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文档简介
管理学英语专业词汇
进入歧视
动作研究
解散
特别结构
管理原则
人工环境
人工智能工巧匠
规避性学习
双管齐下策略
资产负债表
波士顿咨询集团矩阵
S善意职业资格审查
有限理性官僚机构
标杆瞄准有限理性方法
跨超边界作用
c
0
计算机辅助设计与计算机自动生产
对话
企业联合
变革促进者
混沌理论
s魅力型领导者
博爱原则
强制权
凝聚力
合作型管理
可比较价值
竞争性基准
碰头会
永久性目标
权变理论
公司社会表现
公司社会责任
公司社会反应
关键事件
流动资产
流动负债
文化强度
创造性部门
技艺性技术
关联性维度
连续加工生产
集体化阶段
小团体控制
小团体文化
联合团体
协作网络
集中性
集权化
S竭尽忠诚的权力
D
分权
民主管理
部门化
差别报酬系统
辩证探求法
劳动分工
降职流动
动态融合
动态网络
领域
直接交叉
事业部模式
差别化战略
决策前提
二元核心模式
0电子数据处理
员工导向型风格
授权
解码
终端用户计算系统
企业家精神
净资产
公平理论
信仰价值
种族主义的管理者
期望理论
支出预算
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外部审计
外部利益相关者
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外部适应性
精细阶段
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财务报表
扁平型结构
弹性预算
场力理论
合法权力
正式的系统评估
特许经营权
规范化阶段
职能组合
正式沟通渠道
G
博弈论
一般财务状况
全球化管理者
总经理
全球化
传言链
传言网
全球战略伙伴关系
一般环境
全面战略
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全球公司
仝球区域结构
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招聘细则
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高接触
高倍速环境
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信息转换
基础设施
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内部审计
内部相关者
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内部企业家精神
内在报酬
库存,存货
内部整合
组织间的关系
团体间冲突
交叉费事会
机构的观点
直觉决策
构思倡导者
渐进式变革
非正式组织结构
非正式业绩评价
.1
职务描述
职务设计
职务扩大化
职务丰富化
职务轮换
职务专业化
K
关键业I务区
关键绩效区
L
劳动生产力指数
自由化管理
大批量生产
横向沟通
领导风格
()最不喜欢的同事
合法权力
负债
联络者
直线职权
流动性联络员角色
纵向关联技术
冲突带来的损失
低成本领先
:
目标管理
管理方格
S矩阵主管
管理倡导者
0物料需求计划
马斯洛需求层次论
管理文化多元化营销观
文化多元主义
多部门公司
道德准则
0走动式管理
矩阵结构
0跨国公司
道德相对主义
机械式组织
中庸式管理
常态理论
多国化战略
调停技术
1朴素相对主义
成就需要
规范化规范
非程序化决策
非替代性
非例行技术
领地
o
脱产培训
在职培训
运营预算
订单储备
有机系统
0组织发展
定位
结果的相互依赖性
外延服务
组织生态系统
P
权威的矛盾
创造力的矛盾
开放的矛盾
身份的矛盾
个性的矛盾
回归的矛盾
部分生产率
参与式管理
路径目标模型
同级招聘
()政治活动委员会
多中心管理者
业I务组合框架
资产组合投资
正强化
生产柔性
收益率
程序化决策
精神分析法
范式人员比例
集合性依存
专业官僚机构
问题识别
问题搜寻
种群生态模型
质量
质量圈
问题类市场
交换物
R
理性决策模式
0实际工作预览
相互依存性
资源依赖理论
例行技术
保留
理性方法
理性模型
理性一合法权威
准可变成本
力量感
敏感性训练
性骚扰
短期生产能力变化
单向传言链
情境方法
情境力量
情境领导理论
移动规模预算
小规模生产
社会科技方法
管理幅度
参谋职权
长设计划
分步预算
管家原则
刺激
调整阶段
战略管理
战略伙伴关系
战略制定
战略实施
战略控制
战略权变
满意度
子系统
子单位
协同
系统边界
结构性维度
序列性依存
自我管理型团队
专门战略
战略与结构变革
结构无效的特征
高长型科层结构
任务小组或项目团队
任务的内部依赖性
任务型管理
任务导向型管理风格
全部生产率
全面质量管理
挂职培训
培训程序
交易型领导
变革型领导
歧视待遇
双因素理论
双重主管员工
技术或产品的倡导者
U
解冻单位产品
变种子
变量
效价
可变成本
纵向沟通
纵向一体化
仿真培训
产量的可伸缩性
纵向连接
风险团队
基于价值的领导
输赢情境
双赢情境
员工的读写能力
在制品
工作流程再造成
工作流程自动化
揭发
z
零和
()无差异区域(可接受区域)
目标
内部环境
外部环境
集体目标
计划
组织
人事
领导
控制
步骤
原理
方法
经理
总经理
行政人员
主管人员
企业
商业
产业
公司
效果
效率
企业家
权利
职权
职责
科学管理
现代经营管理
行为科学
生产率
激励
动机
法律
法规
经济体系
管理职能
产品
服务
利润
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归属
尊敬
自我实现
人力投入
盈余
收入
成本
资本货物S
机器
设备
建筑
存货
经验法
人际行为法
集体行为法
协作社会系统法
社会技术系统法
决策理论法
数学法
系统法
随机制宜法
管理任务法
经营法
人际关系
心理学
态度
压力
冲突
招聘
鉴定
选拔
培训I
报酬
授权
协调
业绩
考绩制度
表现
卜级
偏差
检验记录
误工记录
销售量
产品质量
先进技术
顾客服务
策略
结构
领先性
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士气
解雇
批发
零售
程序
规则
规戈IJ
预算
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资源
购买
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晋升
管理决策
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供货商
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派生政策
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总预算
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业绩
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福利
市场占有率
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生产率
利润率
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董事会
组织规模
组织文化
目标管理
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激励方法
控制手段
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优势
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威胁
个人责任
顾问
定量目标
定性目标
可考核目标
优先
工资表
策略
政策
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性格
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安全的需要
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维持
保健
激励因素
概率
强化理论
反馈
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