2026年建设工程全过程咨询管理考核试卷及答案

2026年建设工程全过程咨询管理考核试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分）1.全过程工程咨询最基本的特征是（）。A.阶段性B.集成化C.单一化D.事后性答案B解析全过程工程咨询强调以集成化、一体化方式整合投资咨询、勘察设计、招标代理、监理、造价、项目管理等专业服务，避免传统分段咨询“碎片化”的弊端。2.全过程工程咨询的服务范围一般覆盖（）。A.投资决策至运营维护B.设计至施工C.招标至竣工D.可行性研究至初步设计答案A3.《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的文号为（）。A.发改投资规〔2019〕515号B.建市〔2017〕145号C.国办发〔2017〕19号D.发改投资〔2020〕515号答案A4.全过程工程咨询单位与建设单位之间的法律关系是（）。A.行政隶属关系B.平等主体之间的委托合同关系C.总分包关系D.联营合作关系答案B5.全过程工程咨询服务合同的主要当事人是（）。A.建设单位和咨询单位B.咨询单位和施工单位C.建设单位和监理单位D.施工单位和监理单位答案A6.对项目投资影响最大的项目建设阶段通常是（）。A.投资决策阶段B.施工图设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段答案A解析投资决策阶段确定建设规模、建设标准、工艺路线等重大问题，对项目投资的影响程度最大。7.下列哪项属于全过程工程咨询在施工阶段提供的服务？（）A.编制可行性研究报告B.工程监理与施工阶段造价控制C.编制项目建议书D.项目后评价答案B8.建设工程项目管理中“三控”是指（）。A.投资控制、进度控制、质量控制B.安全控制、质量控制、投资控制C.合同控制、信息控制、组织协调D.进度控制、安全控制、环境控制答案A9.全过程工程咨询项目负责人的基本要求是（）。A.同时具有一级建造师和造价工程师资格B.具有相应职业资格、综合管理能力和丰富实践经验C.必须具有教授级高级工程师职称D.必须来自监理单位答案B10.价值工程中，价值大小的表达式是（）。A.VB.VC.VD.V答案A11.全过程工程咨询中推广应用BIM技术的主要目的是（）。A.以模型替代竣工资料B.实现工程信息共享与协同管理C.取代现场监理D.取消图纸会审答案B12.工程项目招标代理服务本质上属于（）。A.采购咨询服务B.施工服务C.材料检测服务D.物业管理服务答案A13.下列不属于全过程工程咨询服务内容的是（）。A.项目策划B.可行性研究C.施工总承包D.造价咨询答案C14.施工图设计文件未经（），不得用于施工。A.设计单位签字认可B.施工图审查机构审查合格C.建设单位内部评审D.咨询单位备案答案B15.施工总承包单位将工程分包给其他单位，总承包单位与分包单位就分包工程质量对建设单位承担（）。A.连带责任B.主要责任C.全部责任D.监督责任答案A16.用于承重结构的混凝土试件应当在建设单位或者监理单位监督下（）。A.现场取样并送检B.实验室制样并送检C.仅现场养护D.由施工单位自行检测答案A17.工程建设强制性标准的性质是（）。A.推荐性标准B.必须执行的标准C.参考性标准D.企业自愿采用的标准答案B18.监理单位对隐蔽工程、关键工序应实行（）。A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样答案A19.我国安全生产管理的基本方针是（）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、生产第二C.预防为主、事后追责D.管生产必须管安全答案A20.危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由（）组织编制。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案B21.根据《建设工程质量管理条例》，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期为（）。A.2年B.5年C.1年D.3年答案A22.缺陷责任期与保修期的关系是（）。A.缺陷责任期通常包含于保修期内B.保修期通常包含于缺陷责任期内C.二者完全等同D.二者没有必然联系答案A23.项目后评价通常安排在（）。A.项目竣工投产后一定时期B.项目决策阶段C.初步设计阶段D.招标阶段答案A24.下列情形中，全过程咨询单位应当主动回避的是（）。A.与施工单位存在隶属关系B.与建设单位有长期合作关系C.承担过同类项目咨询D.具有相应的执业人员答案A25.全过程工程咨询模式下，咨询单位受建设单位委托提供管理服务，咨询单位与施工单位之间的合同关系一般是（）。A.存在直接合同关系B.不存在直接合同关系C.存在总分包关系D.存在雇佣关系答案B26.全过程工程咨询档案管理的首要要求是（）。A.真实、完整、准确、可追溯B.分类、装订、美观C.尽量多存档D.仅保存电子文件答案A27.下列不属于项目风险应对策略的是（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险消除答案D28.全过程工程咨询服务酬金的确定应当遵循（）。A.政府定价B.市场调节价为主C.行业统一最低价D.施工单位报价答案B29.全过程工程咨询成果在提交建设单位前，应当完成（）。A.咨询单位内部审核和审签B.监理单位签字C.施工单位认可D.招标代理备案答案A30.推荐性标准与强制性标准不一致时，应当执行（）。A.推荐性标准B.强制性标准C.企业标准D.合同约定答案B二、多项选择题（每题2分，共20分，错选、少选、多选均不得分）1.全过程工程咨询的服务内容可包括（）。A.投资决策综合性咨询B.工程勘察设计咨询C.招标采购咨询D.工程监理和造价咨询E.施工总承包施工答案ABCD2.全过程工程咨询应当坚持的理念和原则包括（）。A.统筹集成、协同管理B.以终为始、目标导向C.风险自留、不做预判D.诚信公正、科学咨询E.重建设、轻决策答案ABD3.下列属于投资决策综合性咨询内容的有（）。A.规划方案咨询B.可行性研究C.环境影响评价D.节能评估E.工程量清单编制答案ABCD4.全过程工程咨询在施工阶段的质量控制措施包括（）。A.施工方案审查B.进场材料检验C.工序质量验收D.设计变更管理E.编制项目建议书答案ABCD5.BIM技术在项目运营维护阶段可应用于（）。A.设施设备管理B.空间管理C.应急疏散模拟D.能耗分析E.土方开挖答案ABCD6.根据有关规定，危险性较大的分部分项工程包括（）。A.深基坑工程B.模板工程及支撑体系C.起重吊装及起重机械安装拆卸工程D.脚手架工程E.普通抹灰工程答案ABCD7.项目风险识别常用的方法包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.故障树分析法E.施工总承包法答案ABCD8.全过程工程咨询合同条款一般应包括（）。A.服务范围和内容B.服务期限C.酬金及支付方式D.双方权利义务E.施工图纸答案ABCD9.下列做法中，能够体现全过程工程咨询价值的有（）。A.统筹设计、招标、施工各阶段管理B.在前期引入造价和可施工性分析C.仅按施工单位要求出具咨询意见D.通过优化设计降低项目全寿命周期成本E.只关注竣工验收资料答案ABD10.全过程工程咨询人员应当具备的素质包括（）。A.良好的沟通协调能力B.全面的项目管理知识C.较强的法律风险意识D.独立、客观、公正的职业操守E.与施工方形成利益共同体答案ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1.全过程工程咨询可以替代建设单位的所有决策责任。答案错误2.全过程工程咨询单位应当具备与委托内容相适应的能力、资质和信誉。答案正确3.全过程工程咨询仅适用于政府投资项目，不适用于社会投资项目。答案错误4.全过程工程咨询单位不得与施工单位存在隶属关系或者其他可能影响公正性的利害关系。答案正确5.超过一定规模的危大工程专项施工方案实施后如需修改，应当按照原程序重新审批。答案正确6.投资决策阶段咨询成果好坏对项目投资效果影响不大。答案错误7.全过程工程咨询强调在决策、设计、施工、运维各阶段之间建立信息断层，分段独立管理。答案错误8.BIM模型在工程竣工后应当继续用于运营维护管理。答案正确9.全过程工程咨询单位应当对咨询成果的真实性、准确性和完整性负责。答案正确10.建设单位可以依据咨询合同约定，要求全过程咨询单位承担因其过错造成委托方损失的部分或全部赔偿责任。答案正确四、简答题（每题10分，共20分）1.简述全过程工程咨询与传统分段咨询相比的主要优势。答案（1）集成化管理。将投资决策、招标采购、勘察设计、造价、监理、项目管理等专业服务统筹集成，统一目标、统一组织、统一协调，减少传统分段咨询的衔接缝隙。（2）全生命周期统筹。从项目前期策划开始介入，统筹考虑设计、施工、运维各阶段需求，避免“重建设、轻运营”的短期行为。（3）投资控制效果更好。在决策和设计阶段开展全过程造价管理，推行限额设计和价值工程，降低全寿命周期成本。（4）信息贯通共享。通过统一的信息平台和BIM应用，实现各阶段信息无损传递，减少重复工作和信息失真。（5）责任主体明确。建设单位只需与一家咨询单位签订合同，由咨询单位对咨询成果和管理效果统筹负责，提高管理效率。2.简述全过程工程咨询单位在施工准备阶段的主要工作内容。答案（1）组建全过程咨询项目部，配备相关专业咨询人员，编制项目管理规划和咨询工作方案。（2）协助建设单位办理施工许可、质量安全监督登记等开工前手续。（3）协助建设单位组织施工、材料设备等招标采购，编制招标文件、工程量清单和招标控制价，参与评标和合同谈判。（4）审查施工单位项目组织机构、主要管理人员到岗情况、施工组织设计和危险性较大的分部分项工程专项施工方案。（5）组织图纸会审和设计交底，核查开工条件，协助建设单位组织开工审批。五、案例分析题（共20分）某大型公共建筑项目，建设单位委托某全过程工程咨询单位提供投资决策咨询、招标采购、勘察设计管理、监理和造价咨询服务。咨询单位组建了全过程咨询项目部。项目实施中发生以下事件：事件一：可行性研究阶段投资估算为10.8亿元，初步设计完成后，咨询单位造价人员审核概算，发现初步设计概算超过投资估算12%。事件二：施工招标评标过程中，A施工单位的商务标报价明显低于其他投标人。评标委员会认为其投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面澄清。A单位说明了低价理由并提供了相应证明材料。事件三：主体结构施工阶段，咨询单位专业工程师对隐蔽工程验收时发现钢筋间距不符合设计文件要求。施工单位项目经理口头承诺整改，并请求先行浇筑混凝土。监理工程师未签发混凝土浇筑令，施工单位擅自进行了浇筑。问题与答案：1.针对事件一，全过程咨询单位应采取哪些措施？（5分）答案：（1）组织专家对概算进行复核，全面分析概算超估算的原因，区分是设计标准提高、工程量变化还是取费错误。（2）与设计单位沟通，推行限额设计，通过优化设计方案、调整建筑方案和结构形式等措施控制概算。（3）如概算确实超投资估算10%以上，应当及时向建设单位报告，按政府投资项目相关规定重新报批可行性研究报告或调整投资计划。（4）严禁擅自扩大建设规模、提高建设标准，确保投资控制目标不受突破。2.事件二中，评标委员会的做法是否恰当？说明理由。（5分）答案：评标委员会的做法恰当。根据《中华人民共和国招标投标法》，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供证明材料的，评标委员会应当认定其以低于成本报价竞标，否决其投标。事件中A单位进行了书面说明并提供了证明材料，评标程序符合规定。3.事件三中，施工单位的做法存在哪些问题？全过程咨询单位应如何处理？（5分）答案：施工单位存在的问题：（1）钢筋间距不符合设计文件要求，属于未按图施工的质量问题。（2）在验收不合格的情况下，未完成整改即要求浇筑混凝土，违反隐蔽工程验收程序。（3）未经监理工程师签发混凝土浇筑令，擅自浇筑混凝土，属于违规施工。处理措施：（1）立即签发工程暂停令，要求施工单位停止该部位施工。（2）要求施工单位对已浇筑部分进行返工处理，凿除不合格区域的混凝土，重新按设计文件安装钢筋。（3）钢筋重新安装完成后，由咨询单位专业工程师重新进行隐蔽工程验收，验收合格后方可进入下一道工序。（4）将事件情况记入监理日志和咨询管理台账，并按合同约定向建设单位报告，情节严重的按规定上报质量安全监督机构。4.结合本案例，说明全过程工程咨询模式下咨询单位应当如何统筹协调各专业咨询业务。（5