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文档简介

——后勤（安全卫生）副校长工作制度后勤（安全卫生）副校长在学校党组织和校长统一领导下，全面分管学校后勤保障、财务管理、校园基建修缮、物资管理、食品安全、校园安全、环境卫生、法治教育、卫生防疫、安保维稳等工作，是学校后勤服务、校园安全、卫生健康管理的直接责任人，坚持服务育人、管理育人、安全育人原则，全力保障教育教学有序开展。一、制度建设与工作督导负责指导、监督制定学校后勤、安全、卫生、安保、食堂、资产、水电、维修等各项工作计划与管理制度。建立健全后勤安全管理体系、岗位责任体系和常态化督查机制，全程督导各项制度落地执行、闭环落实，推进学校后勤安全管理规范化、制度化、精细化。二、后勤基建与校舍管理督促后勤部门严格履行岗位职责，统筹管理学校基础设施建设、校舍修缮、场地维护、校园整治等工作。科学统筹教室、学生寝室、功能室、办公用房的调配、使用与管理，合理优化校园资源配置，保障教育教学、师生生活正常需求。三、财经管理与民主理财协助校长统筹学校财务收支、经费使用、预算决算管理工作。严格执行国家财经法律法规和学校财务制度，规范财务审批流程，严守财经纪律。每学期组织开展财务清理、账务核查工作，坚持公开透明、民主理财原则，确保学校经费使用合规、安全、高效。四、后勤服务与日常督查管理坚持“服务教学、服务师生、保障优先”的工作原则，常态化组织开展校园食堂、物资仓库、物资采购、物资保管、水电运维、校园修缮、保洁绿化等后勤工作监督检查。重点抓好食品安全、膳食质量、卫生消杀、水电安全、物资规范管理，及时排查整改后勤服务隐患，全面提升后勤保障服务质量。五、队伍建设与后勤工作提质定期组织召开后勤、安保、保洁、食堂从业人员工作会议，加强后勤队伍思想教育、职业道德教育、岗位培训和安全警示教育。常态化研判后勤服务短板，研究优化服务举措，持续改进后勤管理模式，提升后勤队伍服务意识、责任意识和业务能力。六、安全法治与卫生健康全面管理全面统筹学校勤工俭学、后勤服务、校园安全保卫、法治宣传教育、校园卫生健康、疾病预防控制等工作。健全校园安全隐患排查整治、应急处置、消防安全、防欺凌、防溺水、反诈普法、校园维稳管理机制。统筹校园环境卫生整治、日常消杀、健康宣教、学生卫生习惯养成工作，筑牢校园安全、卫生、法治防护屏障，保障校园平安稳定、整洁有序。附则本制度依据《中华人民共和国义务教育法》《中小学幼儿园安全管理办

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