2026年二级建造师建设工程施工管理专项模拟题及答案

2026年二级建造师建设工程施工管理专项模拟题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工企业采用写实记录法测定外墙抹灰工序的人工定额，经测算抹灰1㎡的基本工作时间为36min，辅助工作时间占工序作业时间的8%，准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、4%、12%，则该外墙抹灰工序的时间定额为（）工日/㎡。A.0.092B.0.101C.0.117D.0.1242.某建设工程项目采用双代号时标网络计划组织施工，总工期为24周，执行到第12周末进行进度检查时，实际进度前锋线显示：工作F拖后3周，工作G进度正常，工作H提前2周。已知工作F的总时差为2周，自由时差为1周，工作H为非关键工作，总时差为4周，则本次进度检查结果对后续工作及总工期的影响是（）。A.总工期拖后1周，紧后最早开始时间为第13周的工作拖后2周B.总工期拖后2周，紧后最早开始时间为第13周的工作拖后3周C.不影响总工期，紧后最早开始时间为第13周的工作拖后1周D.总工期拖后1周，紧后最早开始时间为第13周的工作进度不受影响3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于施工项目经理权限的是（）。A.组织参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.自主决定大宗资源的投入和使用D.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案4.某施工项目部为动态管控施工成本，定期将施工成本计划值与实际值进行比对，下列成本计划的差值比较流程中，正确的是（）。A.月度成本计划值与实际值比较→季度成本计划值与实际值比较→年度成本计划值与实际值比较→竣工成本总成本比较B.竣工成本总成本比较→月度成本计划值与实际值比较→季度成本计划值与实际值比较→年度成本计划值与实际值比较C.年度成本计划值与实际值比较→季度成本计划值与实际值比较→月度成本计划值与实际值比较→竣工成本总成本比较D.月度成本计划值与实际值比较→年度成本计划值与实际值比较→季度成本计划值与实际值比较→竣工成本总成本比较5.某分项工程某月计划完成工程量为2500㎡，计划单价为15元/㎡；月底经核算实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则关于该分项工程当月成本管控结果的说法，正确的是（）。A.进度提前，成本节约14000元B.进度拖后，成本超支14000元C.进度提前，成本超支14000元D.进度拖后，成本节约14000元6.某施工项目编制的施工组织设计中，针对深基坑支护工序制定了专项施工方案，明确了施工工艺流程和操作要求，该部分内容属于施工组织设计基本内容中的（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标7.某施工项目部在调整施工进度计划时，通过增加夜班作业、延长工作时间的方式压缩关键工作持续时间，该进度调整措施属于（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施8.某施工单位在施工现场设置了围挡、安全警示标识、喷淋降尘系统，该类施工质量影响因素管控属于对（）的管控。A.人的因素B.机械的因素C.环境的因素D.方法的因素9.某分部工程完工后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行了验收，该分部工程不可能是（）。A.地基与基础分部工程B.主体结构分部工程C.建筑装饰装修分部工程D.节能分部工程10.某施工项目1号住宅楼发生屋面防水渗漏质量事故，造成120万元直接经济损失，无人员伤亡，该质量事故应当认定为（）。A.特别重大质量事故B.重大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故11.某施工企业建立安全生产责任制，明确了项目专职安全生产管理人员的职责要求，下列不属于专职安全员职责范围的是（）。A.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况B.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处C.编制生产安全事故应急救援预案D.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改12.某市政道路施工项目安全技术交底工作中，交底人签署日期为2025年9月1日，下列关于交底流程和要求的说法，不符合规范的是（）。A.交底应当在2025年9月1日作业前完成B.交底人应当是项目技术负责人，被交底人是全体施工作业人员C.交底内容应当包含作业场所的安全防护措施、操作规范和应急处置方案D.交底双方应当履行签字手续，交底留存文件一式两份，分别由交底人和被交底人留存13.某施工项目发生生产安全事故，造成3人死亡、9人重伤，事发后第7天有2名重伤人员经抢救无效死亡，第30天又有1名重伤人员死亡，该事故等级应当认定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书B.承包人逾期未发出索赔意向通知书的，仅丧失部分索赔权利C.索赔事件具有持续影响的，承包人应在事件持续影响期间每14天递交一份延续索赔通知D.承包人应在索赔事件结束后14天内递交最终索赔通知书15.某施工项目采用单价合同计价，施工过程中发包人增加了额外的土方工程内容，该新增分项工程的综合单价应当（）。A.直接按照原合同已有土方分项工程单价执行B.由发包人单独确定单价后执行C.由承包人提出单价，经发包人确认后执行D.由造价管理部门参照同类工程单价确定后执行16.某施工项目部采用矩阵制组织结构模式开展管理工作，该模式的核心特点是（）。A.每个工作部门只有唯一的指令源B.不同工作部门指令矛盾时，由最高指挥者协调决策C.实现了指令路径最短，决策效率最高D.可充分发挥职能机构的专业管理优势，避免指令冲突17.下列建设工程施工信息中，属于施工记录信息范畴的是（）。A.材料设备进场记录B.施工技术资料C.质量验收记录D.工程图纸收发记录18.某施工项目针对现浇混凝土分项工程制定了质量控制要点，作业前对施工人员进行了技术交底，浇筑过程中试验人员全程旁站把控坍落度指标，该环节的质量控制属于（）。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.竣工质量控制19.某施工企业月度成本分析时，将实际成本与预算成本进行对比，用于考核当月指标的完成情况，该对比分析方法属于（）。A.成本项目分析法B.相关比率法C.指标对比分析法D.动态比率法20.某施工项目部组织开展危险源辨识工作，下列属于第二类危险源的是（）。A.现场存放的汽油B.垂直运输设备的制动系统失效C.高处作业未佩戴安全带D.深基坑侧壁坍塌风险二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标B.施工方进度控制的任务是仅依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度C.项目各方的进度控制目标和时间范畴完全相同D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度控制包含进度计划的编制、实施、检查和调整环节2.关于施工预算和施工图预算的区别，下列说法正确的有（）。A.施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算的编制依据是预算定额B.施工预算仅适用于施工单位内部管理，施工图预算同时适用于建设、施工等多方主体C.施工预算的核心作用是控制施工成本，施工图预算的核心作用是确定工程造价D.施工预算的编制精度高于施工图预算，总造价金额一定高于施工图预算E.施工预算是投标报价的主要依据，施工图预算是编制施工进度计划的依据3.下列施工质量事故的处理程序中，正确的有（）。A.事故发生后第一时间启动应急预案，采取相应防护措施防止事故扩大B.事故调查组制定事故处理技术方案后提交事故单位审批C.事故的技术处理必须达到安全可靠、不留隐患、满足使用功能和施工要求的目标D.事故处理完成后必须组织有关各方进行检查验收，形成事故处理结论E.事故处理完成后无需提交完整的事故处理报告4.关于总价合同特点的说法，正确的有（）。A.业主的风险较小，承包人承担了较多的工程量和价格风险B.评标过程中可快速确定报价最低的中标单位，缩短招标周期C.只有设计变更和符合合同约定的调值条款出现时才对合同总价进行调整D.适用于工期较长、施工图设计深度不足且工程量难以准确计算的项目E.承包人的投资控制工作量较小，造价结算流程简单5.下列施工安全隐患处理原则中，属于冗余安全度处理原则的有（）。A.道路上设置多个指示灯同时保障通行安全B.基坑周边设置多重防护栏杆和安全警示标识C.用电设备设置两级漏电保护装置D.办公区和生产区分开设置避免交叉干扰E.专项应急预案制定多套备选处置方案三、案例分析题（共2题，每题20分）案例一背景资料：某商业综合体项目年度施工成本计划总额为8000万元，其中基础工程1200万元，主体工程3800万元，装饰装修工程2400万元，室外配套工程600万元。项目实施到第3季度末，累计实际发生成本4200万元，已完工程计划成本3900万元，截至第3季度末计划完成工作预算成本为4100万元。问题：1.列式计算第3季度末的成本偏差CV、进度偏差SV，以及成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，分别说明成本和进度的管控状态。2.针对当前管控状态，列出至少3项可优先采用的纠偏措施。3.说明年度成本分析的核心内容和编制要求。案例二背景资料：某市政桥梁项目双代号网络计划总工期18个月，关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦，其中工作B总时差为2个月，工作C总时差为0，工作E总时差为3个月。项目执行到第8个月末进行进度检查，发现工作B拖后3个月，工作C拖后1个月，工作E进度正常。问题：1.分析第8个月末的进度检查结果对后续工作及总工期的影响。2.列出可用于调整后续进度计划的合理措施。参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B。解析：工序作业时间=36/(1-8%)≈39.13min；定额时间=39.13/(1-3%-4%-12%)≈48.43min；时间定额=48.43/480≈0.101工日/㎡。2.答案：A。解析：工作F拖后3周，总时差2周，影响总工期1周，自由时差1周，影响紧后最早开始工作拖后3-1=2周；工作H提前2周小于总时差4周，不产生额外影响。3.答案：C。解析：项目经理不得在未授权的情况下决定大宗资源的投入和使用，该权限属于施工企业管理层。4.答案：A。解析：成本动态比较遵循由小周期到大周期的比对逻辑，依次完成月度、季度、年度、竣工总成本的逐层比对。5.答案：C。解析：成本偏差=2800×15-2800×20=-14000元（超支）；进度偏差=2800×15-2500×15=4500元（提前）。6.答案：B。解析：专项工序的施工工艺和操作要求属于施工部署及施工方案模块的核心内容。7.答案：A。解析：增加作业时间、调整作息安排属于强化劳动组织的组织措施范畴。8.答案：C。解析：围挡、降尘系统属于施工作业环境因素管控内容。9.答案：C。解析：建筑装饰装修分部工程不属于需施工单位技术、质量部门负责人参与验收的分部工程，其余3类分部工程均需额外委派相关负责人到场验收。10.答案：D。解析：一般质量事故指造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。11.答案：C。解析：生产安全事故应急救援预案由项目技术负责人牵头编制，不属于专职安全员的常规职责。12.答案：D。解析：安全技术交底留存文件应当一式三份，交底人、被交底人、项目安全管理部门各留存一份。13.答案：B。解析：事故报告后30日内伤亡人数发生变化的应当及时补报，最终死亡人数为4人，属于3人以上10人以下的较大事故范畴。14.答案：A。解析：承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失全部索赔权利；持续影响的索赔事件应当按合理时间间隔递交延续通知，常规为28天；最终索赔通知书应当在索赔事件结束后28天内递交。15.答案：A。解析：新增分项工程属于原合同已有适用范围的，直接按照已有合同单价执行。16.答案：B。解析：矩阵制模式下纵向为职能部门指令，横向为项目部门指令，指令冲突时由最高指挥者协调决策。17.答案：A。解析：施工记录信息包含材料设备进场记录、施工日志、试验记录等内容，其余选项属于施工技术资料信息范畴。18.答案：B。解析：施工过程中的旁站质量把控属于事中质量控制环节。19.答案：C。解析：指标对比分析法包含实际指标与预算、目标、历史指标的多维度对比。20.答案：C。解析：第二类危险源指造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各类不安全因素，人员未佩戴防护用具属于此类范畴。二、多项选择题1.答案：ABDE。解析：项目各方的进度控制目标和时间范畴存在明显差异，业主方进度控制范畴覆盖项目全周期，施工方仅聚焦施工阶段。2.答案：ABC。解析：施工预算总造价不一定高于施工图预算，两类定额的编制规则差异可能导致施工预算总金额更低；施工图预算是投标报价的主要依据，施工预算用于施工单位内部成本管控。3.答案：ACD。解析：事故处理技术方案由事故单位牵头制定，报经相关部门审批后实施；事故处理完成后必须提交完整的事故处理报告归档留存。4.答案：ACE。解析：总价合同适用于工期较短、施工图设计深度足够且工程量能够准确计算的项目，评标阶段可快速定标，承包人承担较多风险。5.答案：ABC。解析：冗余安全度处理原则指设置多道冗余安全防线，多重防护、多级保护类措施均符合该原则要求。三、案例分析题案例一参考答案1.成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3900-4200=-300万元，成本超支300万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=3900-4100=-