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文档简介
前哨AI从会用Al到靠AI吃饭用真实项目打开你的AI职业新路径更清晰的方向更实用的方法构建能力更可落地的成长路径构建能力一创造价值解决问题应用场景提升效率QIANSHAO.AI扫码后回复对应关键词,即可领取相应资料从实践出发汇聚真实场景让AI真正为你的工作所用扫码后回复关键词领取长按扫指获取更多实用资料第二章|AIFDE能力地图:从“会用AI”到“能做AI项目”第三章|核心实操:一个AI项目到底怎么从0做到1性会变化;涉及中国薪资的统计仅代表本书采集的公开招聘样本,不代表全国平均。完整前哨前哨AI位。约为3.25万元/。但这批岗位明显集中在北京、上海、深圳以及大中型科技企业,因此只能理解为“本“FDE就是下一个人人都能转的百万年薪风口。”从AI工具使用者到AI项目交付者掌握基础工具提升个人效率完成常见任务组合工具能力构建实用应用解决具体问题参与真实项目完成端到端实践积累项目经验●主导项目交付协调多方资源创造业务价值具备项目成果获得行业认可打开更广阔机会42倍:2023—2025年FDE及类似岗位需求增长哪些变化值得我们采取行动?”·同一件事被十家媒体报道,要不要算十条?这个人所承担的,就是非常典型的FDE工作。“这个东西在真实工作里到底能不能用?”早在十多年前,Palantir就形成了一套很和基于评测的持续反馈;Anthropic、Palantir等公司↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓03|FDE不是“更会用AI的人”这可能是理解这个职业最重要的一分界线。真实FDE职位描述中,客户与业务沟通、业务流能力;“只会Prompt”远远覆盖不了FDE的能目前中国公开市场已经出现字节跳动/火山引擎、阿里健康、顺丰、蔚来等明确使用FDFDEFDE现阶段,中国更适合被描述为进入了“FDE从不同视角理解FDE的定位与差异高高低中业务深度中中高中低低高高工程深度业务深度工程型FDE-——AI应用/产品型FDE—→业务连接型相邻角色技术更深现在中国到底有哪些企业在招?我应该用什么关键词去找?一个没有写“FDE”的岗位,拿到一份招聘信息后,通过几个关键问题快判断:目”构建、生产交付、工程判断、系统集成、数据处理,都如果想把“会用AI”变成真正可以进入招聘市场的职业能力,你需要掌握的AIFDE的核心能力,可以拆成8项项目阶段能力+3项贯穿全过程的底第二阶段|决定怎么解决03价值判断第三阶段|真正做出来核心项目能力×横向底座能力,构建更完整的AlFDE能力体系场景发现问题定义价值判断方案设计上下文与数据原型构建测试评测交八阶段项目闭环:场景发现→问题定义→价值判断→AI方案→上下文/数据/集成→原型/工程→测试/评测→部核心问题:到底哪里值得用AI?信息源很多、人工耗时大、重复内容多,而且真正有价值的商业信号容易被淹没。信息源很多、人工耗时大、重复内容多,而且真正有价值的商业信号容易被淹没。发现一个场景,只代表知“这里有问题”。每天从指定公开信息源中识别重点竞争对的关键变化,完成去重、分类和证据保留;每周筛选真正每天从指定公开信息源中识别重点竞争对的关键变化,完成去重、分类和证据保留;每周筛选真正“做什么?”“我们怎么判断效果?”这是AI时代特别容易出现“技术先行”的地方。获取信息→清洗→去重→分类→信号判断→生成周报获取信息→清洗→去重→分类→信号判断→生成周报“分析一下竞争对最近有什么重要变化。”获得真实信息→处理→分类→保存证据→输出初步信号→给用户查看。获得真实信息→处理→分类→保存证据→输出初步信号→给用户查看。“我试了几次,感觉还不错。”特别是在生成式AI中,同一个问题可能每次输出都不完全一样。“我感觉Prompt改完以后效果好多了。”真实岗位中,生产交付、用户采用、产品反馈、商业结果和持续“它能运行。”“它在真实工作中被使用,而且我们知道它产生了什么结“它在真实工作中被使用,而且我们知道它产生了什么结果。”可运行V0.1测试与评测用户反馈、迭代记录、完整项目案例四个阶段,走向更广阔的职业可能i用真实成果证明价值获得更大的职业发展空间完成从需求到落地的交付AI应用,解决具体问题熟练使用主流AI工具提升个人工作效率基于实际场景构建独立负责Al项目用Al让专业更强大左侧:Prompt、聊天、工具、单点Demo中间:问题、方案、数据、工程、评测核心表达:从“会用工具”走向“完整交付”能力→项目产出→可展示证据→作品集→求职能力证明第二,这套能力可以拆成8项项目能力:发现问题、定义这些能力最终需要进一个完整项目中验证。竞品情报→商业机会研判系统,正好覆盖从业务问题到系统构建、评测和迭代的完整链路。基于20个全球完整职位描述和18个中国高信息量职位样本,整理客户沟通、需求定义、程能力、系统集成、数据、Agent、RAG、Evals、部署等能力在真实岗位中的出现这个职位到底在要求什么能力?这个职位到底在要求什么能力?04目标岗位JD拆解页竞品情报→商业机会研判系统它看起来普通,却会遇到FDE最典型的问题:需求模糊、信息源多、数据脏、AI据、系统需要评测,最后还要有人愿意使用。这个案例会把场景定义、信息源设计、数“竞争对最近动作越来越多,我们每天看新闻、官“竞争对最近动作越来越多,我们每天看新闻、官同一事件被多家媒体报,怎样去重?了什么”。真正决定价值的是后续判断:这件事重要吗?和我们微调模型、复杂多Agent、海量数据和漂亮大屏都可以暂缓,但真实问题、真实用户、原始传统工作流vsAI改造后工作流多源输入自动抽取结构化整理信号识别减少重复劳动、保留关键判断 关键点:原流程|当前问题|业务基线|预期改善谁收集信息?多久一次?看多少来源?信息存在哪里?谁判断?最后给谁使用?人工耗时是否过高?重大事件是否经常漏掉?重复新闻是否太多?信息把当前状态留下来,就是业务基线。没有基关键点:问题定义|项目范围|成功标|验收条件这样,项目才从“做个竞品助手”变成一项04|方案设计:固定主流程用Workflow,动态研究再用Agent关键点:Workflow|Agent|来源白名单→信息获取→正文清洗→结构化抽取→事件去重→事件分类→商业信号评分→证据核验→机会/风险研判→人工审核→周报/提醒技术复杂度不是项目价值。第一版可以用低代码或轻代码实现,只要完整闭环能够从信息到洞察,驱动可落地的商业决策从信息到洞察,驱动可落地的商业决策格式转换内容清洗社媒动态●结构化解析效果反馈持续优化机会识别风险预警影响评估优先级排序产品动态市场动作战略意图竞争格局关键结论行动建议策略选项信息聚合证据溯源关系抽取关键点:数据对象|Evidence|事实与推断|行动建议例如:关键点:信号分类|SignalScore|证据系统抓到100条竞品信息,真正应该进入管理者视野的可能新增客户案例、渠动作、持续出现的用户反馈、新技术栈持续出现、开发者生态变化。弱信号可以留,但不应该自动进入高优第一版还可以建立一个教学用的SignalScore:战略相关性25%变化幅度20%证据强度20%关键点:最小可运行版本|输入输出|人工获取信息、存原文和URL、结构化抽取、去重、事件分类、识别商业信号、给出重要度与理由,并绑第一版应把专家有限的注意力集中到最值得判断的地方。来源白名单、去重、08|建立GoldenSet:用评测替代“感觉不错”关键点:GoldenSet|召回|确性|错误分类|版本比较第一次结果不好很正常。更重要的是把错误分类:信息获取、抽取、去重、分类、信09|从“信号”走向“研判与行动”关键点:Evidence|影响假设|机会例如,连续产品升级、企业套餐变化和解决方案岗位招聘,可以形成“竞品正在V0.1通过第一轮测试后,需要交给真实用户使用。开发者关键点:业务问题|系统|评测|用户|结果|项目证据让信息可信、可用、可转化为行动!“证据”和“研判”结构化信息流转·为什么选这个问题;·为什么这样设计系统;·有没有真实用户;1.项目范围与业务基线表2.竞品信息源白名单5.GoldenSet黄金测试集模板6.AI应用评测记录表前哨前哨AI技术学习地图与边界品Agent、Evals、调试、部署、安全与系统集成。生产级软件工程在工程型岗位中要求尤Python、API/HTTP、JSONJavaScript/TypeScript、Docker、云平台、Kubernetes、Terr系统化开发部署,面向实际应用完整技术栈+云服务希望构建可规模化项目的开发者关键点:脚本|API调用|数据处理|异常与调试·使用变量、条件、循环、函数;·把几个步骤组织成一个小项目。用模型分类→捕获失败→输出日志。理解什么时候需要升级到Postgres等正式数据库。关键点:Prompt|Context|Schema|结构event_type/summary/evidence/sigWorkflow:步骤能够提前定义AIFDE职业入门指南44下一步基本能提前写出来,用下一步基本能提前写出来,用Workflow。下一步取决于当前结果,再关键点:GoldenSet|指标|错误分析|回用证据证明系统变好了,而不是凭感觉说它变好了。关键点:Git|日志|Traceback|问Git用于存版本和回;日志用于记录执行时间、输入输出、模型调用和错误;调试用于判断问题发生是否有日志、备份和失败回;企业AI系统的基本原则包括:最小权限、敏感数据保护、人工审核、日志留痕、失败回退。级”:关键点:项目驱动学习|优先级|轻代码目标|持续进阶前哨前哨AI做过一个AI项目,和拥有一份能用于求职的AIFDE作品集,是portfoliolink”,并同时要求候选人能从问题定义一路做到生产交付、本身可以成为岗位筛选证据的一部分。关键点:业务问题|技术方案|评测结果|真实完整作品集可以覆盖:项目背景、用户、原问题、原流程、业务基线、需求和Context设计、技术方案和取舍、系统结果、业务价值、安全与人工回、局限和个人贡献。关键点:用户|问题|原流程|业务基线项目目标重复信息多、重大变化容易漏、信息和商业判断分离、判断标准不统一、管理者很难快找到真正值得持续收集重点竞品公开动态,完成事件去重和分类,留原始证据,并识别高价值商业信号。来源白名单→信息获取→正文清洗→结构化抽取→Event数据库→去重/分类→Signal评分→为什么为什么V0.1没有用Agent?主流程可以预定义,Workflow更容易调试、评测和控制。为什么暂时没有用为什么暂时没有用RAG?第一版历史数据量有限,结构化查询已经够用。关键点:GoldenSet|核心指标|V0评测对象可以包括重要事件召回、事实准确、去重、高价值信号、噪音、证据覆盖、稳定性和效率用证据、测试和反馈,驱动项目持续迭代用Al让专业更强大关键点:错误类型|根因|修复|复测|局限原因同一事件反复出现只按URL去重增加标题、正文和时间窗口聚类单一证据推断过度重大信号要求多证据连续出现判断正确但无法追溯结论未绑定Evidence检查EvidenceCoverage关键点:用户证据|结果证据|个人贡献|边界说明不要只写“用户表示很好用”。记录具体反馈以及它改变了什么,例如Top10改成Top5、价格变化增关键点:项目概览|架构|评测|迭代|结果用结构化的故事,展现真实的能力与价值错误与迭代系统结构希望达到的效果用AI让专业更强大业务问题→基线→需求→架构→V0.1→GoldenSet→评测→错误分析→用户反馈→V0.2→最终结这套结构覆盖了FDE项目最重要的职业证据。PDF/网页案例:负责讲完整项目逻辑。在线Demo:证明系统真的能运行。1.AIFDE完整项目案例模板2.系统架构图空白模板4.错误分析与迭代记录模板5.用户反馈记录模板6.个人贡献与项目边界说明模板前哨前哨AI岗位选择、简历与面试实战第六章|从现有工作转向AIFDE:职业(应用/平台方向)(产品/场景方向)(解决方案/交付方向)(产品/场景方向)(应用/平台方向)(解决方案/交付方向)(解决方案/交付方向)(产品/场景方向)(产品/场景方向)更实用的AI能力,更广阔的职业未来用AI让专业更强大关键点:可迁移优势|核心缺口|补证据方向|目标岗位已有优势主要缺口更接近的方向编码、架构、调试、部署业务场景、客户沟付工程型FDE/FDSE署型测代码、数据、系统署案维程最重要的原则是:不要把过去的职业经验清经验都能转化为FDE能力。关键点:岗位关键词|相邻岗位|职责链Title与实际理解业务需求→定义AI方案→快速构建→连接数据和系统→测试/评测→部署交付→推动用户使用更看重Python、API、SQL、LLM应用、快原型、Work判断。这是产品、数字化、解决方案和部分业务背景转型者重点更看重场景发现、需求定义、商业价值、A04|怎么判断一份JD值不值得投用一条责任链,判断是否真正接近AlFDE系统集成数据与代表什么客户/业务需求是否进入真实场景需求定义/Scoping是否参与定义问题是否进入系统层是否对真实使用负责是否最终关注业务结果“熟练使用ChatGPT、Claude、Dify、Coze”可负责搭建智能竞品分析系统,使用负责搭建智能竞品分析系统,使用Python、RAG、Agent和大语言模型,实现自动化信息采集和报没有商业结果时不要编数字。测试结果、用户反馈、错误变化和版本迭代同样06|面试怎么备:三类岗位重点不同,但都会深挖项目常见主题:生产化、WorkflowvsAgent、RAG排3.为什么适合用AI?5.开始用真实JD校:从投递反馈中继续判断缺的是工程、行业、项目还是表达。投递也是发现能力缺口的一种方式。投递也是发现能力缺口的一种方式。用、解决方案、咨询架构和交付岗位中;简历要展示业务问题、系统构建、评测、迭前哨前哨AI从行动计划到完整项目闭环30天项目最容易失败的原因往往是范围过项目可以小,但闭环不能断。项目可以小,但闭环不能断。从0到1,四周落地,跑通一个可展示的真实项目第1周第2周第3周第4周第1-7天第8-14天第15-21天第22-30天用Al让专业更强大关键点:真实用户|核心场景|范围控制|可评测闭环·1个真实用户;·1个核心业务场景;·1个明确问题;关键点:候选问题|用户访谈|原流程|业成功标准必须前置。系统已经做完以后再问“什么叫好”,很容易出现功能已经存关键点:输入输出|数据对象|Context|Workflow|Gol6.画出Workflow。第一个项目可以从30—50条人工确认样本起步;评测至少关注:召回、准确、去重、高价值结8.整理作品集、README和1—3关键点:问题|用户|基线|V0.1|测关键点:能力迁移|行业深度|工程深度|生产竞品情报→客户反馈与产品机会→销售记录与商机判断2.项目范围控制表:真实用户|核心场景|项目范围|不做什么|AI变化很快。Prompt、RAG、Wor如果职业竞争力只建立在“比别人更早学会某个AI
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