动态调整机制，推进跨学科平台和团队建设，形成学科建设与专业建设联动推进的工作格局。3.统筹优化学科布局。修订完善学科发展规划，突出优势特色、强化分类发展，加大对重点学科、特色学科的支持力度，健全学科建设绩效评价体系，以评促建、以评促改。（二）落实立德树人根本任务，锻造拔尖艺术人才新高地1.深化人才培养模式改革。教学部门和各二级院系要持续完善“产教研学演”培养模式，深化课程体系和实践教学改革，扩大拔尖人才培养实验班规模，健全协同育人机制，把美育理念贯穿人才培养全过程。2.加强教育教学内涵建设。推进一流专业、一流课程内涵提升，加强教材建设和管理，深化教学研究与教学成果培育，完善教学质量监控与评价体系，以扎实的教学改革支撑人才培养质量持续提升。3.抓好招生就业育人环节。加强招生宣传和生源基地建设，优化选拔机制，提高生源质量；健全就业创业指导服务体系，拓展就业市场渠道，落实困难群体帮扶责任，力争毕业生毕业去向落实率保持在%以上。（三）强化科研创新驱动，激活科研服务新动能1.加强科研组织和平台建设。科研部门要完善有组织科研机制，聚焦国家和区域重大需求凝练科研方向，推进科研平台提档升级，培育高水平创新团队，力争国家级重大项目实现新突破。2.推动科研与市场深度对接。完善科研成果转化激励机制，加强与文化产业园区、演艺机构、文旅企业的合作，推动科研成果和艺术作品市场化运营，让科研创新更好服务产业发展。3.繁荣艺术创作与展演。实施重大题材创作工程，组织参加全国性重要赛事展演，推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作，提升学校的学术影响力和文化引领力。（四）扛起国家使命担当，打造社会服务特色品牌1.服务国家重大战略。主动对接文化强国、美育浸润等国家战略部署，发挥学科专业优势，在艺术人才培养、文化传承创新、乡村振兴文化建设等领域提供高质量服务。2.深化区域协同发展。落实校地合作协议，推进共建项目落地见效，主动融入区域文化艺术发展格局，在公共文化服务、文旅融合发展等方面发挥引领支撑作用。3.开展社会美育服务。健全美育浸润工作长效机制，面向大中小学和社区开展美育普及活动，建设一批美育实践基地和志愿服务团队，推动优质艺术资源下沉基层。（五）深化内部治理改革，塑造现代办学新优势1.完善现代大学制度体系。坚持和完善党委领导下的校长负责制，健全学术委员会等议事决策机制，深化校院两级管理改革，扩大二级学院办学自主权，推进依法治校和信息公开。2.加强人才队伍建设。人事部门要完善人才引育政策体系，加大高层次人才引进力度，健全青年教师培养机制，深化职称评聘和绩效分配改革，营造尊重人才、激励担当的良好生态。3.提升综合保障水平。统筹推进办学条件改善、财务管理和后勤服务改革，加快智慧校园建设，守牢校园安全稳定底线，扎实办好惠及师生的民生实事，不断增强师生获得感、幸福感、安全感。三、凝聚强大合力，充分发挥工会教代会作用工会、教代会是学校治理体系的重要组成部分，是党和学校联系教职工的桥梁纽带，也是推动学校事业发展的重要力量。学校将一如既往支持工会、教代会依照法律法规和章程独立自主开展工作。实践充分证明，学校事业发展的巨大力量源泉蕴藏在广大教职工之中。工会、教代会要紧紧围绕学校中心工作，完善民主管理制度，畅通建言献策渠道，组织动员广大教职工积极参与学校民主管理和民主监督；要用心用情做好服务保障，关心教职工身心健康，丰富教职工文化生活，维护教职工合法权益；要善于把广大教职工的智慧和力量凝聚起来，把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，最大限度调动大家的积极性、主动性、创