公司年度安全工作总结1

公司年度安全工作总结

公司年度安全工作总结1

20xx年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕

年初签订的《安全目标责任书》开展各项安全管理工作。主要是加大

营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查

找安全隐患，不断息结阅历和完善安全工作措施，使安全生产稳步健

康的进展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识

和创新意识，以乐观推动公司安全生产为已任，主要工作情况如下：

一、主要工作情况

1、落实安全生产责任制。20xx年以来，一公司对岗位安全生

产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗

位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安

全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力

增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，根据目标责任的要求，实行确实有效的办法措施，重

视做好安全防范，坚持从源头控制仔细开展好以防范为主的各项安

全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和常常性地组织

安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。

仔细落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全

检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。

2、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责

任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期

考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对

安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。

坚持做好安全防范，从源头控制，仔细落实安全管理制度，决不放松

安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过,

警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。

3、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、

“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展

有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。

4、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检

查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了和

管理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗

前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展安全技能培训和安全行车

竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增

强。

5、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往

一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采纳集中检查、重点抽

查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方

位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。

二、存在的问题

1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性

能,23路延伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都

是满载，存在较大的安全隐患。

2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏,

存有安全隐患。

3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较

大的安全隐患。

三、整改措施及意见

1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的

乐观性，充分发挥路队管理作用，乐观向驾驶员宣传安全工作的重要

性，出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到

最低点。

2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、

安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重

违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。

3、分公司班子成员要乐观主动的帮扶新学员，对新学员遇到

的困难和问题要乐观的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工

作，常常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全

生产工作的重要性。

四、20xx年工作打算

我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继

续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并

严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行乐观跟踪督导，协调

指挥。落实好“奖优罚劣”制度，制造一个竞争氛围。同时对一些事

故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶

员的危机感。

公司年度安全工作总结2

今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级安全消防职能

部门的监督指导下，以《西平县电业局20xx年安全工作计划》和西电

[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日安全无事故”安全生产竞

赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季安全大检查的通

知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,

列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、

同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全

工作，我们认为主要做好了以下凡点：

一、加强组织领导，明确责任目标。

为了仔细做好全年的安全工作，确保年度内各项工作顺利进

行，我们及时调整成立了以行政一把手为纪长，副经理为副组长，各

部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组，并由一名副经理

具体负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理安全网

络体系。

二、加强对全体员工的安全常识教育，进一步提高全体职工对

安全工作重要性的认识。

安全工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把安全教育

放在首位，制订了员工安全知识学习、培训方案，进一步强化了全体

员工的安全知识教育。利用典型案例和事例，常常组织职工进行学习,

我们实行灵活多样的宣传教育形式，对职工进行了防火、防盗窃、防

丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育，全体员工乐观参加了

局组织的安规知识考试，通过集中学习和派人参加局组织的学习、培

训，我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育，由于我们

思想重视，宣传教育到位，职工的安全责任感和防范意识明显提高，

有效防止了各类事故的发生。

三、仔细抓好制度的落实工作，使安全制度、安全措施落实到

实处。

今年，我们仔细落实“安全第一，预防为主”的方针，强化管

理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意

见》的具体要求，年初，我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书，使

安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了安全各项规

章制度和措施，完善了安全生产奖惩办法，严格考核，公司坚持每月

召开一次安全分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除

隐患，保证各项工作顺利进行。根据我们邑位的实际，我们把防火、

防盗作为安全重点，对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制

度常常进行检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规

章制度的贯彻落实。

四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。

仔细开展安全检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我

们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重

点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季

安全大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗

窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活

动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、

周密安排，重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。

这些措施和办法，都对做好安全工作起到了乐观有效的作用。在季节

性安全大检查活动中，我们结合企业安全性评价工作，重点检查了各

岗位安全生产责任制的落实情况，各班组安全生产措施、安全分析会、

安全消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器

扑救初期火灾等，使安全大检查活动有声有色。

今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在

公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措

施和办法，做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从

而得到了进一步加强。

五、加大消防安全管理力度，乐观做好消防安全各项工作C

消防安全是安全工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、

防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，实行得

力措施，乐观做好了消防安全工作。首先，我们在年初，就根据公司

实际情况，及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安

全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐

患和事故的发生打下了坚实的基础。

六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯

彻工作。

乐观组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学

习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展，驾驶员

的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，

措施得力。一年来，未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导

责任明确，真正把安全工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作

扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看

到，我们的安全工作仍有许多不足之处，不容乐观，主要有以下两点:

1、安全集中教育时间少，效果不明显。

2、监督、检查力度还有待进一步加强。

今后，我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上，把安

全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查

处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查

中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，

不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好安全工作，为企业的

可持续进展制造良好的安全环境。

电力物资公司

20xx年十二月九日

公司年度安全工作总结3

20xx年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工

作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为

和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、

关注安全”。

我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管

控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

一、安全生产

1、今年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,

完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司

领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤控制

在目标指数以下。

2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部

门。

二、树立目标，仔细做好安全管理基础工作

我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。

坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为

达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，

这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差错，来

共同完成公司的安全管理目标。

希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主

动乐观参加、提高安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安

全生产，保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运

行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安

全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水平

并形成良好的竞争机制。

三、思想重视、做好安全教育培训工作

搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、

学习培训上抓落实。

①我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，

使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进

行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌

握安全知识。

②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安

全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效

性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任

务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理

要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结会

上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工

作进行了汇报。

四、检查到位，隐患整改的落实

日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，

也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是

在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的

情况。

这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还

可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也

使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一

次。

公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常

检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问

题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整

改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5

份。

五、做好防汛消防设施设备的落实。

防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制

止事故的要延和发生起到很关键的作用。

①今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，

落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛

预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各

基层单位项目部基本上达到器械设备完好。

②消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查

消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火

部位消防设备的配备数量是否足够。

为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公

司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签

订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、

定责任，全面落实消防安全工作。

六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象

在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项

目评比，各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追

我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水

平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全

防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格根据先制定方

案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的安全技术

交底、三级教育和安全知识培训学习。

七、不断规范安全工作管理，提升公司安全管理水平

为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。

①我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安

全专项方案、应急预案，必须经过我部门宙核，报总工程师审批后，

监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日

前必须向我部门报送当月安全生产月报表。

②要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在

报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、

施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以

及时掌握项目部的第一手资料，使安全管理目标的实现有了保障C

八、目前存在问题

通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普

遍存在以下问题：

1、安全部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。

2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。

3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能根

据先防护后进行清理的施工程序进行。

4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。

5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。

7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。

8、三级配电箱不随施工层设置。

9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。

20xx年，虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩，但

我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以

赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节

的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力

度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

公司年度安全工作总结4

在公司的正确领导下，我部20xx年的安全生产工作取得了较

好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了

全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了

有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方

面，总结如下：

一、安全生产工作的简要回顾

我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对

稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了

从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。

此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、

监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们

（一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善C

20xx年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作

提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要

的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组

织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有

“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步

形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

（二）、存在的问题和困难：

我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大

的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、

下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实

二、20xx年安全生产工作的重点:

（一）仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识,全

面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是

从事危险，运输安全。

（二）仔细组织开展好宣传活动。

要以“安全进展、预防为主”为主题

（三）严格违规违章操作等。

进行安全教育；同时：源头上治理。

三、加强从业人员的管理：

（一）对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作

规程培训

严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化

建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的

有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层

落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终

绩效考核

（二）严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，根据制度的

具体要求，深化落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各

项措施。

（三）加强安全生产检查力度，仔细做好安全隐患治理、整顿。

（四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强

了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每

季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要

节假H之前据自身安全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查

的基础上。

在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、

不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面

排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全

防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。

四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识

和技能。

（一）仔细开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间,，我们充分利用这一活

动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全

法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目,组

织实施安排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性

和参加性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时

有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。

五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度

化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的

有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层

落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终

绩效考核。

严格贯彻执行《安全生产管理制度》，根据制度的具体要求,深

化落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强

对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理C公

司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比

如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,

我们高度重视，一扒到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的

治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并巩固了安

全工作的成果。

六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识

和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警

示教育。制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员

均进行了安全培训；。

20xx年，我将在仔细总结今年安全工作成功阅历的基础上，继

续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训,

加大管理和投入的力度，增强员工安全生产的法制观念和自觉意识，

推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；继续

做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位

的安全防范工作。努力营造乐观、和谐的安全文化氛围，保证职工生

命和国家财产安全，为公司进展制造更为有利的安全生产环境。

公司年度安全工作总结5

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决

定》和集团公司《关于仔细开展“安全基础年”活动的通知》，充分

认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，

以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻党的重要思想,

坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对安

全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体

责任，加强安全生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣传《决定》

的科学内涵和重要意义，根据《决定》和《关于仔细开展“安全基础

年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

一、明确安全目标落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的

首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全

生产工作。

我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确

保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为

零；全年重伤不超过2起随后，对内我公司召开了安全生产责

任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签

订了安全生产责任书，与副科级对外我公司同xx总厂、股份公

司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，

签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对

甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在

履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规

范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施

工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安

全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全

工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司

在20xx年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行

工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开

展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开

展内部审核。

对内审中出现的问题乐观整改，严格按期限完成，公司组织跟

踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通

过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我

公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全

面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及

作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项

目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，

通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。

公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情

况进行指导，并每月进行奖评考核,I〜10月对各类违章和违反规定

的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖

励1600元。

三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我

公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次

有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临E寸

用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。

培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精

神作为安全教育的学习材料•、开展对安全生产知识、规章制度、操作

规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、

职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三

违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。

同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经

理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知

识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工

作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上

岗资质培训，全部道过了考试，取得了上岗资质。

针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于

安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报

比赛。并且还参加了xx市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产

月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全

公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础

管理上及施工现场开展“八查八规范”。

1、即查制度建设，规范安全操作；

2、查责任制落实，规范管理责任；

3、查“三违”行为，规范现场施工；

4、查票证管理，规范作业程序；

5、查安全人员配备，规范监管机构建设；

6、查安全合同，规范主体责任;

7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;

8、查事故隐患，规范安全投入。

四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全

隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展

隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处

作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事

实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要

求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期

体检，根据要求进行了投入，设备设施投入,1—9月份共投入劳动保

护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。

为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科在工程建

设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、

不安全因素的整改和治理力度。

三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开

展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的

重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检

和安全大检查等工作，查处“三违”行为。

我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三

违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃

查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵

守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条,

要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工

作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反

“三违”的大讨论活动，同时\公司领导层以“关爱生命杜绝违章指

挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵

章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。

为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”

的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内

容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中

重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期

每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理

部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章

660项，全部进行了整改。

四、安全管理工作的组织保证

安全管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全管理工

作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一

个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度

上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工

种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标

准。

在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和

各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单

位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时根据

总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科

级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主

管生产副厂长的述职工作。

五、工作中存在的不足

今后在安全方面需要强化的几项工作

1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效

益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安

全发生矛盾时二必须给安全让路。

在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个

模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，

也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体

系要求规范运作，持续改进。

2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不

安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素

降为零，最终实现零事故的目标。

在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加

大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，

按程序办事，按标准验收，按规范干活。

3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入

资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。

公司年度安全工作总结6

一、基本情况

1、明确安全目标

年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并

结合实际分解目