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文档简介

医院地震应急演练方案为全面提升全院地震灾害应急处置能力,最大程度减少震时人员伤亡、财产损失,保障医疗服务连续性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《医疗机构突发事件卫生应急管理规范》《地震灾害紧急救援手册》等相关规定,结合本院院区布局、人员配置、诊疗运行实际,制定本全流程地震应急演练方案。本次演练设立全域应急总指挥部,作为演练最高决策指挥机构,总指挥由院长担任,副总指挥共3名,分别由分管医疗业务、后勤保障、安保应急的副院长担任,指挥部成员涵盖临床、医技、行政、后勤各科室主要负责人共21名,总指挥部核心权责包括:审定演练全流程方案、发布演练启动/终止指令、统筹震情下各类资源调度、对接外部应急救援力量、审定演练后续复盘改进方案。总指挥部下设8个专项工作组,各组人员配置、权责边界全部量化明确:一是现场指挥组,配置组员7名,均持有省级卫生应急指挥员资质,负责演练全程现场调度,实时向总指挥部反馈各点位运行情况,临机处置演练过程中出现的各类突发偏差情况;二是疏散引导组,配置组员112名,其中87名为各科室在岗医护,25名为行政后勤抽调人员,每个楼层、每个转角疏散点位的责任人提前划定、责任到人,负责引导责任区域内所有人员按指定路线规范疏散,严防疏散过程出现踩踏、拥挤、掉队情况;三是医疗救护组,配置组员68名,其中急诊、外科、麻醉科医师22名,护理人员46名,全部具备批量伤救治资质,下设3个流动搜救小队、2个转运小队、1个临时急救点小队,负责震后被困人员搜寻、疏散途中受伤人员急救、临时避难场所伤员分拣救治工作;四是安保警戒组,配置组员42名,其中含特种设备运维、电梯救援持证人员8名,负责震后院区出入口管控、疏散通道障碍物清理、次生灾害初期处置、无关人员劝阻警戒工作;五是后勤保障组,配置组员57名,负责应急物资调度、水电氧暖等生命线设施应急抢修、应急避难场所设施搭建、演练全程餐食物资保障工作;六是舆情信息组,配置组员9名,负责演练全程影像资料留存、院内就诊群众告知安抚、舆情动态监测、官方信息统一发布工作;七是隐患排查组,配置组员15名,演练结束后第一时间对院区所有建筑、管线、设备开展拉网式排查,排查形成的隐患台账第一时间提交总指挥部;八是善后评估组,配置组员11名,由外院应急管理专家、本院质管科人员共同组成,负责演练全程督导、数据统计、效果评估、整改方案制定工作。所有工作组人员名单提前7天在院内OA系统公示,确保所有参演人员明晰自身岗位职责、联络方式、对应处置流程。本次演练定于非就诊高峰时段开展,具体时间为当周周三14:30-16:00,该时段本院门诊全天接诊量仅为峰值的27%,在院滞留人员基数小、对正常诊疗秩序影响可控。演练启动前24小时,由医务科牵头完成全院在院人员基数摸底,确认当日在院住院患者合计327名,其中重症监护室住院患者29名、新生儿科住院患者42名、康复科长期卧床患者68名、行动不便老年患者97名、其余轻症可自主行动患者91名,门诊待接诊及陪同滞留人员预计112名,医护行政后勤在岗人员416名,所有人员底数全部登记造册,作为后续疏散清点的基准依据。本次演练设定地震参数符合区域地震风险实际:震级为里氏6.2级,震源深度12公里,本地地震烈度达到8度,地震波持续摇晃时长为18秒,震后伴随多轮余震活动,预设衍生灾害场景完全贴合医院运行风险特征:3号楼4层普外科病房北墙出现宽度1.2厘米的结构性开裂、2号楼门诊大厅上行扶梯发生移位卡滞、1号楼地下一层中心供氧输气管道接头发生泄漏、住院部3楼新生儿科暖箱外接供电全部中断、住院部西侧步行楼梯第7-8级台阶散落吊顶石膏板碎片、2名疏散行进人员发生磕碰擦伤、1名陪同就诊家属搭乘电梯时遭遇卡滞被困、门诊三楼检验科电源短路引发小型明火隐患,所有预设场景点位全部提前标记,由专项督导员负责点位场景触发,避免出现场景遗漏、场景提前暴露的问题。演练启动前7天,分3批次完成全员专项培训,培训覆盖率要求达到100%,最终考核通过率不低于98%,培训内容全部聚焦实操落地:重点讲解震后12秒黄金求生时间的动作要领,针对不同岗位制定差异化避险规范,ICU在岗医护震响第一时间要俯身到病床旁预置的防撞减震架侧面,用医用软垫护住头胸部位,同步固定住患者的气道管路、输液通路,避免管路滑脱;门诊在岗医护第一时间呼喊身边就诊患者不要移动,就近躲入诊桌下方,用硬质文件筐护住头部;检验科在岗人员第一时间按下正在运行的离心机、生化仪紧急停止按键,切断设备电源,避免高速旋转的设备失稳甩出引发人员受伤;血库在岗人员第一时间将置物架上的易滑落血袋筐推入带卡扣的避震定位槽内,避免血液制品摔碎渗漏;药房在岗人员第一时间锁闭麻精药品储存柜,将高位放置的高危药品全部转移到低位置物架,避免坠落损毁。演练物资筹备全部按照实战标准配置,每个楼层疏散点位预置强光手电3把、应急哨2个、防滑手套10副、带反光条的应急引导袖标150个,医疗救护组配置移动抢救箱8个、便携式除颤仪3台、负压吸引器6台、骨折固定垫20套、止血包扎耗材400份,预设的应急避难场所选址在医院南侧中心花园开阔空地,总面积1200平方米,远离高层建筑外墙、大型广告牌、高压线路等风险源,提前划分患者安置区、临时医疗区、物资保障区、家属等候区共12个功能分区,预置120个折叠担架、300瓶瓶装饮用水、200份保质期内的应急即食食品、30套防雨防风应急帐篷,全院应急广播系统提前完成3轮全点位调试,配套2台手摇式应急广播设备,确保电网中断情况下依然可以实现全域音频覆盖,演练全程使用的37台对讲设备全部提前完成频点调试,统一将待机音量调到最高,预留备用电池74块,保障通讯全程不中断。第一阶段为震发紧急避险阶段,对应时间维度为地震触发后0-18秒,所有在岗人员听到预设的地震预警警报声响后,第一时间停止所有手头操作,按照前期培训的规范动作就地开展避险,严禁第一时间起身向楼下疏散。电梯运维值守人员在收到预警信号后3秒内按下全院所有27台电梯的迫降按钮,将电梯全部迫降到1层后自动开门,释放所有轿厢内人员,若出现电梯卡滞无法正常迫降的情况,轿厢内被困人员按下紧急呼叫按钮后,安保组值守人员必须在10秒内完成响应,第一时间通过对讲系统安抚被困人员情绪,告知对方不要扒门、不要倚靠轿厢门,等待专业人员救援。针对正在开展手术的4个手术间场景:1台普外科腹腔镜胆囊切除术、1台骨科髋关节置换术、2台剖宫产手术,手术团队所有人员第一时间暂停操作,用无菌防护覆盖膜完全遮盖手术创面,主刀医师俯身护住手术患者头胸部位,麻醉师全程紧盯患者生命体征监护仪,人工辅助维持患者气道通畅,待震情平稳后再转移患者,全程杜绝手术中断引发患者暴露风险。所有人员避险动作完成后,各科室点位引导员第一时间清点身边责任区内人员数量,确认没有人员被置物架、坠落物品压住,及时将相关情况上报现场指挥组,为后续疏散决策提供支撑。震时值守的收费、出入院窗口人员第一时间将桌面的现金、票据全部锁入防盗保险柜,切断窗口设备电源,避免次生财产损失。药房前台发药人员第一时间将台面摆放的高危药品全部推入带护栏的药架内侧,避免坠落导致药剂泄漏污染,所有在岗人员避险动作全部完成后,各点位信息逐一汇总,全程耗时要求严格控制在20秒以内。第二阶段为震后有序疏散阶段,对应时间维度为18秒-25分钟,总指挥部综合研判震情烈度、建筑受损情况,确认当前建筑不存在即时垮塌风险后,第一时间通过应急广播向全院发布疏散指令:“当前主震已过,震情暂时平稳,各工作组按照预案要求有序开展人员疏散,全体人员保持低姿行进,注意避让头顶坠落物,严禁擅自奔跑”。疏散执行严格的优先级排序规则,绝对避免高位阶人员被延后转移的风险:第一优先级转移对象为完全无自主行动能力的重症患者、新生儿、术后带管路患者,第二优先级转移对象为半行动不便的老年患者、孕产妇、创伤后无法自主移动的受伤人员,第三优先级转移对象为轻症可自主行动的住院患者、门诊滞留就诊人员,第四优先级转移对象为在岗医护、行政后勤人员,坚决执行“患者先撤离、医护后撤离”的基本原则。疏散行进路线全部预先划定,所有人员沿西侧步梯通道向一楼开阔区域转移,每层步梯转角安排2名引导员值守,行进速度严格控制在每分钟25级台阶,相邻行进人员保持0.5米安全间距,全程禁止人员追逐、推搡、抢行,针对卧床患者执行“三人协同转运法”:1名医护在患者头侧位置托扶住患者头颈部、各类输液引流管路,2名医护在平车尾端同步发力抬起平车,沿承重墙侧平稳移动,避免平车晃动导致管路滑脱,针对ICU带有创通气支持的危重患者,转运全程使用便携式储氧面罩供给氧气,确保患者血氧饱和度持续维持在95%以上才可移动,针对新生儿科暖箱内的患儿,使用提前预置的恒温转运睡袋完成包裹,由2名持证护士全程怀抱转移,随身携带便携式血氧仪、新生儿复苏囊,全程监测患儿生命体征。疏散过程中触发预设步梯障碍物场景后,前方引导员第一时间吹响应急哨发出暂停行进信号,2名清理人员15秒内完成散落石膏板碎片的清理工作,确认疏散通道完全畅通后,再逐批次放行后续人员,严禁在通道未清理的情况下强行挤行引发踩踏事件。演练过程中预设1名轻症患者疏散时不慎发生踝关节扭伤,流动巡查医疗人员第一时间将其转移到步梯侧边的避险区域,快速完成踝关节制动固定,安排后续备用转运人员将其带出,绝对不占用主疏散通道资源。所有科室疏散完成后,各点位责任人逐一巡查责任区域内的卫生间、楼梯间、设备间等隐蔽点位,确认没有遗漏被困人员后,最后锁闭责任区域防火门再撤离,全部人员撤离到指定避难区域后,总指挥部同步完成首轮人员到位清点。第三阶段为次生灾害同步处置阶段,对应时间维度为2分钟-15分钟,各专项工作组同步处置各类衍生风险,其中1号楼地下一层供氧管道泄漏场景触发后,后勤保障组特种设备巡检员3分钟内抵达事发点位,第一时间关闭供氧总阀门,在泄漏点周边拉设安全警戒带,使用氧浓度检测仪实时监测空气氧含量,确认氧浓度始终处于23%的安全阈值以下后,使用防爆工具完成管道接头紧固修复工作,10分钟内切换到应急备用供氧管线恢复临床氧供,确保全院临床用氧不中断。2号楼3号电梯卡滞困人场景触发后,安保组持证电梯救援人员5分钟内抵达电梯所在楼层,首先通过对讲系统告知被困人员当前状态,随后使用专用三角钥匙手动开启电梯门,将被困人员安全转移至安全区域,整个救援流程耗时不超过8分钟。门诊三楼电源短路起火场景触发后,距离点位最近的医护人员第一时间取用身边的干粉灭火器完成初期火源扑灭,后续安保人员抵达后对余火进行彻底清理,移除周边堆放的纸质文件、宣传折页等易燃物,确认没有复燃风险后上报指挥部。针对3号楼4层墙体开裂场景,后勤保障组工程人员第一时间使用高精度墙体测斜仪开展结构性安全检测,12分钟内出具安全检测结果,判定该区域为高危受限区域,第一时间拉设警戒带,严禁任何人员未经审批进入,避免后续余震导致垮塌伤人事件。各个次生灾害处置过程全程留痕,每一个动作节点都由督导员实时登记,确保处置流程完全符合特种设备安全管理、消防应急处置的规范要求。第四阶段为集结清点与应急救治阶段,对应时间维度为15分钟-60分钟,所有人员全部疏散到南侧中心花园应急避难场所后,各科室护士长第一时间完成本科室住院患者人数清点,各行政科室主任清点本部门在岗人员人数,门诊导诊组完成门诊滞留人员人数清点,所有清点结果层层上报至总指挥部,全程清点耗时不超过10分钟。本次演练预设3号楼4层1名认知障碍老年患者疏散过程中自行躲入消防栓隔间,导致人数清点出现缺额,人员搜救组第一时间按照预先划分的3个责任分区开展拉网式搜寻,7分钟内找到被困人员,将其安全转移到避难区域,随后再次完成人数核对确认无遗漏。临时医疗点随即按照批量伤救治规范启动运行,严格划分红、黄、绿、黑4个功能分区开展伤员分拣:红区为危重救治区,配置3名高年资急诊医师、5名专科护士,专门处置开放性创伤、创伤性休克、血气胸等危重伤员,本次演练预设的3名重伤员(高空坠物致开放性胫骨骨折伤员1名、创伤性窒息伤员1名、额部动脉破裂出血伤员1名)全部在3分钟内完成救治响应;黄区为中症处置区,配置2名外科医师、3名护士,处置闭合性损伤、扭伤、软组织挫伤等中度受伤人员;绿区为轻症登记区,配置专职信息登记人员12名,完成所有疏散人员的基础信息登记、家属联络对接工作;黑区为心理疏导区,配置5名持证心理治疗师,专门对接情绪失控的患者、家属,第一时间开展情绪安抚和心理干预。整个伤员分拣流程严格遵守“1分钟/人”的时效要求,批量伤救治分拣准确率确保100%,所有危重患者救治流程完全符合三级医院创伤中心规范要求。演练同步设置外部增援场景,由辖区应急管理局派出的救援队伍抵达院区后,现场指挥组第一时间向救援队伍通报当前受灾情况、被困人员位置、医疗资源缺口,引导救援力量第一时间进入核心受灾区域开展协同搜救,模拟完成跨部门联动响应全流程动作。演练全程设置刚性安全管控规则,所有参演人员必须佩戴专属的红色演练袖标作为身份识别标识,演练公告提前3天在全院入口、门诊候诊区、住院部大厅等醒目位置张贴,安排专职值守人员向不知情的就诊群众做好解释工作,安排2名专职导诊人员值守院区主通道,预留1.2米宽的真实急救绿色通道,确保演练期间突发120急救转运任务可以正常通行,演练全程不使用明火、不释放任何有害气体,所有模拟场景全部使用道具完成,绝对避免

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