2026年联络员年终工作总结(3篇)

2026年联络员年终工作总结(3篇)2026年我担任单位办公室舆情信息联络员，全年围绕上级网信部门和单位党组部署的信息报送、舆情联动、横向对接、政策传导等核心任务，扎实推进各项日常工作，全年累计报送各类政务信息、舆情线索127篇，处置苗头性负面舆情线索9起，完成跨部门联动对接36次，上级部门信息采用率达62%，较2025年提升18个百分点，各项工作指标全部超额完成年度任务，未发生一起重大负面舆情扩散事件、未出现一次迟报漏报误报信息问题。今年以来，我始终把联络员岗位的“纽带”属性放在首位，坚持把准确对接、高效传递、精准处置作为核心工作要求，从规范工作机制、提升自身能力入手，一步步夯实工作基础，针对政务信息报送和舆情防控的新要求新变化，主动调整工作方法，确保各项工作落地见效。年初，针对去年工作中存在的信息线索来源分散、各业务科室报送不及时、对接上下不通畅的问题，我重新梳理了联络员岗位的工作制度，建立了“日排查、周调度、月汇总、季复盘”的全流程工作机制。每天上班第一时间，我会完成三个层面的排查工作：一是梳理前一天12345政务服务热线转办的群众诉求、单位官方平台收到的网民留言，筛选其中带有普遍性、倾向性的问题，整理成信息线索；二是浏览本地主要论坛、短视频平台、社交群组，排查涉及本单位业务的相关舆情内容，记录转发量、评论量较高的内容；三是对接各业务科室的信息员，确认前一天业务推进中有没有新的经验、新的问题需要整理上报。每周三下午，我组织各业务科室的信息员开15分钟的线上碰头会，传达上级本周下发的信息报送要点，收集各科室一周以来的工作动态，梳理有价值的信息线索，分配信息撰写任务，对于涉及多个科室的综合性信息，我主动牵头整合内容，避免出现多头报送、内容冲突的问题。每月底，我会对当月报送的信息、处置的舆情进行整理汇总，统计采用率、完成率，梳理未完成的任务，跟进推进进度。每季度末，我会对本季度的工作进行复盘，分析哪些信息获得了上级采用、哪些舆情处置存在不足，总结经验教训，调整下一季度的工作方法。为了让信息报送渠道更顺畅，我牵头建立了单位信息工作微信群，所有科室的信息员都在群内，有任何线索可以随时报送，上级的要求我也会第一时间转发到群内，同时我针对每个季度的信息报送情况，整理完成情况统计表，发给各科室负责人，对于报送及时、质量高的信息员，会提出表扬，调动大家报送信息的积极性。今年以来，各科室主动报送信息的数量较去年提升了40%，信息线索的来源更稳定，质量也更高。除了规范工作机制，我始终把提升自身能力放在重要位置，作为联络员，既要熟悉上级的要求，也要熟悉本单位的业务，才能写出高质量的信息，处置好各类舆情。今年以来，我先后参加了上级网信部门组织的2次舆情处置培训、市委信息办组织的1次政务信息写作培训，每次培训我都认真做好笔记，培训结束后整理培训内容，分享给单位的信息员，把培训学到的知识用到实际工作中。今年新修订了《网络信息内容生态治理规定》，我第一时间全文学习了新规定，梳理了和本单位业务相关的要求，整理成学习要点，发给单位领导和各业务科室，提醒大家注意相关事项。我所在的单位是民生保障部门，今年的核心工作是推进基本公共服务下沉、优化营商环境、落实惠民补贴政策，为了熟悉业务进展，我除了看各科室报的材料，还主动下沉到一线服务站点，今年以来我先后去了全市8个区县的12个街道社区服务中心、6个政务服务大厅，实地查看业务办理情况，和一线经办人员、办事群众聊天，收集一线的真实情况，挖掘了很多有价值的信息线索。比如今年4月，我在某社区服务中心调研的时候，了解到该社区试点推行了社保经办“上门办”服务，针对行动不便的老人、残疾人，主动上门办理资格认证、待遇申请等业务，全年已经为120多名特殊群体提供了服务，群众满意度非常高，我当场就整理了相关素材，回去后写成了《我市社区社保经办推出“上门办”特殊群体办事不用跑》的信息，报送后被市委信息办采用，还被省人社厅转发推广，成为全省的典型经验。在信息报送工作中，我始终坚持围绕中心、服务大局，聚焦上级关注的重点、群众关心的热点，挖掘有价值的信息，不凑数量、只提质量，改变了过去为了完成任务凑数报送的情况。今年上级每个月都会发布信息报送要点，我拿到要点后，会第一时间拆解，对应到本单位的相关业务，提醒相关科室围绕要点准备素材，我再进行整合加工。比如今年二季度，上级要求报送优化营商环境、助企纾困的相关信息，我对接本单位的养老保险科、失业保险科，整理了今年以来落实降费减负政策的相关数据，今年上半年我们单位为全市企业减免社保费超过12亿元，惠及企业超过3万家，我整理成《我市落实社保降费减负政策上半年为企业减负12亿元》的信息，不仅被上级采用，还被本地主流媒体转载，获得了良好的社会反响。除了报送正面的经验信息，我也注重收集梳理基层反映的问题，提出有针对性的建议，今年以来我共报送问题建议类信息17篇，其中8篇获得领导批示，推动了相关问题的解决。比如今年上半年，多个基层经办站点反映，现在群众办事需要登录三个不同的信息系统，三个系统数据不互通，群众需要重复填写信息，经办人员也需要重复录入，不仅降低了办事效率，也容易引发群众不满，我整理了基层反映的三个具体问题，提出了统筹推进数据共享、打通系统接口的建议，报送后，单位主要领导作出批示，要求信息部门牵头推进系统整合，三个月后就完成了三个系统的对接，实现了“一次填写、多部门共享”，办事时间平均压缩了40%，群众的投诉量下降了60%，这个问题得到了彻底解决。今年全年，我报送的127篇信息中，经验总结类48篇，问题建议类17篇，工作动态类62篇，上级采用79篇，采用率达到62%，超额完成了上级下达的每年至少40篇采用量的任务。舆情处置是联络员的核心工作之一，今年以来我始终坚持“抓早抓小、防微杜渐”的工作原则，把舆情处置的关口前移，做好日常监控，把苗头性舆情处置在萌芽状态。今年我建立了“三级舆情监控”机制，日常层面，我每天早中晚三次浏览互联网平台，重点排查涉及本单位的内容，同时安排信息科的同事轮流值班，节假日也不中断监控，确保不会漏掉舆情线索；对接层面，我和本地网信部门、主流媒体建立了常态化的沟通机制，如果有涉及本单位的舆情线索，网信部门会第一时间通知我，我第一时间处置；联动层面，我和各业务科室建立了舆情处置联动机制，一旦发现舆情，第一时间转给对应业务科室，要求业务科室2小时内拿出处置方案，24小时内给出回应。今年以来，我共排查发现苗头性舆情线索9起，全部处置在萌芽状态，没有发生一起舆情扩散事件。比如今年7月，有一位群众因为异地就医报销到账延迟，在本地短视频平台发布了相关内容，我发现的时候，这条视频的播放量还不到1000，只有十几条评论，我第一时间把线索转给了医保待遇科，同时上报给办公室领导，医保待遇科当天就联系了这位群众，查到是因为银行系统延迟导致到账慢，当天就为群众办理了手动加急，第二天报销款就到账了，群众随后删除了视频，我们也在官方平台发布了异地报销到账时间的说明，提醒群众相关注意事项，整个事件没有发酵，没有造成不良影响。每一次舆情处置完成后，我都会整理处置台账，记录舆情发生的原因、处置的过程、最后的结果，总结经验教训，今年9起舆情中，有3起是因为政策宣传不到位导致群众误解，我就建议业务科室加大相关政策的宣传力度，后续类似的舆情就没有再发生过。回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不少问题。一是信息挖掘的深度还不够，有些信息还是停留在工作动态的层面，对经验的总结提炼不够，深度分析不足，能够得到上级主要领导批示的高质量信息还不多，全年只有12篇信息获得领导批示，占比不到10%。二是舆情处置的应变能力还有待提升，遇到突发舆情的时候，有时候会手忙脚乱，协调各部门的效率还不够高，今年有一起舆情，因为业务科室太忙，延迟了回应时间，虽然最后没有造成大的影响，但是也给我们提了醒。三是和基层信息员的联动还不够紧密，有些基层站点的信息员身兼数职，没有时间整理信息，导致很多好的线索没有及时挖掘出来，信息来源的广度还不够。针对这些问题，2027年我将从四个方面改进工作：一是进一步提升信息挖掘能力，多下沉一线调研，多和一线经办人员、群众交流，挖掘更多鲜活的素材，提升信息的深度和质量，争取更多高质量的信息获得上级采用和领导批示；二是进一步提升舆情处置能力，完善突发舆情应急预案，组织开展一次舆情处置演练，提升各部门的联动效率，确保遇到突发舆情能够快速反应、高效处置；三是进一步加强和基层信息员的联动，每半年组织一次基层信息员培训，提升信息员的写作能力，建立信息报送激励机制，对报送高质量线索的信息员给予一定的奖励，调动大家的积极性；四是进一步提升自身的能力素质，加强政策学习和业务学习，不断熟悉新的工作要求，适应联络员岗位的新变化，把工作做得更好，为本单位的工作发展贡献自己的力量。第二篇2026年我担任XX科技有限公司工会内外联络员，主要负责对接街道总工会、园区工会的各项工作部署，同时负责收集内部职工的诉求、搭建职工和公司管理层、工会之间的沟通桥梁，全年完成上级工会布置的12项专项任务，收集整理职工各类诉求114条，推动解决110条，解决率达96.49%，组织职工参与上级工会各类活动17场次，圆满完成了年度各项工作任务。作为工会联络员，我始终明确岗位定位，就是做好“传声筒”“连心桥”，把上级的政策准确传递给职工，把职工的诉求准确反映给工会和管理层，推动解决职工急难愁盼问题，服务职工群众，助力公司发展。一年来，我围绕职工需求开展工作，不断改进工作方法，提升服务质量，获得了公司工会和职工的认可。今年年初，街道总工会下发了年度工会工作要点，梳理了多项惠及职工的新政策，包括职工技能提升补贴政策、职工医疗互助保障计划、女职工“两癌”免费筛查、单身职工鹊桥交友活动等，很多政策职工都不了解，我首先把梳理政策、宣传政策作为今年的首要工作。我把上级下发的政策文件逐一拆解，把专业术语转化成职工通俗易懂的语言，整理成一张张政策明白卡，明确政策内容、申请条件、申请流程、联系方式，然后通过三个渠道宣传：一是在公司内部办公系统、职工微信群发布电子明白卡，随时可以查看；二是在公司食堂、车间出入口、办公楼大厅的宣传栏张贴海报，把核心内容放在显眼位置，让职工上下班就能看到；三是针对一线车间职工倒班、不少人不看线上通知的问题，我组织各班组的工会小组长，把明白卡发到每个职工手上，还利用工余时间给大家讲解，解答疑问。对于符合政策条件的职工，我主动对接，帮大家准备申请材料，跟进申请进度。比如职工技能提升补贴政策，只要当年取得职业资格证书或者技能等级证书，就可以申请1000到3000元的补贴，我梳理了今年以来公司职工取得证书的名单，一个个通知大家，帮大家准备材料，今年一共有47名职工成功拿到了补贴，总共补贴金额11.2万元，其中有一名一线装配工，取得了高级工证书，拿到了3000元补贴，他说之前根本不知道有这个政策，要是没有通知，就错过了这个福利。今年，我总共帮32名职工办理了职工医疗互助保障计划，组织12名符合条件的女职工参加了免费两癌筛查，其中一名女职工筛查出了早期病变，及时进行了治疗，她专门过来感谢我，说要是没有这次免费筛查，还发现不了问题，这让我觉得这份工作非常有意义。除了政策宣传，我还完成了上级工会布置的多项专项调研任务，今年上半年，街道总工会要求开展制造业职工思想状况调研，我设计了调研问卷，内容包括职工收入情况、工作强度、满意度、诉求建议等，总共发放问卷320份，回收有效问卷298份，我整理了调研数据，撰写了调研报告，梳理了职工反映最集中的五个问题，上报给街道总工会，得到了街道总工会的好评，调研报告被作为典型材料上报给了市总工会。收集职工诉求、推动诉求解决是工会联络员最核心的工作，今年以来我建立了“线上+线下”全方位的诉求收集渠道，确保职工有诉求能够随时提。线上我建立了工会诉求收集微信群，职工有任何问题都可以在群里说，也可以加我私信反映，我每天都会查看微信，收到诉求第一时间登记；线下我在每个车间、每个办公楼都设置了工会诉求意见箱，我每个星期开一次，收集意见，同时我坚持每月一次走访，每个月我都会抽时间，到各个车间班组去，和职工面对面聊天，主动询问大家有没有什么困难和诉求，不会坐在办公室等职工来找我。今年以来，我总共收集到各类诉求114条，涉及生产生活、薪酬福利、文化活动等各个方面，我把所有诉求都整理成诉求台账，记录诉求内容、诉求人、受理时间，然后转给工会或者对应部门，跟进解决进度，每个星期更新一次台账，解决一个销号一个，并且第一时间把处理结果反馈给诉求人。今年职工反映最集中的问题是夏季车间高温作业的问题，我们公司是制造业，几个装配车间空间大，原来的降温设备不够用，夏天车间温度超过35度，职工干活非常热，很多职工反映这个问题，我整理了27条职工的诉求，上报给公司工会，工会专门召开了会议，和公司行政部门沟通，最终公司同意拿出18万元加装降温设备，我跟着后勤部门的同事一起去看现场，确定加装位置，总共加装了12台工业冷风机，更换了两条老旧的通风管道，加装完之后，车间的温度平均下降了5度，职工都说舒服多了，还有职工专门在群里说，这个问题解决得太及时了，今年夏天干活舒服多了。还有职工反映公司食堂菜价偏贵、口味单一，很多一线职工反映，中午15元的套餐吃不起，每天吃同一个口味腻了，我收集了19条相关诉求后，整理成详细的诉求报告，上报给工会，工会组织了5名职工代表和后勤部门、食堂承包方开座谈会，共同商量解决办法，最终食堂推出了10元的平价工作套餐，增加了素菜的种类，每个星期更新一次菜单，还推出了夜宵窗口，满足夜班职工的需求，调整之后，我收集了职工的反馈，满意度从原来的42%提升到了87%，大家都非常满意。除了共性诉求，我也关注职工的个性化诉求，今年上半年，装配车间的一名职工，父亲得了重病，花了很多钱，家里经济非常困难，他不好意思找公司，就悄悄跟我反映了这个情况，我第一时间上报给工会，帮他申请了职工大病救助金，还组织了公司职工的自愿捐款，总共凑了8万多元，帮他解决了燃眉之急，他非常感动，说工会就是职工的家。针对单身职工的交友诉求，我对接街道总工会的“鹊桥会”活动，今年一共组织了18名单身职工参加交友活动，成功配对了3对，现在还有两对在交往，职工都非常感谢工会提供的这个平台。今年，公司工会开展了多项职工文体活动，我主要负责活动的对接、组织和反馈工作，从活动策划到落地，全程参与。今年春季，公司工会要举办春季职工运动会，我负责报名统计、项目对接、场地布置，总共统计了120多名职工报名参加11个项目的比赛，我提前半个月就开始准备，协调场地，准备奖品，布置赛场，最终运动会顺利举办，获得了职工的好评。今年公司要升级职工书屋，工会让我收集职工想看的书，我发出通知后，总共收集了240多份职工的书单，我整理之后，按照分类采购，总共新增了217本图书，涵盖专业技术、文学、历史、生活等各个类别，都是职工想看的，比原来盲目采购书的利用率高了很多，职工书屋的人流量比去年增加了一倍。今年端午节、中秋节，工会都组织了文体活动，我负责组织报名，布置场地，收集职工的反馈，每次活动结束后，我都会整理职工的建议，为下一次活动改进提供参考。今年中秋节的猜灯谜活动，很多职工建议增加一些和公司业务相关的灯谜，下次举办活动我就采纳了这个建议，大家参与的积极性更高了。除了内部活动，我还组织职工参加上级工会举办的活动，今年园区工会举办了职工篮球比赛、演讲比赛，我组织职工报名，对接训练场地，跟着参赛选手一起去参加比赛，做好后勤服务，今年我们公司的篮球队拿到了园区亚军，演讲比赛拿到了一等奖，获得了很好的成绩。一年的工作下来，我也发现了自己工作中存在不少问题。一是诉求收集的覆盖面还不够，还有一部分职工不愿意主动反映诉求，尤其是一些新入职的职工和一线职工，不好意思提意见，导致有些诉求没有收集上来，今年有一名职工，对宿舍的空调故障有意见，但是他没有反映，直到我走访宿舍的时候才发现，最后及时修好了，这说明我主动收集诉求的力度还不够。二是政策宣传还存在盲区，针对一些年龄偏大、不会用智能手机的职工，宣传不到位，今年有一名52岁的老职工，不知道有技能提升补贴，等到他知道的时候，已经过了申请期限，错过了补贴，这让我非常自责，说明我的宣传工作还有漏洞。三是诉求跟进的及时性不够，有些诉求涉及多个部门，解决周期比较长，我没有及时把进度反馈给诉求人，导致职工以为没有人管，有意见，今年有一个职工反映宿舍网络不好，解决用了两个星期，我中间没有反馈进度，职工差点投诉，后来问题解决了才平息。针对这些问题，2027年我将从四个方面改进工作：一是进一步拓宽诉求收集渠道，除了现有的线上微信群和意见箱，我每个月增加一次宿舍走访，和新入职职工一对一谈心，主动了解大家的诉求，同时建立匿名诉求收集通道，让不好意思实名提意见的职工也能够反映问题，确保不漏掉任何一个诉求。二是进一步优化政策宣传方式，针对不会用智能手机的职工，我会上门发放明白卡，面对面讲解，确保所有职工都能够了解相关政策，不会错过福利，每一项新政策出来，我都会在食堂门口设咨询台，现场解答职工的疑问，提升宣传效果。三是进一步完善诉求跟进机制，建立诉求进度公示制度，每个星期在职工群里公示诉求处理进度，对于解决周期长的诉求，每三天给诉求人反馈一次进度，让职工随时知道自己的诉求处理到哪一步了，心里有数。四是进一步提升自身的服务能力，多和职工交流，了解职工的想法，改进工作方法，提升服务意识，把职工的事当成自己的事，认真办好每一件事，当好职工和工会、公司之间的连心桥，不辜负大家的信任。第三篇2026年我作为市农业农村局派驻清溪镇青山村乡村振兴工作联络员，主要负责对接派出单位和青山村“两委”，协调落实帮扶资源，推进帮扶项目落地，对接监测户开展常态化帮扶，全年落实帮扶项目6个，争取各级帮扶资金126万元，帮助17户监测帮扶对象解决实际问题23个，推动村里有机茶种植产业规模扩大了80亩，带动32户农户增收，圆满完成了年度各项乡村振兴联络帮扶任务。作为派驻联络员，我始终牢记帮扶职责，坚持吃住在村、工作在村，把村里的事当成自己的事，把村民当成自己的亲人，扎实推进各项帮扶工作，一年来，青山村的基础设施进一步完善，产业进一步发展，村民的收入进一步提高，巩固脱贫攻坚成果的基础更加牢固。作为联络员，我的首要职责就是做好派出单位和帮扶村之间的对接协调，把村里的需求及时传递给派出单位，把派出单位的资源及时落实到村里，打通资源落地的最后一公里。今年年初，我和村“两委”一起梳理了年度需求清单，总共梳理出灌溉水渠维修、产业路拓宽、茶叶种植技术培训、消费帮扶等六个方面的需求，我把需求清单整理好，第一时间上报给市农业农村局党组，局党组专门召开会议研究，针对每个需求制定了帮扶方案，安排对应科室落实，我全程跟进对接，推动项目落地。比如村里的东片灌溉水渠，已经用了三十多年，很多地方坍塌堵塞，120亩稻田每年旱季都缺水灌溉，产量上不去，村民反映了很多年，一直没有钱修，我把这个需求上报后，局里协调了市水利部门的技术人员过来勘察设计，争取了市级乡村振兴帮扶资金45万元，我跟着村里的施工队一起跑手续，协调占地问题，跟进施工进度，三个月就完成了水渠的维修改造，修好之后，东片120亩稻田的灌溉问题彻底解决了，今年水稻亩产提高了120斤，村民总共增收超过15万元，很多老村民都拉着我说，这个水渠修好了，我们吃饭都更放心了。还有村里的产业路，原来只有3米宽，错车都错不开，茶叶运出去非常不方便，我协调局里争取了32万元的项目资金，把产业路拓宽到6米，还硬化了路面，现在大货车可以直接开到茶园门口，茶叶运输成本下降了三分之一，茶农都非常高兴。除了项目对接，我还负责组织消费帮扶，每年局里的工会福利都会优先采购青山村的农产品，我对接村里的合作社，收集村民的蜂蜜、大米、茶叶、土鸡、土鸭等农产品，整理好品种、价格、数量，报给局工会，今年全年累计完成消费帮扶18.6万元，帮助17户农户销售了农产品，直接带动农户增收。今年中秋节，局里组织干部职工到村里开展秋游采摘活动，大家总共采购了超过5万元的农产品，很多职工还加了村民的微信，以后每年都直接找村民购买，帮村民打开了稳定的销售渠道。巩固拓展脱贫攻坚成果是乡村振兴的前提，今年我负责全村17户监测帮扶对象的常态化联络帮扶，每个月至少上门一次，了解他们的家庭收入、身体健康、生产生活情况，排查有没有返贫致贫风险，帮助他们解决实际问题。今年年初，我挨家挨户走访了17户监测户，梳理了每个家庭的具体情况和需求，建立了一户一档的帮扶台账，针对每个家庭的不同情况制定帮扶措施。比如村里的监测户王大爹，今年62岁，去年不小心摔断了腿，干不了重活，老伴身体不好，孙子在上高中，家里主要收入靠儿子外出打工，今年儿子因为工厂裁员失业了，家里收入下降，出现了返贫风险，我了解到这个情况后，第一时间上报给村两委和局里，帮他申请了公益性岗位，让王大爹在村里当生态护林员，每个月有1000元的岗位补贴，又帮他儿子联系了村里的茶叶合作社，去合作社当技术工人，每个月有3500元的工资，还帮他孙子申请了教育补助，解决了学费的问题，今年年底，王大爹家的人均收入超过了12000元，符合退出监测的条件，顺利退出了监测，王大爹专门拿着家里的茶叶过来给我，说要是没有帮助，我们家今年都不知道怎么过。还有村里的三户独居老人，房子年久失修，屋顶漏雨，我了解后，帮他们申请了危房改造补贴，协调了施工队，半个月就修好了屋顶，解决了漏雨的问题，现在下雨天老人也不用担心了。今年城乡居民医保缴费的时候，我发现有五户监测户不会用手机缴费，我就上门帮他们缴了费，还给他们讲解了医保报销的政策，告诉他们住院后怎么申请报销，有问题随时找我。今年遇到强台风天气，我跟着村两委一起排查危房，转移群众，台风过后，我挨家挨户查看监测户的房屋、农田受损情况，帮他们申请保险理赔，三户监测户的农田受损，总共拿到了两万多元的理赔款，及时恢复了生产。一年来，我帮助17户监测户解决了23个实际问题，所有监测户的收入都稳定超过了脱贫线，没有出现一例返贫现象，巩固脱贫攻坚成果的基础非常牢固。产业振兴是乡村振兴的核心，今年我主要围绕青山村的主导产业有机茶种植，做好服务对接，推动产业发展，带动村民增收。青山村的自然环境非常适合种茶，原来村里就有两百多亩茶园，但是因为技术不够，品牌没有打出去，价格上不去，村民的收入不高，今年我协调派出单位的农业技术专家，每个月过来一次，给茶农做技术培训，教大家有机种植的方法，怎么防治病虫害，怎么施肥，怎么提升茶叶的品质，今年总共开展了3次集中培训，培训了62名茶农，还一对一给12户种植大户做指导，解决种植过程中的具体问题。比如有几户茶农的茶树出现了炭疽病，不知道怎么治，专家过来现场看了，告诉他们用生物农药防治，还教他们怎么修剪病枝，很快就控制住了病情，减少了损失。今年，村里的茶叶品质提升了，有机认证的茶园面积增加了80亩，茶叶的收购价格每斤提高了60元，茶农的收入增加了不少。为了帮助村里打开茶叶的销路，我对接了市里面的电商平台，帮村里的茶叶开了网店，还帮村里对接了抖音的助农主播，过来直播带货，今年总共通过线上渠道卖出了2100多斤茶叶，销售额超过62万元，比去年增加了一倍多。我还帮村里申报了省级“一村一品”茶叶示范村，现在已经通过了