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文档简介
2026年重庆国有企业公开招聘笔试《综合知识》真题(含详细答案解析)试卷说明考试时长:120分钟|满分:100分|闭卷适用:重庆市属国企、各区县国有平台公司公开招聘;考试模块:政治理论、重庆市情市策、国资国企知识、法律基础、公文写作、时政、职业道德、案例实务题型:单选60题(0.7分,42分)、多选10题(1.8分,18分)、判断10题(1分,10分)、简答2题(共12分)、案例分析1题(18分)一、单项选择题(共60题,每题0.7分,合计42分)重庆本轮国资国企改革核心抓手是()
A.八大投模式B.三攻坚一盘活C.混改全覆盖D.全面私有化重庆市属重点国企经过多轮战略重组,由51户整合为()户
A.28B.33C.40D.45习近平总书记对重庆提出的“两大定位”,下列表述正确的是()
A.长江经济带中心城市、西部制造业基地
B.新时代西部大开发重要战略支点、内陆开放综合枢纽
C.国家物流枢纽、西部金融中心
D.成渝双城经济圈核心、西南科教中心重庆国企“三重一大”事项中,重大经营管理事项应当经()前置研究讨论后,交由董事会、经理层决策
A.监事会B.职工代表大会C.党委(党总支)D.股东会重庆国企改革提出“止损、()、提质、增效”八字要求()
A.扩量B.瘦身C.转型D.融资履行重庆市属国有企业出资人监管职责机构是()
A.重庆市财政局B.重庆市国有资产监督管理委员会C.市政府办公厅D.发改委公文适用于向上级机关请求指示、批准的文种是()
A.报告B.请示C.函D.批复请示应当遵守()规则
A.一文多事B.多头主送C.一文一事,逐级报送D.可直接抄送下级党的根本组织原则是()
A.首长负责制B.民主集中制C.分权制D.集体协商制我国基本经济制度中,居于主体地位的是()
A.民营经济B.公有制经济C.外资经济D.个体经济国有企业三大责任包含政治责任、经济责任和()
A.盈利责任B.社会责任C.扩张责任D.融资责任重庆科技创新布局“416”,其中4代表()
A.四大产业集群B.四大实验室C.四大高新区D.四大科创园区国企公开招聘必须坚持的原则()
A.内部优先B.公开、平等、竞争、择优C.论资排辈D.岗位内部指定混合所有制改革实质是()
A.国有资本全面退出B.国有资本与非国有资本交叉持股、相互融合C.全部转为民营企业D.取消国有属性重庆“33618”现代制造业集群体系,核心是做强做大()产业集群
A.文旅康养B.先进制造业C.农业加工D.传统化工下列不属于“三重一大”的是()
A.重大决策B.重要人事任免C.重大项目安排D.重大员工绩效考核国有独资公司,不设立股东会,行使股东会职权的是()
A.董事会B.国资监管机构C.经理层D.监事会监事会的核心职责是()
A.主持生产经营B.监督企业财务、董事及高管履职C.制定经营方案D.人事任免重庆打造现代化新重庆,2026年GDP预期增长目标为()以上
A.4%B.5%C.6%D.7%行政处罚种类中最轻的是()
A.罚款B.警告C.行政拘留D.责令停产停业“不谋全局者,不足谋一域”体现的哲学原理()
A.部分决定整体B.整体居于主导地位,统率部分C.物质决定意识D.矛盾特殊性适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神的公文文种()
A.通知B.通报C.通告D.意见公文成文日期书写规范为()
A.汉字大写B.阿拉伯数字C.汉字小写D.中文加括号重庆国资提出穿透式监管,主要监管对象重点不包含()
A.投资管理B.产权管理C.金融业务D.员工个人日常生活国企改革深化提升行动,考核“一利五率”,其中“一利”指()
A.营业总收入B.利润总额C.资产总额D.现金流重庆“三攻坚一盘活”,一盘活指()
A.盘活财政资金B.盘活国有存量资产C.盘活民间资本D.盘活土地出让金下列属于国企违规行为()
A.落实党委前置研究B.未经集体决策大额对外担保C.执行招投标制度D.落实企务公开唯物辩证法中,水滴石穿体现()
A.对立统一B.量变到质变C.否定之否定D.因果联系函主要适用范围()
A.向上级请示B.向下级通知C.不相隶属机关商洽工作D.汇报工作国有企业党建工作根本原则()
A.政企分开B.党管干部、党管人才C.完全市场化D.经营优先重庆“两大定位”要发挥好()作用,服务国家战略
A.辐射带动B.三个作用C.双核引领D.内陆枢纽国企内控体系建设首要目标()
A.简化审批B.防范风险,保障国有资产安全C.减少岗位D.提高融资规模下列不属于重庆四大实验室的是()
A.重庆实验室B.三峡实验室C.西部(重庆)科学城实验室D.两江数字经济实验室新发展理念:创新、协调、绿色、开放、()
A.高效B.共享C.公平D.安全西部陆海新通道,重庆是重要()
A.终点B.物流枢纽C.出海口D.边境口岸劳动合同法,试用期最长不得超过()
A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月重庆市属国企改革,推动集团重组从物理整合走向()
A.规模扩张B.化学反应C.简单合并D.人员合并国企投资管理,应当严格执行(),禁止投向非主业负面清单领域
A.投资正面清单B.投资负面清单C.自由投资D.领导决定我国依法治国的主体是()
A.党员领导干部B.广大人民群众C.司法机关D.政府企业职工代表大会性质()
A.决策机构B.民主管理监督机构C.经营机构D.人事机构重庆建设15分钟高品质生活服务圈,主要是()国企重要任务之一
A.金融类国企B.城市建设运营类国企C.产业类国企D.文旅国企价值规律的表现形式是()
A.价格固定不变B.价格围绕价值上下波动C.价值等于成本D.供求决定价值公文版头部分包含()
A.正文B.签发人C.主送机关D.附件重庆实施市属国企科技创新()行动,强化国企创新能力
A.五项B.七项C.八项D.十项国企落实“以管资本为主”加强国有资产监管,重点管好()
A.企业日常运营B.资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全C.员工考勤D.内部会议重庆“万企兴渝”行动,主要针对()
A.央企B.民营企业C.外资企业D.个体工商户下列属于无效民事行为的是()
A.完全民事行为人签订合同B.违背公序良俗的民事法律行为C.企业正常采购D.员工劳动合同国企党风廉政建设,紧盯“一把手”和()监督
A.普通员工B.领导班子C.劳务派遣人员D.外包人员成渝地区双城经济圈,属于国家()战略
A.区域协调发展B.乡村振兴C.科教兴国D.国家安全国有企业“党建与业务两张皮”指()
A.党建完全融入业务B.党建工作与生产经营相互脱节C.党建替代经营D.业务压倒一切重庆国企推进平台公司市场化转型,核心()
A.只做政府指令项目B.增强自身市场化经营能力C.扩大政府债务D.大规模融资宏观调控四大目标,不包括()
A.经济增长B.充分就业C.物价稳定D.货币无限增发通报、通知,二者说法正确()
A.通知用于批评错误B.通报侧重教育警示,通知侧重布置执行工作C.二者完全相同D.通报只能下行,通知只能上行国有资产保值增值率,是国企()指标
A.可选考核B.核心经营考核C.非必要D.参考性重庆国资数字化监管平台名称()
A.渝企通B.国资智管C.重庆国资云D.财管平台哲学“物质第一性,意识第二性”是()
A.唯心主义B.唯物主义C.二元论D.诡辩论下列不属于国企职业道德()
A.爱岗敬业B.廉洁从业C.担当奉献D.以权谋私重大突发事件处置第一原则()
A.等待上级指令B.生命至上C.控制舆论D.减少经费重庆国企五大类布局,不包含()
A.产业发展B.功能保障C.金融服务D.教育医疗公益事业单位高质量发展,国企要聚焦(),严控非主业投资
A.多元化扩张B.主责主业C.跨界投资D.房地产投机二、多项选择题(共10题,每题1.8分,共18分;多选、少选、错选不得分)重庆国企改革“三攻坚一盘活”中三攻坚是()
A.亏损企业攻坚B.非主业资产退出攻坚C.风险防控攻坚D.盘活存量资产攻坚(一盘活)答案:ABC国有企业“三重一大”包含()
A.重大决策事项B.重要人事任免C.重大项目安排D.大额度资金运作答案:ABCD重庆国有企业法人治理结构“四会一层”包含()
A.党委B.董事会C.经理层D.监事会答案:ABCD下列属于国企廉洁从业禁止行为()
A.违规收送礼品礼金B.违规对外担保、出借资金C.违规从事营利活动D.企务公开答案:ABC重庆“33618”现代制造业集群体系,下列说法正确的有()
A.3大万亿级主导产业B.3大五千亿级支柱产业C.6大千亿级特色产业D.18个百亿级细分产业答案:ABCD公文写作基本要求()
A.准确规范B.简洁务实C.条理清晰D.浮夸修饰答案:ABC重庆国资国企穿透式监管重点领域()
A.投资管理B.产权管理C.金融业务D.财务资金管理答案:ABCD国有企业三大责任()
A.政治责任B.经济责任C.社会责任D.扩张责任答案:ABC属于请示的特点()
A.一文一事B.事前请示C.多头主送D.逐级上报答案:ABD现代化新重庆建设,国企发挥主力军作用,主要任务()
A.服务全市重大战略落地B.实现国有资产保值增值C.推进专业化重组整合D.防范化解经营风险答案:ABCD三、判断题(共10题,每题1分,共10分,对打√,错打×)重庆“三攻坚一盘活”改革任务,目的推动国企止损、瘦身、提质、增效。(√)国有企业重大经营管理事项,可不经党委前置研究,直接由经理层拍板。(×)请示可以一文多事,可以同时主送多个上级机关。(×)混合所有制改革不等于私有化,是资本融合与机制创新。(√)监事会负责企业日常生产经营管理。(×)重庆市属国企完成多轮重组,实现从物理整合向化学反应转变。(√)国企公开招聘可以设置性别、地域等歧视性条件。(×)国有资产保值增值是国有企业法定责任。(√)函属于上行文,只能上报上级单位。(×)国企要聚焦主责主业,严格落实投资负面清单管理。(√)四、简答题(共2小题,合计12分)1.简述重庆国企改革“三攻坚一盘活”主要内容(6分)参考答案:亏损企业攻坚:推进亏损企业治理,实现止损治亏;非主业资产退出攻坚:清理退出非主业、低效无效业务,推动资源向主业集中;风险防控攻坚:防范化解债务、投资、金融、廉政各类风险;盘活国有存量资产:盘活闲置房产、土地、股权等国有存量资产,提升资产使用效益。2.简述国有企业党委前置研究讨论重大经营管理事项的意义(6分)参考答案
①落实党对国有企业全面领导,把方向、管大局、保落实;
②厘清党委、董事会、经理层权责边界,完善现代企业制度;
③防范重大经营决策、廉政风险,保障国有资产安全;
④推动党建工作与生产经营深度融合,杜绝党建业务两张皮。五、案例分析题(18分)案例:重庆某区县国有平台公司,存在问题:①重大项目投资、大额资金支付经常总经理直接决定,未落实“三重一大”集体决策;②部分项目招投标简化流程,存在规避公开招标情况;③党建工作流于形式,党委前置研究制度落实不到位,党建业务两张皮;④存量资产闲置,资产盘活不力;⑤债务风险压力较大,内控、投资管控不严。
问题:1.请梳理该国企存在主要问题(9分);2.结合重庆国资国企改革相关要求,提出整改措施(9分)参考答案:(1)存在主要问题决策机制不规范,未严格执行“三重一大”集体决策制度,个人凌驾集体决策之上,决策风险突出;招投标制度执行不严,存在规避公开招标,合规管理存在漏洞;党建引领弱化,党委前置研究落实不到位,党建业务两张皮,法人治理运行不规范;存量资产盘活不到位,国有资产利用效率低,不符合重庆“一盘活”改革要求;内控风控体系薄弱,投资、债务风险管控缺位,未落实穿透式国资监管要求,存在债务隐患。(2)针对性整改措施(结合重庆国企改革“三攻坚一盘活”)健全决策治理机制:严格落实三重一大清单管理,落实党委前置研究讨论制度,重大事项集体研究,杜绝个人独断;完善董事会、监事会运行,配齐外部董事。强化合规管理:全面排查整改招投标违规项目,严格执行招投标法律法规,全过程留痕,杜绝规避招标。推动党建业务深度融合:压实党建主体责任,厘清党委、董事会、经理层权责边界,破除两张皮。落实“一盘活”改革任务:全面清查闲置国有存量资产,通过出租、处置、证券化等方式盘活,提高国有资产收益。筑牢风
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