2026年造价工程师考试《工程造价管理》冲刺押题卷

2026年造价工程师考试《工程造价管理》冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将对应的字母填入括号内。）1.工程造价管理的核心任务是（）。A.确定工程投资额B.控制工程成本C.优化工程设计D.进行工程结算2.在工程造价管理中，属于宏观管理范畴的是（）。A.建设项目全过程造价管理B.工程量清单编制C.工程造价指数编制与应用D.单位工程施工成本分析3.我国现行《工程造价管理计价规范》属于（）。A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规4.工程造价的计价特征不包括（）。A.单价性B.复杂性C.动态性D.具体性5.根据我国现行规定，工程建设其他费用中，不属于土地使用权费用的是（）。A.土地出让金B.土地补偿费C.安置补助费D.勘察设计费6.在采用工料单价法编制施工图预算时，其基础是（）。A.工程量清单B.预算定额（或消耗量定额）C.企业定额D.市场信息价7.工程量清单计价模式下的综合单价通常包含（）。A.直接费、间接费、利润B.直接费、措施费、利润C.直接费、间接费、规费、税金D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润8.招标工程投标报价，投标人应根据招标文件要求和工程实际情况，结合自身（）自主进行。A.成本核算结果B.企业定额和计价依据C.风险评估结果D.以上都是9.某工程合同约定工期为12个月，实际工期15个月，由于发包人原因导致工期延误3个月，承包人可索赔的费用不包括（）。A.合同约定的误期损害赔偿费B.因工期延误造成的额外管理费C.因工期延误导致的人工窝工费D.因材料价格上涨导致的额外费用10.工程变更价款的确定原则中，不正确的是（）。A.合同中有适用价格的，按合同已有价格执行B.合同中有类似价格的，参照类似价格执行C.合同中没有适用或类似价格的，由承包人提出变更价款，经发包人确认后执行D.变更价款应按照承包商的利润最大化为原则确定11.按照风险承担主体划分，工程风险可分为（）。A.自然风险、技术风险、管理风险B.业主风险、承包商风险、第三方风险C.财务风险、法律风险、声誉风险D.系统风险、非系统风险12.在工程造价风险管理中，风险识别的主要方法是（）。A.风险评估B.风险应对C.风险调查和专家咨询D.风险监控13.某工程项目采用固定总价合同，合同价为1000万元，合同约定价格上涨幅度超过5%时，合同价格可调整。施工期间，由于通货膨胀导致人工、材料成本上涨8%，承包人可以（）。A.要求发包人按实际成本增加80万元B.要求发包人按5%的幅度调整合同总价C.要求发包人按8%的幅度调整合同总价D.承受由此带来的全部成本增加14.工程计量一般以（）为依据。A.施工图纸及设计说明B.工程量清单C.招标文件D.以上都是15.按照工程进度分部分项工程进行支付，这种支付方式属于（）。A.预付款B.进度款C.竣工结算款D.质量保证金返还16.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的人工费应按照（）计算。A.计日工单价B.原工资标准C.预计工资增长率D.风险补偿系数17.工程结算是指承包人按照合同约定，向发包人提交（）的活动。A.施工进度计划B.竣工图纸及资料C.工程价款结算文件D.项目管理报告18.竣工决算是由（）负责编制，经审核后报有关部门审批的文件。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位（项目法人）19.下列关于工程造价指数的说法，正确的是（）。A.工程造价指数是反映一定时期内各种工程造价指标变动程度的相对数B.工程造价指数只能用于预测未来工程造价C.工程造价指数不能反映不同地区、不同项目的造价差异D.工程造价指数编制过程中，只能采用简单平均法或加权平均法20.在工程造价管理中，采用价值工程的核心思想是（）。A.提高产品或工程的功能水平B.降低产品或工程的寿命周期成本C.优化设计方案D.加强合同管理二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将对应的字母填入括号内。）1.工程造价管理的职能包括（）。A.策划与咨询B.监督与检查C.决策与分析D.组织与协调E.预测与控制2.工程建设其他费用通常包括（）。A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工程保险费D.施工图审查费E.建设单位临时设施费3.工程量清单计价模式的特点有（）。A.符合市场经济规律，反映市场定价机制B.提高了投标报价的透明度C.便于工程款支付和结算D.有利于业主进行投资控制E.简化了招标投标程序4.影响工程造价的因素主要包括（）。A.政策法规B.设计质量C.施工组织D.材料价格E.自然条件5.合同价款调整的情形可能包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.汇率变化D.发包人原因导致的工期延误E.承包人原因导致的成本增加6.工程风险识别的方法主要有（）。A.查阅资料B.专家调查法C.经验判断法D.风险清单法E.模拟仿真法7.工程造价控制的目标包括（）。A.在保证质量和工期的前提下，将工程实际造价控制在批准的投资估算内B.在批准的投资估算内，最大限度地提高工程功能C.在满足功能要求的前提下，将工程造价降至最低D.实现投资效益最大化E.控制工程变更8.工程进度款的支付通常需要满足的条件有（）。A.已完成合格的工程量B.承包人提交了进度款支付申请C.发包人已批准的施工进度计划D.支付条款中约定的其他条件已满足E.监理单位签发的工程计量确认单9.工程索赔的内容可能包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.利润索赔E.质量索赔10.竣工决算的内容通常包括（）。A.竣工财务决算报表B.竣工工程平面示意图C.工程质量评估报告D.工程造价分析说明E.投资效益分析11.价值工程的核心要素是（）。A.功能B.成本C.质量D.效益E.创新12.工程造价指数按基期选择不同，可分为（）。A.定基指数B.环比指数C.平均数指数D.加权平均数指数E.动态指数13.工程造价管理对工程建设的作用体现在（）。A.优化资源配置，提高投资效益B.维护建设市场秩序，保障工程质量C.控制工程成本，防止投资浪费D.促进技术进步，提高工程建设水平E.加强合同管理，减少工程纠纷14.工程计价依据的主要分类包括（）。A.国家或地方的计价标准、规范B.行业定额、企业定额C.市场信息价、工程造价指数D.招标文件、合同文件E.设计文件、施工方案15.工程合同管理的主要内容有（）。A.合同的谈判与签订B.合同履行过程中的协调与管理C.合同变更与索赔处理D.合同风险管理与控制E.合同争议的解决三、案例分析题（请根据背景资料，结合工程造价管理的相关知识，回答提出的问题。）背景资料：某市政工程项目的土方开挖工程，合同工期为60天。合同约定采用固定总价合同，合同总价为800万元。合同中约定，若因发包人原因导致工期延误，承包人可按合同总价的1%获得工期补偿款，并可根据延误天数按每天1万元的标准索赔现场管理费。工程开工后，由于发包人原因，前10天未能提供施工场地，导致承包人无法开工；紧接着又因设计变更，导致土方开挖工程量增加20%，承包人实际工期延长至75天。承包人提交了索赔报告，要求发包人支付工期补偿款、现场管理费以及因工程量增加导致的额外成本（材料、人工等）补偿。问题：1.承包人因发包人原因前10天无法开工造成的损失，应如何索赔？2.承包人因发包人原因导致的工期延误，可以索赔哪些费用？3.发包人是否应该批准承包人因设计变更导致的工程量增加而提出的额外成本补偿要求？为什么？4.在本案例中，影响工程造价的因素有哪些？请至少列举四种。5.如果你是该项目的造价工程师，在处理上述索赔时，应遵循哪些原则？试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.A5.D6.B7.D8.D9.D10.D11.B12.C13.B14.B15.B16.A17.C18.D19.A20.B二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,C,D8.A,B,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,D12.A,B13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C,D,E三、案例分析题1.承包人可以就因发包人原因前10天未能提供施工场地所造成的损失提出索赔。根据背景资料，虽然合同是固定总价合同，但并未明确排除因发包人原因导致工期延误的索赔。发包人未按合同约定提供施工场地属于发包人违约行为，承包人有权索赔。索赔的具体费用应依据合同相关条款、实际损失情况以及证据材料进行计算和确认，可能包括停工损失、窝工费、赶工费（如果合同约定或实际发生）等。在本案例中，虽然没有明确说明索赔的具体金额，但承包人应依据相关规定和证据向发包人提出索赔要求。2.承包人因发包人原因导致的工期延误，可以索赔的费用包括：①合同约定的误期损害赔偿费，即按照合同总价1%计算的工期补偿款；②现场管理费，即按每天1万元的标准计算的延误天数（75-60=15天）乘以每天的标准，共计15万元。此外，根据背景资料，承包人还可以根据延误天数按每天1万元的标准索赔现场管理费，因此总共可以索赔的现场管理费为15万元。3.发包人是否应该批准承包人因设计变更导致的工程量增加而提出的额外成本补偿要求，取决于合同条款的具体约定。如果合同中明确约定了因设计变更导致工程量增加时的成本补偿机制，例如按实结算或按合同约定的调价方法进行调整，那么发包人应根据合同约定批准补偿。如果合同中没有明确约定，则发包人有权根据实际情况和合同原则进行判断。通常情况下，工程量增加是客观因素导致的，承包人因此产生的额外成本（材料、人工等）补偿要求，发包人应予以考虑和批准，但具体补偿金额需要根据实际情况和合同约定进行协商和确定。4.在本案例中，影响工程造价的因素有：①发包人原因导致的工期延误，增加了承包人的现场管理费和潜在的误期损害赔偿费；②设计变更导致的工程量增加，增加了材料、人工等成本；③通货膨胀等宏观因素可能导致材料价格、人工成本上升，从而影响工程造价；④合同类型（固定总价合同）本身的特点也可能导致承包人在面对风险时的